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導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)資料

時(shí)間:2009-12-26     人氣:2037     來(lái)源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展,家電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)飽和度也與日俱增,同時(shí)市場(chǎng)也不斷由賣(mài)方向買(mǎi)方轉(zhuǎn)移,于是“導(dǎo)購(gòu)員”這一特殊的角色和群體便應(yīng)運(yùn)而生了,他們的出現(xiàn)為渠道終端的建設(shè)與維護(hù)發(fā)揮了重要作用,同時(shí)也成了實(shí)現(xiàn)工商利潤(rùn)雙贏的有效保證。 ......
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展,家電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)飽和度也與日俱增,同時(shí)市場(chǎng)也不斷由賣(mài)方向買(mǎi)方轉(zhuǎn)移,于是“導(dǎo)購(gòu)員”這一特殊的角色和群體便應(yīng)運(yùn)而生了,他們的出現(xiàn)為渠道終端的建設(shè)與維護(hù)發(fā)揮了重要作用,同時(shí)也成了實(shí)現(xiàn)工商利潤(rùn)雙贏的有效保證。 
  一、導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)生的必然性:
    導(dǎo)購(gòu)員的出現(xiàn)是“買(mǎi)方市場(chǎng)”和“渠道經(jīng)濟(jì)”的必然產(chǎn)物?!百I(mǎi)方市場(chǎng)”方面是顯而易見(jiàn)的,大家都知道,這里就不多說(shuō)了,而“渠道經(jīng)濟(jì)”方面其實(shí)與“買(mǎi)方市場(chǎng)”也是一脈相連的:由于買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,致使渠道終端經(jīng)銷(xiāo)商的“地位”日益“顯赫”起來(lái)(從日前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“南百事件”可見(jiàn)一斑),于是終端商不但在價(jià)格、展臺(tái)、POP等資源上提出要求,還要在終端建設(shè)、出貨能力等方面予以強(qiáng)調(diào)。而廠方往往出于維護(hù)終端形象和保障出貨能力等因素的考慮,不得不屈從于終端商的“叫板”,另一方面,派駐導(dǎo)購(gòu)員也往往成為廠方迫使終端商打款、結(jié)帳和提供更好位置等條件的有效砝碼。 
  二、導(dǎo)購(gòu)員與傳統(tǒng)售貨員、促銷(xiāo)員的區(qū)別:
    1、傳統(tǒng)售貨員:從某種意義上講是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,他們往往僅以單純銷(xiāo)售為中心,機(jī)械性有余而主動(dòng)性不足,對(duì)終端形象的建設(shè)維護(hù)(那時(shí)候也沒(méi)多少人注意這么多)以及與產(chǎn)品相關(guān)的品牌宣傳涉及不多,服務(wù)意識(shí)也往往不是很強(qiáng)。 
    2、促銷(xiāo)員:顧名思義,是一種特定活動(dòng)時(shí)間內(nèi)的短期行為,一般是做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)臨時(shí)聘請(qǐng)的,并且往往是活動(dòng)一結(jié)束,人員自動(dòng)解散,雙方很難有系統(tǒng)的溝通;對(duì)這類(lèi)情況,通常是廠方不愿投入太大資源去培訓(xùn)(培訓(xùn)了也干不長(zhǎng)),而他們也往往不屑于去了解太多(臨時(shí)的,沒(méi)必要懂那么多)。 
    3、導(dǎo)購(gòu)員:通常是一種長(zhǎng)期行為,從某種意義上來(lái)講,他們是處于某一特殊環(huán)境的業(yè)務(wù)員,是直接面向顧客的終端業(yè)務(wù)員。他們有一定時(shí)期內(nèi)(比如一年或兩年)的穩(wěn)定性,在具體的工作中通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)恰切的舉止和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客留下美好的印象,從而樹(shù)立良好的品牌形象和企業(yè)形象,使顧客當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)或在未來(lái)形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);同時(shí),導(dǎo)購(gòu)員又通常負(fù)責(zé)所在賣(mài)場(chǎng)的終端建設(shè)與維護(hù),并適當(dāng)協(xié)調(diào)客情關(guān)系。 
  三、如何培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員:
    導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程,培訓(xùn)結(jié)果的好壞直接關(guān)系到他們的出貨能力、學(xué)習(xí)能力、凝聚力以及對(duì)企業(yè)的歸屬感。關(guān)于具體的培訓(xùn)方法,往往是“仁智各見(jiàn),難分伯仲”,有人提出“5S”法則(SMILE、SPEED、SINCERITY、SMART、STUDY),有人提出“MAN”法則(MONEY、AUTHORITY、NEED),還有人提出“AIDA”法則(ATTENTION、INTEREST、DESIRE、ACTION)等,這些都極大地豐富了導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)工作的內(nèi)容,今天,筆者結(jié)合在日常導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)工作中的心得體會(huì),針對(duì)導(dǎo)購(gòu)技巧方面創(chuàng)新提出了更為直接、“露骨”的MONEY法則,愿與大家共饗。 
  四、導(dǎo)購(gòu)技巧的MONEY法則:
    1、M??MASTER??“精通”產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn): 
    這是作為一名導(dǎo)購(gòu)員的基本技能,首先必須要精通掌握產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)(肯定還要掌握相關(guān)的企業(yè)文化,只不過(guò)本文今天只對(duì)操作技巧作探討),挖掘所賣(mài)產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長(zhǎng)比短”(就是“以己之長(zhǎng),比人之短”,這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí),只是要充分掌握技巧,不能惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)品牌),只有這樣,才能在林立的品牌中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們很難想象,自身對(duì)產(chǎn)品都不熟悉的導(dǎo)購(gòu)員怎樣去說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)? 
    2、O??OPPORTUNITY??抓住現(xiàn)場(chǎng)“機(jī)會(huì)”: 
