價格談判成功的關鍵
然而取得雙贏談判的過程卻是復雜和艱辛的,這是因為談判方都想從對方那里撈到更多的好處,也總認為目前開出的條件不是最優(yōu)惠的。當然,談判也不會這樣無休止的爭論下去,否則什么事情都難以談成了。在適當時機,談判方還是會握手言和的,這個適當時機就是各方的心理平衡。所以,雙贏談判就是要達到各方的心理平衡。
要實現(xiàn)雙贏談判,就要懂得舍得,我們首先要做的就是分析形勢,明智選擇。有談判必有競爭,我們以賣方為例來說,在爭取客戶的過程中必然會有不少競爭者。在包括自己在內(nèi)的競爭者中,我們要做到知己知彼,明確自己和對手的優(yōu)勢和劣勢,最好是做出一個SWOT分析表。
如果在決定客戶選擇的關鍵項目中自己劣于對手,而且沒有可以彌補的絕對優(yōu)勢,那么參與這場競爭的成功的可能性就很小,應該做出果斷的放棄選擇,而不應該盲目地投入。當然,做出這個選擇對誰來說都存在障礙,但也比沒有結果的投入來得值得。
經(jīng)過分析與選擇,下面就進入與客戶實質性的談判階段。在這個階段,我們首先要分析“客戶價值主張”與“自身的資源與能力”。在這里先解釋一下兩個詞語的含義,“客戶價值主張”指的是對客戶來說什么是有意義的,即對客戶真實需求的深入描述;“自身的資源與能力”指的是企業(yè)自身為實現(xiàn)“客戶價值主張”所需要的資源和能力。這兩個方面決定著我們在和客戶談判過程中的地位以及最終結果。
對于客戶價值主張,在實際操作中體現(xiàn)在客戶選擇產(chǎn)品或服務時的幾項關鍵指標。
如客戶在采購大型設備時主要關注的有質量、售后服務、價格、品牌等方面,那么客戶在選擇供應時也將從這幾個方面進行考察。企業(yè)“自身的資源與能力”在特定業(yè)務中應該與“客戶價值主張”相對應,而且在和客戶溝通過程中要圍繞著“客戶價值主張”來闡述和強調(diào),以便讓客戶感覺到你在滿足其需求方面有獨特的能力和優(yōu)勢。
經(jīng)過對“客戶價值主張”和“自身的資源與能力”的分析,我們就知道了自己可以打什么牌以及怎么打,就要馬上確定談判的策略。如果我們自身在滿足“客戶價值主張”方面具有獨特的競爭優(yōu)勢并且得到了客戶一定程度的認可的話,我們開出的條件應該適度的偏高,這樣不但給自己留下了一定的回旋余地也增加了利潤空間。如果只是可以滿足而已,且并無特色的話,就應該開出適度的條件讓客戶感覺到你的性價比和實惠性。
在滿足客戶需求后,談判的焦點就集中在了價格方面,而且其它方面的某些條件在一定程度上可以換算成為價格。對于客戶來說,當然是在滿足需求的基礎上價格越低越好,此時客戶就會想盡辦法挑剔你的產(chǎn)品和服務來打壓價格。在這種情況下,如果你不是唯一供應商的話,也只有適當調(diào)價來滿足客戶的實際或心理的需求。當然,在談判中不應該出現(xiàn)無條件的讓步的,你應該綜合衡量一下你在價格方面的讓步可以換回什么。如,你可以像客戶要求現(xiàn)金結算、建立長期供應關系或寬松的交貨期等。
在價格讓步過程中,要把握好讓步的幅度、頻率和時機,一般要遵循如下幾個規(guī)則:
1.了解客戶的預算情況。
2.不要主動讓步,除非客戶要求且不讓步談判就無法進行時再做出讓步。
3.不做無謂讓步。
4.頻率不能高,且幅度越來越小,數(shù)字越來越精確。
我們自身在面對客戶采購時卻經(jīng)常處于被動地位,這是常態(tài),然而對于客戶來說是具有采購壓力的,在一定期限和金額的情況下他們必須采購到企業(yè)所需要的東西。所以在談判中我們要利用好客戶的這種無形壓力,并結合自身資源能力來提高成交的可能性。
只有雙贏的談判才能成功。
在價格讓步過程中,要把握好讓步的幅度、頻率和時機,一般要遵循如下幾個規(guī)則:
1.了解客戶的預算情況。
2.不要主動讓步,除非客戶要求且不讓步談判就無法進行時再做出讓步。
3.不做無謂讓步。
4.頻率不能高,且幅度越來越小,數(shù)字越來越精確。
我們自身在面對客戶采購時卻經(jīng)常處于被動地位,這是常態(tài),然而對于客戶來說是具有采購壓力的,在一定期限和金額的情況下他們必須采購到企業(yè)所需要的東西。所以在談判中我們要利用好客戶的這種無形壓力,并結合自身資源能力來提高成交的可能性。
只有雙贏的談判才能成功。
一個電話銷售人員與客戶溝通與銷售產(chǎn)品的時候,客戶了解決你的最直接載體就是你的聲音,如果你的聲音有感染力,將對客戶產(chǎn)生有利的影響。要做到以下幾點:
1.讓對方感覺到你的熱情。
在與客戶交流時,如果你語言死板,不茍言笑,客戶是不會買你帳的。也就是說,你沒有熱情,他們也會失去熱情。因此,你要調(diào)節(jié)好自己的情緒。你要盡可能地增加你的面部表情的豐富性,如果你希望靠熱情來影響對方,你的面部表情就一定要豐富起來,要微笑。同時要注意以下兩點:
◆自我調(diào)節(jié)
有時電話打多了感覺很疲倦,精神狀態(tài)也會相應地越來越差。這就需要自我調(diào)節(jié)一下。在你精神狀態(tài)不佳時打電話,一定要注意自己是在笑還是板著臉講話。你的精神狀態(tài)客戶雖然看不見但是可以感受到,如果你自己沒有注意到,就很有可能因此而失去一次機會。如果電話室內(nèi)有面鏡子就不一樣了,一旦看到鏡子中的你在板著臉與客戶通話,你就可以及時地提醒自己笑一笑,以增加自己的熱誠度。
◆不要太熱情
太熱情了也不好,因為凡事都應有個適量。人是有差別的,有的人喜歡跟熱情的人交流,有的人卻不喜歡跟太熱情的人打交道,這是跟人的性格有關的。在下面談到融洽關系時會詳細講述這個方面。無論怎樣,對于不是很熟悉的客戶,不要在電話里表現(xiàn)得太過熱情,太過熱情了反而可能讓對方覺得有點兒假。
