近10年來，不知不覺中人們的生活方式和生活習慣發(fā)生了很大變化。家居市場的變化是個范例，這在經濟較為富裕地區(qū)表現尤為明顯，從這些變化中可以觀察和感受到中國的消費升級。
首先，設計師成為不少家庭裝修不可或缺的標配。
消費從商品為主向商品和服務并重轉變是本輪消費升級的重要特點。在城市中，消費已從物質產品向精神產品升級。
在大城市，設計師作為家庭裝修工程的總策劃，為業(yè)主提供專業(yè)意見。設計師在與業(yè)主深入溝通后，根據家庭成員的職業(yè)和身份，設計出與之相匹配的家居風格、材質品質、空間規(guī)劃、采光布局、色彩搭配、擺放位置和合理比例等。優(yōu)秀設計師的設計不僅給人耳目一新的感受，還能體現業(yè)主的文化品位和生活態(tài)度。
伴隨著視野的開闊，人們對生活品質的要求越來越高，力求通過設計把藝術融入生活。設計，是建立在消費者需求的基礎上，面向大眾，讓人感受生活的美好。
不少優(yōu)秀的設計品將先鋒趨勢和時尚元素融入其中，有效地傳遞信息來激發(fā)消費者的消費欲望。同時，設計師市場進一步細分，無論簡約還是復古，專注某種風格、某種特點的專業(yè)設計師都將獲得更為精準的發(fā)展空間。
其次，全套家居定制深入人心。
最近幾年，家居市場的一個顯著變化，是從衣柜、書柜、櫥柜行業(yè)再到門窗、窗簾、吊頂、燈飾等，一改過去客戶選購供應商提供產品的傳統模式，眾多品牌順應消費層次和要求的提升，紛紛轉向家居整體定制，供應商根據個性化訂單需求生產，最大限度地體現外觀設計、空間利用、內部功能、環(huán)保智能等有機結合，實現審美和實用的協調統一。
消費升級表現在人們更青睞專業(yè)化、定制化、差異化的產品和服務。對于供應商來說，一方面消費升級面對細分市場，以銷定產，蘊含著巨大發(fā)展機遇和空間，專業(yè)化、差異化與高附加值相伴;另一方面，面對多元化需求，供應商的規(guī)?；б鏁档停杀驹黾?，設計品質與生產升級都面臨著人才、技術等方面的挑戰(zhàn)。
第三，家居配置注重綠色和品牌。
伴隨著房價的上漲和家居產品品質的提升，消費者尤其是中產階層在家居產品和服務購買中，無論是裝修公司、地板瓷磚，還是電器家具、窗簾燈飾等選擇，更關注其環(huán)保、智能和質量，價格不再是最重要的因素。在國家政策的鼓勵和補貼下，節(jié)能環(huán)保智能家電成為人們更新換代必選產品。
由于家居產品升級換代快，專業(yè)性較強，人們難以跟蹤了解很多升級更新材質的特點和功能等細節(jié)，在這種情況下，品牌成為產品質量和服務的保障，信賴品牌產品和服務可以降低購買時間與精力成本。因此，環(huán)保型、高品質、智能化的品牌產品日益受到追捧。
第四，家居品位從崇尚土豪奢華到追求藝術氣質。
藝術、設計等精神消費元素越來越多地走進家庭。每個人內心都住著浪漫和美好，藝術和設計往往是觸發(fā)這種情感的媒介。
現代家庭越發(fā)注重生活情趣，在家居環(huán)境中，掛畫或擺放小型雕塑、瓷器或植物花卉可以軟化鋼筋水泥的堅硬，增加情調和浪漫。家居中的藝術品或設計品不再是土豪金和奢侈品，更多家庭都有符合自己審美和氣質的藝術消費。藝術氣質消費成為調節(jié)家居軟環(huán)境的必需。
(來源：經濟日報)

紅木原料的不斷攀升，讓紅木門價值陡增。紅木門的投資屬性，逐漸成為商家和消費者更看重的消費價值?，F在，不止紅木企業(yè)在尋找、購買原料，其他行業(yè)的資本也紛紛進入購買材料，紅木的升值屬性被越來越多的人看好。

關于紅木價格指數HIPI

紅木門等家具的收藏價值，已經被大多數收藏愛好者所認可。如今，如何通過市場行情了解紅木家具的價格漲幅以及趨勢，則成為許多消費者需要了解的事情。今天，小編為大家介紹一個“紅木進口綜合價格指數”，簡稱“HIPI”，可作為消費者分析紅木價格漲幅的參考依據，避免因惡意炒作造成的非健康投資。

紅木價格指數是我國紅木行業(yè)首個價格指數，全稱為“中國紅木進口綜合價格指數(HongmuImportationPriceIndex)”。該指數由中國木材與木制品流通協會紅木流通專業(yè)委員會(簡稱“中國紅木委”)分析研究，于2012年10月開始試發(fā)布，2013年1月正式發(fā)布，現已發(fā)布11個正式指數報告，時間截點為2013年11月。

