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提高銷售業(yè)績(jī)的“縱橫”之道

時(shí)間:2008-07-07     人氣:834     來(lái)源:NET|DXZM     作者:
概述:       只需很小的投入,成功運(yùn)用向上銷售和交叉銷售就能給你帶來(lái)5%~25%的收益增加。在銀行和保險(xiǎn)業(yè),這種銷售方式的收益尤為明顯。     相信......
  
    只需很小的投入,成功運(yùn)用向上銷售和交叉銷售就能給你帶來(lái)5%~25%的收益增加。在銀行和保險(xiǎn)業(yè),這種銷售方式的收益尤為明顯。
    相信大多數(shù)光顧過(guò)麥當(dāng)勞或是肯德基人都有這樣的經(jīng)歷:在你點(diǎn)完你想要的雞腿漢堡和飲料之后,餐廳的服務(wù)員一般都會(huì)問(wèn)您:“需要加一份新炸的薯?xiàng)l嗎?”其實(shí)這就是向上銷售(Up-selling)的一種典型方式。這里的“薯?xiàng)l”作為向上銷售的誘餌,誘使消費(fèi)者增加購(gòu)買,從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售的目的。實(shí)事上,向上銷售的方式不僅僅存在于快餐廳里,在其他的商品市場(chǎng)上,也很常見(jiàn)。比如,在你購(gòu)買化妝品的時(shí),本來(lái)你只想購(gòu)買一個(gè)口紅,但是在售貨員的說(shuō)服下你會(huì)再購(gòu)買一套眼影。
    除了向上銷售之外,還有另一種非常類似的銷售銷售方式交叉銷售(Cross-selling),它屬于是向上銷售的變型。與向上銷售不同的是,交叉銷售并不是引導(dǎo)顧客再購(gòu)買一些價(jià)格更高或是更有價(jià)值的商品(服務(wù)),而是根據(jù)顧客早先的購(gòu)買,發(fā)現(xiàn)顧客的多種需求,并通過(guò)滿足其需求而實(shí)現(xiàn)銷售多種相關(guān)的商品(服務(wù))。大多數(shù)女士都會(huì)有這樣的購(gòu)物經(jīng)歷,本來(lái)去逛商場(chǎng)只是準(zhǔn)備買一件外套的,但是,售貨員小姐又向您推薦一款和你的外套非常匹配的手提包,最后你又經(jīng)不住誘惑買了這個(gè)包包。實(shí)際上,這就是交叉銷售。
    很多時(shí)候人們都把向上銷售和交叉銷售作為兩個(gè)同義詞,實(shí)際上這是提高銷售業(yè)績(jī)的縱向及橫向的兩條不同思路。兩者的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的。打個(gè)比方說(shuō),一位顧客覺(jué)得購(gòu)買一套海軍服款式的套裝,向上銷售的話,就要?jiǎng)袼偃ベI一件同款的風(fēng)衣。而交叉銷售則會(huì)建議該顧客購(gòu)買一些相關(guān)的搭配物,比如黑色高跟鞋,因?yàn)橐酝?gòu)買該套裝的人都會(huì)配上一雙黑色高跟鞋,或是因?yàn)檫@位顧客曾經(jīng)在這里買過(guò)一雙高跟鞋。
    在實(shí)踐中,商家往往不夠重視向上銷售和交叉銷售的作用,只是在最后一分鐘才會(huì)例行公事地問(wèn)上一句:“還需要什么別的嗎?”殊不知有技巧地向上銷售和交叉銷售對(duì)增加商家的收益有明顯的作用。這里就向上銷售和交叉銷售給商家建議:第一,只管去做!第二,同時(shí)要對(duì)其進(jìn)行很好的管理。
    有效管理,創(chuàng)造無(wú)限收益
    只需很小的投入,向上銷售和交叉銷售就能帶來(lái)5%~25%的收益增加。很多廠商都有這樣的經(jīng)歷:花很大的成本和投入進(jìn)行促銷活動(dòng),使收益增加了一定比例,但是結(jié)算利潤(rùn)時(shí)才發(fā)現(xiàn),收益只能和投入持平,有時(shí)候甚至還不能持平。而對(duì)于向上銷售和交叉銷售而言,企業(yè)所需的投入很小,對(duì)于收益的增加作用卻很明顯。
    但是向上銷售和交叉銷售最終能帶給你5%還是25%的收益增加,取決于你是否對(duì)其進(jìn)行有效的管理。所謂有效的管理主要是指:哪些商品(服務(wù))可以進(jìn)行向上銷售和交叉銷售,對(duì)哪些消費(fèi)者可以進(jìn)行向上和交叉銷售,以及增加對(duì)哪些顧客向上和交叉銷售的頻率等。
    電信營(yíng)銷資深咨詢師馬克·哈迪給出了關(guān)于購(gòu)買者會(huì)接受向上銷售和交叉銷售的規(guī)則:
    1. 沒(méi)有嘗試,肯定沒(méi)有收獲;
    2. 采取一些適當(dāng)?shù)拇胧](méi)有針對(duì)單個(gè)的消費(fèi)者或是細(xì)分市場(chǎng)的針對(duì)性的措施,則收益增加比例會(huì)達(dá)到20%~25%; 
