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詳細(xì)內(nèi)容

家具業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)

時(shí)間:2010-01-16     人氣:1560     來(lái)源:搜狐焦點(diǎn)     作者:
概述:家具導(dǎo)購(gòu)員普遍存在的題目家具行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員普遍存在的題目家具的價(jià)格、機(jī)能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷(xiāo)售的一些因素,拋開(kāi)這些方面,影響終端店面銷(xiāo)售的還有兩個(gè)主要因素:產(chǎn)品的形象展示和導(dǎo)購(gòu)員。 ......
   家具導(dǎo)購(gòu)員普遍存在的題目家具行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員普遍存在的題目家具的價(jià)格、機(jī)能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等都是影響終端店面銷(xiāo)售的一些因素,拋開(kāi)這些方面,影響終端店面銷(xiāo)售的還有兩個(gè)主要因素:產(chǎn)品的形象展示和導(dǎo)購(gòu)員。


     產(chǎn)品和形象展示對(duì)渲染、營(yíng)造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識(shí)印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來(lái)到我們的專(zhuān)賣(mài)店或展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。


     但是,在終端店面中起主導(dǎo)作用的并不是第一個(gè)因素,而是第二個(gè)因素——導(dǎo)購(gòu)員的工作。


     一些很強(qiáng)勢(shì)的品牌,因?yàn)闆](méi)有好的導(dǎo)購(gòu)員,銷(xiāo)量和它的市場(chǎng)地位并不相符合;反而一些弱勢(shì)的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員,它們的銷(xiāo)量相對(duì)而言也很可觀。


     在工作中我們發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購(gòu)員在面臨顧客促銷(xiāo)的過(guò)程中有良多不恰當(dāng)?shù)牡胤?,下面是一些普遍、典型的題目:


     第一個(gè)題目:語(yǔ)速過(guò)快、吐詞不清 在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面臨顧客的時(shí)候,良多導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)話的速度比平時(shí)快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽(tīng)促銷(xiāo)員講解,在她講完后,以我對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度,尚不能完全明白她說(shuō)的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時(shí)候,他對(duì)產(chǎn)品的基本概念都沒(méi)有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個(gè)顧客對(duì)你的產(chǎn)品還沒(méi)有基本了解的時(shí)候,你但愿他決定購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,這無(wú)疑是不可能的。實(shí)在,平時(shí)導(dǎo)購(gòu)員說(shuō)話或練習(xí)時(shí),她們的語(yǔ)速并不是顯得特別快,說(shuō)話也很清晰。泛起這種現(xiàn)象的原因可能是她們面臨顧客時(shí)有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時(shí)的成績(jī)很好,但是一到考試就要砸鍋。說(shuō)到底這仍是一個(gè)心理素質(zhì)的題目。所以一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能暴躁。給顧客作先容的時(shí)候,語(yǔ)速應(yīng)該比平時(shí)說(shuō)話慢一點(diǎn),說(shuō)不同方面的題目時(shí)要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)夸大幾回,力求讓顧客聽(tīng)得清晰明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣傾銷(xiāo)成功的幾率就會(huì)更大一些。


     第二個(gè)題目:抓不住重點(diǎn) 不同的顧客,對(duì)家具關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價(jià)格,他但愿你能夠在價(jià)格方面多先容一些,看看是否有合適他需求的價(jià)位,是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣,是否有什么促銷(xiāo)禮品等;有的人對(duì)價(jià)格并不敏感,他最關(guān)心的是家具的機(jī)能,他但愿得到更多有關(guān)產(chǎn)品機(jī)能的信息,但愿你告訴他你的家具有些什么獨(dú)特之處,但愿了解這套家具在質(zhì)量款式等方面有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他但愿你能夠多說(shuō)說(shuō)質(zhì)量的題目;有的最關(guān)心服務(wù),他但愿知道公司在送貨、安裝、維修等售后服務(wù)方面的政策。 導(dǎo)購(gòu)員假如抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn),只是按照自己的想法主意給顧客講解,就很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿足,也不可能激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)的欲望。那么,怎么辨別顧客關(guān)注的重點(diǎn)呢?這可能是他問(wèn)的第一個(gè)題目;可能是他反復(fù)追問(wèn)的題目;可能是他主動(dòng)要求你先容的題目;可能他會(huì)說(shuō)“某品牌家具怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)恰是他最關(guān)心的??傊?,要從顧客的言語(yǔ)中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對(duì)癥下藥,在這一點(diǎn)上做具體的講解,充分展示公司產(chǎn)品的長(zhǎng)處。


      第三個(gè)題目:術(shù)語(yǔ)(名詞)過(guò)多 一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購(gòu)員仍是比較了解和認(rèn)識(shí)自己公司的產(chǎn)品,但恰是她們的了解使得她們?cè)跒轭櫩妥鱿热莸臅r(shí)候往往會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對(duì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(名詞)比較清晰。例如:“入口紅橡木經(jīng)由高溫真空緩慢處理”是公司的一項(xiàng)技術(shù),本技術(shù)使材料干濕度達(dá)到國(guó)際尺度,具有不變形、不蟲(chóng)蛀、耐侵蝕等上風(fēng),一些導(dǎo)購(gòu)員在給顧客先容的時(shí)候喜歡說(shuō):我們的入口紅橡木經(jīng)由高溫真空緩慢處理。事實(shí)上,促銷(xiāo)員自己覺(jué)得很清晰,但是顧客卻是很目生的,他并不知道那個(gè)“高溫真空緩慢處理”是什么東西,感覺(jué)十分恍惚,良多人甚至并沒(méi)有聽(tīng)清晰你說(shuō)的是哪幾個(gè)字。他經(jīng)常會(huì)追問(wèn):什么?所以促銷(xiāo)員在給顧客做先容的時(shí)候,要用顧客很輕易聽(tīng)懂的話來(lái)說(shuō),要用糊口中的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),要把抽象的名詞用詳細(xì)的功能來(lái)解釋?zhuān)嬖V他可以得到的實(shí)其實(shí)在的好處是什么。


