清嘉慶御制十二扇黃花梨鑲瓷粉彩屏風(fēng)

中國(guó)文物網(wǎng)4月22日編譯報(bào)道：倫敦邦瀚斯將于5月15日舉辦《中國(guó)瑰麗藝術(shù)珍品》主題專場(chǎng)拍會(huì)，屆時(shí)將呈現(xiàn)清代嘉慶(1796-1820)御制珍稀十二扇黃花梨鑲瓷人物屏風(fēng)精品，必將引爆全場(chǎng)。據(jù)悉，這件清代御制十二扇黃花梨鑲瓷粉彩屏風(fēng)可能原為嘉慶皇帝宮殿中的典藏佳品，共鑲嵌有64塊精美砂瓷，世之罕見，因此極為珍貴。其上主要描繪了中國(guó)古代神話傳說中象征吉祥長(zhǎng)壽的經(jīng)典人物形象，畫面上的每位神仙造型均飄逸靈動(dòng)、栩栩如生，拍前估價(jià)為80萬(wàn)至120萬(wàn)英鎊(約會(huì)人民幣836萬(wàn)至1254萬(wàn)元)。

據(jù)了解，中國(guó)古代宮廷中，這種屏風(fēng)珍品通常是立于寶座之后的裝飾背景，用以彰顯恢弘的皇家地位與權(quán)威。在其制作過程中，宮廷造辦窮盡了各種可利用資源，大量使用了一系列珍貴材料，例如紫檀和黃花梨木材、朱砂漆、描金黑漆、裝飾砂瓷、寶石、景泰藍(lán)及繪制琺瑯等，件件作品均精美絕倫。

回顧歷史，1796年，為了不超越自己的祖父康熙大帝的在位時(shí)間(61年)，已御極天下60年的乾隆皇帝決定禪位于自己的兒子嘉慶。但直至其于1799年駕崩之前，乾隆仍然統(tǒng)攬大權(quán)、掌控朝政，因此皇家的品味和需求，以及乾隆時(shí)期(1736-1795)所達(dá)到的工藝制作的頂級(jí)水平在嘉慶繼位過程中得到了良好的延續(xù)。此次上拍的這件清代嘉慶御制珍稀十二扇黃花梨鑲瓷人物屏風(fēng)精品在所選材質(zhì)方面均品質(zhì)上乘，砂瓷開片均勻、釉面溫潤(rùn)，黃花梨包漿細(xì)膩、紋理清晰，呈現(xiàn)出和諧之美、氣勢(shì)恢宏。

該十二扇精美屏風(fēng)的每一扇面均精雕細(xì)刻，并在大面積黃花梨分層框架臺(tái)面中鑲嵌了共64塊精致粉彩砂瓷，超凡出眾。所有粉彩砂瓷上都繪有道教神話傳說中的神仙人物形象，其上配有吉祥花鳥圖案并題注了雙關(guān)語(yǔ)和字謎等文字，充分展示了每幅畫面意欲表現(xiàn)的象征意義。眾所周知，黃花梨材質(zhì)是最奢華的亞熱帶密實(shí)紋理硬木木材之一，從明代開始應(yīng)用于古典家具制作，以清晰的淡黃色紋理最受世人追捧。

邦瀚斯中國(guó)瑰麗藝術(shù)部門主管阿瑟夫·海曼(AsaphHyman)表示：“此次上拍的這件罕見御制十二扇黃花梨鑲瓷粉彩屏風(fēng)精美珍品堪稱是清代工藝巔峰之作，展現(xiàn)了當(dāng)時(shí)精湛的手工技藝。由于該作品為清代宮廷御制，因此在制作過程中大量使用了最佳材料并由能工巧匠精制而成，稀世罕見?！?中國(guó)文物網(wǎng)編譯報(bào)道)

