15年的東莞制造企業(yè)熬不過(guò)疫情三個(gè)月
根據(jù)百度地圖慧眼百度遷徙數(shù)據(jù)，2月18日和19日，東莞位居全國(guó)人們遷入地第一，分別是3.53%和占3.56%。
遷入來(lái)源地中，省內(nèi)城市深圳、廣州占據(jù)前列，還有江西、湖南、廣西等省市緊隨其后。
百人工廠來(lái)了10余人，如何讓工人安全回來(lái)？
但從遷入趨勢(shì)來(lái)看，今年的遷徙規(guī)模指數(shù)明顯低于去年農(nóng)歷同期的遷徙規(guī)模指數(shù)，而且按照農(nóng)歷年來(lái)計(jì)算，去年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)是在正月初九，而今年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)在正月十六，也就是遷入遷出行為明顯晚于去年。
而從現(xiàn)實(shí)一線來(lái)看，按照往年的情況，元宵后，不少人就是開(kāi)始謀劃找工作了。如假設(shè)2月3日過(guò)年，那么當(dāng)年的2月底到3月初，在東莞的各大工業(yè)園、人才招聘中心，會(huì)看到人來(lái)人往的場(chǎng)景，今年這一面遲遲沒(méi)有出現(xiàn)。
走進(jìn)東城的牛山工業(yè)園、寮步的霄邊村附近園區(qū)，整個(gè)工業(yè)園區(qū)安靜得有點(diǎn)過(guò)分。
近8成的員工沒(méi)有返崗，讓在東莞橫瀝經(jīng)營(yíng)一家運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè)的肖華頗為著急，這里面部分員工或因?yàn)殚L(zhǎng)途汽車停運(yùn)，交通不便出不來(lái)，或因農(nóng)村封鎖了，還有部分員工來(lái)自疫情發(fā)生地，來(lái)了需要隔離，干脆不來(lái)了，“現(xiàn)在的年輕員工不像90年代那一回，他們都是要命不要錢的”。
同樣面對(duì)低返崗率的還有肖功俊的企業(yè)，“我們工廠原本就是小企業(yè)，40人不到的規(guī)模。2月10日那天來(lái)了2個(gè)人，我也上一線去了。”肖功俊語(yǔ)氣中都是無(wú)奈，他說(shuō)很焦慮，但是也不能催員工。
日前，東莞工商聯(lián)的企業(yè)走訪中，獲得的復(fù)工數(shù)據(jù)同樣不理想。“厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）會(huì)員大約1千多個(gè)，其中名家具的團(tuán)體會(huì)員占大多數(shù)，受疫情影響，目前復(fù)工返崗率偏低。”厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）秘書長(zhǎng)王沛江表示。
“目前的主要問(wèn)題，受疫情影響，有些員工因受疫區(qū)影響暫時(shí)無(wú)法來(lái)莞返工，可能直接在自己家鄉(xiāng)所在地工作，造成用工需求緊缺，如何讓工人安全回來(lái)，愿意回來(lái)是當(dāng)前需要考慮的問(wèn)題。”
東莞市以純集團(tuán)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前公司采用分期、分批、分地區(qū)的方式復(fù)工，復(fù)工率大約為15%左右，重點(diǎn)安排生產(chǎn)一線員工復(fù)工。
不是沒(méi)有想過(guò)招人，但是問(wèn)題又回到人身上，“想招工也沒(méi)幾個(gè)人啊，你在路上看到人嗎”。肖華感嘆。
9成供應(yīng)商未復(fù)工 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芸简?yàn)？
產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代，環(huán)環(huán)相扣。這意味著，自家企業(yè)復(fù)工還有能力復(fù)產(chǎn)，但不代表就真的能復(fù)產(chǎn)，因?yàn)楹芸赡苣愕纳舷掠纹髽I(yè)正因?yàn)楣と朔祶彙⒎酪呶镔Y未到位、行政審批等原因，未能復(fù)工或者復(fù)產(chǎn)。
“最要命的是材料供應(yīng)商大部分沒(méi)開(kāi)工，供不了材料”。丁永是一家設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人，它的95%材料供應(yīng)商開(kāi)不了工，要么是審批開(kāi)工中，要么就是工人沒(méi)有回來(lái)。
而直接造成的結(jié)果就是，丁永所在的公司，一周前就停止接單了，因接了單也交不了貨。也就是說(shuō)，要再接單，只能待重新進(jìn)材料，而材料上什么時(shí)候能夠開(kāi)工？丁永兩手一攤，“不知道“。