    作為一名導(dǎo)購(gòu)員,每天面臨的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣(mài)場(chǎng)更是如此。所以,如何在過(guò)客匆匆的賣(mài)場(chǎng)中“慧眼識(shí)真金”??迅速識(shí)別哪些人今天一定要買(mǎi),哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經(jīng)銷(xiāo)商的“臥底線人”,都需要導(dǎo)購(gòu)員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷地抓住機(jī)會(huì),雷霆出擊,針對(duì)不同的“顧客”(廣義的,來(lái)的都是客)采取不同的應(yīng)對(duì)措施,最終實(shí)現(xiàn)“既賣(mài)了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷(xiāo)售。 
    3、N??NEED??找準(zhǔn)顧客“需求”: 
    抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)之后,接下來(lái)就是,針對(duì)真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來(lái)說(shuō)吧,有人喜歡方便、圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實(shí)惠耐用、操作簡(jiǎn)單的,可能就要普通機(jī)械型的;還有人干脆就覺(jué)得大一點(diǎn)好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時(shí)尚、享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實(shí)上不論任何商品,只要導(dǎo)購(gòu)員用心挖掘都能把它分出個(gè)ABC,這樣,在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿意而歸
  4、E??EMOTION??觸動(dòng)心靈“情感”: 
    找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,下一步要對(duì)顧客“動(dòng)之以情,曉之以理”。一般來(lái)講,除非是某個(gè)品牌的“擁戴者”或“回頭客”,普通的顧客在剛剛接觸一個(gè)品牌的時(shí)候往往會(huì)不自覺(jué)地帶著一種“批判性的懷疑”,這時(shí)候如果導(dǎo)購(gòu)員“不識(shí)時(shí)宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,極有可能會(huì)遭遇顧客立馬表示“沒(méi)什么,我只是隨便看看”的搪塞,這恐怕是我們每個(gè)人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此,我們不妨先從簡(jiǎn)單的問(wèn)候入手,逐步深入,循序漸進(jìn),用最為有效的方式首先博得顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了,下面就好辦了,這時(shí)候你如果再把他逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來(lái),他就會(huì)不知不覺(jué)地上了你善意的“圈套”,順從地跟著你的描述進(jìn)入那美妙的產(chǎn)品世界?!傲祷髦H,正是水到渠成之時(shí)”,這時(shí)候他要是再不買(mǎi),他就會(huì)總感覺(jué)對(duì)不住你,你說(shuō),他能不買(mǎi)嗎? 
    5、Y??YOURSELF??將心比心,想想“自己”: 
    根據(jù)筆者觀察,在很多導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)技巧里面,“自己”這個(gè)概念很少有人提及,這不能不說(shuō)是一個(gè)小小的遺憾。事實(shí)上,我們研究發(fā)現(xiàn),有很多導(dǎo)購(gòu)員在商品的導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中很容易出現(xiàn)“底氣不足”或“言不由衷”的尷尬,但是卻很少有人去思考為什么。這就暴露出了一個(gè)問(wèn)題:首先就是有相當(dāng)多的導(dǎo)購(gòu)員往往把自己當(dāng)成局外人來(lái)看待一個(gè)導(dǎo)購(gòu)過(guò)程,對(duì)顧客的溝通往往流于表面性的“規(guī)勸”,這就像一名“三流演員”一樣很難使自己進(jìn)入角色,再加上對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)沒(méi)有完全諳熟于心或?qū)λu(mài)的產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的信心,所以就難免會(huì)出現(xiàn)上面的尷尬。 
     常言道:“要想公道,打個(gè)顛倒”,兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)的極大豐富使我們今天是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類(lèi)現(xiàn)象的廣泛性,建議我們的導(dǎo)購(gòu)員朋友在商品導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程中,將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客,自己如果來(lái)買(mǎi),會(huì)有什么樣的問(wèn)題,會(huì)關(guān)心哪些方面,會(huì)在乎哪些服務(wù),真正做到這樣的話,那么你的導(dǎo)購(gòu)技巧必然會(huì)在潛移默化中提升,你對(duì)顧客的親和力會(huì)在不知不覺(jué)中增強(qiáng),你的服務(wù)意識(shí)會(huì)漂亮地再上一個(gè)水準(zhǔn),你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)便耀眼地邁上新的臺(tái)階。 
    另外,這里的YOURSELF還可以“自私”地理解為“一切為了自己”,事實(shí)上也的確如此,你的導(dǎo)購(gòu)技巧提高了,你的服務(wù)意識(shí)也增強(qiáng)了,從而你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也提升了,你的收入也就自然增多了,像這種“利人利己”的美事,你又何樂(lè)而不為呢? 
  五、總結(jié)語(yǔ):
    這是筆者在導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)工作中的“偶有所獲”,只是發(fā)現(xiàn)其他人目前尚未提及這種“MONEY”法則,所以便拿出來(lái)與大家共饗。筆者并不是刻意地去“標(biāo)新立異”,只想給如今“百花齊放”的培訓(xùn)法則中再添一葩。
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  •   目前的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)多集中于企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、導(dǎo)購(gòu)技巧、行為規(guī)范等方面,相對(duì)來(lái)說(shuō)理論性較強(qiáng),實(shí)效性差了一些。筆者在工作中運(yùn)用了實(shí)效性較強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)管理6步法,再結(jié)合上述內(nèi)容,最終的培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。  
      一、 收集問(wèn)題   