現(xiàn)階段，由于原材料價(jià)格上漲以及市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)惡性化等因素的影響，家居行業(yè)已告別了暴利時(shí)代，家居企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)已然趨于平緩。緣何會(huì)出現(xiàn)此般場(chǎng)景呢？
一邊“暴利”一邊“薄利”家居業(yè)到底出了啥問題？
事實(shí)上，據(jù)國(guó)家權(quán)威部門早前統(tǒng)計(jì)，家居行業(yè)平均利潤(rùn)率只有3%。鑒于眾所周知的種種原因，家居行業(yè)稅收的不規(guī)范，讓這一數(shù)據(jù)可能存在一定范圍內(nèi)的水分。但考慮到受近幾年整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)疲軟、許多家居企業(yè)倒閉的現(xiàn)狀，家居行業(yè)利潤(rùn)一直在走低，卻也是誰(shuí)都不可否認(rèn)的。
而且我們可以反向思考，作為一個(gè)零門檻、零壁壘、零壟斷、完全市場(chǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)，會(huì)有暴利存在嗎？答案顯而易見。家居企業(yè)和經(jīng)銷商老在嚷嚷他們幾乎不賺錢，根本無(wú)利可圖。其實(shí)也不是在無(wú)病呻吟，博取同情的。這年頭，不是所有人都愿意跪著掙錢的，能站著就站著，何況跪著也并不一定能掙到錢。
但站在消費(fèi)者的角度，家居生產(chǎn)成本價(jià)到市場(chǎng)零售價(jià)三四倍的價(jià)差，至少也是部分事實(shí)。很多企業(yè)利用市場(chǎng)不規(guī)范的漏洞，通過偷工減料、夸大宣傳、稅收不規(guī)范、非法用工等手段，也是能夠曲折地實(shí)現(xiàn)“超額利潤(rùn)”的。當(dāng)然這也不能代表整個(gè)家居行業(yè)當(dāng)下的生存景況，同樣也有無(wú)數(shù)家居人承受著外界的暴利指責(zé)而深感無(wú)奈，那暴利到底被誰(shuí)賺去了呢？
家居行業(yè)的利潤(rùn)被誰(shuí)“賺”去了？
首先，是廠家生產(chǎn)成本上，家居的成本并不僅僅是原材料的錢。當(dāng)家居產(chǎn)品出廠時(shí)，工廠在直接生產(chǎn)成本(包括生產(chǎn)材料，生產(chǎn)人工，車間制造費(fèi)用)的基礎(chǔ)上要加上28%間接費(fèi)用(用于水電費(fèi)2%、房租10%、機(jī)器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費(fèi)用10%，稅費(fèi)3%)，加上12%的利潤(rùn)。另外，包裝加固和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的費(fèi)用、環(huán)保認(rèn)證費(fèi)用也令家居行業(yè)毛利變得越來(lái)越小。當(dāng)然那些廉價(jià)的產(chǎn)品，要么就是在材料上做了文章的，要么就是生產(chǎn)過程節(jié)約了成本的。
其次，品牌打造上也花錢不少。消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下，消費(fèi)者對(duì)品牌實(shí)力越來(lái)越注重，必然需要投入不少的營(yíng)銷費(fèi)用，同時(shí)也要追求家居本身的設(shè)計(jì)。此外提供完善的售后服務(wù)，這也是需要品牌和價(jià)值去支撐的。此外，就是家居重復(fù)消費(fèi)頻次低，回頭客少。這樣也導(dǎo)致家居企業(yè)沒辦法通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)去消化成本。
大賣場(chǎng)銷售模式影響家居行業(yè)的利潤(rùn)
這些都是內(nèi)因，還有一項(xiàng)重要的因素同樣深深影響家居的利潤(rùn)，那就是大賣場(chǎng)的銷售模式。都說賣場(chǎng)是“爺”，經(jīng)銷商是“孫子”；“孫子”經(jīng)常埋怨“爺們”不設(shè)身處地為自己著想，捆綁著自己全國(guó)到處開店。確實(shí)賣場(chǎng)的租金成本高居不下已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)了，而近年來(lái)由于其他渠道削弱了賣場(chǎng)影響，賣場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度普遍不夠大，同時(shí)建材家居賣場(chǎng)的過剩又大大增加了家居行業(yè)的成本。
更深入一點(diǎn)思考，賣場(chǎng)到底對(duì)消費(fèi)者有哪些潛在不利之處呢？首先是行業(yè)集中度低，中小企業(yè)多，短期行為多，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則容易紊亂，消費(fèi)者經(jīng)常無(wú)從選擇，利益得不到保障；二是低行業(yè)集中度也意味著低市場(chǎng)效率，企業(yè)很難通過壟斷賺到超額利潤(rùn)，也很難通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)去消化成本，同樣的家居產(chǎn)品，消費(fèi)者往往可能要掏更多的錢去購(gòu)買；最后是渠道商可能會(huì)趁機(jī)“越廚代皰”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在家居產(chǎn)品的出廠價(jià)上，再狠狠地加一把價(jià)，讓消費(fèi)者口袋里的錢更加不值錢。
家居行業(yè)由“暴利”向“微利”過渡行業(yè)門檻低、投資要求不高，企業(yè)遍地開花。市場(chǎng)的過度膨脹引發(fā)了品牌間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。為了搶占市場(chǎng)份額，企業(yè)間互相壓價(jià)，薄利多銷成了唯一手段。業(yè)內(nèi)人士表示，惡性競(jìng)爭(zhēng)致使企業(yè)的銷售利潤(rùn)空間不斷被壓縮，家居企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。