南興裝備股份有限公司和東莞永強(qiáng)汽車的企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人均坦言，受疫情影響，目前該行業(yè)的供應(yīng)鏈也受影響，包括原材料采購(gòu)，貨物供應(yīng)等，導(dǎo)致企業(yè)的用工成本有所增加。
一家正在趕制口罩設(shè)備的企業(yè)，運(yùn)氣要好一點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)的是防疫物資，所以在他們?nèi)蔽锪蠒r(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反映，經(jīng)過(guò)介入?yún)f(xié)調(diào)供應(yīng)商迅速?gòu)?fù)工了，但是如今特殊情形下，貨都靠搶，所以需要有專門的員工負(fù)責(zé)盯著物料。
在復(fù)工這一段時(shí)期，你會(huì)看到東莞的企業(yè)朋友圈內(nèi)，不少企業(yè)除了求購(gòu)防疫物資，還在求購(gòu)生產(chǎn)材料。
如情況難改善，計(jì)劃5月關(guān)門
“員工不來(lái)，不敢接單，員工來(lái)了，又怕訂單不飽滿”。肖功俊解釋，復(fù)工的不確定性，讓他不敢接單，而部分客戶現(xiàn)階段下單也會(huì)比較謹(jǐn)慎，所以他又怕工人來(lái)了，沒(méi)有訂單做。
工廠做不出貨，貿(mào)易商也焦慮。王平運(yùn)營(yíng)著一家貿(mào)易公司，主營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品的出口，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是他將海外客戶的訂單對(duì)接到東莞工廠，公司一年也有數(shù)百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。
最近讓他焦慮的是，客戶下了訂單，但是工廠有可能交不出貨來(lái)。“我們賣的產(chǎn)品是有季節(jié)性的，如果這個(gè)季節(jié)上不了貨，那么客戶可能就會(huì)轉(zhuǎn)向了”。
即使后期生產(chǎn)跟上了，為了保住客戶順利交貨，只能走航空物流，那么這個(gè)成本就遠(yuǎn)高于過(guò)往的鐵路和海運(yùn)了，這一部分會(huì)是公司目前可看到的損失。
只有運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，企業(yè)才能活。如今企業(yè)接近停擺，肖功俊計(jì)算了一下成本，每月預(yù)計(jì)會(huì)虧損10多萬(wàn)，其中又以廠租、工資為一大巨頭。
他給自己定了個(gè)時(shí)間，如果情況難以改善，那么這家經(jīng)營(yíng)了15年的廠子，計(jì)劃四五月就關(guān)門了，“最近圈子內(nèi)有一批都打算不干了，我也不能繼續(xù)虧損下去”。
“不敢算，越算越心寒”。肖華“拒絕”進(jìn)行計(jì)算，員工工資、廠租、水電、伙食、稅都是錢，現(xiàn)在就是硬杠著。他說(shuō)公司做運(yùn)動(dòng)用品頭盔，一年?duì)I收2000多萬(wàn)，屬于傳統(tǒng)行業(yè)，“在傳統(tǒng)行業(yè)有一筆帳的，一年如果有4個(gè)月虧損，那么這一年就是白干的”。
虧一個(gè)月需要兩個(gè)月來(lái)掙，拿今年來(lái)說(shuō)，如年后三個(gè)月是虧損的，需要用后面的6個(gè)月來(lái)填補(bǔ)，那這一年能否盈利？就得看后面三個(gè)月掙不掙錢。
在王平看來(lái)，如果疫情2月能夠控制，工廠工人到崗，實(shí)現(xiàn)正常復(fù)工，達(dá)到80％的產(chǎn)能，影響或是可控的，而如果到4-5月份，那么對(duì)于工廠的影響就是一整年了。
自救開(kāi)始，追回?fù)p失的“10多天”
東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)，是全國(guó)乃至全球的制造業(yè)基地，也是中小企業(yè)重要聚集地，2018年這里有著工業(yè)企業(yè)數(shù)17.4萬(wàn)戶，非公工業(yè)企業(yè)數(shù)17.3萬(wàn)戶，民營(yíng)工業(yè)企業(yè)數(shù)16.1萬(wàn)戶，他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)全國(guó)的經(jīng)濟(jì)有一定的風(fēng)向標(biāo)作用。
