老公司怎樣開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)?
時(shí)間:2010-03-12 人氣:1248 來(lái)源:中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 作者:
概述: 從“美盾”門(mén)窗誕生看團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 進(jìn)軍節(jié)能門(mén)窗領(lǐng)域是一次看似偶然卻是必然的行動(dòng),07年我們?cè)诮ㄔO(shè)日月壇·“微排”大廈時(shí),德國(guó)節(jié)能門(mén)窗研究所所長(zhǎng)、門(mén)窗專(zhuān)家Hohe......
從“美盾”門(mén)窗誕生看團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
進(jìn)軍節(jié)能門(mén)窗領(lǐng)域是一次看似偶然卻是必然的行動(dòng),07年我們?cè)诮ㄔO(shè)日月壇·“微排”大廈時(shí),德國(guó)節(jié)能門(mén)窗研究所所長(zhǎng)、門(mén)窗專(zhuān)家Hohenstein(侯因斯坦)先生與我聯(lián)系,要對(duì)我們的節(jié)能建筑給予指導(dǎo)咨詢(xún),當(dāng)時(shí)想到要做世界節(jié)能樓房樣板,必須經(jīng)得住真正過(guò)硬的質(zhì)量檢測(cè),所以我花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)Hohenstein先生,沒(méi)想到“請(qǐng)”來(lái)的不僅是Hohenstein先生對(duì)樓房的咨詢(xún),而且還“請(qǐng)”來(lái)了一個(gè)行業(yè)。
當(dāng)時(shí)我們?cè)诮ㄖ牧享?xiàng)目上已有溫屏節(jié)能玻璃,后期Hohenstein先生指導(dǎo)之后,覺(jué)得與之配套的節(jié)能門(mén)窗對(duì)于節(jié)能有更重要的意義,我國(guó)這些年的建筑能耗之大令人震驚,每年新建房屋20億平方米中,90%以上是高能耗建筑,單位建筑面積采暖能耗為發(fā)達(dá)國(guó)家新建建筑的3倍以上。這既是建筑業(yè)的一個(gè)浪費(fèi),又是節(jié)能行業(yè)的巨大商機(jī)。國(guó)內(nèi)節(jié)能門(mén)窗市場(chǎng)還未有知名品牌,而國(guó)外品牌門(mén)窗購(gòu)價(jià)過(guò)于昂貴,毫不猶豫,隨著我們節(jié)能房地產(chǎn)事業(yè)的開(kāi)拓和自身節(jié)能建筑對(duì)節(jié)能門(mén)窗的需求,我們進(jìn)入了節(jié)能門(mén)窗領(lǐng)域。隨之,在我們的門(mén)窗研發(fā)出來(lái),準(zhǔn)備上市的前夕,為門(mén)窗起名字讓我們頗費(fèi)了一番心思。
人都說(shuō)好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà),一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)好商標(biāo)如同一名藝人有一個(gè)好名字,會(huì)形成自動(dòng)傳播,比投入大的廣告費(fèi)都經(jīng)濟(jì)得多,據(jù)說(shuō)香港娛樂(lè)界那些成功的“腕兒”,多數(shù)用的是藝名,其原因之一是他們父母家人賦予給他們的名字,沒(méi)有傳播特色,而專(zhuān)業(yè)的簽約公司打造一名藝人,名字的傳播效應(yīng)是要在包裝之內(nèi)的。那些天,我滿(mǎn)腦子里裝著門(mén)窗的功能:micro-energy(微能);micro-dust(微塵);micro-noise(微噪),什么樣的名字能將這些功能概括起來(lái)呢?學(xué)英語(yǔ)的好處就在于“國(guó)際化”考慮,三個(gè)英語(yǔ)單詞一出來(lái),我取了它們的首字母簡(jiǎn)寫(xiě),叫“medn”!直接音譯叫“麥登”,雖然沒(méi)什么直接意義,僅是一個(gè)縮寫(xiě),但覺(jué)得很時(shí)尚很前衛(wèi),自己念叨了好幾天,并向相關(guān)的部門(mén)推薦了我的“創(chuàng)意”。
