小葉紫檀里攙了血檀紅木商想退貨卻因沒簽合同兩次敗訴\緬甸酸枝-奧氏黃檀
小葉紫檀鋸開后
里面發(fā)黃發(fā)白
吳新建在北京回龍觀開著一家占地5萬平方米的工廠，東陽人做紅木生意的眾多，老吳也算得上是業(yè)內(nèi)成功人士，誰知這次因為粗心“走眼”了。
2012年12月23日至2013年1月15日期間，老吳先后從福建省莆田市仙游縣木材經(jīng)銷商陳先生那里買了3批紫檀木(俗稱小葉紫檀)。
前后3批木材相繼運往北京，第一批是老吳親自驗的貨，并無異常。后面兩批近1500萬元的木料，老吳沒有親自驗貨，問題就來了。
“外面看上去深紫色，肉眼看不出和小葉紫檀有什么差別?！眳墙ㄐ抡f。
最先發(fā)現(xiàn)端倪的是工廠的一位從事紅木行業(yè)30多年的老師傅。他覺得這些木頭根部削掉一些后，雖然露出紫檀特有的紫色，卻很難發(fā)現(xiàn)那種特有的光澤。
吳新建趕緊鋸開其中的一根，一看，大家都傻眼了。按理說，好的小葉紫檀是紫紅色，內(nèi)外一致。可新來的這兩批，外表雖然正常，木材里面卻發(fā)黃、發(fā)白，根據(jù)多年經(jīng)驗，老吳判斷是非洲血檀，這可不屬于國標(biāo)中的紅木品種。
“上當(dāng)受騙了。”吳新建心里一陣慌。
記者采訪了幾位紅木商，現(xiàn)在印度紫檀每噸進貨價在80~100萬元左右，而非洲血檀每噸卻只要2萬元左右。
因為是熟人介紹，老吳在跟賣方交易的過程中，沒有簽訂正規(guī)的合同，只是開了一張簡易的收據(jù)。
送去4根木材
鑒定出3根是假紅木
2013年4月20日，吳新建向北京市昌平區(qū)公安分局報案。緊接著，中國林業(yè)科學(xué)院木材工業(yè)研究所其中4根木材進行檢測。檢測結(jié)果，其中有3根不屬于國家標(biāo)準(zhǔn)紅木中的紫檀木類。
有證據(jù)在手，吳新建要求對方退貨，卻遭到了拒絕。
記者從吳新建那了解到，在雙方先后三次的購買交易中，前兩次買賣的貨款分別為518.6萬元(這批貨中沒有發(fā)現(xiàn)摻假紅木)和669萬元，已經(jīng)結(jié)清。而第三次交易額為996萬元，還有余款596萬元未交付，并給陳先生寫下了欠條。
而早在2013年4月1日，陳先生就已經(jīng)以此為由，先向福建省莆田市中級人民法院提起訴訟，要求吳新建支付余款。
吳新建氣不過，反訴陳先生，要求退貨。
2013年7月5日，莆田中級中級法院判吳新建一審敗訴。吳不服上訴；2014年9月29日，莆田中院再次判吳新建敗訴。
法院認(rèn)為“結(jié)合現(xiàn)場看貨、現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場成交這一紅木市場的交易習(xí)慣，本案的檢驗期間即驗貨時間至遲應(yīng)在木材裝運時?！?/p>
判決書上還提到，吳新建僅能證明32.29噸木料中有3根非小葉紫檀，但一批木料中僅數(shù)根木料存在質(zhì)量瑕疵，被業(yè)界視為正常，乃行業(yè)慣例，該比例應(yīng)在吳新建可接受的合理范圍內(nèi)。
吳新建對判決有疑義，但如果要對每根木頭進行鑒定，面對3000元一根的鑒定費用，全部鑒定出來，少說也要七八十萬元，吳新建有些猶豫。
今年10月，吳新建上訴至福建省高院。
11月18日，老吳接到了法院的傳票。“不出意外，將在明年1月初開庭?！?/p>
如果仍舊敗訴，老吳打算把1500多萬元買來的木料公開燒毀，不讓假貨流入市場。
記者試圖聯(lián)系福建的紅木商，接通電話后，他表示“這事不方便說”。隨后就掛斷了電話。
律師
老吳如果想勝訴，需要對所有木頭做鑒定
浙江赤松律師事務(wù)所主任賈立新表示，對于這么大宗的貨物買賣，驗收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)在合同中詳細(xì)約定，對此吳新建本身有一定責(zé)任，但這不應(yīng)該是福建商人賣假貨得不到處理的理由。
“吳新建向省高院提出上訴，如果依舊失敗，還可以向福建省檢察院提起抗訴?！?/p>
而在浙中律師事務(wù)所律師嚴(yán)亮奇看來，如果合同上注明是小葉紫檀，而實際售賣的不是，那就可以按照《合同法》進行處理，但是老吳沒有合同。