2月11日，廣東省新聞辦公室舉行第十七場(chǎng)疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上，東莞公布一組數(shù)據(jù)，截至2月10日晚，東莞復(fù)工企業(yè)有4491家，制造業(yè)占近八成。東莞市工業(yè)和信息化局副局長(zhǎng)劉錦棠預(yù)計(jì)，疫情對(duì)東莞今年上半年尤其是一季度工業(yè)增長(zhǎng)，將產(chǎn)生一定程度影響。
“開(kāi)工時(shí)間推遲，影響企業(yè)正常生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)返崗工人數(shù)量可能下降，帶來(lái)招工難問(wèn)題。”劉錦棠表示，由于受一系列疊加因素的影響，東莞的餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等消費(fèi)行業(yè)，以及工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域受疫情影響較大。
“我們?cè)臼?月1日開(kāi)工，現(xiàn)在延遲到2月10日，期間損失了10人，需要后面追回來(lái)”。東莞沃德精密機(jī)械有限公司迅速研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)，全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線的研發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)線17日晚落地。
預(yù)計(jì)2月20%的業(yè)績(jī)會(huì)受疫情影響，但是因?yàn)榭谡稚a(chǎn)線投產(chǎn)帶來(lái)一定的業(yè)績(jī)緩解，因而對(duì)于本次疫情的總結(jié)，公司總結(jié)：對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)層的危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理能力需要提高。
部分較早采取防疫防控措施的，尚能較快復(fù)工，如唯美陶瓷在大年初一通知分廠所有主管在自我評(píng)估身體狀況允許的情況下盡快返廠，返廠后在宿舍自我隔離14天，以便早隔離早開(kāi)工，為開(kāi)工生產(chǎn)作好準(zhǔn)備工作。
OPPO和vivo在春節(jié)期間，組織員工去支持長(zhǎng)安鎮(zhèn)的相關(guān)口罩廠生產(chǎn)，2月19日，OPPO還宣布放出生產(chǎn)制造類的共享崗位，歡迎臨時(shí)停工企業(yè)聯(lián)系并推薦員工上班。
但相當(dāng)一部分中小企業(yè)的處境卻更為困難，復(fù)工前搶防疫資料，復(fù)工后要搶人還要搶貨。
時(shí)下一個(gè)話題是，疫情會(huì)倒逼部分企業(yè)轉(zhuǎn)型，那么身處傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)是否有想過(guò)轉(zhuǎn)身呢？肖華說(shuō)“很難”，公司越小越好轉(zhuǎn)，負(fù)擔(dān)沒(méi)有那么重，大型企業(yè)也好轉(zhuǎn)，可以留著賺錢的主業(yè)經(jīng)營(yíng)，拿盈利的錢去投資新業(yè)務(wù)，還有可能迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；
但是他說(shuō)自己的企業(yè)不大也不小，轉(zhuǎn)型難，只做一款產(chǎn)品，設(shè)備、工種都是固定的，新行業(yè)不熟悉，要轉(zhuǎn)型要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大，搞不好就會(huì)傷筋動(dòng)骨。
或許更為關(guān)鍵的是，這一場(chǎng)疫情如同“黑天鵝”，打得眾多中小企業(yè)一個(gè)措手不及，已經(jīng)來(lái)不及轉(zhuǎn)身，但是確實(shí)也給他們打下一針，做好應(yīng)急管理課。
多措施出臺(tái)，企業(yè)望更多“貼身”政策
企業(yè)急，其實(shí)政府也急。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在東莞的話題慢慢轉(zhuǎn)移到復(fù)工上，而且越來(lái)越多的政策在政策在支持復(fù)工，用企業(yè)主的話來(lái)說(shuō)就是“松了一點(diǎn)”。尤其在浙江部分城市開(kāi)出復(fù)工專列，率先搶人，東莞制造業(yè)大市也不能“慢”。