     第四個(gè)題目:沒(méi)有條理 在向一個(gè)顧客先容家具的時(shí)候要涉及到良多方面的題目,包括品牌、價(jià)格、設(shè)計(jì)風(fēng)格、機(jī)能、質(zhì)量、附屬功能、售后服務(wù)等。那么,先說(shuō)什么,后說(shuō)什么就很值得探討了。良多導(dǎo)購(gòu)員在講解時(shí)是沒(méi)有章法的,顯得很混亂,甚至該說(shuō)的沒(méi)有說(shuō)到,不重要的卻在那里反復(fù)地說(shuō)。先容家具時(shí),一般應(yīng)該按照下面的程序講解:設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量(材質(zhì))、特點(diǎn)以及帶來(lái)的好處、服務(wù)、價(jià)格。對(duì)該套家具的賣(mài)點(diǎn)要凸起先容,并且在說(shuō)每一個(gè)不同方面時(shí)要加上“第一”、“第二”的序列號(hào),序列號(hào)要重復(fù)兩遍,再接著說(shuō)下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清晰,很輕易明白整體情況。假如發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的題目,則要把這個(gè)題目放在第一位具體講解。 


     第五個(gè)題目:分不清晰誰(shuí)是購(gòu)買(mǎi)決議計(jì)劃的樞紐人物 就我國(guó)的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,家具屬于大的耐用消費(fèi)品。對(duì)良多家庭來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)家具的決定也是一個(gè)較大的決議計(jì)劃。因此,在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)家具的顧客中,一個(gè)人來(lái)的很少,多是一家?guī)卓?,或者是一個(gè)買(mǎi)主和若干個(gè)顧問(wèn)。 面臨幾個(gè)甚至是一群人,導(dǎo)購(gòu)員首要的任務(wù)就是辨別誰(shuí)是要買(mǎi)的人,以及誰(shuí)是對(duì)決議計(jì)劃影響最大的人。假如不先搞清晰進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說(shuō)一氣,很可能你化盡心血去說(shuō)服的人根本就是來(lái)看熱鬧的,真正對(duì)決議計(jì)劃有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必定是事倍功半。那么如何知道誰(shuí)是樞紐人物呢?假如是一家人來(lái)的,固然可能女主人問(wèn)話多一些,但是真正決議計(jì)劃的多是男主人。在來(lái)的一群人中找到買(mǎi)主還算比較輕易,通過(guò)簡(jiǎn)樸的觀察就可以知道。實(shí)在,我們很難找到一種辨別影響決議計(jì)劃的樞紐人物的萬(wàn)能方法,最重要的仍是靠促銷(xiāo)員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。 


     第六個(gè)題目:不知道如何和別的品牌做比較 出于某種心理,良多顧客喜歡說(shuō)“某某牌子的家具是如何如何好”。這就有一個(gè)怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的題目。我曾經(jīng)聽(tīng)有的導(dǎo)購(gòu)員這樣貶低別的品牌:那是個(gè)雜牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類(lèi)似人身攻擊的話語(yǔ)其實(shí)是不恰當(dāng)?shù)摹?shí)在貶低別人并不能抬高自己,獨(dú)一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個(gè)品牌的存在必定有它存在的理由,必定會(huì)有它的過(guò)人之處。而且,一個(gè)明智的顧客一定會(huì)對(duì)這樣的說(shuō)法十分反感。 但是出于貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們不可避免的要打擊對(duì)手。那么,什么樣的說(shuō)法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對(duì)手的目的呢?最重要的是凸起自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),拿自己的特長(zhǎng)和對(duì)手的短處比較。比較的時(shí)候要有理有據(jù),要有較大的說(shuō)服力。此外,要勇于承認(rèn)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)顧客說(shuō)別的牌子的家具有何長(zhǎng)處,假如公認(rèn)是這樣的,那就沒(méi)有必要去爭(zhēng)什么,可以大度地表示贊同,還可以說(shuō)“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。假如事實(shí)上并非如斯,也可以給顧客一個(gè)公道的解釋。


     第七個(gè)題目:過(guò)度服務(wù)我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:一個(gè)顧客在某套家具前觀看,可是導(dǎo)購(gòu)員一走上去他就離開(kāi)了。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)顧客,他說(shuō)自己是被嚇跑的。對(duì)此我做了一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱,青年男性。這種現(xiàn)象給導(dǎo)購(gòu)員出了一個(gè)挫折,那就是:是主動(dòng)地上前和顧客搭話,仍是被動(dòng)地等顧客的詢(xún)問(wèn)?怎么判別喜歡自己?jiǎn)为?dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個(gè)絕對(duì)的判別方法,只能靠促銷(xiāo)員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。


