綏芬河國林木業(yè)城:“國林模式”,打造木業(yè)園區(qū)的新標(biāo)桿\紅花梨鋸材銷量一般
“國林模式”打造綜合性生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)
11月下旬,綏芬河市最低氣溫降至零下20多度,位于綏芬河市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)內(nèi)的國林木業(yè)城產(chǎn)業(yè)園區(qū)三期工程剛剛建成,新入園企業(yè)迅速掀起運(yùn)輸、安裝設(shè)備爭(zhēng)取盡快開工生產(chǎn)的熱潮,許多域外企業(yè)被的綜合性生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)吸引?!拔覀儚摹袊t松之鄉(xiāng)’伊春搬到綏芬河創(chuàng)業(yè),是看好國林木業(yè)城的綜合性生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),看好牡丹江對(duì)俄經(jīng)貿(mào)的優(yōu)勢(shì)?!笔⑿略醇揖吖究偨?jīng)理趙培勇說,國林木業(yè)城建成了集貿(mào)易、加工、交易、物流、融資、展示、生產(chǎn)、生活8個(gè)平臺(tái)于一體的綜合性園區(qū),通過市場(chǎng)化手段,為入園企業(yè)提供完整的全要素解決方案,壓縮采購和產(chǎn)品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)成本,使入園企業(yè)集中力量用于研發(fā)新產(chǎn)品、開拓銷售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。
國林木業(yè)城統(tǒng)一采購,搭建融資、物流、倉儲(chǔ)、交易等專業(yè)服務(wù)平臺(tái),既提高了入園企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也擴(kuò)大了國林木業(yè)城的收入來源。其經(jīng)營(yíng)定位是向進(jìn)入園區(qū)的中小企業(yè)提供一站式服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯。
“國林速度”項(xiàng)目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展并重
回顧過去,2013年中國林業(yè)集團(tuán)公司與綏芬河市友誼木業(yè)(集團(tuán))有限公司共同出資組建綏芬河國林木業(yè)城投資有限公司,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成為國家進(jìn)口木材加工交易示范基地。隨著木業(yè)城一、二、三期工程均實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn),入園企業(yè)迅速發(fā)展起來。
作為第一家落戶國林木業(yè)城的企業(yè),“吉日木業(yè)”公司投產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量提升,市場(chǎng)擴(kuò)大,如今企業(yè)生產(chǎn)的中高檔全部銷往日本,每平方米地板售價(jià)達(dá)到700元以上。
“森林遠(yuǎn)木業(yè)”公司是國林木業(yè)城二期工程竣工后入駐園區(qū)的企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期資金短缺。公司總經(jīng)理徐振江說,在得知公司困難后,國林木業(yè)城通過小額貸款擔(dān)保為企業(yè)墊付70%的原料款,產(chǎn)品銷售后再還款。依靠國林木業(yè)城提供“保姆式服務(wù)”,如今“森林遠(yuǎn)木業(yè)”公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)一二線城市,訂單量逐年遞增。
“我家在牡丹江市區(qū),項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作繁忙時(shí)幾個(gè)月不回家?!眹帜緲I(yè)城物業(yè)管理部副經(jīng)理王猛說,像他這樣吃、住在企業(yè)的員工非常多。員工愛企如家,國林木業(yè)城也積極為入園企業(yè)著想,針對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,國林木業(yè)城建成108座具有行業(yè)領(lǐng)先水平的干燥窯為入園企業(yè)提供配套服務(wù)。由于干燥效果好,俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)3家大型企業(yè)經(jīng)常將板材發(fā)往綏芬河,由國林木業(yè)城提供板材烘干、分揀、打包、發(fā)貨服務(wù)。
“國林特點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)鏈由中低端向高端躍進(jìn)
正當(dāng)國林木業(yè)城快速發(fā)展之際,東北林區(qū)全面停止商業(yè)采伐,支持入園企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,成為干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)。在“十三五”開局之年,國林木業(yè)城入園企業(yè)的市場(chǎng)定位從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、荷蘭、英國、加拿大、新加坡、意大利等國。