清黃花梨狀元箱

○李喜慶文/圖

“昔日齷齪不足夸，今朝放蕩思無(wú)涯。春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(zhǎng)安花?！泵辖嫉摹兜强坪蟆穼懗隽丝婆e考試金榜題名后，春風(fēng)得意，策馬奔馳于春花爛漫的長(zhǎng)安道上，馬蹄格外輕盈，不知不覺中早已把長(zhǎng)安的繁花看盡。高中后的得意來(lái)源于平時(shí)的努力和器物的幫助，狀元箱就是不可缺少的器物。

筆者見到的一個(gè)清代黃花梨狀元箱，長(zhǎng)30厘米、寬20厘米、高18厘米。采用黃花梨木制成，箱體四面垂直成90度角，每角之上包銅片，箱蓋四角飾如意紋銅包角，正面飾長(zhǎng)方形銅頁(yè)面和如意紋拍子，可以上鎖，兩側(cè)設(shè)“U”形銅提手，方便搬運(yùn)與攜帶。通體光素，不加雕飾，從而突出了木質(zhì)本身紋理的自然美，給人以文靜、柔和的感覺。整器分上下兩層，制式簡(jiǎn)約，做工嚴(yán)謹(jǐn)考究。

狀元箱出現(xiàn)于漢代，是用來(lái)裝書籍和筆墨、裝衣物和盤纏、裝信件和票據(jù)的箱子。取名“狀元箱”，也是取“狀元及第”之意，祈盼子孫日后能金榜題名，高中魁首。狀元箱的原型，是以竹片或藤葦編成、專門用來(lái)盛放書籍衣物的方箱，名為篋笥。漢代應(yīng)劭的《風(fēng)俗通義》記載：“傅子方送我五百錢，在北墉下，皆亡取之。又買李幼一頭牛，本券在書篋中。”漢代的書箱就已兼有存放銀錢、契約、買賣文書的用途。不過，竹子、蘆葦制作的箱子，由于受材質(zhì)的限制，箱內(nèi)物品易生蟲蛀、鼠咬及濕浸、受潮，一旦保管不善，很可能造成難以彌補(bǔ)的損失。到了明代，大量的名貴木材從東南亞經(jīng)海運(yùn)進(jìn)口，狀元箱也從中受益，改為硬木制作。在當(dāng)時(shí)的江南讀書風(fēng)氣很盛，因此狀元箱風(fēng)靡一時(shí)，甚至成為女兒出嫁時(shí)必不可少的陪嫁品。

狀元箱的材質(zhì)有黃花梨、小葉紫檀、金絲楠、雞翅木、樟木、榆木、酸棗木等，箱上的各類飾件附具，增加了箱子實(shí)用功能和美感。箱子兩側(cè)的上金屬提手便于攜帶，箱口設(shè)鎖扣，可上鎖防盜，四角加金屬片使箱體更加牢固。有的在箱體上面還刻鏤花紋圖案和詩(shī)文警句，以砥礪品行，致祥納吉。

來(lái)源：閩南日?qǐng)?bào)

剛剛過去的3月，中國(guó)家具人的目光在深圳家具展、東莞名家具展、廣州家博會(huì)、定制家居展、上海建博會(huì)等展間穿梭思考。正所謂“外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道”，盤點(diǎn)各盛會(huì)透露的風(fēng)向趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)有這十大可怕變化，90%定制家居經(jīng)銷商都避不開，你感受到幾個(gè)？