過(guò)了幾天,創(chuàng)意部門(mén)一主管說(shuō)關(guān)于“麥登門(mén)窗”他們有新的創(chuàng)意,改名叫“美盾”,原因有“美盾”是“門(mén)盾”的諧音,表示好的門(mén)窗是樓房的盾牌,最主要的原因還在于對(duì)其功能的全面概述:“美盾”首先是溫度的盾牌。選用的溫屏玻璃上不到頭發(fā)絲1%厚度的超低輻射膜層,對(duì)波長(zhǎng)范圍4.5微米~25微米遠(yuǎn)紅外線(xiàn)的反射比高達(dá)95%,夏季阻擋熱量進(jìn)入室內(nèi),冬季防止室內(nèi)熱量散失,使室內(nèi)冬暖夏涼,比普通玻璃節(jié)能70%以上?!懊蓝堋笔腔覊m的盾牌。密閉性能良好,灰塵和雨水進(jìn)不到室內(nèi),同時(shí)也能降低能耗?!懊蓝堋笔窃肼暤亩芘?。溫屏玻璃的中空層充有氬氣,聲音在惰性氣體中的傳播要比在空氣中慢許多,使聲音強(qiáng)度大大減弱,可降低噪聲36分貝?!懊蓝堋边€是紫外線(xiàn)的盾牌。普通玻璃阻擋不了大量的紫外線(xiàn)照進(jìn)室內(nèi),對(duì)家具、人的皮膚傷害很大,“美盾”卻僅使30%的紫外線(xiàn)入室,這樣可以對(duì)室內(nèi)空氣起到殺菌的作用,而且對(duì)家具和人的皮膚破壞也很小。
看到他們的創(chuàng)意,我一下子把自己自以為豪的“麥登”給扔掉了,雖然我對(duì)自己想出來(lái)的創(chuàng)意很滿(mǎn)意,一個(gè)創(chuàng)意就像是蘊(yùn)育的孩子,但在看到有更好的創(chuàng)意時(shí),一切以大局為重,一切以更有利于產(chǎn)品的發(fā)展為重,所以我扔掉了“麥登”換上了“美盾”。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,欣慰的事情是看到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),尤其是看到后起之秀超越你的思想,即使是要自己放棄某種自以為非常好的觀點(diǎn),也是心甘情愿并樂(lè)在其中的。
進(jìn)軍節(jié)能門(mén)窗領(lǐng)域是一次看似偶然卻是必然的行動(dòng),07年我們?cè)诮ㄔO(shè)日月壇·“微排”大廈時(shí),德國(guó)節(jié)能門(mén)窗研究所所長(zhǎng)、門(mén)窗專(zhuān)家Hohenstein(侯因斯坦)先生與我聯(lián)系,要對(duì)我們的節(jié)能建筑給予指導(dǎo)咨詢(xún),當(dāng)時(shí)想到要做世界節(jié)能樓房樣板,必須經(jīng)得住真正過(guò)硬的質(zhì)量檢測(cè),所以我花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)Hohenstein先生,沒(méi)想到“請(qǐng)”來(lái)的不僅是Hohenstein先生對(duì)樓房的咨詢(xún),而且還“請(qǐng)”來(lái)了一個(gè)行業(yè)。
當(dāng)時(shí)我們?cè)诮ㄖ牧享?xiàng)目上已有溫屏節(jié)能玻璃,后期Hohenstein先生指導(dǎo)之后,覺(jué)得與之配套的節(jié)能門(mén)窗對(duì)于節(jié)能有更重要的意義,我國(guó)這些年的建筑能耗之大令人震驚,每年新建房屋20億平方米中,90%以上是高能耗建筑,單位建筑面積采暖能耗為發(fā)達(dá)國(guó)家新建建筑的3倍以上。這既是建筑業(yè)的一個(gè)浪費(fèi),又是節(jié)能行業(yè)的巨大商機(jī)。國(guó)內(nèi)節(jié)能門(mén)窗市場(chǎng)還未有知名品牌,而國(guó)外品牌門(mén)窗購(gòu)價(jià)過(guò)于昂貴,毫不猶豫,隨著我們節(jié)能房地產(chǎn)事業(yè)的開(kāi)拓和自身節(jié)能建筑對(duì)節(jié)能門(mén)窗的需求,我們進(jìn)入了節(jié)能門(mén)窗領(lǐng)域。隨之,在我們的門(mén)窗研發(fā)出來(lái),準(zhǔn)備上市的前夕,為門(mén)窗起名字讓我們頗費(fèi)了一番心思。
