退稅率上調(diào),木制家具出口最受益
此次調(diào)整是自去年8月份以來連續(xù)第七次上調(diào)出口退稅率。較之前六次,此次出口退稅涉及面更廣,力度更大,涉及2600多個10位稅號商品。
按照2008年我市的出口額計算,預(yù)計2009年6月-12月增加退免稅額2.3億元。其中,木制家具類企業(yè)受益最大,預(yù)計可增加退免稅額約7124萬元。此外,預(yù)計鞋帽傘增加退免稅額6007萬元,塑料制品增加退免稅額3345萬元,縫紉機增加退免稅額2395萬元,罐頭增加退免稅金額511萬元。據(jù)悉,此次上調(diào)出口退稅率的商品,在我市的生產(chǎn)地主要集中于椒江、黃巖、玉環(huán)和仙居。
“對企業(yè)來說,進一步提高出口退稅率有助于降低出口企業(yè)成本,對于穩(wěn)定外需有促進作用。”臺州市國稅局進出口處處長林國平說,今年出口退稅政策調(diào)整了3次,為了將信息及時反饋給外貿(mào)企業(yè),國稅部門6月16日將組織全市外貿(mào)企業(yè)財務(wù)人員和退稅人員進行相關(guān)知識培訓(xùn)。國稅部門還開通QQ群,與臺州外貿(mào)企業(yè)經(jīng)常保持聯(lián)系。
據(jù)林國平分析,國家的上調(diào)出口退稅政策將給我市經(jīng)濟運行帶來一些積極變化,但未來一段時間我市出口形勢依然不容樂觀。外貿(mào)企業(yè)不要過分依賴進口退稅政策,而應(yīng)積極面對金融危機給我國外貿(mào)帶來的不利影響,加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)產(chǎn)品及價格的競爭力。
對于很多代工國際品牌的外貿(mào)家具生產(chǎn)企業(yè)來說,出口家具產(chǎn)品操作簡單,比內(nèi)銷容易很多,而且無須在品牌管理、產(chǎn)品開發(fā)等方面投入過多精力或資金,就可以獲得較高的利潤。但是在遭遇到這次金融危機之后,之前過分依賴采購商的市場渠道就成了致命打擊,很多家具生產(chǎn)企業(yè)不僅沒有建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和自有品牌,甚至產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)也屬于采購商。
為了生存下去,不少家具出口企業(yè)開始將重心轉(zhuǎn)移到本地市場。但是,國內(nèi)市場區(qū)域差異化嚴(yán)重,讓他們覺得難以應(yīng)對。
全新業(yè)態(tài)減少中間環(huán)節(jié) 走廠家直銷路線
始于2008年的全球金融風(fēng)暴,讓家居出口遭遇前所未有的寒流。面對外貿(mào)形勢的急轉(zhuǎn)直下,如何快速對接中國龐大的內(nèi)需市場,成了眾多外貿(mào)家居商迫切需要解決的一個問題。通泰·易家家居連鎖項目在危機中發(fā)現(xiàn)了這一需求“商機”.
