全國主家居建材市場預(yù)計(jì)3月中下旬將全面復(fù)工
全國主家居建材市場預(yù)計(jì)3月中下旬將全面復(fù)工
根據(jù)會同中國建材市場協(xié)會、中國陶瓷家居網(wǎng)等單位進(jìn)行的調(diào)研，截至2019年年末，全國規(guī)模4萬平方米以上建材家居市場總面積約為20791萬平方米，數(shù)量為5000家左右。到3月8日全國規(guī)模以上家居建材市場開業(yè)率僅為70%左右，駐場商鋪開業(yè)率總體平均水平為50%左右；截至3月11日，全國規(guī)模以上家居建材市場復(fù)工率已達(dá)到85%，駐場商鋪開業(yè)率有一定提高。預(yù)計(jì)到3月中下旬，全國主要家居建材市場預(yù)計(jì)到將全面復(fù)工。
惠達(dá)衛(wèi)浴2019年盈利3.29億元，出售達(dá)豐焦化獲利5400萬元
3月19日晚間，惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)布2019年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.1億元，同比增長10.7%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.29億元，同比增長37.78%?；葸_(dá)衛(wèi)浴2019年完成了達(dá)豐焦化40%股權(quán)的出售，增加公司凈利潤0.54億元。
市監(jiān)局發(fā)布3批次電燉鍋產(chǎn)品、17批次家用燃?xì)饪焖贌崴鞑缓细袂鍐?/p>
3月16日，上海市市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站公布2019年上海市廚房用電器設(shè)備（陶瓷材質(zhì)產(chǎn)品）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果。本次抽查了30批次產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)，不合格3批次。不合格商標(biāo)包含天際、博世通、康之品。3月17日，廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)督管理局網(wǎng)站通報(bào)2019年家用燃?xì)饪焖贌崴鳟a(chǎn)品質(zhì)量廣西監(jiān)督抽查情況，共抽查流通領(lǐng)域41家企業(yè)的80批次產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品63批次，不合格產(chǎn)品17批次。包含正雪生活電器、萬人樂電器、澳雪寶生活電器、櫻廚衛(wèi)電器等。
無印良品母公司被指在日本漏報(bào)稅款達(dá)4.9億
據(jù)日本報(bào)道，經(jīng)營“無印良品”的日本良品計(jì)劃公司，3年中漏報(bào)稅款約4.9億元人民幣。從經(jīng)營“無印良品”的日本良品計(jì)劃公司（東京都豐島區(qū)）及相關(guān)人士處采訪獲悉，該公司日前接受了東京國稅局的稅務(wù)調(diào)查。關(guān)于其與中國子公司的交易，國稅局指出該公司本應(yīng)在日本國內(nèi)申報(bào)的所得已轉(zhuǎn)移至海外，根據(jù)轉(zhuǎn)移價格稅制，在到2017年2月為止的3年中漏報(bào)稅款約為75億日元（約合人民幣4.9億元）。追繳稅額包含少報(bào)加算稅在內(nèi)約為21億日元（約合人民幣1.36億元）。
2019年我國陶瓷市場規(guī)模達(dá)1274億元