“但終審要想勝訴，最關(guān)鍵的就是要請專業(yè)的鑒定機構(gòu)，對所有木頭進行鑒定，看看到底有多少是假貨?！眹?yán)律師說。
業(yè)內(nèi)人士
血檀經(jīng)常被用來假冒小葉紫檀
馬行軍是東陽紅木界的老商人了，在他看來，假冒小葉紫檀這樣的事，在業(yè)內(nèi)很常見。
“用得最多的假木料就是非洲血檀。”馬行軍說，非洲血檀的典型特征是木紋清晰，它的剖面紫色中帶有大面積血色斑條，很多時候像手抹狀，呈無規(guī)則分布。這樣的剖面與印度小葉紫檀相似度極高。
“實際上，兩者的價格相差幾十倍，血檀每噸只要2萬多元，而小葉紫檀每噸則高達60萬元到100萬元不等?！瘪R行軍說。
東陽紅木家具行業(yè)協(xié)會秘書長曹益民也覺得，非洲血檀和小葉紫檀放在一起，一般人認(rèn)不出來。
“人工培植和野生的小葉紫檀，也是互相冒充的主要源頭?！辈芤婷裾f，人工培植的小葉紫檀比較輕，紋理也較粗，和野生的也很難辨認(rèn)。(錢江晚報記者杜羽豐)
奧氏黃檀，隸屬于蝶形花科黃檀屬，在“紅木”國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18107—2000《紅木》中歸為紅酸枝木類。主產(chǎn)于緬甸、泰國和老撾，紅酸枝木類散孔材，生長輪明顯或略明顯，心材新切面檸檬紅、紅褐至深紅褐，常帶明顯的黑色條紋；木屑酒精浸出液紅褐色。
拉丁名：DalbergiaoliveriGamb
商品名：Burmatulipwood、Tamalan、chingchan
俗稱：緬甸紅酸枝、新紅木、白酸枝、花酸枝、吐里木(Tuliwood)、特瑪蘭（Tamalan）、秦嬋（Ching-Chan）、緬甸黃檀、濱黃檀、濱紫檀、奧利黃檀、花黃檀、差紫黃檀、欖色黃檀等。
科屬名稱：蝶形花科、黃檀屬
樹木及分布：中至大喬木，樹高約25m，一般為為18－24m，樹徑約50cm，最大可達2m，有低板根，主要分布于緬甸、泰國、越南、老撾等地的混交林中。
木材宏觀特征：心邊材區(qū)別明顯，邊材色淺，黃白色，心材新切面淺紅色至深紅褐色，常帶明顯的黑色條紋。生長輪明顯或略明顯。管孔肉眼下可見至明顯，單管孔，少量徑列復(fù)管孔，大小不一。導(dǎo)管中常含黃褐至紅褐樹膠，軸向薄壁組織豐富，肉眼下明顯、帶狀、翼狀，與木射線交叉呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)略明顯。木纖維壁厚，木射線在放大鏡下明顯。波痕放大鏡下明顯。木刨花或木屑酒精浸出液呈紅褐色。新切面或水浸濕木材具酸味。
木材微觀特征：散孔材，有半環(huán)孔材趨勢，單管孔及徑列復(fù)管孔（2－4個）。導(dǎo)管橫切面近卵圓形，導(dǎo)管中含有樹膠或沉積物，導(dǎo)管分子迭生。單穿孔。木纖維壁較厚。薄壁組織主為同心層式細(xì)帶狀、聚翼狀及星散狀，軸向薄壁組織串多為2細(xì)胞。木射線迭生，射線組織同形單列及多列，單列射線甚少，多列通常為2~3列，高4－9細(xì)胞，有異型Ⅲ型傾向。
材性及用途：木材氣干密度為1.00g/cm3，具光澤，強度高、硬度大、耐腐蝕性強，抗蟲性強，結(jié)構(gòu)細(xì)，略均勻，紋理直或交錯。加工略困難，但精加工后木材表面光滑。用途廣泛，主要用作高級家具（紅木家具）、工藝品雕刻、裝飾單板、運動器材等。
瘤疤的形成
樹瘤的成因有多種，一般可分為外力損傷型與細(xì)菌侵染型。外力損傷型顧名思義就是樹木接受物理性損傷后，由于篩管的斷裂造成局部營養(yǎng)過剩，而引發(fā)的無序性細(xì)胞分裂形成瘤狀組織。外力損傷型有時也包括病蟲害引起的損傷，而細(xì)菌侵染型由于細(xì)菌種類的多樣性，我們一般將其統(tǒng)稱為瘤細(xì)菌侵染。外部隆起部分叫做樹瘤(俗稱樹包)。樹瘤的大量彎曲年輪及較寬的木射線，是構(gòu)成美麗花紋的基本條件。
樹瘤花紋的形成及其主要類別：木材由于導(dǎo)管(或管胞)、紋理、年輪、軸向木薄壁組織及色素等的差異，構(gòu)成了不同的花紋模樣。樹瘤紋理彎曲同時又有交錯，形成的花紋更為美麗。