      首先我們需要收集導(dǎo)購(gòu)員在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問(wèn)題,以及經(jīng)常面對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。在這一點(diǎn)中應(yīng)當(dāng)注意,我們要收集的是“原汁原味”的各種問(wèn)題和情況,最好的方法是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)記錄與觀察(可以培訓(xùn)者自己記錄,也可以通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員來(lái)記錄,但必需是第一手的原始資料),而不是開(kāi)個(gè)會(huì),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的回憶總結(jié)出來(lái)。這樣做雖然費(fèi)時(shí)、麻煩了一些,但更全面、更真實(shí),避免了疏漏以及經(jīng)過(guò)導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人主觀印象加工后得出的問(wèn)題和情況。任何人都會(huì)有先入為主的觀念,比如如果某導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為我們的價(jià)格高了,那么在實(shí)際工作中,哪怕很少的幾位對(duì)價(jià)格不滿的顧客,都會(huì)迅速?gòu)?qiáng)化他的這一認(rèn)知,最后成為他所強(qiáng)調(diào)的但實(shí)際上顧客并未特別關(guān)注的問(wèn)題。  

      二、 分析(歸類(lèi))問(wèn)題  

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的記錄后,收集到的導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際工作中遇到的情況和問(wèn)題可能雜亂繁多、五花八門(mén)。這就需要一個(gè)分析和歸類(lèi)的過(guò)程,將這些龐雜的內(nèi)容歸類(lèi)為帶有共性的、實(shí)際工作中最常碰到的一些情況和問(wèn)題。以筆者曾工作過(guò)的S碟機(jī)品牌為例,經(jīng)過(guò)分析最終歸納出的常見(jiàn)問(wèn)題和情況也就50多個(gè)。  

