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銷售獲得訂單的五大技巧

時(shí)間:2010-01-20     人氣:1534     來(lái)源:天極傳媒     作者:
概述:傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購(gòu)買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購(gòu)買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。......
    傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購(gòu)買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購(gòu)買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。 

    很多成交技術(shù),如次要點(diǎn)成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風(fēng)險(xiǎn)(如行賄),也是值得提倡的。 

    但現(xiàn)代或未來(lái)銷售學(xué)認(rèn)為,在重大交易中,受過(guò)專門成交技巧培訓(xùn)的銷售員,實(shí)際上達(dá)成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價(jià)產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認(rèn)為成交實(shí)際上是獲得顧客委托,沒(méi)有顧客委托,銷售就不會(huì)發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購(gòu)買決策(購(gòu)買委托)。是購(gòu)買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來(lái)的銷售經(jīng)驗(yàn),歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進(jìn)入銷售行業(yè)的同道參考。 

    直接請(qǐng)求法。 

    這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購(gòu)買信號(hào)后,用明確的語(yǔ)言向客戶直接提出購(gòu)買建議(購(gòu)買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號(hào)的車符合您對(duì)低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個(gè)型號(hào)的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購(gòu)買選擇,節(jié)省銷售時(shí)間,提高工作效率。對(duì)于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。 

    一般在以下三種情況中,這種方法都會(huì)成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對(duì)銷售員的銷售介紹沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)時(shí),銷售員可以直接提問(wèn):李經(jīng)理,您看,如果沒(méi)有什么問(wèn)題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過(guò)程中,客戶有異議,但是通過(guò)銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時(shí),銷售員可以直接提問(wèn):黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購(gòu)買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時(shí)銷售員可以直接提問(wèn):王經(jīng)理,這個(gè)機(jī)器的運(yùn)輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購(gòu)買合同簽好,可以嗎? 

    利益總結(jié)法。 

    銷售員在銷售對(duì)談過(guò)程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對(duì)談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨(dú)立的試驗(yàn)室測(cè)評(píng)過(guò),它比最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強(qiáng)度,從而使其壽命超過(guò)4年。我們也討論過(guò)我們公司可以在您們要求的三小時(shí)之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)承諾每天24小時(shí)有效。 

    最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們?cè)?jīng)討論過(guò)的采購(gòu)委員會(huì),并向他們提交您簽署的采購(gòu)建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對(duì)談中,您也非常認(rèn)可XX產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點(diǎn)曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個(gè)產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個(gè)月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會(huì)使您的商店賺更多的錢?!?nbsp;

    平衡表法。 
    傳統(tǒng)的銷售學(xué)把銷售員要求得到購(gòu)買者的生意,稱為成交。把獲得客戶(購(gòu)買者)的訂單技術(shù),稱為成交技術(shù)(成交技巧)。 

    很多成交技術(shù),如次要點(diǎn)成交法、持續(xù)贊同成交法、假想性成交法、唯一占位成交法、保留利益成交法(優(yōu)惠成交法)、情感式成交法、從眾成交法、保證成交法、試用成交法、短缺成交法等,都屬于傳統(tǒng)成交法,使用不當(dāng),有人為操縱的嫌疑。如果使用這些方法,可以降低銷售道德風(fēng)險(xiǎn)(如行賄),也是值得提倡的。 

    但現(xiàn)代或未來(lái)銷售學(xué)認(rèn)為,在重大交易中,受過(guò)專門成交技巧培訓(xùn)的銷售員,實(shí)際上達(dá)成的交易并不多。傳統(tǒng)的成交技巧只是在一些低價(jià)產(chǎn)品的銷售中,有意義。他們認(rèn)為成交實(shí)際上是獲得顧客委托,沒(méi)有顧客委托,銷售就不會(huì)發(fā)生。顧客委托就是獲得顧客信任的基礎(chǔ)上,顧客根據(jù)銷售員提供的信息做出購(gòu)買決策(購(gòu)買委托)。是購(gòu)買者想買,而不是銷售員去促成交易。故銷售員要獲得顧客的訂單,就必須采取非人為操縱方式的成交技術(shù)。筆者根據(jù)13年來(lái)的銷售經(jīng)驗(yàn),歸納了五種非人為操縱的成交方法。供新進(jìn)入銷售行業(yè)的同道參考。 