像很多不規(guī)范的名稱一樣，瘤疤也是一個約定俗成的名詞，并不準(zhǔn)確，一個不準(zhǔn)確的描述會造成價格的混亂，很多朋友不是很了解，商家隨便一點瘤疤都可以喊極品賣高價，行業(yè)又缺乏規(guī)范，依我看來(個人總結(jié)，并不科學(xué)，但有助于提高認(rèn)識)，具體來講可分瘤和疤，影和癤。
瘤：即癭，樹木因受到真菌或害蟲的刺激，局部細(xì)胞增生而形成的瘤狀物。有如人體的腫瘤。木料切開后呈現(xiàn)點狀，通常把這種點狀分布很密集的部分叫做“瘤疤花”如果很滿很密集的話，通常叫“滿花”或者“葡萄滿架”，此類堪稱極品，一般一面很滿都極為難得。
疤：其實是樹瘤橫切面的表現(xiàn)形式。
影：在瘤疤周圍部分，因受樹木扭曲影響，生長緩慢，形成不規(guī)則紋路，這部分密度極高，油性極好，通常歸為炫紋一類，也很具有欣賞和把玩價值。
癤：木癤，是樹木生理上和生長發(fā)育過程中因為修剪、碰傷等等不良影響，引起木材的構(gòu)造和材質(zhì)的變化，留在木材上的圓形疤點，也指樹杈切面部位，一般圓形節(jié)點比較單一。
網(wǎng)上有種說法瘤疤是高油密的代名詞，其實不然，大部分油密很好，但部分由于樹木壞死，營養(yǎng)不足導(dǎo)致木質(zhì)雖有紋路但油性不夠，不過好處是氧化慢，紋路后期一樣清晰，所以高油密并非適合所有紫檀，看各自需求，從實際出發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)家居的大市場近幾年不斷擴大，有數(shù)據(jù)顯示規(guī)模達到4萬億，但實際中可能遠超這個規(guī)模。在日前舉行的土巴兔成立九周年盛典上，土巴兔CEO王國彬從家居行業(yè)的特點出發(fā)，提出目前整個產(chǎn)業(yè)需要一個垂直的重度賦能平臺，參會的嘉賓對于打造家居行業(yè)的生態(tài)圈也各抒己見。
王國彬認(rèn)為，家居行業(yè)由于具有低頻、高客單、角色多、專業(yè)性強、周期長、人工為主等特點，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)有三大矛盾:信用不透明、規(guī)模不經(jīng)濟、組織不協(xié)同，難以解決，因此大家居產(chǎn)業(yè)，如果真正要繁榮，需要一個更大的商業(yè)創(chuàng)新。
他思考的結(jié)果就是，需要打造一個能夠化解這個產(chǎn)業(yè)矛盾、產(chǎn)業(yè)痛點的賦能平臺，這也是土巴兔一直在努力做的事情，這個賦能平臺由三部分組成：一個是新的信用體系，第二部分是新的效率體系，第三部分是新的組織體系。未來五年之內(nèi)他希望在土巴兔這個賦能平臺的幫助下，會產(chǎn)生出一千家產(chǎn)值過億的裝飾企業(yè)，會培育出超過一萬家產(chǎn)值超千萬的企業(yè)。
經(jīng)緯中國合伙人肖敏從投資的角度指出，事實上之前所有的供給方式是用B2C（以商家和廠商為核心的賣價模式）的邏輯來實現(xiàn)的，先去做市場調(diào)研，然后找到廠商所認(rèn)為的用戶需求，去開模、去做實驗、做營銷，最后層層經(jīng)銷商賣給用戶，但這個邏輯今天慢慢會失靈、失效。
他強調(diào)，投一家公司，變成一個偉大的公司，能賺很多錢，本質(zhì)上來講就是服務(wù)好它的用戶，在當(dāng)今最重要的是關(guān)注核心用戶的需求，C2B是一個以用戶需求為核心的模式，就是廠家利用用戶的需求進行生產(chǎn)，給用戶提供商品和服務(wù)。從B2C到C2B，是服務(wù)人群的轉(zhuǎn)變，隨著消費群體的變化，95后的人們追求的是足夠的個性化和精神層面的消費，原有的供給方式?jīng)]辦法滿足他們，如何按照提升這個年輕群體的消費需求方向去轉(zhuǎn)變是值得思考的問題。