      三、 設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案  

     ?、?nbsp;導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客的問(wèn)題一般是理性的一問(wèn)一答、有問(wèn)必答式的回復(fù)。這是必需的,但不應(yīng)成為導(dǎo)購(gòu)員工作的全部。或者說(shuō)這只是一個(gè)基礎(chǔ),是促銷(xiāo)員這一層次工作的主要內(nèi)容。這里有一個(gè)概念上的區(qū)別,筆者認(rèn)為,促銷(xiāo)員的概念是指對(duì)顧客的疑問(wèn)直接給予回復(fù)、給出答案,通過(guò)自己的努力說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)某商品,是一種站在廠商角度的思維方式。而導(dǎo)購(gòu)員的概念除了為顧客做參謀、做顧問(wèn),為其推薦、選購(gòu)商品這一含義外,更重要的是要通過(guò)某種方式引導(dǎo)顧客的思考,使其做出對(duì)我有利的判斷,讓顧客自己得出答案,自己說(shuō)服自己,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目的,是一種以消費(fèi)者的心理為出發(fā)點(diǎn)的思維方式。  

      現(xiàn)在的問(wèn)題是用何種方式,如何引導(dǎo)?回答這一問(wèn)題我們需要知道顧客最相信些什么。知道了他們相信什么,我們才可以有的放矢、因勢(shì)利導(dǎo)。實(shí)踐中一般可以根據(jù)下面四點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)解答方式,引導(dǎo)顧客的思考和判斷。  

      1、 顧客相信基于常識(shí)性了解基礎(chǔ)上的認(rèn)知與推判。比如筆者在一次艾歐•史密斯熱水器的市場(chǎng)調(diào)查中遇到一位顧客問(wèn)導(dǎo)購(gòu)員艾歐•史密斯熱水器有沒(méi)有海爾的“防電墻”,我注意到艾歐的導(dǎo)購(gòu)員對(duì)顧客大談艾歐的九重保護(hù)。當(dāng)然,我不是說(shuō)這樣不行,但我覺(jué)得如果我們從艾歐是一個(gè)美國(guó)品牌,是按美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的,而美國(guó)這樣的國(guó)家打仗都怕減員,更何況民用電器產(chǎn)品的安全性這樣的角度來(lái)談,可能更容易說(shuō)服消費(fèi)者。我們還可以進(jìn)一步解釋?zhuān)园瑲W不強(qiáng)調(diào)“防電墻”這樣的賣(mài)點(diǎn),是因?yàn)榘瑲W認(rèn)為這是產(chǎn)品最最基本的方面,就像一個(gè)人不需要特別標(biāo)榜他的誠(chéng)信一樣,這是最起碼的。艾歐關(guān)注的是更高層次的東西,比如科技、節(jié)能、環(huán)保等。這樣不但可以讓顧客更為信服,而且無(wú)形中拉開(kāi)了與海爾的層次,否則憑什么你一臺(tái)要比海爾貴幾百塊呢。在此基礎(chǔ)上如果顧客還有耐心,再去談?wù)勀愕木胖乇Wo(hù),效果才會(huì)更好一些。  

      2、 顧客相信眼見(jiàn)為實(shí)。比如前幾年消費(fèi)者選購(gòu)家庭影院時(shí)非常重視重低音的效果,CAV麗聲的導(dǎo)購(gòu)員在給顧客演示時(shí)會(huì)用一張較厚的試紙貼在音箱的導(dǎo)氣孔上,當(dāng)電視畫(huà)面中出現(xiàn)爆炸、巨浪等場(chǎng)景時(shí),導(dǎo)氣孔沖出的氣流能將試紙沖破,給人一種非常直觀的印象,效果非常好。  