定制家居依然是好賽道

2018年年報(bào)陸續(xù)出來(lái)，行業(yè)增速放緩，甚至一些媒體開始唱衰，但深入來(lái)看，定制家居公司中幾家主要上市公司的盈利性指標(biāo)和平均同比增速遠(yuǎn)高于家具行業(yè)。預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)容量達(dá)3000-4000億（含經(jīng)銷商），未來(lái)三年平均增速在15-18%之間，意味著2019年開始這兩年時(shí)間，就可能將有1000億左右的市場(chǎng)增量，這幾乎是整個(gè)健身房領(lǐng)域或者整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)的現(xiàn)有容量。因此,這樣的蛋糕難道還不夠魅力？

考慮目前定制家居企業(yè)主要靠經(jīng)銷渠道為主的銷售模式，可以預(yù)見將有更多經(jīng)銷代理商獲取行業(yè)增長(zhǎng)紅利，千萬(wàn)級(jí)別的經(jīng)銷商并非遙不可及。據(jù)公開資料，我樂家居2019年計(jì)劃新開整體櫥柜店和全屋定制店超400家，索菲亞2019年計(jì)劃新開300家門店以及大家居店150家。

品牌比拼將逆市升級(jí)

在目前信息不對(duì)稱的情況下，品牌是定制家具企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、市場(chǎng)覆蓋能力及售后服務(wù)能力的綜合體現(xiàn)，消費(fèi)者更偏愛選購(gòu)優(yōu)質(zhì)品牌和口碑的產(chǎn)品，也愿意為此承擔(dān)更高的品牌溢價(jià)。鑒于此，盡管面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，但企業(yè)比拼品牌背書能力的決心今年反而更堅(jiān)定了。

仔細(xì)分析已上市的定制家居企業(yè)報(bào)表，募集的資金除了擴(kuò)充產(chǎn)能外，最主要的就是品牌建設(shè)。我樂家居沿用形象代言人高圓圓，索菲亞聯(lián)手舒淇，歐派借力孫儷，這些動(dòng)作對(duì)品牌的積累和傳遞有利于吸引更多客源。有經(jīng)銷商笑說，加盟跟著廣告走，可見并非完全沒有道理。

未來(lái)，沒有品牌基礎(chǔ)的中小企業(yè)將面臨淘汰，而以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將蓬勃發(fā)展。

理性看待傳說中的“價(jià)格戰(zhàn)”

歐派的19800，索菲亞的799連門帶柜，尚品宅配的518，以及跟隨的品牌16800，15800，還有599，699一個(gè)平方……近年上演的套餐促銷大潮，看似拉開了定制家具行業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)。事實(shí)上，就各家定制企業(yè)的2018年年報(bào)情況來(lái)看，大部分公司的毛利率和凈利率仍然保持提升的趨勢(shì)，并不符合價(jià)格戰(zhàn)期間利潤(rùn)表的表象特征，也就是說，現(xiàn)有的價(jià)格戰(zhàn)只是常規(guī)促銷手段，全面的價(jià)格戰(zhàn)尚未真正開始。

因?yàn)橹胤?wù)的性質(zhì)，使定制行業(yè)更難出現(xiàn)類似空調(diào)行業(yè)的大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)情況。而且目前企業(yè)仍然可以依靠產(chǎn)品類型和銷售渠道的拓寬，達(dá)到收入增長(zhǎng)、提高市占率的目標(biāo)，采取價(jià)格戰(zhàn)的驅(qū)動(dòng)尚未成熟。不排除3年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)借全面價(jià)格戰(zhàn)提升集中度的局面，但至少不是現(xiàn)在。

這點(diǎn)規(guī)律，從業(yè)人員特別是經(jīng)銷商只有做到心中有譜，才能遇降價(jià)不慌。價(jià)格絕非定制家居行業(yè)的唯一命門，以我樂家居為代表的相對(duì)定位高端的全屋定制品牌，堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)、品牌升級(jí)、經(jīng)銷商全面扶持、深度體驗(yàn)等賦能終端銷售，靠獨(dú)特差異性打法贏得持久市場(chǎng)。

“這就跟服裝領(lǐng)域有3折后再滿600減200的大眾品牌，也有從來(lái)不打折的高端民族風(fēng)品牌一樣，各有各的消費(fèi)群體和市場(chǎng)空間?！蔽覙芳揖涌偨?jīng)理汪春俊認(rèn)為，定制家居上半場(chǎng)和下半場(chǎng)過渡期間，變量在所難免，難得的是各安一隅，不以物移，時(shí)刻保持個(gè)性化定制的初心和對(duì)目標(biāo)群體的專注。