近期，中國報(bào)告大廳發(fā)布我國陶瓷市場規(guī)模分析報(bào)告。報(bào)告顯示，我國陶瓷市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，2019年達(dá)1274億元，前四大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售金額占比上升至2019年的14.17%。報(bào)告指出，2011-2018年，我國陶瓷行業(yè)總產(chǎn)值年均復(fù)合增長率為10.2%，總產(chǎn)量年均復(fù)合增長率為8.4%；2018年，陶瓷行業(yè)總產(chǎn)量達(dá)到495億件以上，持續(xù)保持上升態(tài)勢。2019年，我國瓷磚產(chǎn)量101.5億平方米，同比下降1.15%；全國瓷磚消費(fèi)量88.1億平方米，同比增長4.01%，出口下滑明顯。在國內(nèi)以及國際市場對陶瓷需求日益高端化的背景下，我國陶瓷行業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高在高端市場中的競爭力。
雙層兒童床質(zhì)檢98%不合格
日前，國家市場監(jiān)督管理總局網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于2019年機(jī)動車兒童乘員用約束系統(tǒng)等38種產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查情況的通報(bào)》稱，對12個?。▍^(qū)、市）60家企業(yè)生產(chǎn)的60批次家用雙層床產(chǎn)品進(jìn)行抽查，其中59批次產(chǎn)品不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率高達(dá)98.3%。不合格項(xiàng)目涉及上層床安全欄板同一方向上相鄰阻擋構(gòu)件的凈空間隙、上鋪面與下鋪面之間的凈空距離、床構(gòu)件與踏腳板間的步深和間隙、用戶指南等。
2020全球智能家居市場收入不及預(yù)期
據(jù)市場研究公司Omdia稱，在冠狀病毒危機(jī)的持續(xù)影響下，2020年全球智能家居市場收入將比預(yù)期減少近200億美元。據(jù)預(yù)測，2020年全球智能家居市場總額將達(dá)到1011億美元，低于Omdia先前的預(yù)測1206億美元。在2020年智能家居設(shè)備的出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到6.035億部，低于早先的預(yù)測6.938億部。據(jù)Omdia預(yù)計(jì)，在2020年亞洲市場將出現(xiàn)最大下滑，預(yù)計(jì)智能家居市場收入下降幅度將達(dá)78億美元，出貨量將比最初預(yù)測減少少6620萬臺。而在美洲，智能家居設(shè)備的預(yù)期收入已下降了10.6%。
蘇寧發(fā)布女性消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告：購買五金工具的女性用戶竟增長195.1%
近日，蘇寧易購發(fā)布2020年2月5日-3月4日的女性消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，近一個月購買擦窗機(jī)器人的女性用戶同比增長140.5%；購買洗碗機(jī)的女性用戶同比增長了77.7%；購買五金工具的女性用戶同比增長了195.1%。此外，據(jù)蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，女性使用任性付分期訂單占比由去年26%，提升至39.4%；分期訂單金額同比則增長246.4%。
京東發(fā)布《2019-2020線上睡眠消費(fèi)報(bào)告》
3月17日，京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《2019-2020線上睡眠消費(fèi)報(bào)告》，報(bào)告顯示，從京東平臺上的用戶搜索詞來看，在購買床和床墊等寢具時，用戶最關(guān)注的是材質(zhì)。近兩年來，乳膠床墊最受用戶青睞。同時，智能床也受到高端消費(fèi)者的追捧。此外，盒子床墊和抑菌床墊成為床墊類產(chǎn)品的“新秀”，2019年成交額增長均在10倍以上。
蒙娜麗莎為子公司提供最高3億元貸款擔(dān)保
3月19日晚間，蒙娜麗莎發(fā)布公告，稱與建行梧州分行簽訂了《最高額保證合同》，約定公司為全資子公司桂蒙公司自2020年3月19日至2021年12月31日期間與建行梧州分行因辦理授信業(yè)務(wù)簽訂主合同而形成的一系列債務(wù)提供最高額保證，保證責(zé)任的最高限額為人民幣3億元。
