“宅經(jīng)濟”拉動商業(yè)線上新零售
4月2日下午,山東銀座家居旗下中心店將在抖音上直播賣貨,這也是山東省濟南市第一個試水抖音“云逛街”項目的商家。
據(jù)了解,銀座家居此次共有兩家門店參與“云逛街”項目。其中,銀座家居中心店的直播將于4月2日下午2點舉行,銀座家居北園店的直播將于4月17日舉行。
山東銀座家居企劃營銷部部長吳莉介紹說,作為云逛街開播首秀,銀座家居中心店精選集結(jié)了11家優(yōu)選品牌,包含地板瓷磚、衛(wèi)浴、床墊、門窗、吊頂、空調(diào)、電視、櫥柜、壁布壁紙等,選品幾乎涵蓋所有家居品類,活動更是包含了爆款秒殺、聯(lián)單返現(xiàn)、抽獎等多種形式。
“此次疫情給社會方方面面都帶來了極大改變。以前零售業(yè)也一直在講線上線下融合,但更多的是被動的,甚至是無目的的。這次讓我們深深領(lǐng)會到直播帶來的流量的力量,直播帶貨從未像現(xiàn)在這么深入人心,深入到每一個行業(yè),每一個角落。”吳莉說。
吳莉平常也在玩抖音,但在此次特殊時期,她重新認(rèn)識了抖音。“零售企業(yè)雖然很依賴線下體驗,但是前提是要有足夠的流量導(dǎo)入賣場。”吳莉說,在這種特殊情況下,抖音無論是流量轉(zhuǎn)化模式還是其人群定位,與銀座家居都有很多的契合點。
商場的導(dǎo)購們普遍擁有較好的形象、良好的口才以及售貨技巧,他們有著成為線上主播的天然潛質(zhì)。商場里明亮的光線以及琳瑯滿目的商品業(yè)是天然的線上直播間,而商場和線下專柜的官方背書則大大增加了用戶對產(chǎn)品的信任感。
其實,在銀座家居之前,山東另一家企業(yè)已經(jīng)嘗到了直播帶來的甜頭。3月29日,青島海博家居有限公司剛剛結(jié)束了兩場直播。抖音方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,本次活動成交87單,直播間峰值人數(shù)是2900人,累計參與互動的人數(shù)突破了10000人。
“我們的目的達到了,產(chǎn)生了良好的品牌曝光度。”青島海博家居有限公司企劃部總監(jiān)周乃聰坦言,即使正常情況下,線下也達不到這個流量。“最重要的是還直接帶動了商場內(nèi)的經(jīng)銷商去接觸了解直播,對他們以后的經(jīng)營思路是一個擴展與帶動。”
此外,直播中,導(dǎo)購員關(guān)于建材家具的講解受到了直播間觀眾的認(rèn)可。周乃聰說,以后商場會慢慢側(cè)重于讓多才多藝的導(dǎo)購員、經(jīng)銷商,去講解各種紅木、板式、磁磚、集成灶等大家感興趣的知識和黑科技。
其實,相較于家居這種只有在裝修時才用得到的小眾消費品類,百貨類商場交出的答卷更漂亮。據(jù)抖音方面統(tǒng)計,株洲王府井抖音首秀,直播超83萬人次觀看,銷售額超240萬+,直播時跳轉(zhuǎn)至電商平臺銷售量超3000件,還為自己的藍v號累積了6萬多的粉絲。而南京弘陽集團5個半小時的直播,銷售總額超75萬,為商場藍v增粉2.8萬,累計觀看人數(shù)22萬+。
疫情推動直播賣貨成為一種新的消費趨勢。在接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時,幾位商家都表示,疫情結(jié)束后,直播賣貨也將成為新常態(tài)。
在吳莉看來,“云逛街”作為線上的一種購物體驗方式,一方面能夠滿足當(dāng)下特殊時期顧客購物的需求,彌補線下的不足。另一方面,還能夠較好迎合90后、00后新生代消費群體購物特質(zhì),這部分人群消費更具自主性、標(biāo)簽化,新奇特的商品和購物體驗是他們所看重的,購物過程的愉悅感甚至可能超過購物的目的,線上直播購物所附加的社交屬性,可以較好地滿足這部分人群的消費需求。
直播里有專業(yè)的行家里手幫大家選貨+砍價,消費者會買的更放心,討價還價中時間也會拉的很長,用戶進入直播間的時間相對更加自由。