    直接請(qǐng)求法。 

    這是最有效最直接獲取訂單的方法,一般在銷售員接到客戶購(gòu)買信號(hào)后,用明確的語(yǔ)言向客戶直接提出購(gòu)買建議(購(gòu)買選擇)。如“李先生,我們都同意XXX型號(hào)的車符合您對(duì)低噪音、省油以及駕駛舒適度的要求,我可以為這個(gè)型號(hào)的車給您下訂單嗎?”這種方法能夠快速地幫助客戶做出購(gòu)買選擇,節(jié)省銷售時(shí)間,提高工作效率。對(duì)于老虎型與孔雀型的客戶,非常適用。 

    一般在以下三種情況中,這種方法都會(huì)成功:第一,銷售溝通中,客戶未提出異議,對(duì)銷售員的銷售介紹沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)時(shí),銷售員可以直接提問(wèn):李經(jīng)理,您看,如果沒(méi)有什么問(wèn)題,我們就簽合同吧?第二,銷售溝通過(guò)程中,客戶有異議,但是通過(guò)銷售介紹,這種擔(dān)心消除了,而且對(duì)產(chǎn)品表現(xiàn)出很大的興趣時(shí),銷售員可以直接提問(wèn):黃經(jīng)理,您打算訂多少貨?第三,客戶已有意購(gòu)買,但不愿先開口。這類客戶多數(shù)屬于孔雀型的客戶,此時(shí)銷售員可以直接提問(wèn):王經(jīng)理,這個(gè)機(jī)器的運(yùn)輸與安裝,我將親自全程參加。我們今天把購(gòu)買合同簽好,可以嗎? 

    利益總結(jié)法。 

    銷售員在銷售對(duì)談過(guò)程中使用了USP和FABE技術(shù),而且客戶都給予正面的回應(yīng)。銷售員就可以幫助客戶綜合銷售對(duì)談中,提到的各種利益,以促使客戶做出明智的決策。如“正如我所提到的那樣,我們的扣件曾經(jīng)被一家獨(dú)立的試驗(yàn)室測(cè)評(píng)過(guò),它比最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品可提供高出20%的抗拉強(qiáng)度,從而使其壽命超過(guò)4年。我們也討論過(guò)我們公司可以在您們要求的三小時(shí)之內(nèi)將扣件送到您們的現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)承諾每天24小時(shí)有效。 

    最后,我們談到我們共有四位工程師,他們的惟一職責(zé)就是為我們已有客戶的新扣件提供技術(shù)支持。您是否愿意告訴我們?cè)?jīng)討論過(guò)的采購(gòu)委員會(huì),并向他們提交您簽署的采購(gòu)建議?”,又比如“李經(jīng)理,剛才我們對(duì)談中,您也非常認(rèn)可XX產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)、90天的付款期限以及快速交貨,這些特點(diǎn)曾使象您這樣的客戶由于經(jīng)銷這個(gè)產(chǎn)品而獲利豐厚。在下個(gè)月之前,我可以先給您10箱的第一批訂單,這會(huì)使您的商店賺更多的錢?!?nbsp;

    平衡表法。 
    有時(shí)被稱為本.富蘭克林法。銷售對(duì)談過(guò)程中,客戶對(duì)銷售成交沒(méi)有明顯異議。銷售員可以在一張普通的紙上畫一個(gè)“T”,在縱線的每側(cè)寫一個(gè)標(biāo)題,在下面留下空白,以便填寫特定的利益和賣點(diǎn),然后邀請(qǐng)客戶一起列出購(gòu)買決策的理由。一般縱線的左側(cè)寫銷售員推薦的產(chǎn)品,右側(cè)寫客戶現(xiàn)在正在使用的產(chǎn)品。如果客戶沒(méi)有時(shí)間一起來(lái)填寫,他會(huì)要求銷售員填寫好后,再來(lái)與他討論。筆者曾經(jīng)很多次使用過(guò)這種方法,成功率100%。這種方法一般對(duì)貓頭鷹型與考拉型客戶有效。  [NextPage]

    探究法。 

    銷售員用事先設(shè)計(jì)好的探究式問(wèn)句來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在客戶猶豫不決的原因,一旦弄清楚了這些原因,銷售員就問(wèn)一些“如果……您愿意……”的提問(wèn)。這個(gè)方法試圖把潛在客戶關(guān)心的問(wèn)題都拿到桌面上來(lái)談。當(dāng)客戶關(guān)心的問(wèn)題識(shí)別出來(lái)后,銷售員可以成功解決這些問(wèn)題,銷售員就可以獲得訂單。(如果我成功地解決了這個(gè)問(wèn)題,您愿意委托我們嗎?)我們用下面的銷售對(duì)談來(lái)說(shuō)明這個(gè)方法: 

    銷售員:我們可否下周見(jiàn)個(gè)面,讓我來(lái)對(duì)您的需求做一個(gè)全面調(diào)查不會(huì)超過(guò)2小時(shí)。 

    潛在客戶:不行,我認(rèn)為我們還沒(méi)有準(zhǔn)備好到這一步。 

    銷售員:您不想進(jìn)一步推進(jìn),肯定有些原因,請(qǐng)問(wèn)是什么原因呢? 