江山歐派擬投資4.5億元新建防火門產(chǎn)線項(xiàng)目
3月19日，江山歐派發(fā)布公告稱，為豐富公司現(xiàn)有產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)能，公司擬投入4.5億元投資防火門產(chǎn)線項(xiàng)目。據(jù)江山歐派介紹，該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)防火門生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能150萬套。本項(xiàng)目擬用24個月完成廠房建設(shè)、產(chǎn)線方案確定、生產(chǎn)設(shè)備的考察、評估、購置及安裝調(diào)試，人員的招聘培訓(xùn)等項(xiàng)目建設(shè)工作。建設(shè)期結(jié)束后的第一年為生產(chǎn)線的試生產(chǎn)階段，產(chǎn)能利用率為60%，第二年產(chǎn)能利用率為80%，第三年開始產(chǎn)能利用率將達(dá)到100%。
富森美收回風(fēng)險(xiǎn)投資本金3000萬元，取得收益215萬元
富森美(002818)3月19日晚公告，2019年4月30日，公司與中融國際信托有限公司簽署《中融-融盈安泰151號集合資金信托計(jì)劃之信托合同(優(yōu)先級A類、封閉式)》，使用閑置自有資金3000萬元認(rèn)購中融-融盈安泰151號集合資金信托計(jì)劃優(yōu)先級A類信托單位，參考年化收益率8.1%。截至本公告日，公司已收回上述風(fēng)險(xiǎn)投資本金及收益。本次公司風(fēng)險(xiǎn)投資收回本金共計(jì)3000萬元，取得收益215.04萬元。
老板電器舉辦“云”發(fā)布會
3月18日，老板電器以“中國新廚房、老板4件套”為主題,成功舉辦“老板電器中式烹飪新品發(fā)布會暨向往廚房直購節(jié)”活動。本次發(fā)布會全程以“線上直播”的形式進(jìn)行，通過新品發(fā)布、宋威龍代言、百人連麥等多項(xiàng)內(nèi)容，深度解讀老板電器“中國新廚房”的構(gòu)成與內(nèi)涵。發(fā)布會后，老板電器順勢開啟“向往廚房直購節(jié)”，帶來產(chǎn)品介紹及搶購福利，引發(fā)直播間強(qiáng)烈反響。
宜家宣布暫時關(guān)閉在美所有50家門店
宜家已經(jīng)連續(xù)關(guān)閉了旗下多家門店，其中也包括它的第二大市場所在地美國的50家門店。宜家的母公司Ingka還表示，公司在近期還關(guān)閉了在荷蘭，比利時，葡萄牙，丹麥以及加拿大的門店。
來源：新浪家居
3月20日，成都市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組發(fā)布了關(guān)于居民小區(qū)（院落）復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目疫情防控通知，通知指出：針對居民小區(qū)（業(yè)主）裝飾裝修等工程施工人員或項(xiàng)目管理人員，憑相應(yīng)工程建設(shè)合同、本人身份證、有效健康證明或綠色“天府健康通”，經(jīng)體溫測量正常，可以進(jìn)入居民小區(qū)施工，且居民小區(qū)（院落）不得對居民小區(qū)（院落）復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目人員收取防疫保證金、押金等相關(guān)費(fèi)用！
來源：騰訊家居
最近，宜家登陸天貓，紅星美凱龍、居然之家等做了數(shù)千場直播，表面上看，都在增加消費(fèi)場景，解決賣貨問題，實(shí)際上，要想真正想從其他平臺和渠道的合作中發(fā)展自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)多元渠道發(fā)展，還要清楚每個渠道中能夠獲得的是什么。
先從最新的幾個家居案例中，來看家居企業(yè)多元化的嘗試。
案例1：夢潔家紡小程序直播4小時銷售額破2500萬