直播也為商場銷售提供了靈活可變的時間段。從時間充分利用的角度上來講,直播對于商場有很大的價值。她以株洲王府井的首場直播舉例,那場直播就是在商場暫停營業(yè)之后(疫情期間18:00暫停營業(yè)),從19:00直播至凌晨6:00,共計直播了11個小時,充分的利用了商場夜間的時間,還巧妙運營了夜間流量。兩者結(jié)合,充分提升了商場的坪效,白天是商場,晚上是有貨又有直播的“直播基地”。
(來源:經(jīng)濟日報)
小紅書上賣“冒牌”美克美家,商家賠償126萬
3月30日,法院對原告美克家居公司起訴的7起侵害外觀設(shè)計專利權(quán)糾紛案作出一審判決,判令兩被告應(yīng)于判決生效之日起立即停止對原告美克家居公司享有的7項涉案外觀設(shè)計專利權(quán)的侵害,共同賠償原告美克家居公司經(jīng)濟損失及合理費用合計126萬元。
麒麟家居違規(guī)募資被新三板終止掛牌
近期,南京金榜麒麟家居股份有限公司發(fā)布終止掛牌的公告。在發(fā)布終止掛牌公告的10余日前,麒麟家居收到全國股轉(zhuǎn)公司的一項紀(jì)律處分。處分緣由為,麒麟家居違規(guī)將部分募集資金存放在非專項賬戶、違規(guī)變更募集資金用途、將募集資金借予他人。
皮阿諾2019年門店減少約300家,凈利潤增23%至1.75億
皮阿諾發(fā)布2019年度報告。報告期內(nèi),實現(xiàn)營業(yè)收入14.71億元,較上年同期增長32.53%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.75億元,較上年同期增長23.33%。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.60元(含稅),合計派發(fā)現(xiàn)金紅利0.4億元。
阿里巴巴開源大型3D家具數(shù)據(jù)集推動3D家居智能研究
阿里巴巴淘系技術(shù)部與英國倫敦大學(xué)伯貝克學(xué)院Steve Maybank教授、悉尼大學(xué)陶大程教授等國際知名學(xué)者合作,于3月30日正式開源業(yè)界首個飽含紋理細(xì)節(jié)的大型3D家具數(shù)據(jù)集(3D-FUTURE),共同推動3D家居智能研究。并面向全球3D幾何與視覺研究愛好者同步啟動第一屆阿里巴巴3D人工智能挑戰(zhàn)賽暨IJCAI-PRICAI 2020 Workshop。
線上佛山陶博會訪問量破380萬
4月3日,佛山日報訊,自3月28日上線以來,截至目前,2020線上佛山陶博會訪問量已突破380萬,用戶留言咨詢19210條。其中,國內(nèi)訪問量377萬人次,國際訪問量5萬人次。本次展會的參展商覆蓋廣東、山東、福建、江西、上海等國內(nèi)十多個陶瓷產(chǎn)區(qū)。東鵬ART+、KITO金意陶、QD瓷磚、道格拉斯瓷磚、惠萬家陶瓷等294家建陶衛(wèi)浴企業(yè)攜帶特色新產(chǎn)品參加。
智能坐便器、水嘴等5項衛(wèi)浴國標(biāo)實施延期至2021年
4月2日,據(jù)國標(biāo)委發(fā)2020年15號文件,因新冠疫情影響,將《智能坐便器水效限定值及水效等級》、《水嘴水效限定值及水效等級》、《小便器水效限定值及水效等級》、《淋浴器水效限定值及水效等級》、《蹲便器水效限定值及水效等級》等5項國家標(biāo)準(zhǔn)實施日期由2020年7月1日延期至2021年1月1日。
湖北產(chǎn)區(qū)超50條陶瓷生產(chǎn)線點火,武漢逾20家建材賣場開市
自3月中旬以來,湖北陶瓷企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。《陶瓷信息》從多方渠道不完全統(tǒng)計,截止4月2日,湖北44家建陶企業(yè)中,絕大部分已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),其中湖北當(dāng)陽、通城、蘄春等產(chǎn)區(qū)陶企已經(jīng)全部點火,全省點火復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)線保守統(tǒng)計,已超過50條。另外,3月30日,武漢南國大家裝漢西店、武漢華中建材市場(665倉庫)開市營業(yè)。3月29日,武漢友誼國際家居全面復(fù)工營業(yè)。自3月28日以來,武漢還有多家歐亞達家居、香江家居、金鑫國際家居、舵落口大市場等逾20家建材賣場開市營業(yè),但營業(yè)時間大多縮短為10:00—16:30。