     第八個(gè)題目:不先搞清晰顧客的需求不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的家具,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的喜歡敦實(shí)厚重的,有的喜歡時(shí)尚簡(jiǎn)約的,還有的人甚至根本不知道自己需要的家具是什么樣子。如果顧客想要輕盈簡(jiǎn)約的的,而你在那里拼命向他推薦敦實(shí)笨拙的,你說(shuō)他會(huì)購(gòu)買(mǎi)嗎?如果顧客想買(mǎi)一套經(jīng)濟(jì)型的家具,而你卻在那里跟他說(shuō)某套豪華家具怎樣怎樣機(jī)能優(yōu)勝,這會(huì)讓他十分尷尬。導(dǎo)購(gòu)員面臨顧客的時(shí)候,首先要搞清晰對(duì)方的需求。這可以通過(guò)觀察、傾聽(tīng)和詢(xún)問(wèn)得知。通過(guò)觀察顧客的春秋、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐,還有購(gòu)買(mǎi)的用途,好比是公司的仍是私人的,民營(yíng)和仍是國(guó)有的,老板自己買(mǎi)仍是辦事職員買(mǎi)等等可以預(yù)測(cè)他需求的層次;傾聽(tīng)就是讓顧客自己說(shuō)出來(lái)需要什么樣的產(chǎn)品;詢(xún)問(wèn)是最需要技巧的,特別是在檔次(價(jià)格)的詢(xún)問(wèn)上,是一個(gè)敏感和輕易讓顧客受傷的題目。要搞清晰的第一個(gè)題目應(yīng)該是“您需要什么種別的家具?”“房間的空間有多大?”。再搞清晰他需要的價(jià)格,接著先容相應(yīng)種別、款式、價(jià)格的家具。


     第九個(gè)題目:身份題目 我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:銷(xiāo)售量大的導(dǎo)購(gòu)員多是30歲以上的已婚女性,年青的未婚導(dǎo)購(gòu)員業(yè)績(jī)不如她們。可能的原因是已婚女性比較善解人意,比較輕易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可認(rèn)為我們聘用促銷(xiāo)員提供一點(diǎn)參考。


     第十個(gè)題目:和顧客做無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí) 這是一個(gè)偶發(fā)的現(xiàn)象,不是泛起的特別多,但是造成的影響很壞。我在家具市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)過(guò)這個(gè)題目。有一次,一個(gè)顧客說(shuō)兩套家具的材質(zhì)不一樣,但是一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員堅(jiān)持說(shuō)它們是一樣的,結(jié)果是不歡而散。實(shí)在,我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購(gòu)買(mǎi),當(dāng)顧客說(shuō)到一些無(wú)關(guān)緊要的事情時(shí),我們其實(shí)沒(méi)有必要去做無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)。假如你不同意顧客的說(shuō)法,一笑了之就可以了。 


     第十一個(gè)題目:表情生硬 促銷(xiāo)是一種重復(fù)性較高的工作,輕易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購(gòu)員面臨顧客時(shí)表情生硬。甚至我一屁股坐在沙發(fā)上想嘗嘗感覺(jué)時(shí),一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員偷偷地瞪了我一眼,我自己并沒(méi)有看見(jiàn),同來(lái)的朋友看見(jiàn)了,立刻靜靜地提示我,大家的心情變得不好了,趕快匆匆離開(kāi)了那家店。我想一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該有一副誠(chéng)懇的面孔。面孔是生成的,如何給人真誠(chéng)的感覺(jué)呢?首先要有真誠(chéng)的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠(chéng)的表情。其次真誠(chéng)是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來(lái)。真誠(chéng)的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。 


     實(shí)在,以上分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)員輕易泛起的題目。一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說(shuō)話平緩而有條理;真誠(chéng)的步履和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。
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  •   奢侈品銷(xiāo)售技巧:奢侈品的終端功夫,通過(guò)這種終端營(yíng)銷(xiāo)策略,ROLEX勞力士、TESIRO通靈、CHANEL香奈兒等歐洲經(jīng)典奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。總結(jié)它們的情景營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),可以給其他企業(yè)以有益的啟示。  

      與眾多國(guó)內(nèi)品牌的傳播策略不同,歐洲經(jīng)典奢侈品進(jìn)入中國(guó)很少采用密集投放式的廣告策略,它們更重視品牌終端的視覺(jué)形象和導(dǎo)購(gòu)藝術(shù)。在中國(guó)市場(chǎng)上,中國(guó)和比利時(shí)聯(lián)合奢侈品牌TESIRO通靈,通過(guò)在終端運(yùn)用情景營(yíng)銷(xiāo)(Scene Marketing)策略,成功地讓營(yíng)銷(xiāo)人員踢好“臨門(mén)一腳”。  

      從“心”突破 

      奢侈品的價(jià)值無(wú)法用一般商品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,而它們的消費(fèi)者也更多地寄希望于通過(guò)消費(fèi),享受奢侈品的象征性?xún)r(jià)值,體驗(yàn)一種期盼已久的精致生活。顧客消費(fèi)心理的特殊性,決定了奢侈品與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。 

      而情景營(yíng)銷(xiāo)就是在銷(xiāo)售過(guò)程中,運(yùn)用生動(dòng)形象的語(yǔ)言給顧客描繪一幅使用產(chǎn)品后所帶來(lái)的美好情景,激起顧客的向往之情,并有效刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的手段。 
      TESIRO通靈中國(guó)區(qū)CEO沈東軍堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn),顧客購(gòu)買(mǎi)物品一般基于三種利益:功能利益、情感利益和象征性利益。而在奢侈品消費(fèi)中,人們追求的核心價(jià)值已不再側(cè)重于商品本身的功能利益,他們更看重的是依附在商品使用價(jià)值之外的“符號(hào)象征價(jià)值”,即物品的象征性利益。 

      消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾等奢侈品就是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,彰顯自己獨(dú)特的生活方式,展示自己的能力、地位、品位。這種消費(fèi)過(guò)程所體現(xiàn)的已不僅僅是一種享受功能,而更多的是希望與外部客體世界建立直接的聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)精彩人生、精致生活的追求與體驗(yàn)。 