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    其實(shí)說(shuō)到銷售我真的不是很懂,以前從沒(méi)做過(guò)銷售,去年來(lái)公司時(shí)真的是很不適應(yīng),以前沒(méi)覺(jué)得自己“表達(dá)能力”不好,還覺(jué)得挺“能說(shuō)會(huì)道”呢!做開(kāi)銷售才覺(jué)得需要學(xué)習(xí)的地方很多,必須練就一身“好功夫”才能對(duì)銷售得心應(yīng)手。
    但做好銷售談何容易呢,我學(xué)了一年現(xiàn)在做的也不算好,業(yè)績(jī)平平。但我很努力不放過(guò)每一個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一年了算是比較熟悉了,就是對(duì)技巧拿捏的不算太好。我對(duì)網(wǎng)上開(kāi)店,開(kāi)展電子商務(wù)等比較感興趣,下的功夫也比較大,效果和付出是成正比的,在阿里只要付出了一定可以拿到單的,阿里幫了成了好多單呢,真的很感謝你---阿里。
    有些小心得和大家分享:
    1、切不可急功近利。慢工出細(xì)活,對(duì)慢性子的客戶一定急不得,一急說(shuō)不定就急跑了。
    2、要緊記“一趕三不買,一趕三不賣”:意思是買東西時(shí)賣方說(shuō)真好真好快買吧,追趕著要賣給你,反而咱不買了,賣也一樣,你非要買時(shí)說(shuō)不定人家還不賣了。對(duì)有意向的買家或拍下寶貝的買家不可太急躁,不能老催其付款。
    3、以平淡之心看待交易。賣出不要太高興,賣不出也不要太失落,對(duì)要買又不買了的客戶同樣要熱情對(duì)待。
    4、對(duì)拍下不買的客戶要寬容:拍下不買對(duì)賣家來(lái)說(shuō)確實(shí)很煩,對(duì)管理其它交易也有影響,但拍下不買有可能是客戶現(xiàn)在不想買了,但不表示他以后也不會(huì)買,他也是我們店里潛在的一個(gè)客戶。
    5、對(duì)咨詢產(chǎn)品的客戶要有耐心:這點(diǎn)我做的就不夠,要加強(qiáng)。大家也多注意。
    6、聊天工具要在線:不能經(jīng)常不在線,尤其是晚上更不能不在,10點(diǎn)前一定要在線不然后失掉許多單的。
    7、售后服務(wù)要做好:出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題退換貨的運(yùn)費(fèi)問(wèn)題要解決好,盡量有質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)費(fèi)咱全出,有的賣家只出一半就是發(fā)回去的,讓買家付退回的運(yùn)費(fèi)。
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  • 家具門店銷售人員一定是為自身的成功而努力工作并實(shí)現(xiàn)成交的,成功的心態(tài)是所有終端銷售人員迫切需要打造的心態(tài),而不是做天和尚撞天鐘,任家具門店生意自生自滅。
    客人的需求千差萬(wàn)別,客人的偏好絕不僅僅是產(chǎn)品本身的優(yōu)點(diǎn),所以目前的家具門店終端迫切需要建立量身定制的新型銷售服務(wù)模式,賣方案、賣漂亮、賣生活方式,但絕不僅僅賣產(chǎn)品。
    本套課程,王延廣老師07年度《家具門店銷售服務(wù)技巧六脈神劍》風(fēng)靡全國(guó)的基礎(chǔ)上,最新打造的金牌實(shí)戰(zhàn)課程,加上全新的成功思維和滿足需求的新?tīng)I(yíng)養(yǎng),助力零售品牌決勝終端。
    第一大部分:成功的心態(tài)
    1、 成功的定義:實(shí)現(xiàn)自己有意義的目標(biāo);
    2、 中國(guó)人的傳統(tǒng)和成功追求;
    3、 為什么很多人沒(méi)有成功?我們受到哪些方面的限制;
    4、 哈佛25年調(diào)查:成功和目標(biāo)的關(guān)系;
    5、 為什么沒(méi)有目標(biāo)?
    6、 目標(biāo)之后的計(jì)劃:時(shí)間管理;
    7、 堅(jiān)持才是勝利;
    8、 心態(tài)平和:門店服務(wù),以貌取人是大忌;
    9、 學(xué)習(xí)成就自己;
    10、專業(yè)形象和成功人物。
    第二大部分:家具終端銷售服務(wù)技巧:量身定制
    第一單元、打開(kāi)心扉
    1、微笑+贊美;
    2、關(guān)心顧客比介紹產(chǎn)品要來(lái)得有用;
    案例:掉扣子的客人;
    3、少談商品,多談?lì)櫩停?
    案例:不是客人的老年人;
    4、打開(kāi)心扉的方法。