2.把握好語速。
在增強聲音感染力方面有一個很重要的因素,就是講話的語速。如果語速太快,對方可能還沒有聽明白你在說什么,你的話卻已經(jīng)結束了,這樣會影響到你與客戶之間的溝通效果。但是,如果你講話的速度過慢,有些人可能又接受不了,因為現(xiàn)代人的工作節(jié)奏都很快。所以打電話時的講話語速要正常,就像面對面地交流時一樣。
3.控制好音量。
你講話的音量很重要,聲音既不能太小也不能太大,這是因為:
①打電話時說話的聲音太小了容易使對方聽不清或聽不明白,甚至會因聽不太清話音而誤解了你的本意;
②打電話時說話的聲音太大了,首先會過分地刺激人腦中的聽覺神經(jīng),時間長了就會降低再聽微小聲音時的靈敏度。其次,太大的聲音對于人腦的聽覺神經(jīng)來說也是一種特殊的噪音,它會嚴重地擾亂人的正常情緒,使人心煩意亂、煩躁不安。
此外,你自己不太注意時音量會變小一些,小聲的說話會給客戶一種不是很自信的感覺。但是聲音太大的話又顯得對客戶不太禮貌。所以應盡量要保持音量正常。如果你自己把握不好可以請自己的同事幫忙,先打個電話給同事,讓他幫你聽聽,你的聲音大小是否合適,然后進行調(diào)整。
4.發(fā)音要清晰。
清晰的發(fā)音可以很好地充分表達自己的專業(yè)性。清晰跟語速有一定的關系,如果語速較慢相對就會清晰一些。這里需要強調(diào)的是,寧可語速慢一些,講話時多費一些時間,也要保持聲音的清晰。
5.談話要有停頓。
在談話的過程中一定要善于運用停頓。例如在你講了一分鐘時,你就應稍微停頓一下,不要一直不停地說下去,直到談話結束。因為你講了很長時間,但是你不知道客戶是否在聽,也不知道客戶聽了你說的話后究竟有什么樣的反應。適當?shù)耐nD一下就可以更有效地吸引客戶的注意力。客戶示意你繼續(xù)說,就能反映出他是在認真地聽你說話。停頓還有另一個好處,就是客戶可能有問題要問你,你停頓下來,他才能借你停頓的機會向你提出問題。
在一問一答互動的過程中自然更能加深對你講話的印象。
很多成交技術,如次要點成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當,有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風險(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來銷售學認為,在重大交易中,受過專門成交技巧培訓的銷售員,實際上達成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認為成交實際上是獲得顧客委托,沒有顧客委托,銷售就不會發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購買決策(購買委托)。是購買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術。筆者根據(jù)13年來的銷售經(jīng)驗,歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進入銷售行業(yè)的同道參考。
直接請求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號的車符合您對低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個型號的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時間,提高工作效率。對于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對銷售員的銷售介紹沒有反對意見時,銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔心消除了,而且對產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時,銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個機器的運輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
利益總結法。
銷售員在銷售對談過程中使用了USP和FABE技術,而且客戶都給予正面的回應。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨立的試驗室測評過,它比最接近的競爭對手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個承諾每天24小時有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責就是為我們已有客戶的新扣件提供技術支持。您是否愿意告訴我們曾經(jīng)討論過的采購委員會,并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對談中,您也非常認可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會使您的商店賺更多的錢。”
平衡表法。
傳統(tǒng)的銷售學把銷售員要求得到購買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購買者)的訂單技術,稱為成交技術(成交技巧)。