      3、 顧客相信權(quán)威和內(nèi)行(或者他認(rèn)為的內(nèi)行)的意見(jiàn)。比如在空調(diào)的銷(xiāo)售中,工程機(jī)手冊(cè)是一種非常有用的工具。一般工程機(jī)手冊(cè)中都會(huì)有該品牌所獲的各種權(quán)威部門(mén)的認(rèn)證以及一些重要客戶(hù)的工程圖片。如果在導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)有顧客對(duì)該品牌的節(jié)能或品質(zhì)有疑問(wèn),導(dǎo)購(gòu)員拿出手冊(cè),向顧客展示該品牌在節(jié)能、品質(zhì)方面所獲的權(quán)威認(rèn)證,再加上重要客戶(hù)的工程圖片(最好是本地知名賓館、酒店的工程圖片),會(huì)相當(dāng)有說(shuō)服力。因?yàn)轭櫩蜁?huì)認(rèn)為賓館、酒店相對(duì)一般家庭的特殊性會(huì)讓他們?cè)谶x購(gòu)空調(diào)時(shí)更謹(jǐn)慎、更內(nèi)行,否則一旦空調(diào)故障不但影響生意,還會(huì)有損名聲。而賓館、酒店相對(duì)一般家庭更長(zhǎng)的使用時(shí)間和更高的電價(jià),也會(huì)讓他們更為計(jì)較空調(diào)的節(jié)能效果。   [NextPage]

      4、 顧客相信自己的生活經(jīng)驗(yàn)。比如02后各品牌碟機(jī)紛紛推出超薄DVD,但一般只將其作為“好看”這樣的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)來(lái)向顧客推薦,而S品牌卻將其作為一種象征---高品質(zhì)的象征來(lái)說(shuō)服顧客。當(dāng)遇到顧客對(duì)質(zhì)量的懷疑時(shí),導(dǎo)購(gòu)員會(huì)告訴顧客,S品牌是因?yàn)椴捎昧烁嗟募呻娐诽娲鷤鹘y(tǒng)的分離元件(同時(shí)向顧客展示集成塊和普通的分離元件),才造出了超薄機(jī)型,利用消費(fèi)者在生活中已了解到的,集成電路的穩(wěn)定性要比分離元件高的多的生活經(jīng)驗(yàn)來(lái)引導(dǎo)顧客得出S品牌質(zhì)量過(guò)硬的結(jié)論。  

      我們可以看出上面四點(diǎn)均為感性的引導(dǎo),而不是理性的回答。事實(shí)上很多情況下,顧客對(duì)具體的數(shù)據(jù)、指標(biāo)、參數(shù)等過(guò)于理性的東西或者聽(tīng)不懂,或者不感興趣,而感性的引導(dǎo),讓顧客自己得出答案,自己說(shuō)服自己可能是更好的游說(shuō)方法 
    ② 對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)可能遇到的各種情況,一般可以通過(guò)集思廣益的方式,討論出較合理的應(yīng)對(duì)方法。下面兩個(gè)例子是筆者在S碟機(jī)品牌工作時(shí)兩種導(dǎo)購(gòu)員比較頭痛情況的應(yīng)對(duì)方式。  

      1、 顧客一言不發(fā),你給他介紹他不理你,或僅說(shuō)“看看、看看”,你給他宣傳資料他也不要。這種情況導(dǎo)購(gòu)員一般非常頭痛,你有天大的本事,只要顧客不說(shuō)話你也找不到突破口搞定他。這時(shí)最好的方法可能就是拿一把休閑椅請(qǐng)顧客坐下(我們發(fā)現(xiàn)如果顧客愿意坐下,搞定他的可能就會(huì)大增),而后拿一張演示碟,將碟機(jī)的各種功能一個(gè)不漏地給顧客演示??傊灰蛔?,又沒(méi)有別的顧客,就別讓他閑著。  

      2、 顧客和你唱對(duì)臺(tái)戲。比如常見(jiàn)的一種情況是某顧客來(lái)看機(jī)子,他旁邊的家人或朋友卻拉他走,說(shuō)這牌子不好,他認(rèn)識(shí)的一個(gè)什么什么人買(mǎi)回去沒(méi)幾天就壞了。這種情況下一味地去辯解不會(huì)有效果,甚至起反作用。實(shí)踐中較好的處理方式是首先表達(dá)歉意,而后強(qiáng)調(diào)任何產(chǎn)品都不可能100%完美,都會(huì)有損壞的可能,即使是航天飛機(jī)上天后也有爆炸的情況,最后把顧客的注意力向售后服務(wù)方面轉(zhuǎn)移,變討論某一產(chǎn)品的缺陷為宣傳公司在售后服務(wù)方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和表現(xiàn)。  