“土巴兔產(chǎn)品的未來，尤其在今天這個年代以來，對于C2B這件事是非常非常重要的一個平臺，”肖敏指出，“因為所有的供給側(cè)改革，其實是原于前端的變化，收集的渠道就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從用戶那里得到最真實的反饋，反過來再來影響供給側(cè)的改革，土巴兔在這個過程中幫助家具行業(yè)積累了很多的數(shù)據(jù)，長遠來說建立一個供給的研發(fā)體系?！?br>58集團投資部總經(jīng)理李曉洋也指出，從B2C到C2B的轉(zhuǎn)變過程有兩個驅(qū)動力，第一是新的消費人群，尤其是90后、00后這些人的消費意識、消費升級、個性化的意識崛起，這是外部需求段的變化；另外是生產(chǎn)工具的變化，因為有了互聯(lián)網(wǎng)使得數(shù)據(jù)的流通快速，而且能夠把各種各樣的生產(chǎn)鏈條通過互聯(lián)網(wǎng)組織起來，從而形成了一個生產(chǎn)工具的革命性變化，這兩個力量交織在一起，反過來促進供給端在生產(chǎn)端提供更多元化、更多的需求。
他認(rèn)為，作為C2B有兩個很重要的點，第一個有海量的C端入口，要掌握C端用戶的想法；第二要有及時的信息化響應(yīng)需求時的柔性供應(yīng)鏈；這樣兩個結(jié)合起來以后，企業(yè)才能夠是快速運轉(zhuǎn)的商業(yè)組織，從而立于不敗之地，這兩者是萬變不離其宗，是我們選擇判斷C2B取勝的王者是什么樣公司的兩個判斷準(zhǔn)則?！?br>東鵬控股董事長何新明的觀點則略有不同，他認(rèn)為大家居行業(yè)要實現(xiàn)個性化需求還有很長的路要走。而土巴兔的C2B模式讓他看到解決這個問題的一個方向。一個大家居供應(yīng)鏈建立起來頗為復(fù)雜，從制造業(yè)到流通業(yè)、到設(shè)計、到家裝，到最后一公里的信息化的打通，能夠真正為千千萬萬的中小裝修公司提供賦能，一起為客戶提供更好地服務(wù)，從而為C端、個性化需求、個性化定制、柔性化生產(chǎn)創(chuàng)造了一個非常好條件。
聯(lián)邦家私集團董事李虹瑤通過公司35年的發(fā)展經(jīng)驗，觀察到年輕人的消費不單單在大眾層面成為主體，甚至在中高端層面都已經(jīng)占據(jù)了比較大的影響力，代表了未來的趨勢。在這個背景下，聯(lián)邦家私作為一個既運作品牌，又做制造，也一定程度運作終端的企業(yè)，業(yè)務(wù)模式挺多，既做B2C，又做C2B。而在做C2B模式的時候，也會再教育制造端中間的服務(wù)商，像終端銷售人員去熟悉用這樣一種思路去作業(yè)?！叭绾谓⒁环N體系的架構(gòu)、體系的能力和體系里面的我們知識創(chuàng)建、復(fù)制和最后的運用方面的能力。我覺得這些是需要大家共同努力的?！彼f。
快速變化的市場環(huán)境之下，僅憑一家企業(yè)、一個平臺，都無法支撐起用戶的家裝需求，只有企業(yè)與平臺進行通力合作，才能在消費升級的趨勢下真正滿足用戶的需求，家裝行業(yè)也才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
原標(biāo)題：中山紅木文化節(jié)開幕
2015中國(沙溪)紅木家具文化節(jié)昨日在中山市沙溪鎮(zhèn)開幕。
中山市沙溪鎮(zhèn)曾獲“中國紅木文化名鎮(zhèn)”、“中國紅木家具之都”、“廣作紅木地域標(biāo)志”等榮譽。全鎮(zhèn)有近千家紅木制造、研發(fā)、銷售企業(yè),已形成紅木“十里長街”盛景?！敖陙?受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響,中山一些紅木企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。如何以最低的成本找到客戶并達成成交,已經(jīng)成為紅木界的共性難題。”全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行秘書長張仁江表示,作為當(dāng)?shù)厥讉€電子商務(wù)示范鎮(zhèn),沙溪在此次文化節(jié)上進行了相應(yīng)探索,將一個傳統(tǒng)的展會蛻變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+紅木”的新品展示會。(李紅云)