帝歐家居陶瓷業(yè)務(wù)高增長,智能衛(wèi)浴一期或?qū)⒔衲晖懂a(chǎn)
帝歐家居(002798)2019 年年報,顯示公司業(yè)績保持高增長,盈利能力略有提升。其中,歐神諾陶瓷持續(xù)較高增長,規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮推升毛利率。2019 年陶瓷產(chǎn)能擴張及渠道拓展,全年實現(xiàn)收入49.67 億元,同比增長36%。而衛(wèi)浴產(chǎn)品2019 年收入4.35 億元,同比略下降9%,衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售收入略有下滑,主要為銷量略有下滑。公司積極拓展衛(wèi)浴渠道,其中,重慶帝王在重慶投建的智能衛(wèi)浴生產(chǎn)基地一期項目預(yù)計將于2020 年7 月竣工投產(chǎn)。
中國聯(lián)塑2019年營收破263億元,凈利潤增長率創(chuàng)9年新高
中國聯(lián)塑發(fā)布2019年年度報告顯示,2019年全球營收263億元,同比增長11.0%,凈利潤30億元,同比增長21.4%。包括塑料管道系統(tǒng)業(yè)務(wù)和建材家居產(chǎn)品業(yè)務(wù)在內(nèi)的主營業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了增長,尤其是塑料管道系統(tǒng)業(yè)務(wù),2019年實現(xiàn)銷售收入237億元,同比增長11.1%,在其總營收中占比達到90.0%。其中,塑料管道系統(tǒng)業(yè)務(wù)銷售收入按產(chǎn)品應(yīng)用劃分來看,用于供水、排水、電力供應(yīng)及通訊、燃?xì)廨斔偷匿N售收入分別為92億、90億、41億、4億元。
50城房價收入比終于降了!北上廣降幅超6%
近日,易居研究院發(fā)布最新一期的房價收入比排行榜,50城房價收入比均值為13.3,相比2018年的13.7下降了3%,而且是近四年來首次下降。深圳仍然是中國“房痛”指數(shù)最高的城市,長沙再次排名墊底,而且是50個城市中唯一一個房價收入比低于7的城市。50個主要城市中,只有15個城市的房價收入比是上漲的,包括北上廣在內(nèi)的另外35個城市,全部下跌。這一次,房價收入比上漲最快的不再是一二線城市,而是江蘇南通這個三線城市,增速達到13.9%,也是50城中“房價收入比”增幅唯一超過10%的城市。房價收入比=(商品住宅成交均價×城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積)/城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。(來源:新浪家居)
國內(nèi)疫情已經(jīng)基本得到控制,但意大利、美國、西班牙等與我們陶瓷行業(yè)合作密切的國家,疫情都還比較嚴(yán)重。疫情之后陶瓷行業(yè)會怎樣演變?
按照目前的趨勢,行業(yè)內(nèi)將迅速聚變出以上市公司為骨干的十來家“第一集團軍”,其中有幾家在三年左右會達到百億甚至幾百億規(guī)模,占據(jù)全行業(yè)的小半江山,而代價就是八成以上的品牌和經(jīng)銷商消失;生產(chǎn)企業(yè)則倒閉過半,整體趨向于類似鋼材、鋁材、水泥、玻璃等行業(yè)的格局。高端家裝與商業(yè)空間消費市場,則可能成為高附加值陶瓷產(chǎn)品最后的戰(zhàn)場。
陶瓷企業(yè)怎么應(yīng)對、怎么轉(zhuǎn)型?