      需要強(qiáng)調(diào)的是,并不是說(shuō)按上述方法就一定能搞定顧客,但至少在當(dāng)前這是較合理的方式,搞定顧客的可能性也是最大的。而且還可以在實(shí)踐中不斷加以修改和完善。這將是我們第六點(diǎn)要討論的內(nèi)容。  

      四、 標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案  

      對(duì)于收集并分析、歸類(lèi)后得到的各種情況和各種問(wèn)題按第三步的思路給出應(yīng)對(duì)方案后,還需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。我們不需要導(dǎo)購(gòu)員的自由發(fā)揮、不需要他們的八仙過(guò)海,各顯神通。即便有發(fā)揮的余地,也必需是在標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)方案基礎(chǔ)之上發(fā)揮。這樣做有幾個(gè)好處:1、可以迅速提高導(dǎo)購(gòu)員的水平,而不需要他們完全靠自身的悟性緩慢的積累和提高;2、顧客在各商場(chǎng)得到一致的回答時(shí)會(huì)強(qiáng)化他對(duì)品牌的印象,認(rèn)為這一品牌是最專(zhuān)業(yè)的,從而可能做出對(duì)該品牌有利的購(gòu)買(mǎi)決策;3、即使促銷(xiāo)員突然離職,也可以最快地培訓(xùn)出新的合格導(dǎo)購(gòu)員,把損失降到最低;4、這種結(jié)合了本公司特殊情況培訓(xùn)出的標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購(gòu)員具有一定的專(zhuān)有性,即使跳槽去了競(jìng)品,也難以發(fā)揮全部的作用。比如一個(gè)艾歐•史密斯的導(dǎo)購(gòu)員跳槽去了海爾,他就很難再用過(guò)去的方式去引導(dǎo)、說(shuō)服顧客相信產(chǎn)品的安全性,這在一定程度上避免了優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員跳槽后帶來(lái)的替他人做了嫁衣的尷尬。當(dāng)然,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是,不是每一個(gè)問(wèn)題都可以感性引導(dǎo)消費(fèi)者的,一些基本的理性答復(fù)是必需的,但它們同樣也需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。  

      五、 好經(jīng)驗(yàn)的收集和推廣  

      有一次筆者去商場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)的聽(tīng)到導(dǎo)購(gòu)員在給顧客介紹說(shuō)我們的碟機(jī)帶有復(fù)讀機(jī)的功能。當(dāng)時(shí)筆者便想,想賣(mài)機(jī)子是對(duì)的,但也不能欺騙顧客?。ㄟ@里需要說(shuō)明一下,后來(lái)的影碟機(jī)確實(shí)帶有復(fù)讀功能,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有)。但顧客在場(chǎng),也不好馬上去說(shuō)導(dǎo)購(gòu)員,于是走近一些,聽(tīng)導(dǎo)購(gòu)員如何自圓其說(shuō)。只見(jiàn)導(dǎo)購(gòu)員拿了一張英語(yǔ)碟片,放入碟機(jī),讀碟后在一個(gè)單詞開(kāi)始時(shí)按了一下A-B重復(fù)鍵,結(jié)束時(shí)再按一下該鍵,這樣碟機(jī)就一直不停地重復(fù)這一單詞。本來(lái)這一功能鍵是被設(shè)計(jì)用來(lái)欣賞影片中的精彩片段的,比如你覺(jué)得某一大片16到19分鐘的片段很精彩,你便可以在16分鐘時(shí)按一下此鍵,19分鐘時(shí)再按一下此鍵,這樣碟機(jī)就會(huì)重復(fù)播放16-19分鐘的片段。沒(méi)想到,這一功能鍵被該導(dǎo)購(gòu)員用在了英語(yǔ)學(xué)習(xí)上,而且用當(dāng)時(shí)非常流行的復(fù)讀機(jī)這一概念來(lái)強(qiáng)化顧客的印象,讓顧客覺(jué)得不但買(mǎi)了一臺(tái)影碟機(jī),同時(shí)也買(mǎi)了一只復(fù)讀機(jī)。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員動(dòng)腦筋了,而且在導(dǎo)購(gòu)員中可能有很多這樣的好的方法和經(jīng)驗(yàn),做為一個(gè)培訓(xùn)者,有必要留心這些方法和經(jīng)驗(yàn),將它們充實(shí)到你的培訓(xùn)資料中去。  