缺乏有效模式的經(jīng)銷商將最先淘汰

開多店、建團(tuán)隊(duì)、搞促銷，再活動(dòng)下業(yè)主群，單靠這些傳統(tǒng)的終端經(jīng)營(yíng)方式，已經(jīng)不足以支撐如今的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)銷商代理商需要更行之有效的模式。刷臉支付、場(chǎng)景漫游、門店直播、社交商務(wù)等零售趨勢(shì)，都值得采用。

比如現(xiàn)今大熱的社群零售，定制家居門店可以借助社區(qū)團(tuán)購(gòu)的資源，跟團(tuán)長(zhǎng)建立合作關(guān)系，設(shè)置轉(zhuǎn)介紹的三級(jí)分銷體系，優(yōu)化流量戰(zhàn)術(shù)。再比如宜家的1元錢冰淇淋、慕思的跑車床墊、抖音流行視頻的店內(nèi)應(yīng)用等等，這些創(chuàng)意營(yíng)銷手段不妨多借鑒聯(lián)想一下。

很多細(xì)節(jié)都是機(jī)會(huì)，誰(shuí)能先探索出路子，并積累起成熟的經(jīng)驗(yàn)，誰(shuí)就可能獲取更大的業(yè)績(jī)?cè)隽俊?/p>

輕奢風(fēng)潮引領(lǐng)新趨勢(shì)

去年市場(chǎng)上見得最多的就是北歐和新中式，今年各家居展上依然有新風(fēng)格冒泡，現(xiàn)代簡(jiǎn)約基礎(chǔ)上的輕奢風(fēng)格有望跳出眼球、引領(lǐng)新趨勢(shì)。

有代表性的是被譽(yù)為“高端定制家居設(shè)計(jì)風(fēng)向標(biāo)”的我樂家居，今年在廣州定制家居展亮相一款全屋定制輕奢新品“容悅”，力求簡(jiǎn)于形、精于藝、善于心，將歐式設(shè)計(jì)與現(xiàn)代需求相平衡，既保留了華貴感，又融合了極簡(jiǎn)哲學(xué)，折射出2019年精英市場(chǎng)的定制家居消費(fèi)風(fēng)向。

此外，索菲亞的美式輕奢歌檀全屋系列、頂固的輕奢家系列，顧家的意式博洛納新品，都在宣示2019輕奢風(fēng)潮的勢(shì)不可擋。

渠道建設(shè)考驗(yàn)整合力

渠道多元化、入口及流量碎片化是如今定制家居企業(yè)面臨的最慘烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)。對(duì)于經(jīng)銷商或代理店主而言，如果獲客渠道仍然是單純的坐店模式，或者小區(qū)里發(fā)發(fā)小廣告，很快你就會(huì)感受到被洗牌的慘烈。

渠道建設(shè)的關(guān)鍵，首先是明確“對(duì)誰(shuí)說”的問題。比如一二線城市可以在二手房、存量房、整裝等方向定位發(fā)展，而三四線城市盯準(zhǔn)去庫(kù)存的新房市場(chǎng)。其次是解決“怎么說”的問題，針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，形成行之有效的獲客、成交流程圖。

“是否具備強(qiáng)的資源整合能力，是一線業(yè)務(wù)員思維和成功老板思維的本質(zhì)不同”，我樂家居招商總經(jīng)理劉慶濤發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的經(jīng)銷商常常反思自己，是否把資源整合到位了？比如可以與當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)銷售、物業(yè)、水電安裝、瓷磚單品店等家居建材上下游商家構(gòu)建粘性互介紹體系，實(shí)現(xiàn)零售入口的最大化。此外，工程渠道并非遙不可及，與裝修企業(yè)、房地產(chǎn)商等開發(fā)合約市場(chǎng)，做新小區(qū)的樣板房，服務(wù)裝修企業(yè)的采購(gòu)需求，都是新機(jī)遇。