      消費(fèi)者對(duì)奢侈品象征性利益的這種追求為情景營(yíng)銷(xiāo)奠定了基礎(chǔ)。名貴鐘表、高檔香水、珠寶首飾等奢侈品極為珍貴,因此消費(fèi)者對(duì)擁有奢侈品后所能達(dá)到的期望值也會(huì)更高。 

      在導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)人員富有感情色彩的描繪可以使顧客將這種場(chǎng)景和自己的親身經(jīng)歷結(jié)合起來(lái),滿足他們的期望值,讓消費(fèi)者動(dòng)情。而顧客的購(gòu)買(mǎi)行為主要是由感情力量引起的,如果終端銷(xiāo)售人員所描繪的情景正好與購(gòu)買(mǎi)者原有的想法相吻合,這種帶有感情色彩的話最容易說(shuō)服顧客,銷(xiāo)售的成功率自然會(huì)提高很多。 

    那么在奢侈品的銷(xiāo)售過(guò)程中,如何在終端運(yùn)用情景營(yíng)銷(xiāo)策略呢? 

      場(chǎng)景設(shè)計(jì)

      在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,歐洲奢侈品牌的銷(xiāo)售人員一般會(huì)通過(guò)詢(xún)問(wèn)了解顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因,并分析各類(lèi)產(chǎn)品對(duì)主體消費(fèi)者意味著什么,并以此為出發(fā)點(diǎn)根據(jù)顧客的實(shí)際需要進(jìn)行場(chǎng)景描繪。 

      對(duì)奢侈品品牌而言,在顧客到來(lái)之前,它們已經(jīng)清晰地分析出這些物品對(duì)主體消費(fèi)者的誘因是什么。(如下表) 

      “場(chǎng)景描繪”即是從這些點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行傳遞。銷(xiāo)售人員一般使用以下三個(gè)句型:“您有沒(méi)有感覺(jué)到……您看……”、“當(dāng)……時(shí)候……”、“……像……一樣”。這些場(chǎng)景的設(shè)計(jì)一般和符合消費(fèi)者身份的某個(gè)場(chǎng)景緊密相連。 

      在TESIRO通靈店內(nèi),購(gòu)買(mǎi)鉆飾的年輕夫婦會(huì)聽(tīng)到類(lèi)似的情景描述:“您看,這枚TESIRO通靈戒指來(lái)自鉆石王國(guó)比利時(shí),款式簡(jiǎn)潔,兩股線條纏繞于指尖,您有沒(méi)有感覺(jué)到它非常適合您的手型?”、“當(dāng)您和朋友在一起的時(shí)候,歐洲經(jīng)典鉆石品牌可以襯托出您身上的高貴氣質(zhì)和不凡的品位,讓您備受矚目。更重要的是,它是你們美滿未來(lái)的永恒信物。”對(duì)于前來(lái)購(gòu)買(mǎi)鉆飾的男士,銷(xiāo)售人員則會(huì)介紹:“您看,這枚歐洲經(jīng)典品牌的鉆戒和您的身份和地位非常吻合,擁有它就是您事業(yè)成功的象征。” 

      同樣,ROLEX勞力士的消費(fèi)者,因其身份不同,聽(tīng)到的情景描述也會(huì)有所不同。購(gòu)買(mǎi)ROLEX勞力士的年輕男士可能會(huì)被告知:“專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)是

    ROLEX勞力士的追求,當(dāng)您戴上它到公司的時(shí)候,可以體現(xiàn)出您能夠掌控每一分鐘的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)?!敝心昴惺縿t會(huì)被告知:“ROLEX勞力士是成功人士的象征,當(dāng)您戴上ROLEX勞力士出席會(huì)議的時(shí)候,自然會(huì)散發(fā)出王者的氣息,讓人傾慕不已?!?[NextPage]

      針對(duì)年輕女性,CHANEL香奈兒的銷(xiāo)售人員則會(huì)從簡(jiǎn)潔、精美、突破傳統(tǒng)、追求個(gè)性的角度設(shè)計(jì)場(chǎng)景,告訴她們:“當(dāng)您在周末舞會(huì)中翩翩起舞的時(shí)候,CHANEL香奈兒會(huì)讓您展現(xiàn)出唯美、個(gè)性十足的一面。”而對(duì)于已婚女性,銷(xiāo)售人員設(shè)計(jì)的場(chǎng)景中則會(huì)有更多的關(guān)于“激情、絕對(duì)女性”的內(nèi)涵。 

      激發(fā)想象力 

      在情景營(yíng)銷(xiāo)中,僅僅掌握好語(yǔ)言的表達(dá)方式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更重要的是,銷(xiāo)售人員還需要把奢侈品和顧客的需求有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),并想象出一幅有趣的、具體的、能打動(dòng)人心的圖畫(huà),然后把這幅圖畫(huà)像放電影一樣有聲有色地描繪給顧客。在“放電影”之前,銷(xiāo)售人員首先需要做好消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)因分析工作,然后把握好顧客進(jìn)店、介紹產(chǎn)品、深入溝通、顧客離開(kāi)等四個(gè)主要時(shí)機(jī),才能最大限度地發(fā)揮情境營(yíng)銷(xiāo)的效用。