全球衰退成定局,中國下半年強勁反彈
這段時間有些國家已經(jīng)全面“淪陷”,疫情非常慘烈,說是災(zāi)難都不為過。所以我個人最樂觀的估計是,至少得過了四月份,大多數(shù)國家的疫情才會出現(xiàn)拐點,然后進入緩和期,至于恢復(fù)期那就更長了。今年全球經(jīng)濟衰退應(yīng)該是已成定局。
對中國來說,這次全球性的疫情危機是一次真正意義上的契機,是面臨危險之后出現(xiàn)的重大契機。現(xiàn)在中國相對來說已經(jīng)站在一個比較主動的地位,對中國經(jīng)濟整體是有利的,國內(nèi)外很多專家都還是比較看好中國經(jīng)濟,甚至認(rèn)為上半年企穩(wěn)之后,下半年就會就會強勁反彈。
雖然實際情況可能不會這么好,全球的經(jīng)濟很可能陷入整體衰退,而中國的經(jīng)濟今年只能說仍有可能維持正增長。但無論是正增長負(fù)增長,至少與美國的差距會更小,同時會與其他國家甩開更大距離。
國內(nèi)剛需強國際影響小,陶瓷產(chǎn)量穩(wěn)定在60億㎡
上面是宏觀分析,我們回到核心話題,談?wù)勔咔橹筇沾尚袠I(yè)會怎樣演變?
第一,陶瓷是屬于剛需行業(yè),而且沒有時間性限制。餐飲、酒店、旅游這些也是剛需,但它們有時限性的,過去就過去了,不可能補償回來。但是陶瓷不一樣,該用還得用,疫情只是把需求延后,甚至集中了。這是一個比較重要的長期利好因素。
第二,是受國際影響相對比較小。近幾年,中國陶瓷出口持續(xù)下降,對國際市場的依存度已經(jīng)比較低,而且對進口技術(shù)與裝備也沒什么依賴。從技術(shù)、生產(chǎn)、流通再到消費,基本構(gòu)成了自給自足的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)。當(dāng)然,這也說明我們的國際化還不夠強,但受到全球化疫情的影響相對會比較小,這算是一個并不值得驕傲的短期利好因素。
第三,行業(yè)洗牌會加快。這對于很多企業(yè)來說并不是好消息,但對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級有利。這兩年,陶瓷行業(yè)的整體形勢已經(jīng)很不好,去年倒閉的企業(yè)就有一百多家,但不是大面積的倒閉潮,因為有點規(guī)模的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)有1000多家,一年關(guān)掉幾十、一百家是比較少的,不會有轟動效應(yīng),有些就是悄悄地退出了。
但大家都清楚,企業(yè)不斷減少是必然趨勢,首要原因就是需求在萎縮。陶瓷行業(yè)最高峰時,產(chǎn)銷量超過100億㎡,現(xiàn)在只有70億㎡左右,未來還會往下走,我認(rèn)為未來幾年會穩(wěn)定在五六十億左右。
10家第一集團軍將占一半江山,八成品牌和經(jīng)銷商將消失
60億㎡已經(jīng)是一個很大的市場,但是很多人的壓力要比市場下行速度大得多,有幾個原因:
一是市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了大變化。陶瓷行業(yè)中,有八成以上的生產(chǎn)商,和九成以上的經(jīng)銷商,是依靠零售市場生存的,但這兩年,集采消費增加了很多,因此行業(yè)下行壓力基本集中在零售消費市場,大部分生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的零售市場下降了一半。這就會造成零售市場的競爭更加惡化,為了搶到有限的零售單,不僅增加獲客成本,也把利潤讓出來,而搶不到的就更慘,只能出局。經(jīng)銷商是很多生產(chǎn)商的生存命脈,所以這種情況肯定會引起連鎖反應(yīng),加速行業(yè)洗牌。