如同《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，“隨著疫情形勢(shì)變化，能不能精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策，已成為領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的新一輪檢驗(yàn)。”
東莞市實(shí)行的是分批分類復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月9日24小時(shí)前復(fù)工的企業(yè)實(shí)行備案制，2月10日后復(fù)工的企業(yè)實(shí)行承諾制，但是企業(yè)真的要復(fù)工，“四個(gè)到位”不能少，即防控措施到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。
確實(shí)是時(shí)候考慮經(jīng)濟(jì)了。此前東莞出臺(tái)了“助企撐企15條”，人社局組織包車接送員工，部分鎮(zhèn)街出臺(tái)穩(wěn)崗補(bǔ)貼，甚至給企業(yè)送上防疫物資。
因而，各鎮(zhèn)街的復(fù)工數(shù)據(jù)也在不斷刷新，截至17日，橫瀝鎮(zhèn)已有2174家企業(yè)、3萬(wàn)多人有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；常平鎮(zhèn)900家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超4萬(wàn)人返工，截至18日松山湖81家市重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工比例近80%，已返崗7.4萬(wàn)人。
值得參考一項(xiàng)數(shù)據(jù)——用電，復(fù)工第一周2月10日至16日，東莞電網(wǎng)最高負(fù)荷達(dá)552.39萬(wàn)千瓦（2月15日16時(shí)22分），供電量6.67億千瓦時(shí)。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，日最高負(fù)荷、供電量總體呈現(xiàn)逐步攀升趨勢(shì)，日增幅在1.0%-12.0%。電力數(shù)據(jù)表明，用戶用電量較春節(jié)期間已有恢復(fù)性增長(zhǎng)，全市工廠正在逐步復(fù)工生產(chǎn)中。
不過(guò)要真正“激活”制造業(yè)，還需控制疫情，適當(dāng)放寬人員流動(dòng)，“撐企”措施還需要更貼近企業(yè)一點(diǎn)。
肖功俊就嘗試在“助企撐企15條”中找到適合自身企業(yè)的，但是發(fā)覺(jué)能夠“套進(jìn)去”的沒(méi)多少，比如說(shuō)租金，當(dāng)前是國(guó)有物業(yè)和鎮(zhèn)屬物業(yè)能夠獲得減免，那么對(duì)于更多在租賃私人物業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他建議針對(duì)性措施，如租賃稅的減免，還有能夠給予房東房貸利率的優(yōu)惠，“羊毛出在羊身上，這一部分事實(shí)上都是租客在承擔(dān)交納，免去租賃稅、降低房貸利率一定程度上能帶給租客優(yōu)惠”。
肖華說(shuō)，“我們用的是村屬物業(yè)，按照之前出臺(tái)的優(yōu)惠政策是 ‘村屬物業(yè)對(duì)承租企業(yè)減半征收2個(gè)月租金’，早前與村委反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但是能否減免租金，還需要村委方面的決定。所以希望早前出臺(tái)的優(yōu)惠政策能夠快速落實(shí)到企業(yè)，讓企業(yè)真正受惠”。
肖功俊還建議，政府能夠支持企業(yè)用“不可抗力因素”與物業(yè)主協(xié)商減免租金，還有降低增值稅，動(dòng)用社保為沒(méi)能及時(shí)返崗的員工發(fā)放工資，降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
“非疫情地區(qū)的人員放開(kāi)流動(dòng)，工廠快速?gòu)?fù)工動(dòng)起來(lái)”。肖先生認(rèn)為這才是根本措施，看到有部門去勞務(wù)省市接員工回來(lái)，那都是杯水車薪，或許能惠及少部分企業(yè)，廣大的中小微企業(yè)難以覆蓋。
復(fù)工復(fù)工還是復(fù)工。“疫情沒(méi)有過(guò)去，政府很難救，當(dāng)前的一些措施如減免社保，緩交稅費(fèi)，這些措施或許會(huì)暫時(shí)緩解。最終工廠要復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能活，通過(guò)更有力的措施，以追回這個(gè)2月份”。王平表示。