人都說(shuō)好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà),一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)好商標(biāo)如同一名藝人有一個(gè)好名字,會(huì)形成自動(dòng)傳播,比投入大的廣告費(fèi)都經(jīng)濟(jì)得多,據(jù)說(shuō)香港娛樂(lè)界那些成功的“腕兒”,多數(shù)用的是藝名,其原因之一是他們父母家人賦予給他們的名字,沒(méi)有傳播特色,而專(zhuān)業(yè)的簽約公司打造一名藝人,名字的傳播效應(yīng)是要在包裝之內(nèi)的。那些天,我滿(mǎn)腦子里裝著門(mén)窗的功能:micro-energy(微能);micro-dust(微塵);micro-noise(微噪),什么樣的名字能將這些功能概括起來(lái)呢?學(xué)英語(yǔ)的好處就在于“國(guó)際化”考慮,三個(gè)英語(yǔ)單詞一出來(lái),我取了它們的首字母簡(jiǎn)寫(xiě),叫“medn”!直接音譯叫“麥登”,雖然沒(méi)什么直接意義,僅是一個(gè)縮寫(xiě),但覺(jué)得很時(shí)尚很前衛(wèi),自己念叨了好幾天,并向相關(guān)的部門(mén)推薦了我的“創(chuàng)意”。
過(guò)了幾天,創(chuàng)意部門(mén)一主管說(shuō)關(guān)于“麥登門(mén)窗”他們有新的創(chuàng)意,改名叫“美盾”,原因有“美盾”是“門(mén)盾”的諧音,表示好的門(mén)窗是樓房的盾牌,最主要的原因還在于對(duì)其功能的全面概述:“美盾”首先是溫度的盾牌。選用的溫屏玻璃上不到頭發(fā)絲1%厚度的超低輻射膜層,對(duì)波長(zhǎng)范圍4.5微米~25微米遠(yuǎn)紅外線(xiàn)的反射比高達(dá)95%,夏季阻擋熱量進(jìn)入室內(nèi),冬季防止室內(nèi)熱量散失,使室內(nèi)冬暖夏涼,比普通玻璃節(jié)能70%以上?!懊蓝堋笔腔覊m的盾牌。密閉性能良好,灰塵和雨水進(jìn)不到室內(nèi),同時(shí)也能降低能耗?!懊蓝堋笔窃肼暤亩芘?。溫屏玻璃的中空層充有氬氣,聲音在惰性氣體中的傳播要比在空氣中慢許多,使聲音強(qiáng)度大大減弱,可降低噪聲36分貝?!懊蓝堋边€是紫外線(xiàn)的盾牌。普通玻璃阻擋不了大量的紫外線(xiàn)照進(jìn)室內(nèi),對(duì)家具、人的皮膚傷害很大,“美盾”卻僅使30%的紫外線(xiàn)入室,這樣可以對(duì)室內(nèi)空氣起到殺菌的作用,而且對(duì)家具和人的皮膚破壞也很小。
看到他們的創(chuàng)意,我一下子把自己自以為豪的“麥登”給扔掉了,雖然我對(duì)自己想出來(lái)的創(chuàng)意很滿(mǎn)意,一個(gè)創(chuàng)意就像是蘊(yùn)育的孩子,但在看到有更好的創(chuàng)意時(shí),一切以大局為重,一切以更有利于產(chǎn)品的發(fā)展為重,所以我扔掉了“麥登”換上了“美盾”。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,欣慰的事情是看到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),尤其是看到后起之秀超越你的思想,即使是要自己放棄某種自以為非常好的觀點(diǎn),也是心甘情愿并樂(lè)在其中的。