      首先,當(dāng)顧客進(jìn)入店內(nèi),他們的目光為產(chǎn)品所吸引時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)該把顧客和產(chǎn)品有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),激發(fā)顧客的想象力。例如,在比利時(shí)珠寶品牌TESIRO通靈專(zhuān)賣(mài)店,銷(xiāo)售人員會(huì)這樣告訴顧客:“TESIRO通靈飾品由全球頂級(jí)意大利時(shí)尚設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),您看到的這枚鉆石吊墜秉承國(guó)際最新設(shè)計(jì)理念,您戴在胸前會(huì)顯得時(shí)尚、嫵媚動(dòng)人?!倍贑HANEL香奈兒,顧客則會(huì)聽(tīng)到類(lèi)似的描述:“CHANEL香奈兒香水充滿了現(xiàn)代氣息,可以讓像您這樣的女士散發(fā)出迷人的魅力?!?nbsp;

      其次,在介紹產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售人員開(kāi)始重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的品牌價(jià)值,讓消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生直觀、深入的了解。例如,“TESIRO通靈是比利時(shí)鉆石品牌,您在參加派對(duì)活動(dòng)的時(shí)候佩戴這枚鉆飾,將使您充滿高貴與優(yōu)雅的氣息,國(guó)際品牌將使您更加自信?!薄皠诹κ繐碛谐涣鞯墓に嚺c技術(shù),一直保持在手表業(yè)的翹楚地位。您擁有它,就等于在商務(wù)活動(dòng)中擁有了一件代表實(shí)力的身份證明?!?nbsp;

      再次,在與顧客深入溝通的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員一般會(huì)對(duì)顧客有一定程度的了解,此時(shí),銷(xiāo)售人員就會(huì)結(jié)合顧客的個(gè)人情況進(jìn)行場(chǎng)景描繪。對(duì)要買(mǎi)鉆戒結(jié)婚的女士,他們會(huì)說(shuō):“在婚禮上,當(dāng)他在眾人面前為您戴上這枚TESIRO通靈戒指的那一刻,就意味著你們有了廝守一生的承諾?!倍鴮?duì)用于休閑消費(fèi)的顧客,CHANEL香奈兒則會(huì)如此描繪:“像您這樣有品位的女士肯定很注重生活品質(zhì),周末約上好友一起休閑,CHANEL香奈兒香水能讓您充分顯示出高雅、浪漫的氣質(zhì)?!?nbsp;

      最后,當(dāng)顧客將要離開(kāi)時(shí),銷(xiāo)售人員會(huì)抓住這個(gè)最后機(jī)會(huì),提醒顧客。例如,他們會(huì)說(shuō):“這枚TESIRO通靈鉆飾一定會(huì)令她興奮萬(wàn)分,永遠(yuǎn)記住今天這個(gè)特別的日子?!?nbsp;

      啟示:“心理體驗(yàn)”是核心

      通過(guò)這種終端營(yíng)銷(xiāo)策略,ROLEX勞力士、TESIRO通靈、CHANEL香奈兒等歐洲經(jīng)典奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。總結(jié)它們的情景營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),可以給其他企業(yè)以有益的啟示。 

      情景營(yíng)銷(xiāo)要以“心理體驗(yàn)”為核心。珠寶等奢侈品消費(fèi)不同于一般消費(fèi),顧客不僅消費(fèi)商品本身,更希望借助消費(fèi)行為表達(dá)和傳遞某種意義和信息,他們希望表達(dá)、傳遞的內(nèi)容包括自己的地位、身份、個(gè)性、品位、情趣。銷(xiāo)售人員在運(yùn)用情景營(yíng)銷(xiāo)手段時(shí),要圍繞顧客的核心訴求,用富有感情色彩的語(yǔ)句勾勒出美好的圖景,以最大程度地滿足顧客心理體驗(yàn)的要求。 

      需要逐步激發(fā)顧客的想象力。事實(shí)上,顧客在決定購(gòu)買(mǎi)奢侈品之前,就已經(jīng)對(duì)所要購(gòu)買(mǎi)的商品有了很多期待。他們?cè)谶M(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店之前,就已經(jīng)搜集了相關(guān)的信息。威廉·詹姆斯認(rèn)為:“心理學(xué)最偉大的發(fā)現(xiàn)莫過(guò)于我們可以借由改變我們內(nèi)在的世界而達(dá)到改變我們外在的世界。”所以,銷(xiāo)售人員要特別留意自己的銷(xiāo)售用語(yǔ),一步步激發(fā)顧客的想象力,給顧客以更多的希望。

      情景營(yíng)銷(xiāo)要因人而異。無(wú)論多么美好的語(yǔ)言,都不可能適用每一位顧客。因此,銷(xiāo)售人員要針對(duì)每一位顧客的特殊情況,精心設(shè)計(jì)自己的銷(xiāo)售語(yǔ)言。銷(xiāo)售人員應(yīng)該明白,描繪顧客在擁有珠寶等奢侈品后所能享受到的美好生活,幫助顧客實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,才是場(chǎng)景描繪的核心內(nèi)容。
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  • 有人用足球場(chǎng)的球員的“臨門(mén)一腳”來(lái)形容促銷(xiāo)員的作用,也有人經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“木桶原理”中的短板來(lái)體現(xiàn)促銷(xiāo)員的作用。不管怎么說(shuō),都告訴我們一個(gè)最樸實(shí)卻又讓人最不以為然的道理:促銷(xiāo)員,的確很重要! 