“隨著三期工程竣工入園企業(yè)發(fā)展到48家,由、、等常規(guī)產(chǎn)品向高檔實(shí)木地板、品牌家具、木制別墅等名優(yōu)產(chǎn)品延伸,產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)由中低端向高端躍進(jìn)的突出特點(diǎn)?!眹帜緲I(yè)城副董事長(zhǎng)陳永廣說,他們?cè)谌诠こ探ㄔO(shè)時(shí)優(yōu)化了園區(qū)布局,更新除塵設(shè)施打造“綠色園區(qū)”,實(shí)施產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)、資金鏈“三鏈融合”,打造品牌、提升標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量努力推進(jìn)我市木業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
整體看,去年國林木業(yè)城及入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.7億元,創(chuàng)利稅5500多萬元,到今年年底時(shí)預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元、創(chuàng)利稅7000萬元左右。隨著訂單產(chǎn)品檔次提高,僅盛新源家具公司一家企業(yè)投產(chǎn)后年出口額預(yù)計(jì)將達(dá)到上千萬美元。園區(qū)職工由1500人增至2000多人,許多林場(chǎng)職工再就業(yè)后工資收入比過去成倍增長(zhǎng):無論從經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益上說,作為中國林業(yè)集團(tuán)公司在全國“先行先試”的首家試點(diǎn)企業(yè),國林木業(yè)城都是成功的。
據(jù)商家反映,盡管前段時(shí)間紅花梨的價(jià)格有所上漲,但下游市場(chǎng)的實(shí)際需求卻沒有明顯的增加,出貨量依然維持在較為平穩(wěn)的狀態(tài)。商家同時(shí)表示,紅花梨顏色過于鮮艷,導(dǎo)致其在國內(nèi)市場(chǎng)難有大的作為,行情一直處于不冷不熱的狀態(tài)。目前廣東市場(chǎng)紅花梨長(zhǎng)2—4m、厚5cm、A級(jí)報(bào)價(jià)6200—6500元/立方米。
(記者陳振偉)
2013年,中國林業(yè)集團(tuán)公司與綏芬河市友誼木業(yè)(集團(tuán))有限公司共同出資組建綏芬河國林木業(yè)城投資有限公司,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成為國家進(jìn)口木材加工交易示范基地,在對(duì)俄木業(yè)園區(qū)建設(shè)中開創(chuàng)了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈融合的“國林模式”,特別是對(duì)金融資源的整合,推動(dòng)了入園企業(yè)快速發(fā)展。
整合資源補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板
新春伊始,國境商都綏芬河,聲聲爆竹傳出人們的喜悅。綏芬河國林木業(yè)城一、二、三期48家入園企業(yè)同樣用傳統(tǒng)的“開門炮”表達(dá)對(duì)新一年的憧憬,未出正月十五,一批批國內(nèi)外訂單產(chǎn)品已整裝待發(fā)。
依托百年“中東鐵路”,綏芬河鐵路口岸是我國進(jìn)口俄羅斯鋸材的重鎮(zhèn)。圍繞這一優(yōu)勢(shì),當(dāng)?shù)刂鸩桨l(fā)展起木材加工產(chǎn)業(yè),但成本高、缺乏融資支持等因素限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和提檔升級(jí)。
“我們把企業(yè)搬到綏芬河,是看好國林木業(yè)城的綜合性生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),看好牡丹江對(duì)俄經(jīng)貿(mào)的優(yōu)勢(shì)。”盛新源家具公司總經(jīng)理趙培勇說,國林木業(yè)城建成了集貿(mào)易、加工、交易、物流、融資、展示、生產(chǎn)、生活8個(gè)平臺(tái)于一體的綜合性園區(qū),通過市場(chǎng)化手段,為入園企業(yè)提供完整的全要素解決方案,壓縮進(jìn)口木材采購和產(chǎn)品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)成本,使入園企業(yè)集中力量用于研發(fā)新產(chǎn)品、開拓銷售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。
森林遠(yuǎn)木業(yè)公司是國林木業(yè)城二期工程竣工后入駐園區(qū)的企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期資金短缺。公司總經(jīng)理徐振江說,在得知公司困難后國林木業(yè)城通過小額貸款擔(dān)保為企業(yè)墊付70%的原料款,產(chǎn)品銷售后再還款。依靠國林木業(yè)城提供“保姆式服務(wù)”。如今森林遠(yuǎn)木業(yè)公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)一二線城市,訂單量逐年遞增。