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在近日公司高管會(huì)議上,我進(jìn)一步號(hào)召我們的高管人員要做公司快讀書(shū)運(yùn)動(dòng)的前驅(qū)者,要做接受新知識(shí)的前衛(wèi)者,學(xué)習(xí)新技能的探索者。以80-90后為代表的新一代員工,不再喜歡簡(jiǎn)單權(quán)威、先定規(guī)則、刻板道理與專(zhuān)制指令,他們需要更多的更好的解決角度、令人信服的辯護(hù)與生動(dòng)有趣的工作方式,因此我們的管理者要比管理對(duì)象更有見(jiàn)識(shí)、更有闖勁、更有說(shuō)服力。
張軍是我們零點(diǎn)的coo,她和我們北京調(diào)查的總經(jīng)理陳曉麗小姐想對(duì)員工貫徹一些她們的新想法,總是透過(guò)在一些具體的項(xiàng)目與行動(dòng)中帶著關(guān)鍵員工一起行動(dòng),然后把她們的想法言傳身教給大家;零點(diǎn)的副總裁趙玉峰先生前幾天與我一起出差,他說(shuō)他逐漸摸索出來(lái)怎么樣給自己的博客命名主題會(huì)更受博友的喜愛(ài);我們的另一位副總裁馮晞博士也總是在及時(shí)管理新知識(shí)與在同事中傳播新知識(shí)方面非常有系統(tǒng);而我們的吳垠博士在他主管的公司內(nèi)部科研上總是手把手帶人,實(shí)打?qū)嵆龀煽?jī);在最近一次我們公司內(nèi)部的策略精英營(yíng)的培訓(xùn)中,我們廣州公司的副總經(jīng)理張燕玲小姐做的定性分析結(jié)果得到了大家的一致好評(píng);我們武漢公司的主管余晶晶小姐,把其余分公司的一些很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合武漢公司的實(shí)踐,組合成了非常成體系的培訓(xùn)活動(dòng),帶動(dòng)了我們最小的一個(gè)分公司的學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)了大家的上進(jìn)心。我想這都是我周?chē)绊懥芾砼c領(lǐng)導(dǎo)的具體例子。
我們今天擁有的見(jiàn)識(shí)廣度、知識(shí)豐富性與洞察力深度成為讓我們的同事與客戶(hù)接受我們的權(quán)威的道德基礎(chǔ),同時(shí)在我們的團(tuán)隊(duì)中也是決定我們作為解決問(wèn)題的中心人物的工具提供者與資源核心的角色。我們要有持續(xù)的影響力,就要在持續(xù)學(xué)習(xí)問(wèn)題上表現(xiàn)出我們的決心與投入。我本人深深覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健持續(xù)前進(jìn)的不容易,因此我給自己確定了平時(shí)超過(guò)常人的快讀、多接觸人與多見(jiàn)識(shí)不同事物的目標(biāo),每5-6年停下來(lái)進(jìn)行一段時(shí)間的專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)。有人問(wèn)我前幾天我給一些大學(xué)生定的職業(yè)發(fā)展八指標(biāo)我是不是做到了,坦率地說(shuō)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那個(gè)指標(biāo),我那個(gè)定的是最低指標(biāo);而且即使到今天我也依然在那個(gè)指標(biāo)之上做;也不是今天有一定基礎(chǔ)了才那樣做,我就是在剛剛起步?jīng)]錢(qián)沒(méi)高度的時(shí)候就那樣做了;重要的是我今天做成了習(xí)慣,根本也不覺(jué)得是負(fù)擔(dān)。所以影響力模式也就是一種習(xí)慣,我們習(xí)慣了那種模式,我們就不會(huì)真正感到負(fù)擔(dān)。