二是規(guī)范成本越來越高?,F(xiàn)在稅收越來越規(guī)范,小微企業(yè)也都開始要開票,而且大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要交多少稅,政府甚至比企業(yè)自己還清楚,只要想查,就沒得跑。同時,環(huán)保政策也越來越嚴(yán)厲。這些也在加速行業(yè)的淘汰。
三是資本介入將大大提高行業(yè)集中度,并加快倒閉潮的到來。以前企業(yè)之間基本上是同維度競爭,差別并不會太大。但這兩年陶瓷行業(yè)與資本市場的關(guān)系顯著加深了,有幾家企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)上市,正在積極準(zhǔn)備上市的企業(yè)就更多了。這會加快行業(yè)的兩極分化,集中度將大大提高。
這也意味著有些東西只有具備資本背景的大企業(yè)才能玩。譬如戰(zhàn)采,大型地產(chǎn)公司只會選擇大品牌甚至上市公司合作。原因很簡單,大品牌可以給地產(chǎn)加分,但又無需給陶瓷品牌溢價。
更重要的一點是,融資成本低,融資能力強的企業(yè),才接得住戰(zhàn)采的單。在資本力量的推動下,行業(yè)將迅速聚變出以上市公司為骨干的10來家第一集團軍,占據(jù)全行業(yè)的小半江山,未來三年左右,有幾家陶企會達到百億甚至幾百億規(guī)模。而代價就是八成以上的品牌和經(jīng)銷商會消失,生產(chǎn)企業(yè)則倒閉過半,整體形成類似鋼材、鋁材、水泥、玻璃等行業(yè)的格局。
這幾年很多企業(yè)都在喊著轉(zhuǎn)型,但基本上無處可轉(zhuǎn)。原來市場容量大,分配相對均勻,所以大家都能活,區(qū)別只是好一點差一點而已?,F(xiàn)在市場空間無法讓大家都能活,哪些企業(yè)能活下去現(xiàn)在已經(jīng)清楚了。
首先是第一集團軍會通過戰(zhàn)采與整合等方式迅速擴張,占據(jù)一小半市場份額。然后還有一批專為頭部企業(yè)做貼牌的企業(yè),或自己有比較穩(wěn)定工程渠道的一批企業(yè),再就是以低端鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主的制造型企業(yè),這個數(shù)量會比較大,而且地域性比較強。最后還能剩下一些做特色個性的高端企業(yè),但規(guī)模都不會太大,數(shù)量也不會太多。
未來倒閉的企業(yè)將是大多數(shù),而只有極少數(shù)看清形勢主動退出,從而留住根本伺機轉(zhuǎn)戰(zhàn),而大多數(shù)倒閉的企業(yè)則是流干最后一滴血才不得不退出,甚至還要留下一堆爛賬,拖累一大批人。
陶瓷產(chǎn)業(yè)銷值下降一半,服務(wù)性企業(yè)面臨生存危機
陶瓷材料本來具有建材與飾材雙重屬性,甚至還有往文化性產(chǎn)品方向發(fā)展的潛力,時裝化與家電化,也是陶瓷行業(yè)可以發(fā)展的兩個維度,也是提升行業(yè)總體價值的兩個方向。但近年來,政策導(dǎo)向、資本介入以及過度同質(zhì)化的競爭,強力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)的走向,規(guī)模、規(guī)范,精裝、整裝,使得陶瓷淪為跟磚頭、水泥、玻璃一樣的工業(yè)建材。陶瓷附加值蕩然無存,整個行業(yè)的價值大大縮水,即便產(chǎn)銷量不變,未來陶瓷行業(yè)的銷值最多只能達到原來的一半。
由于個性化只剩口號,品牌、文化、藝術(shù)、設(shè)計、服務(wù)等附加值,集采市場基本都不提,所以設(shè)計、策劃、廣告、培訓(xùn)、媒體等專業(yè)服務(wù)性小企業(yè),也將面臨嚴(yán)峻的生存危機,尚存一隅的高端家裝與商業(yè)空間消費市場,可能是高附加值陶瓷產(chǎn)品最后的戰(zhàn)場。
巖板將被幾家企業(yè)半壟斷,陶企做發(fā)泡陶瓷沒優(yōu)勢