3月14日，夢潔家紡在晚7點(diǎn)開始的工廠直播活動中，銷售額最終在22點(diǎn)20分突破2000萬元，23點(diǎn)10分突破2500萬元，同時訪問人次已超過60萬，訂單數(shù)已超過25000單。
夢潔CEO李菁說，3000多個社群導(dǎo)流+微盟直播小程序互動，再通過夢潔一屋好貨平臺工具承載銷售，是夢潔家紡這次的主要直播思路。李菁總結(jié)，借助微盟直播小程序+導(dǎo)購APP+智慧零售方案等一系列解決方案和工具，保證了夢潔直播用戶觀看的流暢度，以及從直播觀看到下單購買轉(zhuǎn)化的順暢度，借力微盟相關(guān)工具使得夢潔本次直播整體運(yùn)營更高效。
后續(xù)夢潔家紡對于直播還會有哪些規(guī)劃？李菁說，接下來，夢潔的直播將會常態(tài)化、碎片化。
案例2：薇婭直播帶貨索菲亞流量漲10倍，成交額暫不清楚
3月18日，從晚上八點(diǎn)開始，直播帶貨一姐薇婭要直播帶貨索菲亞定制家居，這是家居品牌第一次請薇婭這種超級直播帶貨。
在本場直播中，帶貨索菲亞定制家居共計(jì)17多分鐘，在線有1270多萬粉絲觀看。索菲亞主推一款輕奢一門到頂工藝的新款衣柜，原價3199元，折后價1799元每平方，連門帶柜價，交500定金，買5千代金券送衣柜鏡子。從天貓后臺數(shù)據(jù)天貓流量指數(shù)來看，薇婭直播帶貨后索菲亞的天貓流量指數(shù)比平時暴漲了十倍，基本達(dá)成了預(yù)期效果，對索菲亞品牌也做到了比較好的品牌曝光。
案例3：樂居“家居全民購”20天上線15家企業(yè)，“好房線上購”20天認(rèn)購GMV超1800億元
2月27日，樂居家居推出的家居全民購上線20天，全網(wǎng)日均觸達(dá)用戶300萬。家居全民購已經(jīng)將平臺項(xiàng)目內(nèi)容全面覆蓋13家頭部流量平臺，分發(fā)總閱讀超過2400萬，在此期間，樂居家居流量實(shí)現(xiàn)119%增長。
另外，樂居旗下的“好房線上購”無案場在線營銷平臺上線15天后，入駐品牌開發(fā)商就突破100家，達(dá)到104家，入駐樓盤突破2000個，達(dá)到2640個，線上可售房源超過50萬套，入駐在線銷售員超過15萬名。15天累計(jì)線上完成認(rèn)籌套數(shù)超過12萬，總房產(chǎn)認(rèn)購總值（GMV）超1800億元。
案例4：愛麗家居單一渠道年?duì)I收11.46億元做上市
愛麗家居在PVC塑料地板領(lǐng)域是個小獨(dú)角獸，在產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)、高品質(zhì)和美國市場的渠道上有其獨(dú)特的優(yōu)勢。連續(xù)三年，它用一個銷售渠道每年都能做到10億元以上的營收，于近日即將登陸上交所主板，成為PVC塑料地板領(lǐng)域第一股。
據(jù)招股書顯示，在2017年至2019年，愛麗家居實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.55億元、13.73億元、11.46億元；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤1.15億元、1.74億元、1.42億元。雖然愛麗家居的業(yè)務(wù)涵蓋北美、歐洲、東南亞、澳洲等地區(qū)。但是它90%以上的業(yè)績都來自于 HOME DEPOT（美國家得寶、全球最大的家具零售商）這一渠道所產(chǎn)生。
愛麗家居IPO文件中稱，愛麗家居是為數(shù)不多能夠進(jìn)入Home Depot的品牌。渠道的價值飽滿度雖然很高，但單一渠道貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的業(yè)績，顯然說明愛麗家居在新的渠道拓展上，并沒有取得卓有成效，Home Depot的渠道價值度成了愛麗過往發(fā)展的舒適區(qū)。
總結(jié)以上案例，通過直播賣貨，直接達(dá)到了銷售攀升，迅速的效果有了。同時，廠商付出給帶貨人一次性成本，但也只有一次銷售的機(jī)會。長遠(yuǎn)看，借力資源建立一個長遠(yuǎn)的銷售渠道才有用。這方面，宜家和公牛給了啟示。
總結(jié)觀點(diǎn)：
1，以宜家上線天貓來看，解決的不是商品流通，核心是會員。