    然而,縱觀中國(guó)的企業(yè),尤其是產(chǎn)品直接與終端消費(fèi)者接觸的企業(yè),知道一線促銷(xiāo)員的作用重要性的很多,但真正把其作用落到實(shí)處和日常的工作中的卻很少。 

    筆者作為一直撲在市場(chǎng)一線的人員,曾自覺(jué)不自覺(jué)地把各類(lèi)不同的企業(yè)的終端促銷(xiāo)員的工作進(jìn)行了比較和分析,也曾把外資品牌與大陸品牌的一線市場(chǎng)人員的工作進(jìn)行深層次的剖析與探究,卻發(fā)現(xiàn),大凡一個(gè)做得比較優(yōu)秀的品牌或企業(yè),都把市場(chǎng)一線人員尤其是終端促銷(xiāo)員的培訓(xùn)與管理工作提高到一個(gè)很高的檔次,真正把一線的促銷(xiāo)員作為人才和自己的人才在經(jīng)營(yíng)與培養(yǎng);而且,不僅僅是把基本的產(chǎn)品知識(shí)和促銷(xiāo)技能傳授給他們,更是把深層次的促銷(xiāo)觀念和促銷(xiāo)心態(tài)作為傳授給他們。 

    前段時(shí)間,筆者在重慶考察市場(chǎng)時(shí),恰逢分公司正在招聘一批儲(chǔ)備促銷(xiāo)員,經(jīng)過(guò)分公司促銷(xiāo)主管和業(yè)務(wù)主管的幾輪篩選和淘汰,最后到分公司老總這一關(guān)時(shí),已是個(gè)頂個(gè)的呱呱叫沒(méi)話說(shuō)了,據(jù)簡(jiǎn)歷上介紹,都是曾經(jīng)在相關(guān)行業(yè)做過(guò)若干年了。于是分公司老總就說(shuō),你幫我看看,幫我挑幾個(gè)。記得當(dāng)時(shí),我就給他們出一道題:怎么樣向和尚推銷(xiāo)梳子?而且,我還補(bǔ)充了一句,答案不限,條件不限,在實(shí)現(xiàn)目的的前提下,可以自由發(fā)揮。 

    在當(dāng)時(shí),有不少促銷(xiāo)員給出了一些答案,但總體感覺(jué)思路和觀念上還是不盡人意。在目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益趨向于比拼價(jià)格的危機(jī)下,在眾多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌相差不是太大的條件下,要想吸引消費(fèi)者來(lái)實(shí)現(xiàn)你的“驚險(xiǎn)一跳”,靠的就是市場(chǎng)一線人員的“臨門(mén)腳”了,拼的就是促銷(xiāo)員之間的“赤刀見(jiàn)紅”了。而要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),不僅僅是我們給他們一個(gè)好產(chǎn)品,強(qiáng)品牌,大支持,就能萬(wàn)事大吉了。關(guān)鍵還是要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)與管理,不僅是產(chǎn)品知識(shí)、溝通知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)等,更重要的是如何強(qiáng)化其市場(chǎng)觀念、塑造其促銷(xiāo)心態(tài)、定位其職業(yè)素養(yǎng)。 

    一、 強(qiáng)化市場(chǎng)觀念

    談起市場(chǎng)觀念,可能大多數(shù)促銷(xiāo)員都會(huì)說(shuō),不說(shuō)是“以顧客為上帝”嗎?其實(shí)不然,對(duì)于奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線的促銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),“以顧客為上帝”只是其市場(chǎng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。從廣義的范圍來(lái)看,顧客不僅僅是購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,逛商場(chǎng)的潛在顧客、貨比三家的準(zhǔn)顧客、商場(chǎng)經(jīng)理、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)的促銷(xiāo)領(lǐng)班以及商場(chǎng)的促銷(xiāo)員同事等,都是我們的顧客?! ?nbsp;

    對(duì)于現(xiàn)實(shí)顧客來(lái)說(shuō),我們的促銷(xiāo)員失敗了一次促銷(xiāo),不僅僅是少了一筆成功的交易,更重要的是我們失去了一次口碑宣傳的良好機(jī)會(huì),或許這位顧客就是一棟新建小區(qū)的第一位購(gòu)買(mǎi)者,或許她就是所在小區(qū)內(nèi)一位很有影響的家庭主婦,或許他就是一家房產(chǎn)集團(tuán)的采購(gòu)部經(jīng)理,或許他就是一家裝飾公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員等等,如果我們每個(gè)促銷(xiāo)員都有這樣的意識(shí),都有這樣的市場(chǎng)觀念,那我們還愁我們的產(chǎn)品走不進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)嗎?我們的促銷(xiāo)員需要的就是這樣的市場(chǎng)觀念。 

    對(duì)于潛在顧客來(lái)說(shuō),我們沒(méi)有給他留下好的印象,沒(méi)有讓他記住我們的產(chǎn)品和品牌,我們失去的不僅僅是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的顧客,我們也同時(shí)失去了一批潛在顧客。 

    對(duì)于內(nèi)在顧客來(lái)說(shuō),如果我們的促銷(xiāo)員了也能把他們當(dāng)作上帝來(lái)對(duì)待,那實(shí)際上不僅僅促銷(xiāo)員一個(gè)人在努力,實(shí)際上那是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在作業(yè)。他們的一句推薦,勝過(guò)我們促銷(xiāo)員的千百句話術(shù);他們的一個(gè)暗示,強(qiáng)過(guò)我們促銷(xiāo)員多少次的推銷(xiāo)。換句話來(lái)說(shuō),他們要變成我們的敵人,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)員,只要一句不得體的話就夠了,且損失也非常大;但要贏得他們的良性的競(jìng)合,我們需要的是大局的市場(chǎng)觀念,雖然很難,但換來(lái)的收益卻是損失所無(wú)法抵上的。 
    二、 塑造促銷(xiāo)心態(tài)

    在談及促銷(xiāo)員心態(tài)培訓(xùn)時(shí),可能大部分市場(chǎng)經(jīng)理或銷(xiāo)售經(jīng)理都說(shuō),這個(gè)太抽象了。確實(shí),要想把心態(tài)的這樣的東西講得很清楚了,比較難。但實(shí)際上,利用講故事的方法,或許更能領(lǐng)會(huì)、持久和有效。 