    潛在客戶:我不能確信您們公司是否足夠大,可以應(yīng)對(duì)像我們這樣規(guī)模的客戶。 

    銷售員:除了這個(gè)原因,還有其他原因嗎? 

    潛在客戶:沒(méi)有了。 

    銷售員:如果我能夠解決我們的規(guī)模問(wèn)題,您允許我們做調(diào)查嗎? 

    潛在客戶:啊,我不能確切地回答。 

    銷售員:那么應(yīng)該還有其他原因,我可以問(wèn)是什么原因嗎? 

    潛在客戶:一位使用您們服務(wù)的朋友告訴我,您們的結(jié)算部門經(jīng)常給他送去他不想要的材料發(fā)票。 

    銷售員:除了這個(gè),還有其他原因嗎? 

    潛在客戶:沒(méi)有了,這是我關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題。 

    銷售員:如果我能馬上解決這些問(wèn)題,您愿意約個(gè)時(shí)間讓我們調(diào)查嗎? 

    選擇法。 

    銷售員向潛在客戶提供幾種可供選擇的購(gòu)買方案,讓客戶自己作出選擇。一般把產(chǎn)品的屬性作為選擇內(nèi)容的提示物,諸如產(chǎn)品價(jià)格、規(guī)格、性能、訂貨數(shù)量、送貨方式、時(shí)間、地點(diǎn)等。選定的范圍不要超過(guò)三個(gè)。例如,在商場(chǎng)的一個(gè)賣T恤柜臺(tái),一位客戶好奇地翻看T恤,銷售員就可以說(shuō)一句:怎么樣?買一件吧。要黑色的、藍(lán)色的還是紅色的?這就是選擇成交法。 

    筆者在培訓(xùn)過(guò)程中,在講述提問(wèn)技巧時(shí),經(jīng)常舉的例子:賣雞蛋的-全球品牌網(wǎng)-老太太經(jīng)常問(wèn)客戶:要幾個(gè)雞蛋?一個(gè)還是兩個(gè)?這個(gè)提問(wèn)是封閉式問(wèn)句,屬于選擇成交法。這種方法在工業(yè)品銷售中,特別適合那些老虎型的客戶。筆者在一線銷售生涯中,在藥劑科經(jīng)常使用這種方法,如“李老師,您看,XXX(產(chǎn)品名稱)訂兩箱還是三箱?”在臨床醫(yī)生那里,也經(jīng)常使用這種方法,如“王老師,這個(gè)月,處方XXX產(chǎn)品的患者,是100個(gè)還是150個(gè)?”成功率一般為90%。

   這個(gè)方法失敗的原因,如果語(yǔ)氣與場(chǎng)合不對(duì),會(huì)給客戶以壓任務(wù)的感覺(jué)。所以失敗了,下次就調(diào)整語(yǔ)氣與場(chǎng)合就可以,同時(shí)對(duì)同一個(gè)客戶,不要連續(xù)使用,可以間斷使用。 

    成功地獲得潛在客戶訂單,除了采用成交技術(shù)外,銷售員還需要遵循幾個(gè)原則,包括保持積極的態(tài)度、讓客戶安排節(jié)奏、堅(jiān)定自信而非冒失莽撞、不能過(guò)度銷售、不懼怕面臨拒絕等。作為銷售員需要銘記:客戶不是購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù),他們購(gòu)買的是針對(duì)問(wèn)題的解決方案。銷售員首先要找到有需求的潛在客戶,之后以客戶喜歡的方式去提供信息,以一種幫助客戶做出選擇的方式獲得訂單。

這樣成交技術(shù)就不會(huì)被客戶看成是操縱和無(wú)禮。成交獲取訂單(或獲取客戶同意行動(dòng))屬于臨門一腳的功夫,很多銷售員不是沒(méi)有經(jīng)過(guò)這個(gè)技巧的訓(xùn)練,而是懼怕客戶說(shuō)“不”。成功潛質(zhì)的銷售員深知沒(méi)有拒絕就沒(méi)有銷售,因此他們敢于用成交技術(shù)提出成交要求。