大魚忙擴(kuò)張小魚求突圍

在快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和空白滲透率背景下，一邊是來(lái)自定制家居同業(yè)經(jīng)銷商對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)，另一邊是異業(yè)資本和商家的大舉入局，正在從根本上推動(dòng)現(xiàn)有經(jīng)銷商的分化。富的更富，窮的更窮，這種馬太效應(yīng)正在定制家居從業(yè)者身邊悄然凸顯。

擁有實(shí)力的經(jīng)銷商，積累了更成熟的經(jīng)營(yíng)模式和渠道規(guī)模，開始擴(kuò)張更多品類經(jīng)銷、囊括更多品牌、吸納更多經(jīng)銷商代理，逐漸在區(qū)域上號(hào)令江湖。而中小經(jīng)銷商，面對(duì)八方擠壓，或依靠細(xì)分市場(chǎng)精耕，或轉(zhuǎn)而代理諸如我樂家居等定制行業(yè)實(shí)力品牌，謀求突圍。

全屋定制or整裝？

目前定制家具主要集中在櫥柜、衣帽間、兒童房臥室家具等方面，但《2018年中國(guó)家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書》顯示，在裝修方式選擇上，“全屋整裝，拎包入住”的達(dá)到39.6%，其中80后、90后為重要消費(fèi)群體，印證了整裝是比全屋定制更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。

現(xiàn)階段是“大家居”戰(zhàn)略，還是“整裝”布局，不同企業(yè)給出不同答復(fù)，索菲亞主張前者，尚品宅配落地HOMKOO整裝云，歐派星居推整裝大家居，而我樂家居傾向保持差異化的深耕和較為理性的長(zhǎng)遠(yuǎn)理想，不盲目擴(kuò)張。

對(duì)于經(jīng)銷商而已，無(wú)論選擇哪種模式，只有更符合自己城市實(shí)情的路子，才是好路子。

用戶體驗(yàn)成競(jìng)爭(zhēng)高點(diǎn)

消費(fèi)升級(jí)的背景下，商家要想贏得消費(fèi)者的青睞，就必須跳出單純賣產(chǎn)品、為促銷而促銷的傳統(tǒng)思路，轉(zhuǎn)向用服務(wù)和體驗(yàn)打動(dòng)客戶。比如把客戶進(jìn)店購(gòu)物的整個(gè)流程細(xì)分，針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)模式，將顧客體驗(yàn)做到極致。

再比如，新零售時(shí)代，消費(fèi)者需求個(gè)性化的理想空間，好品質(zhì)+好設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化的重中之重。目前不少品牌主要依靠模塊化設(shè)計(jì)以期匹配用戶需求，原創(chuàng)設(shè)計(jì)的價(jià)值并未充分挖掘，相比之下，我樂家居靠“回歸原創(chuàng)設(shè)計(jì)贏得產(chǎn)品外觀獨(dú)特差異性”的打法，更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的借鑒意義。

據(jù)我樂家居研發(fā)院院長(zhǎng)王濤介紹，我樂家居通過國(guó)際大牌設(shè)計(jì)師+國(guó)內(nèi)自有90多名實(shí)力研發(fā)團(tuán)隊(duì)的雙架構(gòu)，兩架馬車同步驅(qū)動(dòng)，加上智能云設(shè)計(jì)平臺(tái)的強(qiáng)大融合，直面消費(fèi)者體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)與用戶情感空間的設(shè)計(jì)共鳴，贏得了消費(fèi)者的信譽(yù)和口碑。數(shù)字100調(diào)查顯示，我樂家居在產(chǎn)品和外觀品相上的表現(xiàn)明顯優(yōu)于同行，用戶的邀請(qǐng)量房率業(yè)界領(lǐng)先。

重點(diǎn)公司關(guān)注

目前已上市的9家定制家居公司中，歐派家居和索菲亞現(xiàn)金儲(chǔ)備充足,我樂家居和歐派家居創(chuàng)造企業(yè)自由現(xiàn)金流能力相對(duì)較強(qiáng)，索菲亞分紅歷史良好；綜合考慮，我樂家居在相對(duì)定位高端櫥柜、全屋定制品牌中，無(wú)論是原創(chuàng)設(shè)計(jì)還是單位成本都較有優(yōu)勢(shì)。國(guó)金證券認(rèn)為認(rèn)為，通過股息率和成本端選股，重點(diǎn)推薦歐派家居和我樂家居，建議關(guān)注索菲亞和尚品宅配。