2月20日晚，東莞出臺(tái)“推動(dòng)員工早日返崗和企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn) 10 條” ，要徹底清理對(duì)企業(yè)超出防疫必要的復(fù)工條件和要求，支持包專車、專列或?qū)C(jī)的形式接回員工，新招工還有補(bǔ)貼，激活東莞經(jīng)濟(jì)，正是拉開(kāi)帷幕。（文中 肖華、王平、丁永為化名）（來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)）
2020年2月25日晚間，居然之家發(fā)布公告稱，經(jīng)管理層研究，擬對(duì)居然之家家居賣場(chǎng)商戶減免1個(gè)月的租金及物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用，此舉是居然之家在當(dāng)前新型冠狀病毒肺炎疫情背景下，作出的幫扶商戶平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的舉措。 此外，居然之家管理層將盡快測(cè)算租金及相關(guān)費(fèi)用的減免金額，并按照公司章程及監(jiān)管規(guī)定，履行相應(yīng)的審議程序后授權(quán)門店具體實(shí)施。
來(lái)源：搜狐家居
自1月23日武漢封城以來(lái)，各大省市陸續(xù)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，大部分人都在家中度過(guò)了一個(gè)有史以來(lái)最漫長(zhǎng)的“寒假”。
線下流動(dòng)性大幅削弱，實(shí)體店的開(kāi)業(yè)、公司的復(fù)工、工廠的復(fù)產(chǎn)一再推遲。除電影、餐飲、旅游、零售等行業(yè)首當(dāng)其沖之外，家居家裝作為一個(gè)線下屬性極強(qiáng)的行業(yè)，也被疫情引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)所波及。
一個(gè)好消息是，根據(jù)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在疫情爆發(fā)將近一個(gè)月后，家居家裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象，正常的辦公和生產(chǎn)秩序正在陸續(xù)得到恢復(fù)。
不過(guò)，從企業(yè)復(fù)工到市場(chǎng)需求恢復(fù)，仍然需要等待一定的周期。
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陰霾之下
在家裝的整個(gè)流程中，從向裝修公司咨詢、與設(shè)計(jì)師溝通需求，到量房、裝修、收房，其中多個(gè)環(huán)節(jié)涉及到線下的服務(wù)和交付。而且，家裝屬于低頻高客單價(jià)的消費(fèi)品類，消費(fèi)者決策周期長(zhǎng)，決策過(guò)程十分慎重，“成單只依靠純線上的直播、溝通和交流”，這和主流消費(fèi)者的消費(fèi)心理還存在一定的距離。因此，家裝亦是本次疫情的“重災(zāi)區(qū)”。
春節(jié)過(guò)后，受線下流動(dòng)性削弱影響，許多房主暫時(shí)擱置了裝修計(jì)劃，選擇靜觀其變，原本春節(jié)后會(huì)出現(xiàn)的成交小高峰也被迫推遲。不僅如此，供給端在過(guò)去的一個(gè)月內(nèi)也基本停滯，裝企能與客戶進(jìn)行溝通、能在抖音快手做營(yíng)銷，卻幾乎沒(méi)有辦法提供任何線下服務(wù)。
據(jù)土巴兔副總裁聶金津與業(yè)主交流觀察到的情況，很多業(yè)主在疫情爆發(fā)的早期都表示近期不會(huì)考慮進(jìn)行裝修，所以在短時(shí)間內(nèi)，裝企正常工作的開(kāi)展會(huì)受到一定的影響。
不過(guò)，他同時(shí)指出，家居行業(yè)與受疫情影響嚴(yán)重的餐飲等行業(yè)不盡相同。如果疫情影響時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)季度，期間被抑制的餐飲需求基本不會(huì)在疫情結(jié)束后獲得“補(bǔ)償”，而家裝大部分屬于剛性需求，剛需在疫情面前只是暫時(shí)延遲，并不會(huì)就此消失。
對(duì)于面向B端的裝企而言，情況亦是如此，主要影響表現(xiàn)為需求延遲、以及其后的一系列蝴蝶效應(yīng)。