金融造血助推先行先試
2016年,綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)獲得國家批準(zhǔn)建設(shè),將成為國家“一帶一路”戰(zhàn)略下東北對(duì)外開放的重要“窗口”。按照先行先試原則,國林木業(yè)城和綏芬河市積極推進(jìn)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作并取得階段性成果。
抓住國家設(shè)立綏芬河—東寧重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇,國林木業(yè)城在完成占地12萬平方米、投資5億元的三期工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí),平整工業(yè)用地22萬平方米,為今年啟動(dòng)四期工程建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
逐夢(mèng)“一帶一路”,國林木業(yè)城離不開金融造血。園區(qū)的持續(xù)發(fā)展,與人行牡丹江市中支及人行綏芬河市支行的大力支持息息相關(guān)。近年來,在市縣兩級(jí)人民銀行的積極推動(dòng)下,駐綏芬河多家國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)為該園區(qū)提供各類授信:農(nóng)業(yè)銀行利用海外低成本資金幫助企業(yè)降低融資成本,運(yùn)用跨境參融通業(yè)務(wù),為企業(yè)在新加坡融資兩筆,金額兩億元;中國銀行通過貿(mào)易融資授信,由中國林業(yè)集團(tuán)公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保,辦理進(jìn)口信用證、國內(nèi)信用證、信用證下押匯業(yè)務(wù),截至2016年末,在中行累計(jì)開立信用證207筆,押匯160筆,授信總量4.76億元;建設(shè)銀行與企業(yè)簽訂了兩億元、期限11年的固定資產(chǎn)貸款合同并按項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目資本金比例全部投放,用于支持企業(yè)廠房建設(shè),截至2016年末,貸款余額1.66億元。
深化開放構(gòu)建嶄新格局
在“十三五”開局之年,國林木業(yè)城入園企業(yè)的市場(chǎng)定位從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、荷蘭、英國、加拿大、新加坡、意大利等國。
在各級(jí)政府的密切關(guān)注下,伴隨著金融支持力度不斷加大,三期工程竣工入園企業(yè)發(fā)展到48家,由單板、指接板、刨光材等常規(guī)產(chǎn)品向高檔實(shí)木地板、品牌家具、木制別墅等名優(yōu)產(chǎn)品延伸。與此同時(shí),國林木業(yè)城在三期工程建設(shè)時(shí)優(yōu)化了園區(qū)布局,更新除塵設(shè)施打造“綠色園區(qū)”,實(shí)施創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈“五鏈融合”,打造品牌、提升標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量,努力推進(jìn)木業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)直接拉動(dòng)企業(yè)效益迅速提高。2015年國林木業(yè)城及入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.7億元,創(chuàng)利稅5500多萬元,2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元、創(chuàng)利稅7000萬元左右。
“綏芬河國林木業(yè)城是要素集成、特色鮮明、一站式服務(wù)的產(chǎn)業(yè)綜合體,作為牡丹江市政府積極推廣的園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式,推進(jìn)園區(qū)規(guī)模建設(shè)將是我們金融的支持的重點(diǎn)?!比诵心档そ兄兄虚L(zhǎng)張若鵬說。
總結(jié):去年開始我國木業(yè)行業(yè)遭受原材料上漲、國際匯率變動(dòng)沖擊,行業(yè)陷入低迷期,綏芬河市推行的“一帶一路”、“國林模式”,從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn),以打造品牌、提升標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量為目標(biāo),努力推進(jìn)木業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。小葉紫檀佛珠
小葉紫檀中密度較高的就是金星小葉紫檀,它與普通的小葉紫檀在顯微鏡下觀察到的組織排列也是一樣的,金星小葉紫檀比小葉紫檀多了金星一物,就是切面上可以看到絲狀的亮晶晶的淡黃色物質(zhì)排列,若隱若現(xiàn),如滿天星斗般,如果在顯微鏡下觀察,可以見到這種淡黃色的物質(zhì)發(fā)出熒光色。
那么金星紫檀是怎么形成的呢?