3月10日，宜家上線天貓當(dāng)天，另一個信息更值得研究：當(dāng)天亮相的不僅是“IKEA宜家家居天貓官方旗艦店”，還有宜家自己的購物APP。目前，宜家已經(jīng)形成“自有購物網(wǎng)站+天貓官方旗艦店+宜家APP+小程序”的線上渠道矩陣。
據(jù)天貓家裝事業(yè)部總經(jīng)理吹雪介紹，在和宜家的合作中，雙方更多地在討論消費(fèi)者體驗(yàn)，宜家在中國的主要城市有足夠大的粉絲基數(shù)，而在阿里，特別是以天貓為主的零售平臺上，有大量活躍的年輕用戶。兩者有共同的服務(wù)用戶訴求。
這表明，用戶是宜家阿里雙方交匯的核心之一，具體體現(xiàn)是會員。
據(jù)了解，宜家是一個高度重視會員運(yùn)營的企業(yè)，以一款毛絨玩具為例，會員價與非會員價有10元錢的差異，因此，很少有宜家用戶會拒絕成為其會員。根據(jù)宜家對外披露的數(shù)據(jù)，2018財(cái)年宜家會員總數(shù)超過了2200萬。價格之外，如何通過會員體系去更多地喚醒和激活用戶？如何讓會員能在更多渠道看到宜家的新品、折扣，并且無需等到周末跑到偌大的商場去集中采購，實(shí)現(xiàn)隨時買，送貨到家？
阿里能夠?qū)崿F(xiàn)這些。
因此，宜家上天貓與眾多商家上天貓不同，如果只是要線上，兩者過去有無數(shù)個機(jī)會。而要想拿到會員資源，如何處理數(shù)據(jù)，如何互利互惠，平衡利益是基礎(chǔ)，說明這一次兩個跨界巨頭找到了平衡的辦法。
2，以公牛的成功來看，取得大規(guī)模業(yè)績增長，其中的核心因素還是在于銷售渠道的建設(shè)成功。
據(jù)長年觀察家居行業(yè)的知情人士說，家居行業(yè)再怎么講產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)壁壘，至少有一半的核心還是在于銷售通路的壁壘。
2月6日，老牌插座一哥公牛集團(tuán)上市，上市僅10天，公牛的市值就突破了1000億人民幣大關(guān)，成為A股市場上名副其實(shí)的“大牛”。從公牛的營收結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)換器和墻壁開關(guān)插座目前合計(jì)貢獻(xiàn)了公司超過80%的收入。
它的銷售通路是如何搭建？
據(jù)悉，其銷售通路是由數(shù)百萬家的線下零售小店、天貓（品類絕對第一）等電商渠道、工程渠道，構(gòu)成了它的銷售通路體系。策略上，它采用了一條“螞蟻搬家”的打法：不斷拓展五金店、家居建材市場、商超、電商等渠道，其中線下小店的數(shù)量足有百萬家之多。同時，每拓展一個渠道，既是銷售渠道、同時還是廣告渠道，諸如五金店，它允許掛公牛的招牌及顯眼簡單的廣告牌。
依靠不斷沉淀，公牛的終端渠道實(shí)現(xiàn)從量變而引發(fā)質(zhì)變。下面這組對比很能突顯出公牛在渠道運(yùn)營方面的功力：數(shù)據(jù)顯示，目前液態(tài)奶終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)有175萬個，公牛轉(zhuǎn)換器為73萬個，公牛在照明領(lǐng)域的競爭對手歐普照明僅有10萬個。
3，如何布局？30%左右的自營渠道，如電商、直營店、渠道店等。
有行業(yè)資深渠道運(yùn)營人建議：良性的銷售通路，需要布局設(shè)計(jì)是，首先，至少占回款業(yè)績40%的代理商渠道；二，布局回款業(yè)績在30%以上的工程渠道；三，還要有30%左右的自營渠道，如電商、直營店、渠道店等。
所有人都知道戰(zhàn)略上all in很危險(xiǎn)，但在發(fā)展過程中，面對現(xiàn)實(shí)場景，很難立刻從前人的經(jīng)驗(yàn)中下判斷：比如說，疫情突然而至，家居企業(yè)很多都選擇上線行動，開線上店鋪，做直播，開云發(fā)布會，加入其它電商平臺，應(yīng)該如何分配投入比例？直播用過之后有沉淀嗎？或許沒有，去電商平臺就能發(fā)展會員嗎？也猶未可知。
但關(guān)注長遠(yuǎn)營收而確立的多元化渠道布局最值得。
這就像另一個案例：定制家居企業(yè)尚品宅配一直高毛利，但其低凈利被市場詬病，但是，它通過直營沉淀出了自己的終端營銷體系，從而確定它一直在定制行業(yè)的牌桌上，一路賽跑并保持追趕。
來源：新浪家居