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  •    機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人而來(lái)的。我在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中,深深的體會(huì)到,其實(shí)機(jī)會(huì)是自己創(chuàng)造的,任何一個(gè)目標(biāo)客戶都有可能成為你的客戶,只是看你是否拜訪到位了,是不是重視了。 

        我們做銷售的,在跟客戶打交道過(guò)程中,聽到客戶說(shuō)的最多的就是“以后再說(shuō)/考慮/再做”“過(guò)了某某節(jié)后再說(shuō)”等等這些公關(guān)詞令,可能是真的,但是大部份的客戶即使過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間也不會(huì)下訂單,業(yè)務(wù)人員總是空歡迎一陣子,把這句話當(dāng)真的,長(zhǎng)此以往,身心疲憊。還有一種情況是上午說(shuō)了這樣的話,下午卻跟我們的同行業(yè)簽訂了合同,更是讓我們吐血! 

        其實(shí)面對(duì)這樣的客戶,不要心軟,另可談死,也不能把自己憋死,有一次,我的一個(gè)客戶,是做LED的,老板是技術(shù)出身,剛開始談的時(shí)候,還是非常有興趣,說(shuō)考慮一下,我信以為真,第二次,我沒(méi)有預(yù)約直接上門,見(jiàn)了老板,老板第一句話就是現(xiàn)在不成熟,不能做,我一聽,知道又遇到一個(gè)猶豫不決的家伙,顯示對(duì)我們產(chǎn)品信心不足。 

        我問(wèn)了句:為什么現(xiàn)在不成熟?他說(shuō)他們產(chǎn)品是LED顯示屏,不是LED燈,在國(guó)外不好銷,我立即使出準(zhǔn)備好的資料,給他演示目前國(guó)內(nèi)他們同行產(chǎn)品在國(guó)家的銷售情況,他無(wú)語(yǔ),又拋出現(xiàn)在要開發(fā)新產(chǎn)品,我緊接著又反問(wèn),你的新產(chǎn)品是哪個(gè)國(guó)家的新產(chǎn)品? 

        老板無(wú)語(yǔ),我接著又幫他分析了各國(guó)對(duì)產(chǎn)品的不同要求,談完后,他又說(shuō)現(xiàn)在人員不成熟,我又幫他解決人員的事,半個(gè)小時(shí),他不開腔了,我立即拋促銷,告訴他在促銷期間他以最小的投入獲得更高的利益,再?gòu)?qiáng)調(diào)促銷的緊迫性,老板當(dāng)時(shí)也很激動(dòng),終于開了口,說(shuō)試試看,我立即拿出合同,馬上讓他把營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件拿給他,用一分鐘的時(shí)間就把合同寫好,立即讓他簽字。 

        他看著合同都寫好,也無(wú)語(yǔ)可說(shuō),只好簽字蓋章。我拿著合同,又強(qiáng)調(diào)了一下,因促銷時(shí)間非常緊,需要老板今天就打款(簽合同不收錢,也是白搭的),老板答應(yīng)明天上午匯款,第二天下午我收到了對(duì)方發(fā)過(guò)來(lái)的銀行底單。所以永遠(yuǎn)不要相信客戶的推辭,單子是帶出來(lái)的,以前好像在哪看到過(guò)一句話,意思是世界上大部份的銷售都是客戶一時(shí)沖突而購(gòu)買的,如果都等著他們深思熟慮的話,相信80%的產(chǎn)品還放在倉(cāng)庫(kù)里!

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  •    代表方法一:合法傳銷式經(jīng)營(yíng)(口碑營(yíng)銷)。 有一家廣東餐館的老板突發(fā)奇想,匠心獨(dú)運(yùn),采用了傳銷式的經(jīng)營(yíng)策略,而且效果很好。他的具體做法是:當(dāng)A顧客第一次到該餐館用餐時(shí),他收取全部餐館費(fèi),而當(dāng)A第二次帶別人來(lái)時(shí),他便只收九折餐館費(fèi),另外的一折交給A顧客,當(dāng)A顧客第三次帶別人來(lái)時(shí),他又只收八折餐飲費(fèi),其余的全部歸還給A. 這樣,A顧客來(lái)的次數(shù)越多,所帶的人越多,A所得的回扣便越多。 當(dāng)然,這種回扣也是有一定限度的,一般到五折為止,而不可能把全部餐飲費(fèi)都交給A. 同樣道理,對(duì)于B顧客、C顧客――他也都采取這種方式。 如此一來(lái),這家餐館的生意就越來(lái)越興旺發(fā)達(dá),把其他餐館的顧客也都陸續(xù)地吸引過(guò)來(lái)了。 由此可以看出,經(jīng)營(yíng)餐館的具體方法的確是多種多樣的。 只要肯動(dòng)腦筋,就會(huì)想出許許多生財(cái)之道。