作為新生的通路品牌,通泰·易家務(wù)實面對當(dāng)前的家居市場,以細分市場為策略,針對城市中產(chǎn)階級群體的需求,以現(xiàn)代風(fēng)格為主構(gòu)建產(chǎn)品組成。將學(xué)習(xí)國際家居業(yè)的做法,通過家庭的功能區(qū)塊定位來劃分產(chǎn)品經(jīng)營,即通過樣板間展示的形式將不同的產(chǎn)品組合在一個功能空間之內(nèi),最大限度地將空間利用的效果傳遞給消費者。
直銷代替租賃 或?qū)⒁l(fā)家具市場的新一輪洗牌
據(jù)悉,通泰·易家的第一家店——杭州恒大店將于7月底正式開業(yè),營業(yè)面積約1萬平方米,目前合作的家居生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)達到200多家。將主營包括客廳家具、臥室家具、紡織品和地毯、餐廳家具、兒童家具、書房家具、裝飾品、飲具和餐具、浴室用品、燈具、儲物和收納用品等十多個品類的3萬多種家居產(chǎn)品,風(fēng)格以現(xiàn)代、簡約、田園為主。全部商品由通泰自主采購,從廠家直接進貨。
而根據(jù)通泰·易家的戰(zhàn)略布局規(guī)劃,在2009年穩(wěn)健起步的基礎(chǔ)上,2010年通泰·易家將快速擴張,結(jié)合浙商在華東地區(qū)的地產(chǎn)資源優(yōu)先布點至少5家以上。進而,以華東地區(qū)為龍頭輻射全國,實現(xiàn)“十年百店”的連鎖目標(biāo)。
與傳統(tǒng)的租賃攤位市場相比,產(chǎn)品、服務(wù)以及價格最優(yōu)化,將是通泰·易家在杭州家具市場競爭中勝出的重要“砝碼”。作為一個全新的業(yè)態(tài)模式從出現(xiàn)到成熟,必將經(jīng)受來自市場、消費者等各方面的考驗。
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在北京購買高端家具,特別是一些進口品牌家具,中糧廣場一直都是上世紀(jì)90年代末直至本世紀(jì)初的首選地,那里曾被冠以“世界家具花園”。
如今,伴隨著高檔商場、高端建材家居賣場的崛起,中糧廣場開始逐漸走出“一家獨大”的局面。最近,本報又得到消息,曾經(jīng)是中糧廣場最緊密合作伙伴的達芬奇家居已經(jīng)開始清場,準(zhǔn)備搬出中糧廣場。
8月4日,周二下午,中糧廣場和平時沒有兩樣,客流量并不太大,只有商戶的營業(yè)員們在店里守著。三樓和四樓的部分位置掛著“正在裝修,即將開業(yè)”的招貼,和中糧合作了多年的達芬奇家居正準(zhǔn)備搬出,已經(jīng)打出酬賓的招牌。
曾經(jīng)的中糧廣場一鋪難求,就連位置不太好的商鋪也很容易租出去。如今,面對占中糧廣場相當(dāng)體量的達芬奇家居的退出,中糧廣場方面依然很有底氣,他們表示,盡管達芬奇出于自身的原因考慮搬走,但中糧廣場不會因此受到很大影響。高檔家具依然是其主要經(jīng)營范圍,十年的金字招牌和根深蒂固的消費習(xí)慣讓他們依然很有底氣。
高檔家具走進更多商場
然而事實是,目前在北京市場,購買高檔以及頂級家具的地方正有所增加。
除了老牌購買地中糧廣場外,以東方新天地、金融街購物中心為代表的高檔商場也開始步入這個行列。在東方新天地的開放中庭區(qū),有BOFFI和B&B兩家國外品牌專賣店,但面積較小,均為500平方米以內(nèi)。金融街購物中心則是以連卡佛為代表,其設(shè)立的家居生活部也從世界各地采購了一批頂級家具及家居用品,但數(shù)量不多。
另外,以當(dāng)代MOMA這種城市新地標(biāo)為代表的空間內(nèi),正開始崛起新的高檔家具購買地,易簡極家在那里開出了幾千平米的專賣店,經(jīng)營各類頂級進口家具。
在金寶街這樣的高收入人士聚集區(qū)、東三環(huán)泛CBD區(qū)域,同樣有類似家天地、克拉斯旗艦店這樣的進口家具店經(jīng)營多年。