另一個重要的轉(zhuǎn)型方向就是通過新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品甚至新業(yè)態(tài)進入新的領(lǐng)域,這也是當(dāng)前的一大熱點。去年以來有些新材的產(chǎn)品特別火,我們簡單分析一下:
第一火的就是大板、巖板。這個市場現(xiàn)在被很多人看好,又開始了新一輪的投產(chǎn)熱潮,進入這個領(lǐng)域的企業(yè)就更多了,但是真正能夠在這個領(lǐng)域殺出來的也不會很多。有些人以為這是個高附加值的產(chǎn)品領(lǐng)域,至少比瓷磚高,但其實未必。
因為巖板屬于高度同質(zhì)化產(chǎn)品,材料屬性很強,雖然技術(shù)與投資有一定的門檻,可以有效地阻隔一批競爭者加入,但在本質(zhì)上比拼的是制造能力與資本實力,所以高附加值有一定的誤導(dǎo)性。而巖板的高附加值主要來自成品消費,而不是材料采購,以同質(zhì)化產(chǎn)品面對專業(yè)客戶,不太可能有多大附加值空間?,F(xiàn)在巖板材料的高額利潤表象是源于供應(yīng)體系不成熟以及短期的信息差。
巖板的產(chǎn)品與生產(chǎn)特點決定了它將比瓷磚更快形成高集中度,最終只有幾家規(guī)?;圃炷芰姷纳a(chǎn)企業(yè)會形成半壟斷,同時會有一批踏實做好加工、安裝等配套服務(wù)的小企業(yè)可以站住腳跟,而那些砸鍋賣鐵才能上單線的跟風(fēng)企業(yè)大概率會慘淡收場。
第二火的是發(fā)泡陶瓷,它是兩個問題,一是應(yīng)用范圍有限,因為設(shè)備與工藝并不成熟,產(chǎn)量低、成本高,發(fā)泡陶瓷做隔墻材料的接受面很窄。二是陶瓷企業(yè)贏面小。發(fā)泡陶瓷有機會做很大,但前提是生產(chǎn)技術(shù)再成熟一些,同時要有打通廢渣原料、燃料能源、大資金,以及國家項目規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計院與建筑施工全渠道的能力,按照這個標(biāo)準(zhǔn),真正適合來做發(fā)泡陶瓷的是一些大國企、央企,比如說中鋁、鋼鐵公司之類,不過這些巨無霸進入,那陶瓷行業(yè)的企業(yè)實際上沒有什么優(yōu)勢了。所以我個人覺得發(fā)泡陶瓷不是陶瓷企業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向。
還有其他新材料、新技術(shù),譬如各種功能瓷磚、無孔微晶、軟瓷、發(fā)熱瓷磚之類的,這些都有人在嘗試,只要真正實現(xiàn)了技術(shù)與生產(chǎn)的突破,都有相應(yīng)的市場機會。
在整個大家居領(lǐng)域一片亂象的這個時候,缺的不是形形色色換湯不換藥的各種展會,而是需要一個集中的具有專業(yè)度的高端展壇平臺,既是物理的,也是虛擬的。如果能把展會的方向、定位和方式想明白了再做到位,是很有機會做成功的。
最后再談一下對經(jīng)濟刺激政策的看法。前些天是有25個省市提了一個50萬億的刺激經(jīng)濟的計劃,其中今年就要花進去大概就有七八萬億,這個力度非常大,不過這只是各省市報的計劃,有的地方根本就拿不出這些錢,與最終確定實施的計劃肯定有不小出入。最近中央會議沒提房地產(chǎn),但看今年的態(tài)勢,很可能不會過度抑制。陶瓷行業(yè)今年面臨的政策環(huán)境應(yīng)該不會太糟糕。
在這個信息時代,對重要信息的敏感和判斷力,企業(yè)一定要能跟得上。我建議企業(yè)的決策層,可能要更多去關(guān)注政策面和宏觀經(jīng)濟面的一些東西,尤其是要關(guān)注一下行業(yè)之外的新技術(shù)與新業(yè)態(tài),甚至看起來跟行業(yè)差的很遠(yuǎn)的一些領(lǐng)域,可能你突然就發(fā)現(xiàn)了它其實跟你關(guān)系很近,就像線上直播等東西,很多人從沒接觸過,突然一下離你很近了,你就在其中了,這種情況未來會頻繁出現(xiàn)。
(來源:陶城報,作者:姚若晗)