張軍是我們零點(diǎn)的coo,她和我們北京調(diào)查的總經(jīng)理陳曉麗小姐想對(duì)員工貫徹一些她們的新想法,總是透過(guò)在一些具體的項(xiàng)目與行動(dòng)中帶著關(guān)鍵員工一起行動(dòng),然后把她們的想法言傳身教給大家;零點(diǎn)的副總裁趙玉峰先生前幾天與我一起出差,他說(shuō)他逐漸摸索出來(lái)怎么樣給自己的博客命名主題會(huì)更受博友的喜愛(ài);我們的另一位副總裁馮晞博士也總是在及時(shí)管理新知識(shí)與在同事中傳播新知識(shí)方面非常有系統(tǒng);而我們的吳垠博士在他主管的公司內(nèi)部科研上總是手把手帶人,實(shí)打?qū)嵆龀煽?jī);在最近一次我們公司內(nèi)部的策略精英營(yíng)的培訓(xùn)中,我們廣州公司的副總經(jīng)理張燕玲小姐做的定性分析結(jié)果得到了大家的一致好評(píng);我們武漢公司的主管余晶晶小姐,把其余分公司的一些很好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合武漢公司的實(shí)踐,組合成了非常成體系的培訓(xùn)活動(dòng),帶動(dòng)了我們最小的一個(gè)分公司的學(xué)習(xí)氣氛,激發(fā)了大家的上進(jìn)心。我想這都是我周?chē)绊懥芾砼c領(lǐng)導(dǎo)的具體例子。
我們今天擁有的見(jiàn)識(shí)廣度、知識(shí)豐富性與洞察力深度成為讓我們的同事與客戶(hù)接受我們的權(quán)威的道德基礎(chǔ),同時(shí)在我們的團(tuán)隊(duì)中也是決定我們作為解決問(wèn)題的中心人物的工具提供者與資源核心的角色。我們要有持續(xù)的影響力,就要在持續(xù)學(xué)習(xí)問(wèn)題上表現(xiàn)出我們的決心與投入。我本人深深覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健持續(xù)前進(jìn)的不容易,因此我給自己確定了平時(shí)超過(guò)常人的快讀、多接觸人與多見(jiàn)識(shí)不同事物的目標(biāo),每5-6年停下來(lái)進(jìn)行一段時(shí)間的專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)。有人問(wèn)我前幾天我給一些大學(xué)生定的職業(yè)發(fā)展八指標(biāo)我是不是做到了,坦率地說(shuō)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那個(gè)指標(biāo),我那個(gè)定的是最低指標(biāo);而且即使到今天我也依然在那個(gè)指標(biāo)之上做;也不是今天有一定基礎(chǔ)了才那樣做,我就是在剛剛起步?jīng)]錢(qián)沒(méi)高度的時(shí)候就那樣做了;重要的是我今天做成了習(xí)慣,根本也不覺(jué)得是負(fù)擔(dān)。所以影響力模式也就是一種習(xí)慣,我們習(xí)慣了那種模式,我們就不會(huì)真正感到負(fù)擔(dān)。
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羅茉莉最近很煩。大學(xué)剛畢業(yè),她進(jìn)入了一家政府機(jī)關(guān)當(dāng)文員,聽(tīng)說(shuō)她還沒(méi)有男朋友,平時(shí)就有些熱心的大姐張羅著要給她介紹對(duì)象,這讓她心里暗自高興。這不,前段時(shí)間,她的手機(jī)里開(kāi)始收到一位身份不明人士的短信,都是些噓寒問(wèn)暖的內(nèi)容,有時(shí)也難免會(huì)傳授一些“職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)”,這讓茉莉暗喜,心想也許是哪位帥哥暗戀自己,只是還不好意思表白。
就這樣短信傳情過(guò)了兩個(gè)月,某一天,那位身份不明人士突然提出要和茉莉見(jiàn)面,茉莉也正想看看究竟是哪個(gè)帥哥如此關(guān)心自己。可是,見(jiàn)面時(shí)茉莉才發(fā)現(xiàn),該不明人士并非是什么帥哥,而是一位已經(jīng)有妻兒的同部門(mén)同事。更讓茉莉感到“窩火”的是,在同事的眼中,這名同事可是出了名的好男人,“顧家,不花心”??粗謾C(jī)里兩人日益曖昧的短信,茉莉突然感到自己掉進(jìn)了一個(gè)被人精心設(shè)計(jì)的陷阱,說(shuō)不定自己剛進(jìn)單位時(shí)就已經(jīng)成了別人眼中的獵物。雖然這名男士信誓旦旦地一再表示,自己只是以一個(gè)大哥哥的心情在關(guān)心著茉莉,希望能夠給初入職場(chǎng)的茉莉一些人生經(jīng)驗(yàn),可是茉莉卻表示自己無(wú)法心安理得的接受,然后就匆匆逃走。之后,茉莉見(jiàn)到這名男同事就繞道走。