另一方面,伴隨著建材市場的高檔化道路,一些進口家具同樣開始進駐此類高檔家居商場,據(jù)悉,位于北四環(huán)的某家具商場正著手打造一個高端進口家具館。
年輕買者對購物環(huán)境要求更高
據(jù)即將離開中糧廣場的達芬奇方面透露,目前已選定東部某高檔商場,而對搬離的原因則不愿多談。據(jù)悉,達芬奇家居曾在珠市口附近開過北京的第二店,而中糧店作為其北京惟一的旗艦店一直占據(jù)很大的面積。有業(yè)內(nèi)人士猜測,達芬奇的搬出和其想開設(shè)獨立專賣店有關(guān)。
在北四環(huán)的某建材市場經(jīng)營印度皇室家具的賓迪亞中國區(qū)總裁郭歆濤表示,新型的賣場更有集群效應(yīng),并且輻射的范圍也更加廣泛,北部地區(qū)又是別墅群集中的區(qū)域,對于搶占高端市場應(yīng)該說更有優(yōu)勢。超舒適國際家居的總經(jīng)理王蘭玉也表示,老的賣場在布局上陳舊,僅僅依靠之前的人氣和影響力是不夠的,如今更年輕的購買者對于環(huán)境、時尚度的要求更高,在這一方面恰恰是更多購買地興起的原因之一。
易簡極家的市場總監(jiān)叢靜就對記者表示過,選在當(dāng)代MOMA這樣的建筑內(nèi),其實更多考慮的是藝術(shù)階層或“新貴”階層,因為這里聚集了很多愛好藝術(shù)的人,包括建筑本身都是一個藝術(shù),因此能吸引到更多的高端人群來注意并且購買。
在中糧和某建材城均有店面的法國之家總經(jīng)理李萬歷認為,“高檔家具的購買地興起應(yīng)該是一個正常的現(xiàn)象,和中糧廣場有競爭也是一件好事?!弊鳛橹屑Z廣場的多年合作伙伴,李萬歷表示,“在最輝煌的時刻,中糧廣場進都進不來,開一個賺一個,這里就是高端家具的消費地標(biāo)。但伴隨著近幾年北京各個消費市場的成熟,中糧廣場開始逐漸有一些下滑?!?/P>
位于中糧廣場的達芬奇家居打出促銷的招牌,中糧店為達芬奇家居在北京的惟一旗艦店,一直占據(jù)中糧很大的面積。
中糧引入更多品牌應(yīng)對競爭
面對出現(xiàn)的競爭,中糧廣場方面的人士并不避諱,“有競爭并不是壞事,中糧也在積極做一些調(diào)整?!?/P>
據(jù)記者了解,中糧廣場正利用中糧集團的資源,開始大規(guī)模和旗下的房地產(chǎn)項目合作,以及包括多個集團旗下物業(yè)項目的合作,利用更廣闊的資源幫助進駐的商戶開拓市場。
另外,中糧廣場本身也在悄然改變。曾經(jīng)一層以經(jīng)營服飾為主,而如今也出現(xiàn)了家具店的身影,已經(jīng)在中糧有一家店的北歐風(fēng)情和另一家家具店在一樓開出了新店。自去年至今,盡管面臨金融風(fēng)暴的侵襲,該商場還是引來了如BEBY、豐意德、蘭博基尼、意大利生活館等多個品牌的入駐。
中糧方面表示自己對達芬奇家居的退出也有所準(zhǔn)備,并在其未提出離開之時就考慮過縮小其經(jīng)營面積的問題,達芬奇家居由于自身經(jīng)營原因的離開或許并不是一件很重要的事,影響也沒有想象中那么大。而一位在中糧廣場已經(jīng)經(jīng)營十年的品牌家具的品牌經(jīng)理也表示,對于其他品牌的離開并不能妄加評論,開在中糧的品牌里有賠有賺,關(guān)鍵在于品牌自己的經(jīng)營。但這位行業(yè)資深人士也表示,高檔家具的購買地明顯增多是不爭事實,伴隨著城市的發(fā)展,高檔家具的購買也從“只有中糧”到“有所選擇”的方向開始進步。
中糧一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士對未來的高檔家具市場仍然保持樂觀態(tài)度,其分析說,盡管市場有一些競爭,但目標(biāo)受眾實際卻是在增長,金字塔尖的人越來越多了,購買力也越來越強了,因此并不擔(dān)心未來的生存問題。
或許,龐大的奢侈品市場就是高檔家具購買地層出不窮的原因之一,未來還將有更多的高檔家具和購買地進入到我們的視野。