    1、做事先做人,推銷(xiāo)產(chǎn)品先推銷(xiāo)自己。 

    有這樣一個(gè)應(yīng)聘的故事:講的是一個(gè)應(yīng)聘者到一家企業(yè)去應(yīng)聘市場(chǎng)方面的職位。到了面試場(chǎng)合,發(fā)現(xiàn)已排了黑壓壓的一排隊(duì)伍。在這種情況下,很可能在主考官還沒(méi)看到排在最后的他就已經(jīng)決定的錄用人選。怎么辦?這樣等下去肯定不是辦法。于是應(yīng)聘者寫(xiě)一張紙條交給通過(guò)服務(wù)小姐遞給了主考官,主考官看后向他示意地一笑。最終的結(jié)果是這位先生成為最后的錄用人選。原來(lái)他在紙條上寫(xiě)道:尊敬的考官先生,在您還沒(méi)看到第三十位應(yīng)聘者之前,請(qǐng)不要先下結(jié)論! 

    通過(guò)這樣的故事,讓促銷(xiāo)員在恍然大悟中明白:推銷(xiāo)的力量競(jìng)是如此的巨大和強(qiáng)大。 

    2、突破九點(diǎn)連線局限,走出山外看山。 

    記得在接受一次專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)師就出了這樣的一個(gè)測(cè)試題:用四條連續(xù)不斷首尾相接的直線把平面上的九點(diǎn)連起來(lái)?! ?nbsp;

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    記得在進(jìn)行訓(xùn)練時(shí),我們大都陷入一種定勢(shì)思維中,總是自覺(jué)或不自覺(jué)地在九個(gè)點(diǎn)所圈定的范圍內(nèi)試圖連線,結(jié)果,就陷入死胡同里。當(dāng)然,也肯定無(wú)解。最后走出山外來(lái)看山,才知道自己身在廬山不識(shí)山。這就告訴我們:在促銷(xiāo)工作中,我們不能抱著產(chǎn)品賣(mài)產(chǎn)品,否則只會(huì)“山重水復(fù)疑無(wú)路”,走出產(chǎn)品之外,或許就會(huì)是“柳暗花明又一村”。就像“向和尚推銷(xiāo)梳子”的故事一樣,就產(chǎn)品本身的功能價(jià)值而言,是沒(méi)有和尚的需求點(diǎn)的,但是如果把梳子的附加價(jià)值與和尚的文化需求結(jié)合,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這里就有一個(gè)很大的市場(chǎng)空間。在我們的日常促銷(xiāo)中,如果我們多一些這樣的意識(shí),我們就不會(huì)只局限于“打折”“降價(jià)”“贈(zèng)品”的怪圈中而不可自拔。 [NextPage]

    3、逆向思維艷陽(yáng)天,從正確地做事到做正確的事。 

    記得剛發(fā)明圓珠筆時(shí),曾掀起一陣使用圓珠筆的高潮,對(duì)鋼筆的沖擊非常大。但是后來(lái),又發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題那就是圓珠筆筆芯在剛用到10萬(wàn)字的時(shí)候,就開(kāi)始滴油,非常麻煩。眾多的企業(yè)都在潛心研究和攻克這個(gè)難題。但總是找不到合適的解決方法,不是成本太高(已超過(guò)了鋼筆的成本)就是不能根本解決問(wèn)題!怎么辦?這下子可讓鋼筆生產(chǎn)廠家樂(lè)壞了。畢竟解決了難題就掠奪了鋼筆的很大一部分市場(chǎng)。最后,這么一個(gè)行業(yè)難題是位小學(xué)生給解決的。既然圓珠筆筆芯在用到10萬(wàn)字就滴油,如果正好在10萬(wàn)字的時(shí)候就把筆芯用完了,不就解決問(wèn)題了嗎?這簡(jiǎn)直是太棒了!讓眾多的科學(xué)家們大跌眼鏡!戰(zhàn)術(shù)再好如果偏離了戰(zhàn)略方向豈不是“南轅北轍”?正確地做事固然很好,但在我們的促銷(xiāo)工作中更多地需要地是做正確的事,否則再苦再累使盡渾身解數(shù),銷(xiāo)量也無(wú)法上去。這就是逆向思維的力量。 

    4、要做就做第一。 

    因?yàn)橹挥械谝?,你才?huì)被人注意到,你才不會(huì)被淹沒(méi)在競(jìng)爭(zhēng)的人群中。作為一個(gè)促銷(xiāo)員,就是要有一種敢爭(zhēng)第一的促銷(xiāo)心態(tài),否則只會(huì)像驢子拉磨一樣整天在以產(chǎn)品為中心以活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)范圍為半徑劃定的固定圓圈內(nèi)兜圈子。作為一個(gè)促銷(xiāo)員,在你所在的賣(mài)場(chǎng)里,你是不是做到第一?在你所在公司的同樣的崗位里,你是不是做到第一?做到了第一,對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō),你有了人情;對(duì)于賣(mài)場(chǎng)同事來(lái)說(shuō),你有人脈;對(duì)于公司同事來(lái)說(shuō),你有了人氣;對(duì)于自己來(lái)說(shuō),你有了人運(yùn)!從此,你的人生職業(yè)已經(jīng)上一個(gè)臺(tái)階。 