        代表方法二、雙管齊下(軟,硬件)就餐館而言,都是有兩個(gè)部分組成的,即:看得見(jiàn)的部分和看不見(jiàn)的部分 所謂看得見(jiàn)的部分,就是指餐館的硬件,所謂看不見(jiàn)的部分,就是指餐館的軟件。 大凡賺錢的餐館,其軟件部分和硬件部分都有一些相同的特點(diǎn)。 具體說(shuō)來(lái),有如下幾個(gè)方面: a) 軟件――看不見(jiàn)的部分的特點(diǎn)主要是: 1、 給人一個(gè)好的印象 必須使客人在用餐時(shí)和用餐后,都能對(duì)餐館產(chǎn)生深刻的好印象。 2、 給人一個(gè)好感覺(jué) 感覺(jué)是難以說(shuō)清的東西,卻非常重要。因此,必須在餐館的陳設(shè),布局,色調(diào)等方面多下功夫,讓人感覺(jué)好。 3、 讓人有種好心情。 餐館人員的服務(wù)態(tài)度應(yīng)當(dāng)溫和、細(xì)致、不要惹客人厭煩。 4、 讓人在進(jìn)餐館后,會(huì)由忠地感到一種特有的溫柔和快樂(lè)。 餐館與別處不同,客人在吃飯時(shí)應(yīng)該快樂(lè)才對(duì)。 b) 硬件――看得見(jiàn)的部分的主要特點(diǎn)是: 1、 店的選址要合理,盡量占地利之便,有人光顧。 2、 便宜的價(jià)格; 3、 清潔的店面,盡量用柳橙和象牙色,給人一種清潔的印象; 4、 食品要豐富; 5、 上菜的速度要適度,不可過(guò)快,也不能太慢; 6、 好吃的味道; 7、 只用女店員,雇傭女店員的餐館,會(huì)使客人有一種好感覺(jué);

        代表方法三――開發(fā)吃中三味新、奇、特、中國(guó)人是世界上最注重吃的民族,經(jīng)過(guò)幾千年的發(fā)展,逐漸形成了博大精深的食文化。這一點(diǎn),是其他任何國(guó)家和民族都無(wú)法與比擬的。而廣東人更是中國(guó)食文化的開拓者、實(shí)踐者和傳播者。在中國(guó)這樣大的一個(gè)國(guó)家里,既然有食在廣東的說(shuō)法,就足可以看出廣東在中國(guó)食文化中的地們之重要。 之所以會(huì)出現(xiàn)如此一邊倒和一枝獨(dú)秀的狀況,絕非偶然。 這是因?yàn)椋瑥V東人最了解吃中三味:新、奇、特、 所謂新,是指廣東人非常喜歡吃新鮮的美味。 海鮮和河鮮盡管都很名貴,可是廣東人卻對(duì)他們情有獨(dú)鐘,十分喜愛(ài)。 所謂奇,是指廣東人十分喜歡吃那些奇怪的食品。這些食品之奇怪,是因?yàn)橐话闳硕疾粫?huì)想到去吃他們,而廣東人卻獨(dú)具慧眼,做成各種美味佳肴。 比如說(shuō),很多人都不知道鼠肉的美味,而廣東人卻發(fā)明了做鼠肉的方法,把大家都感到可惡的老鼠拿來(lái)烹食。這一點(diǎn),已足可說(shuō)明廣東人的好奇心與大膽程度。 所謂特,包含兩方面的意思:1特產(chǎn)、2、風(fēng)味獨(dú)特

        代表方法四:生猛海鮮不生猛 生猛海鮮幾呼成了粵菜的代名詞,然而南方人的服務(wù)卻一點(diǎn)也不生猛,采取溫柔的正規(guī)服務(wù)(不斷加強(qiáng)員工素質(zhì)與培訓(xùn),并建立服務(wù)級(jí)制) 
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