“我們目前的業(yè)務(wù)主要有兩塊，一塊是幫助傳統(tǒng)裝修向裝配式裝修轉(zhuǎn)型，是完全to B的業(yè)務(wù)；另一塊是已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，我們計(jì)劃在2020年全面推進(jìn)‘圣博雅墻板’，用裝配式的墻面產(chǎn)品切入到家裝，這一塊是to B、to C的業(yè)務(wù)。第一塊業(yè)務(wù)所受的影響主要是目前客戶復(fù)工延遲，但需求和業(yè)務(wù)基本不受影響，只是生產(chǎn)周期和交付周期要隨之延遲；第二塊業(yè)務(wù)，從目前來(lái)看，業(yè)務(wù)的推進(jìn)上會(huì)受一些影響，但我們的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得差不多了。”中寓裝配聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO肖志堅(jiān)向億歐說(shuō)道。
值得一提的是，為應(yīng)對(duì)此次疫情，中寓裝配用了極短的時(shí)間研發(fā)了裝配式的“消毒艙”，主要應(yīng)用在小區(qū)、醫(yī)院等場(chǎng)所，目前的需求量比較大。據(jù)億歐了解，疫情期間布局消毒艙研發(fā)和生產(chǎn)的裝配式企業(yè)，中寓并不是個(gè)例。
裝配式裝修行業(yè)內(nèi)的另一家知名公司——品宅，受疫情影響的情況和中寓裝配基本相似。
品宅創(chuàng)始人兼CEO向?qū)櫛硎荆?ldquo;品宅主要面向B端客戶，疫情為我們帶來(lái)的影響主要有兩方面，一方面是訂單的交期要推遲，因?yàn)椴科返纳a(chǎn)和組裝都不能在春節(jié)過(guò)后馬上恢復(fù)；另一方面是在第一、第二季度的新項(xiàng)目的簽約可能會(huì)遇到一定的阻礙。”
同時(shí)，向?qū)欀赋?，像品宅這類主要服務(wù)B端的家裝公司由于存在應(yīng)收帳款，即使短期停工一兩個(gè)月，還可以催一催之前的應(yīng)收帳款，所以現(xiàn)金流問(wèn)題不像零售和餐飲行業(yè)內(nèi)那么嚴(yán)重，但也會(huì)存在。而在家裝行業(yè)中，規(guī)模較小的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)所面臨的現(xiàn)金流問(wèn)題要更嚴(yán)重一些，疫情持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，就會(huì)有越多公司受不了。
聶金津也認(rèn)為，本次疫情會(huì)讓一些尾部企業(yè)加速淘汰。
“目前建材商和裝修公司的壓力是比較大的，尤其是一些原本資金面就比較局促的公司以及一些小型公司，受到的影響會(huì)比較大，不排除會(huì)出現(xiàn)一些家裝公司因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題而倒閉的情況。”
2月19日，索菲亞對(duì)外釋放信息，透露稱2020年將會(huì)淘汰尾部8%的經(jīng)銷商。在家居行業(yè)，經(jīng)銷商們往往扮演著“春江水暖鴨先知”的角色，汰劣存良、鑄新淘舊，從宏觀來(lái)看，是企業(yè)必經(jīng)的歷程，也是行業(yè)蛻變所需的代價(jià)；從個(gè)體來(lái)看，基層的經(jīng)銷商以及小微企業(yè)將難以避免地承壓，成為這一時(shí)期最容易受傷的群體。
不過(guò)，聶金津?qū)τ谡麄€(gè)行業(yè)的前景仍然較為樂(lè)觀，他認(rèn)為，這些淘汰屬于局部現(xiàn)象，行業(yè)中不會(huì)出現(xiàn)此前部分媒體所渲染的“倒閉潮”。寒冬過(guò)后，就是春天。
2
走出陰霾？
此前，受限于防疫管制措施，家居家裝行業(yè)的大部分企業(yè)都實(shí)行線上辦公。
幸運(yùn)的是，2月中下旬，行業(yè)內(nèi)的正常工作秩序正在進(jìn)入恢復(fù)期，線下服務(wù)能力有望得到恢復(fù)。
目前，已有多家企業(yè)的員工到公司辦公；在實(shí)行線上辦公的企業(yè)中，部分已經(jīng)出臺(tái)了明確的復(fù)工時(shí)間表，預(yù)計(jì)將在2月底全面復(fù)工，其他企業(yè)也正全力為常態(tài)化運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備。
據(jù)聶金津介紹，截至2月16日，土巴兔平臺(tái)上的裝修公司已有40%恢復(fù)了線上辦公，比起2月3日的5%，有了大幅上升。他認(rèn)為，隨著疫情逐漸得到控制，恢復(fù)正常辦公的裝企數(shù)量還將持續(xù)增加。
裝配式裝修行業(yè)也出現(xiàn)了復(fù)蘇的征兆。據(jù)介紹，中寓裝配的工廠將從2月24日起全力排產(chǎn)復(fù)工，辦公秩序?qū)脮r(shí)也將恢復(fù)正常。