    5、學(xué)會(huì)做生活的有心人。 

    筆者曾在北京認(rèn)識(shí)一位促銷(xiāo)員,他一直認(rèn)為促銷(xiāo)員是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作。他是這么想的也是這么做的且做得相當(dāng)出色。他自己設(shè)計(jì)了一種銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表和月報(bào)表。通過(guò)這些報(bào)表,我們可以知道大量的信息和數(shù)據(jù):自己的品牌所有型號(hào)在一天里賣(mài)了多少?單個(gè)型號(hào)在一個(gè)月里賣(mài)了多少?一月的出貨高峰期在什么時(shí)候?一周的出貨高峰期在什么時(shí)候?一天的出貨高峰期在什么時(shí)候;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)量怎么樣?暢銷(xiāo)型號(hào)有哪些?不暢銷(xiāo)的又有哪些?各是什么原因;自己品牌的走量產(chǎn)品是什么型號(hào)?利潤(rùn)產(chǎn)品是什么型號(hào)?占位產(chǎn)品又是什么型號(hào)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品又是什么型號(hào)等等?我想:如果做促銷(xiāo)員做到這樣的份上,那是沒(méi)什么賣(mài)不出去的了啦!




    6、持之以恒,一天比一天進(jìn)步一點(diǎn),你就會(huì)成功 

    做促銷(xiāo),最怕是不能持之以恒。只有量變的積累才會(huì)有質(zhì)變;同時(shí)對(duì)自己的目標(biāo)要有清醒的認(rèn)識(shí)和明確的細(xì)分。當(dāng)然,目標(biāo)不僅體現(xiàn)在銷(xiāo)量上,銷(xiāo)量只是促銷(xiāo)員的工作內(nèi)容之一。還有更多體現(xiàn)目標(biāo)的工作內(nèi)容,比如:終端生動(dòng)化、品牌形象化、數(shù)據(jù)報(bào)表化、信息及時(shí)化、客情穩(wěn)定化、對(duì)手共生化等,都是通過(guò)促銷(xiāo)員平時(shí)的瑣碎和平凡工作來(lái)體現(xiàn),我們?nèi)绾伟堰@些細(xì)節(jié)性的工作做好做深做透,這是值得每個(gè)促銷(xiāo)員和促銷(xiāo)員的管理者認(rèn)真考慮的。水滴都石穿,何況我們活生生的人?   

    三、 定位職業(yè)素養(yǎng)

    1、找準(zhǔn)職業(yè)定位:為自己打工 

    做促銷(xiāo)員,很瑣碎,很單調(diào)。如果沒(méi)有一種正確的職業(yè)定位,很容易倦怠。這是很正常的。關(guān)鍵是我們?cè)谂嘤?xùn)時(shí),如何引導(dǎo)他們,讓他們認(rèn)識(shí)到:做促銷(xiāo)是主觀上奉獻(xiàn)組織,客觀上成就自己,只有把自己全身心投入組織,組織會(huì)因?yàn)槟愕呐Χ晒?,你也?huì)因?yàn)榻M織的成功而成長(zhǎng)和受益。 

    要讓他們意識(shí)到職業(yè)定位的三個(gè)層次謀生、謀職、 謀事所產(chǎn)生的不同效果,謀生只會(huì)讓他可能養(yǎng)家糊口、謀職會(huì)讓他小有積蓄、謀事才會(huì)讓他享受生活的樂(lè)趣和工作的樂(lè)趣。當(dāng)然,前期的量變必不可少。 

    2、修煉職業(yè)語(yǔ)言,敢說(shuō)能說(shuō)會(huì)說(shuō);注重職業(yè)形象,敢干能干巧干。 

    敢說(shuō)敢干是一個(gè)優(yōu)秀促銷(xiāo)員的基本條件,能說(shuō)能干是一個(gè)優(yōu)秀促銷(xiāo)員的必要條件,會(huì)說(shuō)巧干才是一個(gè)優(yōu)秀促銷(xiāo)員的充分條件。如何把自己產(chǎn)品與對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)合來(lái)說(shuō)?如何把自己的產(chǎn)品與對(duì)手的產(chǎn)品組合來(lái)賣(mài)?如何把產(chǎn)品的缺點(diǎn)變成不是缺點(diǎn)的缺點(diǎn)來(lái)說(shuō)?又如何使產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)被不認(rèn)同的消費(fèi)者接受?正所謂:三流促銷(xiāo)員總也弄不清楚顧客要什么,賣(mài)產(chǎn)品完全靠運(yùn)氣;二流促銷(xiāo)員知道顧客要什么,只可惜自己賣(mài)的東西往往不符合顧客的要求;一流促銷(xiāo)員不僅總能把東西賣(mài)給顧客,而且讓顧客堅(jiān)信這就是他想要的東西?! ?nbsp;

    4、規(guī)劃生涯設(shè)計(jì):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,沒(méi)當(dāng)過(guò)士兵的將軍不是好將軍。 

    作為促銷(xiāo)員的管理者和培訓(xùn)者,就要認(rèn)真為他們規(guī)劃生涯設(shè)計(jì),一方面要讓他們認(rèn)識(shí)到:萬(wàn)丈高樓高地起,必須做好基礎(chǔ)工作,只有在平凡的崗位上經(jīng)過(guò)幾煮幾煅之后才會(huì)最后“得道成仙”,正所謂沒(méi)當(dāng)過(guò)士兵的將軍不是好將軍。與此同時(shí),也要讓他們認(rèn)識(shí)到:不能甘于平凡工作,要引導(dǎo)他們積極向上,激發(fā)他們的激情和潛意識(shí),多出成績(jī)多向上發(fā)展,只有不甘于平庸的成績(jī)和成就才能取得別人無(wú)法取得的成就,正所謂不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 


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