      六、 不斷的反饋、修改和完善  

      導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)管理是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)過(guò)程。好的經(jīng)驗(yàn)需要不斷的收集和推廣,各種新的問(wèn)題和情況需要不斷的反饋、分析和歸類(lèi),對(duì)各種問(wèn)題和情況的應(yīng)對(duì)方法也需要不斷的修改和完善??傊銘?yīng)該放棄一勞永逸的思想,循環(huán)運(yùn)用上述6個(gè)步驟,并結(jié)合企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、導(dǎo)購(gòu)技巧、行為規(guī)范等方面的內(nèi)容,為企業(yè)鍛造出高效、犀利的“臨門(mén)一腳”。  
     
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  •    12月23日-24日,中國(guó)家具主流媒體一行二十多名家具媒體代表到達(dá)深圳家具產(chǎn)業(yè)龍南教育學(xué)院,開(kāi)展了為期兩天的考察活動(dòng)。 
      23日下午媒體代表齊聚學(xué)院會(huì)議室。深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)侯克鵬先生做題為“深圳家協(xié)引領(lǐng)中國(guó)家具的未來(lái)”的演講,隨后,教育學(xué)院董小姐通過(guò)PPT演示詳細(xì)的向在座的企業(yè)人員介紹了深圳家具產(chǎn)業(yè)龍南教育學(xué)院的具體情況及發(fā)展前景,并展示了之前成功培訓(xùn)的案例,讓媒體代表對(duì)學(xué)院有了充分的了解。會(huì)議結(jié)束后,在教育學(xué)院工作人員的帶領(lǐng)下,媒體代表參觀了校設(shè)計(jì)獨(dú)特的實(shí)訓(xùn)樓,溫馨舒適的宿舍樓,整潔干凈的食堂,媒體代表們對(duì)校設(shè)備設(shè)施的齊全先進(jìn)給與了高度贊揚(yáng)。為了緩解各企業(yè)代表的路途疲勞,教育學(xué)院院方還特意準(zhǔn)備了篝火晚會(huì),讓各位代表在輕松優(yōu)雅的夜景下有充分的放松,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)媒體代表彼此交流,氣氛熱鬧和諧。

    (侯克鵬秘書(shū)長(zhǎng)演講)

        考察期間,正值馬來(lái)西亞投資考察團(tuán)與學(xué)院開(kāi)設(shè)的“讓成交不可抗拒”的金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)。這讓媒體考察團(tuán)親自感受了中國(guó)(深圳)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)氣氛。

    (侯克鵬秘書(shū)長(zhǎng)與馬來(lái)西亞考察團(tuán)互贈(zèng)禮物)

    (侯克鵬秘書(shū)長(zhǎng)帶領(lǐng)馬來(lái)西亞考察團(tuán)及中國(guó)家具主流媒體考察團(tuán)參觀學(xué)院)

    (考察期間正在參加“讓成交不可抗拒”培訓(xùn)班的學(xué)員)

    (馬來(lái)西亞考察團(tuán)在中國(guó)(深圳)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院合影)[NextPage]


    (篝火晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng))

    (中國(guó)家具人媒體聯(lián)盟成員正在相互交流)

    (中國(guó)家具主流媒體合影)

    24日,在教育學(xué)院工作人員陪同下,家具媒體代表還參觀了江西特色建筑客家圍屋及客家酒堡,并品嘗特色客家米酒,媒體代表們對(duì)江西龍南有了進(jìn)一步的了解。

    (江西客家圍屋-栗園圍中的古戲臺(tái))

    (龍南縣委曾書(shū)記為馬來(lái)西亞考察團(tuán)及中國(guó)家具主流媒體介紹客家文化)

    中國(guó)(家具)產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院背景資料: 
        隨著家具行業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)一線熟練技術(shù)工人、中高級(jí)管理人才以及終端導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。做為家具行業(yè)的核心服務(wù)機(jī)構(gòu),深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)深刻地意識(shí)到,家具企業(yè)“人的素質(zhì)”深深地制約著家具行業(yè)的發(fā)展。對(duì)行業(yè)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚促使協(xié)會(huì)作出建立中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)第一家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院––中國(guó)(深圳)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院,來(lái)為中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力的機(jī)構(gòu)來(lái)支撐中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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