很多成交技術,如次要點成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當,有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風險(如行賄),也是值得提倡的。
但現(xiàn)代或未來銷售學認為,在重大交易中,受過專門成交技巧培訓的銷售員,實際上達成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認為成交實際上是獲得顧客委托,沒有顧客委托,銷售就不會發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購買決策(購買委托)。是購買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術。筆者根據(jù)13年來的銷售經(jīng)驗,歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進入銷售行業(yè)的同道參考。
直接請求法。
這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購買信號后,用明確的語言向客戶直接提出購買建議(購買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號的車符合您對低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個型號的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購買選擇,節(jié)省銷售時間,提高工作效率。對于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。
一般在以下三種情況中,這種方法都會成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對銷售員的銷售介紹沒有反對意見時,銷售員可以直接提問:李經(jīng)理,您看,如果沒有什么問題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過程中,客戶有異議,但是通過銷售介紹,這種擔心消除了,而且對產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時,銷售員可以直接提問:黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時銷售員可以直接提問:王經(jīng)理,這個機器的運輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購買合同簽好,可以嗎?
利益總結法。
銷售員在銷售對談過程中使用了USP和FABE技術,而且客戶都給予正面的回應。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨立的試驗室測評過,它比最接近的競爭對手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強度,從而使其壽命超過4年。我們也討論過我們公司可以在您們要求的三小時之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場,這個承諾每天24小時有效。
最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責就是為我們已有客戶的新扣件提供技術支持。您是否愿意告訴我們曾經(jīng)討論過的采購委員會,并向他們提交您簽署的采購建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對談中,您也非常認可XX產(chǎn)品的邊際利潤、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會使您的商店賺更多的錢?!?nbsp;
平衡表法。
有時被稱為本.富蘭克林法。銷售對談過程中,客戶對銷售成交沒有明顯異議。銷售員可以在一張普通的紙上畫一個“T”,在縱線的每側寫一個標題,在下面留下空白,以便填寫特定的利益和賣點,然后邀請客戶一起列出購買決策的理由。一般縱線的左側寫銷售員推薦的產(chǎn)品,右側寫客戶現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品。如果客戶沒有時間一起來填寫,他會要求銷售員填寫好后,再來與他討論。筆者曾經(jīng)很多次使用過這種方法,成功率100%。這種方法一般對貓頭鷹型與考拉型客戶有效。 [NextPage]
探究法。
銷售員用事先設計好的探究式問句來發(fā)現(xiàn)潛在客戶猶豫不決的原因,一旦弄清楚了這些原因,銷售員就問一些“如果……您愿意……”的提問。這個方法試圖把潛在客戶關心的問題都拿到桌面上來談。當客戶關心的問題識別出來后,銷售員可以成功解決這些問題,銷售員就可以獲得訂單。(如果我成功地解決了這個問題,您愿意委托我們嗎?)我們用下面的銷售對談來說明這個方法:
銷售員:我們可否下周見個面,讓我來對您的需求做一個全面調(diào)查不會超過2小時。
潛在客戶:不行,我認為我們還沒有準備好到這一步。
銷售員:您不想進一步推進,肯定有些原因,請問是什么原因呢?