金星是小葉紫檀生長(zhǎng)在一塊富含礦物質(zhì)的土地上,或者生長(zhǎng)在含有豐富礦物質(zhì)的地下水的土地上,生長(zhǎng)出的的樹木,都會(huì)形成金星料,因?yàn)樗浞治樟俗銐蚨嗟慕饘兕惖牡V物質(zhì)之后才能形成的,生長(zhǎng)的過程中將水中的礦物質(zhì)沉積在體內(nèi),就有了絲絲金星。金星小葉紫檀比普通的小葉紫檀更加珍貴。
關(guān)于金星小葉紫檀的成因,一般來說,是小葉紫檀的生產(chǎn)土壤中,有的土壤富含金屬類的礦物質(zhì),小葉紫檀生長(zhǎng)過程中吸收了土壤中的礦物質(zhì),儲(chǔ)存在紫檀的棕眼中,礦物質(zhì)與空氣(主要是氧氣)、紫外線起反應(yīng),產(chǎn)生金星金絲。這個(gè)可以解釋部分油性材質(zhì)很好的小葉紫檀沒有金星金絲的原因,因?yàn)樯L(zhǎng)的土壤中沒有這種礦物質(zhì)。
這樣的小葉紫檀樹木就從這些特定的土壤中,吸取了其中的礦物質(zhì),由于礦物質(zhì)的數(shù)量很多,除大部分被根部吸收以外,還有一部分就會(huì)隨著樹的汁液帶到樹干和樹枝,等于遍布在小葉紫檀樹的各個(gè)地方。經(jīng)過常年累月的沉積下來后沉淀了下來。這樣開料時(shí),就會(huì)看到里面的熠熠金星。
也有人認(rèn)為是紫檀木材中的紫檀素與空氣(主要是氧氣)、紫外線起反應(yīng),產(chǎn)生金星金絲。
作為正宗的紫檀,印度小葉紫檀的金星又是怎樣形成的呢?
“印度金星小葉紫檀”中的金星是沉積在樹木管孔中的礦物質(zhì),紫檀若是生長(zhǎng)的地方的地下水富含礦物質(zhì),那么它在生長(zhǎng)的過程中將水中的礦物質(zhì)沉積在體內(nèi),就有了絲絲金星;另一種看法認(rèn)為,“印度金星小葉紫檀”中的金星是木質(zhì)本身腐爛的結(jié)果,這種金星是紫檀本身腐爛物質(zhì)和樹脂的結(jié)合物。
其實(shí),不管“金星紫檀”的金星是如何形成的,“金星紫檀”總是好看的。況且,“金星紫檀”的數(shù)量要比其他紫檀的數(shù)量少了很多,人們總會(huì)珍視這些稀少而美麗的東西?!鹦亲咸础辈荒敲春谜遥獪愖阕鲆患揖叩摹敖鹦亲咸础本透y了。所以,幾乎難以見到某一件家具全是用“金星紫檀”制作的。但??梢砸姷接谩敖鹦亲咸础敝谱鞯淖咸葱〖?,而且價(jià)格不菲。
在現(xiàn)場(chǎng),綏芬河市林業(yè)局林政木材檢查站站長(zhǎng)劉占勝認(rèn)真地核對(duì)車牌照、行駛證和木材運(yùn)輸證,這個(gè)木材運(yùn)輸證,就相當(dāng)于木材的身份證,包括木材的原產(chǎn)地、發(fā)送地、木材品種和規(guī)格、數(shù)量等信息。而另一位工作人員則在核對(duì)信息的同時(shí),對(duì)貨車進(jìn)行拍照,確認(rèn)木材品種、數(shù)量和車輛信息無誤后蓋章放行。在短暫的檢查中,司機(jī)王師傅告訴記者,這批貨的貨主是綏芬河一家經(jīng)貿(mào)公司,板材從俄羅斯進(jìn)口,卸貨后發(fā)往北京市朝陽區(qū)?!氨M管每公里運(yùn)輸費(fèi)用比鐵路運(yùn)輸要高,但汽運(yùn)優(yōu)勢(shì)是機(jī)動(dòng)靈活,一車可以走一趟,三車也可以走一趟。另外,時(shí)間上也有優(yōu)勢(shì),一輛貨車配兩名司機(jī),全程基本上都是高速公路,兩三天就能到,比火車運(yùn)輸要節(jié)省一天左右的時(shí)間,可以直接送到站。”
記者看到,林政木材檢查站辦公室面積不到9平方米,除去辦公用品和座椅,只在房屋中間有一個(gè)小空地兒。辦公室的墻上掛著從綏芬河運(yùn)往國內(nèi)各省市的木材運(yùn)輸證明。為了方便查找,檢查站工作人員把省份分得很細(xì)致,兩個(gè)省份一沓,整齊地掛在墻上。從這些單據(jù)的厚度來看,發(fā)往哈爾濱、吉林、北京、上海的木材量最大。
“雖然冬季木材運(yùn)輸進(jìn)入淡季,但是每天也有140車左右的原木和板材發(fā)往全國各地。夏季,平均每天有近200車木材通過汽運(yùn)發(fā)往全國?!眲⒄紕俑嬖V記者,為了方便木材運(yùn)輸,林政木材檢查站實(shí)行24小時(shí)作業(yè),風(fēng)雨無阻。
據(jù)林業(yè)部門數(shù)據(jù)顯示,2014年該站共查驗(yàn)?zāi)静倪\(yùn)輸車輛5600余車次,木材總量260余萬立方米,其中板材220多萬立方米,原木30多萬立方米。檢查站工作人員告訴記者,每年大年三十前一兩天才暫停發(fā)貨,過了大年初三,各家經(jīng)貿(mào)公司和運(yùn)輸商就陸續(xù)發(fā)貨。檢查站6人,兩人一組,一天一輪換,只要有木材運(yùn)輸,就要履行職責(zé),一年中最長(zhǎng)的假期也就三五天時(shí)間,他們笑著說:“這么多年,早已經(jīng)習(xí)慣了?!?br>檢查站里有一張小床,工人們可以臨時(shí)休息,陳設(shè)也很簡(jiǎn)單。劉占勝和他的同事們還是對(duì)不斷改進(jìn)的環(huán)境條件挺滿足?!艾F(xiàn)在辦公室有了沙發(fā),還配了一臺(tái)電腦?!眲⒄紕僬f,由于離市區(qū)遠(yuǎn),附近又沒有飯店,他們只能從家中帶飯。