定制家居、家居零售業(yè)也在逐漸恢復(fù)。據(jù)索菲亞員工透露，索菲亞的線上辦公從大年三十開(kāi)始就啟動(dòng)了，目前員工分批次到公司上班，工廠復(fù)工時(shí)間比以往推遲1-2周；對(duì)于to B業(yè)務(wù)，索菲亞今年要安裝的項(xiàng)目都已經(jīng)簽約確定，原計(jì)劃一季度可以安裝的項(xiàng)目可能會(huì)推遲，但不影響全年。好萊客董事會(huì)秘書鄧濤也向億歐介紹道，目前好萊客員工基本已經(jīng)到公司辦公，工廠的生產(chǎn)也在陸續(xù)恢復(fù)之中。另外，據(jù)一位林氏木業(yè)員工透露，林氏木業(yè)從2月10號(hào)開(kāi)始就有部分員工到公司正常辦公，2月下旬全部員工會(huì)陸續(xù)到崗。
不過(guò)，上述林氏木業(yè)員工觀察到的情況是，目前工人回到車間工作的意愿還比較低，因此與林氏合作的工廠大約要到3月初才會(huì)全面投入生產(chǎn)。相比起辦公室，工廠恢復(fù)排產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)則要稍遲一些，這樣的情況是行業(yè)的縮影。
在零售端，緊閉了一個(gè)月之久的家居賣場(chǎng)逐漸開(kāi)門迎客。2月19日，富森美家居成都賣場(chǎng)宣布開(kāi)門營(yíng)業(yè)，按照此前公告，紅星美凱龍和居然之家除湖北地區(qū)外的所有賣場(chǎng)也將分別于2月29日、2月22日恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
不過(guò)，根據(jù)各省市出臺(tái)的政策和企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略，企業(yè)復(fù)工和排產(chǎn)的時(shí)間會(huì)存在一定的差異。據(jù)億歐不完全統(tǒng)計(jì)，截至2月21日，顧家家居、東易日盛、紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云、齊家網(wǎng)、土巴兔、和能人居、品宅等企業(yè)都仍然處于線上辦公的階段，部分企業(yè)還尚未公布到公司上班的時(shí)間。
總體來(lái)看，整個(gè)家居行業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序已經(jīng)開(kāi)始重回正軌。
3
邁入“后疫情時(shí)代”
疫情爆發(fā)后，許多人開(kāi)始認(rèn)為，后疫情時(shí)代的家居和家裝應(yīng)該是“在線”的。
非典催熟了電商這一商業(yè)模式，成為阿里巴巴和京東崛起的契機(jī)。同理，2020年的新冠疫情或許也會(huì)成為家居行業(yè)變革加速的分界線，至少，在過(guò)去的一個(gè)月里，朋友圈已經(jīng)被抖音快手營(yíng)銷刷屏，似乎每個(gè)家居人都在直播，為恢復(fù)期的到來(lái)做緊鑼密鼓的準(zhǔn)備。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，蘇寧、土巴兔、齊家網(wǎng)、一兜糖均與家居家裝企業(yè)達(dá)成合作，聯(lián)手提供直播服務(wù)；以歐派、索菲亞為代表的定制家居龍頭企業(yè)，同樣在疫情期間將直播作為重要獲客渠道。
在直播的帶動(dòng)下，蘇寧有多個(gè)品類的智能家居產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)率超過(guò)100%。齊家網(wǎng)與土巴兔屬于家裝行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)屬性較強(qiáng)的企業(yè)，在家裝線上化方面擁有一定的歷史沉淀，億歐通過(guò)齊家網(wǎng)與土巴兔方面了解到，疫情期間，兩家公司均攜手大量企業(yè)進(jìn)行直播，并且達(dá)成了一定的成單，與齊家網(wǎng)合作的焱歌裝飾、齊家典尚、天怡美裝飾等裝企，均在直播期間獲得了數(shù)十個(gè)訂單；土巴兔方面，在與大顯裝飾總店、上海質(zhì)鼎裝飾、成都創(chuàng)美居等裝企舉辦的7場(chǎng)家裝直播中，轉(zhuǎn)化率達(dá)到了20%-40%。一兜糖APP向家居實(shí)體店開(kāi)放了資源，企業(yè)可以在APP內(nèi)進(jìn)行免費(fèi)推廣蓄客，創(chuàng)始人徐紅虎表示，該消息自2月初發(fā)布后，至今已有五千多個(gè)家居企業(yè)入駐一兜糖APP。