    第二單元、了解需求
    1、沒(méi)有需求就無(wú)法推薦;
    提問(wèn)+傾聽(tīng)=了解需求;
    買藥的案例;
    2、家具門店服務(wù):黃金時(shí)間的概念;
    3、 理性因素和感性因素;
    4、 多聽(tīng)少說(shuō);
    5、 成為顧客的咨詢顧問(wèn);
    6、 找出對(duì)方的苦惱和問(wèn)題。

    第三單元、量身定制
    1、 每位客人的需求和偏好各不相同;
    2、 擁有豐富專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)才能量身定制;
    3、 賣方案、漂亮、服務(wù),不賣產(chǎn)品;


    第四單元、強(qiáng)調(diào)益處
    1、 說(shuō)明顧客將獲得的益處:
    2、 說(shuō)顧客愛(ài)聽(tīng)的話;
    3、 賣點(diǎn)的闡述方法;
    4、 強(qiáng)調(diào)益處說(shuō)服客人;

    第五單元、達(dá)成共識(shí)
    1、 檢查客人是否產(chǎn)生同感和共鳴;
    2、抓住契機(jī)快速成交;
    3、猶豫不決時(shí)的處理;
    5、 成交對(duì)于我們是銷售的結(jié)束嗎?

    第六單元:客人投訴處理技巧
    1、 無(wú)理取鬧的投訴你如何應(yīng)對(duì)?
    2、 客人不承認(rèn)錯(cuò)誤的投訴又如何應(yīng)付?
    3、 如何引導(dǎo)客人?
    4、 傾聽(tīng)的重要性;
    5、 處理客人投訴的技巧有哪些?
    第三大部分:分享討論
    1、 VIP溝通管理的方面;
    2、 自由提問(wèn),大家分享;
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