HIPI分析報告，消費者需要了解的是，HIPI的趨勢變化與紅木進口價格變化呈正比。如上圖所示，這是2013年11月的HIPI價格指數，對比同年10月，紅木指數曲線稍有上漲，則代表紅木進口原材的價格有所上漲。

借鑒HIPI避免非健康投資

需要消費者注意的是，每月的海關統計數據于次月月底發(fā)出，而價格指數則需要通過深圳、上海、浙江等多地紅木市場的綜合數據、以及紅木門等家具生產企業(yè)的意見進行研究計算，所以發(fā)布時間晚于紅木價格指數的分析月份。而紅木價格的趨勢對紅木門的影響，則可以延續(xù)到2-6個月，甚至更久之后的紅木門等家具的價格，因為這其中包含了紅木原材的購買期和紅木門等家具的生產期，以及其他市場因素的影響。

如果當月HIPI指數變化明顯，中國紅木委則會在當月報告中指出其出現變化的原因;如發(fā)生重大變化，則會發(fā)出行業(yè)預警。已有不少紅木企業(yè)表示，通過對進口紅木的原木與鋸材的價格指數進行研究，對行業(yè)生產、經營和管理活動有一定幫助。對于消費者來說，一份客觀真實的指數報告，將對市場真實行情做客觀了解。