辦公條件簡(jiǎn)陋、工作繁瑣、常年沒有假期,他們沒有怨言。年復(fù)一年,林政木材檢查站的工作人員同成千上萬的運(yùn)輸商打交道,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,成為往來于綏芬河和各大城市間的木材運(yùn)輸商心目中的一張名片。24小時(shí)查驗(yàn),保證合格木材第一時(shí)間順利發(fā)往全國,同時(shí)也堵住了不合法木材產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
產(chǎn)能即生產(chǎn)能力,它可以反映板材企業(yè)所擁有的加工能力和生產(chǎn)規(guī)模,也能反作用于板材企業(yè)所能獲得的利潤(rùn),對(duì)于產(chǎn)能的把握一直是板材企業(yè)難以突破的問題,近年來隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的風(fēng)云詭譎,對(duì)產(chǎn)能的要求也越來越高,板材企業(yè)幾乎陷入了產(chǎn)能困局,謀求突破已成當(dāng)務(wù)之急。
產(chǎn)能困局
產(chǎn)能困局的形成原因主要有兩個(gè),其一、板材企業(yè)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的把控能力不足,產(chǎn)能的作用是適應(yīng)市場(chǎng)需求并從中獲得利潤(rùn),所以板材企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)有充分的了解,在需求旺盛時(shí)增加生產(chǎn)能力,在需求貧乏時(shí)避免產(chǎn)能過剩,但是在如今變化多端的市場(chǎng)形勢(shì)下,板材企業(yè)往往不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)以控制產(chǎn)能;
其二、板材企業(yè)對(duì)生產(chǎn)線的把控能力不足,產(chǎn)能是在生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用的,只有把控好生產(chǎn)線才能有效控制產(chǎn)能,所以板材企業(yè)需要不斷升級(jí)生產(chǎn)線,讓生產(chǎn)線可以靈敏地適應(yīng)產(chǎn)能擴(kuò)大縮小、實(shí)時(shí)淘汰落后產(chǎn)能發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能等等,但是現(xiàn)階段板材企業(yè)生產(chǎn)線孤立、管理不科學(xué)、科技含量低等問題層出不窮,十分影響對(duì)產(chǎn)能的把控,產(chǎn)能困局便由此產(chǎn)生。
突破困局
產(chǎn)能困局歸根究底就是在考驗(yàn)板材企業(yè)對(duì)于產(chǎn)能的把控能力,所以要突破困局,首先就要提升板材企業(yè)的能力,即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)發(fā)展大局的把控能力、員工對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控能力、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的把控能力、企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的把控能力等等,從上至下從里到外都要有所成長(zhǎng);
其次、板材企業(yè)要有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),比如在問題頻出的生產(chǎn)線上下功夫,提升生產(chǎn)線上工作人員素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、引進(jìn)先進(jìn)科技提高生產(chǎn)線技術(shù)含量,以及應(yīng)用現(xiàn)在流行的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí),讓生產(chǎn)線不再孤立于采購、銷售渠道,讓產(chǎn)能面臨市場(chǎng)形勢(shì)變化時(shí)可以及時(shí)做出正確反應(yīng)。
中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,產(chǎn)能困局來源于板材企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)線把控能力的不足,只要板材企業(yè)積極提升對(duì)各方面的把控能力,并做出針對(duì)性的改進(jìn),自然能突破產(chǎn)能困局。