潛在客戶:我不能確信您們公司是否足夠大,可以應對像我們這樣規(guī)模的客戶。
銷售員:除了這個原因,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了。
銷售員:如果我能夠解決我們的規(guī)模問題,您允許我們做調(diào)查嗎?
潛在客戶:啊,我不能確切地回答。
銷售員:那么應該還有其他原因,我可以問是什么原因嗎?
潛在客戶:一位使用您們服務的朋友告訴我,您們的結算部門經(jīng)常給他送去他不想要的材料發(fā)票。
銷售員:除了這個,還有其他原因嗎?
潛在客戶:沒有了,這是我關心的兩個問題。
銷售員:如果我能馬上解決這些問題,您愿意約個時間讓我們調(diào)查嗎?
選擇法。
銷售員向潛在客戶提供幾種可供選擇的購買方案,讓客戶自己作出選擇。一般把產(chǎn)品的屬性作為選擇內(nèi)容的提示物,諸如產(chǎn)品價格、規(guī)格、性能、訂貨數(shù)量、送貨方式、時間、地點等。選定的范圍不要超過三個。例如,在商場的一個賣T恤柜臺,一位客戶好奇地翻看T恤,銷售員就可以說一句:怎么樣?買一件吧。要黑色的、藍色的還是紅色的?這就是選擇成交法。
筆者在培訓過程中,在講述提問技巧時,經(jīng)常舉的例子:賣雞蛋的-全球品牌網(wǎng)-老太太經(jīng)常問客戶:要幾個雞蛋?一個還是兩個?這個提問是封閉式問句,屬于選擇成交法。這種方法在工業(yè)品銷售中,特別適合那些老虎型的客戶。筆者在一線銷售生涯中,在藥劑科經(jīng)常使用這種方法,如“李老師,您看,XXX(產(chǎn)品名稱)訂兩箱還是三箱?”在臨床醫(yī)生那里,也經(jīng)常使用這種方法,如“王老師,這個月,處方XXX產(chǎn)品的患者,是100個還是150個?”成功率一般為90%。
這個方法失敗的原因,如果語氣與場合不對,會給客戶以壓任務的感覺。所以失敗了,下次就調(diào)整語氣與場合就可以,同時對同一個客戶,不要連續(xù)使用,可以間斷使用。
成功地獲得潛在客戶訂單,除了采用成交技術外,銷售員還需要遵循幾個原則,包括保持積極的態(tài)度、讓客戶安排節(jié)奏、堅定自信而非冒失莽撞、不能過度銷售、不懼怕面臨拒絕等。作為銷售員需要銘記:客戶不是購買產(chǎn)品或服務,他們購買的是針對問題的解決方案。銷售員首先要找到有需求的潛在客戶,之后以客戶喜歡的方式去提供信息,以一種幫助客戶做出選擇的方式獲得訂單。
這樣成交技術就不會被客戶看成是操縱和無禮。成交獲取訂單(或獲取客戶同意行動)屬于臨門一腳的功夫,很多銷售員不是沒有經(jīng)過這個技巧的訓練,而是懼怕客戶說“不”。成功潛質的銷售員深知沒有拒絕就沒有銷售,因此他們敢于用成交技術提出成交要求。