定制家居行業(yè)內(nèi)，直播也成為潮流。2月13日，歐派攜手湖南衛(wèi)視主持人曉月在天貓、騰訊、蘇寧三大平臺(tái)上試水直播賣貨，實(shí)際在線觀看人數(shù)突破65萬(wàn)，直播總訂單達(dá)到12365單，創(chuàng)造了家居建材業(yè)直播史上在線觀看人數(shù)之最、直播總訂單數(shù)之最。定制家居另一巨頭——索菲亞，在春節(jié)期間緊急調(diào)整了2月份的“開(kāi)門紅”方案，轉(zhuǎn)移到線上接單。據(jù)索菲亞方面表示，2月份至今，公司已開(kāi)展多個(gè)線上活動(dòng)，效果較好。
此外，酷家樂(lè)、三維家、打扮家等云設(shè)計(jì)企業(yè)，以及TATA木門、東易日盛、好萊客、帝王潔具等家居企業(yè)都在直播領(lǐng)域有所布局，快速?gòu)?qiáng)化線上能力。市場(chǎng)中逐漸形成了一種輿論：疫情過(guò)后，家居行業(yè)線上化的進(jìn)程將會(huì)加速，直播作為新的業(yè)態(tài)不容忽視。
直播時(shí)代之后，家居行業(yè)會(huì)被徹底改造嗎？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，一位行業(yè)人士給出了不一樣的觀點(diǎn)。
他認(rèn)為：裝企跨界做直播，在線上基礎(chǔ)薄弱、缺乏受眾群體的情況下基本等于自嗨，且部分裝企吃相難看，恨不得在直播間直接收定金和合同款，并沒(méi)有為用戶創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值，已經(jīng)喪失了初心。他指出，這類直播行為屬于第一季度的業(yè)績(jī)?yōu)l臨“報(bào)廢”的壓力下、企業(yè)為了求生存的盲打，對(duì)行業(yè)沒(méi)有太大的意義。
這無(wú)疑是為直播熱潮澆上了一盆冷水。不過(guò)，一面是殘酷的經(jīng)營(yíng)壓力，一面是潮流的快速興起，企業(yè)集體向著某一個(gè)方向一路狂奔，在這個(gè)時(shí)刻，行業(yè)的確需要一些冷思考。
無(wú)論直播究竟是會(huì)以疫情為節(jié)點(diǎn)徹底改變行業(yè)生態(tài)，還是為求生存而爆發(fā)的暫時(shí)性潮流，都是企業(yè)為了發(fā)展所做出的努力。對(duì)于大部分企業(yè)而言，在當(dāng)下，最緊迫的事情并非去改變行業(yè)生態(tài)，而是在這個(gè)特殊的時(shí)期，活下去。
活下去，才會(huì)有未來(lái)。
談到未來(lái)，向?qū)櫟念A(yù)期總體是樂(lè)觀的。“在疫情過(guò)后，裝修市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)回彈。”
這也是行業(yè)內(nèi)的主流聲音。家居消費(fèi)需求偏向剛性需求，這種剛需短暫地受到疫情的影響，從而暫時(shí)被擱置，但遲早會(huì)得到釋放。許多人認(rèn)為，從一個(gè)更長(zhǎng)的周期來(lái)看，這次疫情的影響并不會(huì)太大。當(dāng)疫情完全過(guò)去之后，人們能夠安心地走上街頭，那些被擱置的剛需就會(huì)重新涌向市場(chǎng)。
需要注意的是，企業(yè)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)的恢復(fù)，往往以一個(gè)時(shí)間點(diǎn)作為標(biāo)志，而銷售和成單的復(fù)蘇，從周期上來(lái)看，會(huì)更加漫長(zhǎng)。關(guān)于這個(gè)周期何時(shí)到來(lái)，好萊客董事會(huì)秘書鄧濤認(rèn)為，預(yù)計(jì)行業(yè)從三月開(kāi)始會(huì)逐漸修復(fù)，企業(yè)在第二、第三季度的表現(xiàn)可能會(huì)比較不錯(cuò)。
不過(guò)，行業(yè)仍然不宜對(duì)未來(lái)抱持盲目的樂(lè)觀。
“疫情爆發(fā)導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行是大概率事件，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變”，這句定調(diào)的“兩面”提醒著我們：在樂(lè)觀之余，我們也必須關(guān)注到，經(jīng)濟(jì)下行幾乎會(huì)不可避免地影響到消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的信心和預(yù)期，導(dǎo)致一部分非剛需的、改善型的家居家裝消費(fèi)需求被抑制。
被抑制的消費(fèi)需求占比大約是多少？對(duì)行業(yè)的影響又將有幾何？
在當(dāng)下，暫時(shí)沒(méi)有人能給出確切的答案。（來(lái)源：億歐網(wǎng)）