消費者可通過主流家居媒體以及中國紅木委官方網站進行了解。但是指數情況是通過計算和調查數據進行的分析，其中包含一定的風險，消費者需要做好深度觀察，審慎參考。

家居行業(yè)還從沒有像現在這樣被關注和寵愛！
2017年年尾的時候，紅星美凱龍成為中國家居首個A+H股的準“藍籌”股；2018年2月初，農歷狗年新年前幾天，阿里巴巴、泰康攜手多家投資機構聯合130億投資居然之家。整個2017年有9個家居企業(yè)上市，截止目前，家居行業(yè)共計已有40多個企業(yè)上市，知名投資機構、投資人也全部熱情高漲地投資這個行業(yè)。可以肯定的是，2018年家居行業(yè)上市潮還會繼續(xù)火熱。
強大如阿里、騰訊這樣的巨頭也如此關注和重度參與家居行業(yè)，似乎足以證明家居行業(yè)已成為主流行業(yè)，有著光明的大未來。而伴隨著這些外部強勢力量和資源的介入，也預示著中國家居行業(yè)的大整合期已經來臨，而且整合的速度會異常的猛烈。另一方面，從2017年中國家居行業(yè)本身的發(fā)展軌跡和特點來看，也足以印證這樣的判斷。
本文，筆者將會以“中國家居大整合期來了”這樣的觀點做幾個論斷，也會多側重把2018年中國家居行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點做闡述，目的是看清行業(yè)的發(fā)展趨勢和脈絡。
論斷1：2018年-2020年這三年將是大整合的窗口期
2018至2020年，這三年的行業(yè)整合速度將比以往行業(yè)20年的發(fā)展更加猛烈。能夠殺出重圍的企業(yè)會在這3年實現跨越式發(fā)展，其標志就是企業(yè)規(guī)模的突破。在這三年，家居行業(yè)將會有一批企業(yè)邁入百億行列，細分領域能夠進入第一集團少說也得上10億。如果在這三年企業(yè)規(guī)模無法實現突破，很難有大的發(fā)展機會。
推動大整合的各個細分領域的領頭羊企業(yè)已經具備了一定規(guī)模，相應的能力和資源也已經積累到了該爆發(fā)的時候。而由于資本、外部資源和新的技術是三個主要驅動力，所以，在資本和外部資源整合上，領先的企業(yè)有很大的機會。但有個前提就是無論在企業(yè)還是聚焦主業(yè)，如果家居企業(yè)上市了，不把資本助力主營業(yè)務發(fā)展，而是熱衷金融和資本運作，毫無疑問其沒有長遠的未來。
需要補充的是，推動家居行業(yè)大整合的力量除了上述之外，還和環(huán)保政策升級、稅費規(guī)范和金融政策環(huán)境有極大關系。未來只有規(guī)范的企業(yè)才能取得生存發(fā)展，因為只有這類企業(yè)才是產業(yè)升級和消費升級所需要的企業(yè)，否則就是被關停、淘汰的對象。無論是被動還是主動被淘汰的企業(yè)，未來3年數量都不會少。在整個市場需求已經到達天花板的情況下，這些被淘汰企業(yè)所釋放的市場空間是生存下來的企業(yè)的一大機會，政策、市場給了底子優(yōu)質的企業(yè)做大做強的環(huán)境。
論斷2：企業(yè)發(fā)展的邏輯要么做強做大，要么離場
家居行業(yè)典型的特點就是大市場、小行業(yè)，企業(yè)數量眾多，品牌集中度不高。但這3年的整合趨勢就是企業(yè)的數量會急速減少，品牌的集中度會急速的提高。所以對于眾多中小規(guī)模的家居企業(yè)而言，這3年尤為關鍵，能突破就上去了，突破不了也就沒啥希望了！
我們看過去30多年中國經濟的發(fā)展，像家電、3C、快消等行業(yè)都是在大整合階段形成了今天的行業(yè)格局。其一個典型的特點就是強者越強、弱者越弱，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，弱者最終被淘汰。2017年家居行業(yè)也已經顯現出這樣的特點?？陀^來說，2017年下半年以后，整個市場的疲態(tài)已經顯露得十分明顯，很多企業(yè)已經沒有了之前的高速增長，出現了明顯的兩極分化。筆者做過摸底，各個品類的前5名企業(yè)2017年營收平均增長都有30%，像顧家家居營收和利潤增長都將近40%，TATA木門的營收增長也40%多，但領頭羊之外的，更多的企業(yè)是2017年沒增長，甚至有的負增長。
可以說在未來3年的行業(yè)大整合期，企業(yè)要么做強做大，要么就只能是被淘汰。明智者主動退場，可能會把積累的財富安全落袋；但強努而被動淘汰的企業(yè)，可能過去10年、20年的積累都要輸光打光。市場很殘酷，行業(yè)發(fā)展更不相信眼淚，這是不以人的意志為轉移的大整合。有人會問，不做大就沒有出路了嗎？有，除非你做出差異化。(這個以后單獨作文講家居企業(yè)的差異化生存之路。)沒有差異化的企業(yè)，根本無力和強者進行同質化競爭。
論斷3：對手未必是行業(yè)的，外來的和尚可能更厲害
“跨界打劫”這不是危言聳聽，千億巨頭也來分一杯羹這也已經是正在發(fā)生的現實。對于家居企業(yè)而言，對手未必是行業(yè)內的公司，外來的和尚可能更會“念經”。
可以肯定的是，最大的一股跨界勢力就是房地產企業(yè)。如今包括萬科、恒大、碧桂園等都已經布局下游的家居產業(yè)。萬科與鏈家合作打造萬鏈互聯網家裝，萬科領投打造的采筑除了為房開商提供聯合采購平臺之外也將會強勢介入家裝供應鏈；同樣，恒大也在加快布局精裝供應鏈并與騰訊合作打造恒騰家居；碧桂園投資打造的橙家對家裝市場可謂虎視眈眈，旗下的現代筑美也將從內部配套企業(yè)強勢進去家裝市場；中城聯盟、河南建業(yè)投資打造的艾佳生活已經在家裝行業(yè)掀起了不小的風浪。
還有一股強大的跨界勢力:典型的以互聯網、科技、智能為代表的企業(yè)。小米已經全面進入家居行業(yè)，極致的單品思維和強大的流量運營能力，讓小米的在家居領域的擴張的非?？?；海爾、美的，包括華為等家電科技巨頭在家居領域的布局也都是大手筆，尤其是在未來的智能家居時代，這些巨頭有些強大的資源和優(yōu)勢。
可以肯定的是，未來還會不斷有跨界的大鱷進去家居行業(yè)，但這也說明家居行業(yè)是好行業(yè)，有些巨大的機會。對于有實力的家居企業(yè)，有夢想的企業(yè)家而言:機會來了！“不負時代不負卿”，如何走好未來這三年就顯得尤為關鍵。

？據分析師報告指出，近期緬甸木材公司的代表與其長期加以批評之環(huán)境調查機構的代表，進行了非正式的討論。
在今年初一份由環(huán)境調查機構所提出的報告，導致歐盟內多個負責推動「歐洲木材規(guī)章」的當局，要求對緬甸所進口的木材施以嚴格的限制。
在丹麥，對柚木進口商采取了抵制行動；而在荷蘭，則對兩間將緬甸柚木帶入歐洲市場的公司采取懲罰性措施。在上兩個案例中，丹麥與荷蘭所采取之抵制行動的立基點，似乎就是環(huán)境調查組織針對緬甸采伐情況所提出的報告。
對此，緬甸森林認證委員會秘書長BarberCho表示失望，認為歐盟內各當局僅憑單一的評估報告便做出決定，并呼吁歐盟針對緬甸的實際情況進行更全面及更確切的評估。他認為：「透過環(huán)境調查組織的報告，我們能從中學到許多課題，因為該報告具有其專業(yè)度，但不該被視為判定緬甸木材是否具合法性的唯一指南。
Cho還提到，緬甸國內的木材產業(yè)正在努力，使森林產業(yè)內所有利益相關人均能為其行為負起責任，而在歐盟成員國內所祭出的懲罰性措施，不僅沒必要更可能造成反效果，破壞目前雙方為「自愿伙伴協議」談判所做的努力。截至目前為止，尚未獲得任何緬甸木材公司與環(huán)境調查組織雙方會議結果之相關文字數據。