可是,過(guò)了沒(méi)多久,她就聽(tīng)到關(guān)于自己的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),原來(lái),不知是什么人,說(shuō)茉莉和“上面的人”關(guān)系曖昧,所以才能成功地考上這個(gè)單位的公務(wù)員。聽(tīng)到這個(gè),茉莉想申辯,可是又找不到人,想撇清謠言,又找不到究竟是誰(shuí)說(shuō)的。就這樣,茉莉剛剛開(kāi)始的職業(yè)生涯被蒙上了一層陰影。
張菊花也是一名年輕貌美的姑娘,在一家大型民營(yíng)企業(yè)工作,進(jìn)公司沒(méi)多久,就真的和單位的一位高層領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)了一段曖昧的關(guān)系。究竟曖昧到什么程度,旁人不清楚??墒秋L(fēng)言風(fēng)語(yǔ)地傳,說(shuō)張菊花已經(jīng)搬進(jìn)了這位領(lǐng)導(dǎo)在市區(qū)的別墅里。后來(lái)沒(méi)多久,本來(lái)精明能干的張菊花突然辭了職,在市中心地段開(kāi)了一家美容沙龍,據(jù)傳也是這位領(lǐng)導(dǎo)幫忙投資的??上У氖牵o(wú)百日好,人無(wú)百日紅,當(dāng)感情不再像當(dāng)初那樣火熱的時(shí)候,就一切都開(kāi)始走形變味。聽(tīng)說(shuō),那位領(lǐng)導(dǎo)為了將張菊花“請(qǐng)”出市內(nèi)的別墅,用了很多方法;而幫她開(kāi)的美容沙龍也停止資金注入,任其自生自滅。再后來(lái),公司的人就再?zèng)]聽(tīng)說(shuō)張菊花的消息。
說(shuō)了這么多,只是想總結(jié)一句:職場(chǎng)中的曖昧,得需要太高的技巧才能把握,豈是一般人可以駕馭?所以,年輕而天真的姑娘們,當(dāng)你在職場(chǎng)里收到來(lái)源不明的“曖昧”信號(hào)時(shí),當(dāng)和你曖昧的對(duì)象拖家?guī)Э跁r(shí),或者和你曖昧的對(duì)象位高權(quán)重時(shí),你都一定要警惕,再警惕。
就這樣短信傳情過(guò)了兩個(gè)月,某一天,那位身份不明人士突然提出要和茉莉見(jiàn)面,茉莉也正想看看究竟是哪個(gè)帥哥如此關(guān)心自己。可是,見(jiàn)面時(shí)茉莉才發(fā)現(xiàn),該不明人士并非是什么帥哥,而是一位已經(jīng)有妻兒的同部門(mén)同事。更讓茉莉感到“窩火”的是,在同事的眼中,這名同事可是出了名的好男人,“顧家,不花心”??粗謾C(jī)里兩人日益曖昧的短信,茉莉突然感到自己掉進(jìn)了一個(gè)被人精心設(shè)計(jì)的陷阱,說(shuō)不定自己剛進(jìn)單位時(shí)就已經(jīng)成了別人眼中的獵物。雖然這名男士信誓旦旦地一再表示,自己只是以一個(gè)大哥哥的心情在關(guān)心著茉莉,希望能夠給初入職場(chǎng)的茉莉一些人生經(jīng)驗(yàn),可是茉莉卻表示自己無(wú)法心安理得的接受,然后就匆匆逃走。之后,茉莉見(jiàn)到這名男同事就繞道走。
可是,過(guò)了沒(méi)多久,她就聽(tīng)到關(guān)于自己的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),原來(lái),不知是什么人,說(shuō)茉莉和“上面的人”關(guān)系曖昧,所以才能成功地考上這個(gè)單位的公務(wù)員。聽(tīng)到這個(gè),茉莉想申辯,可是又找不到人,想撇清謠言,又找不到究竟是誰(shuí)說(shuō)的。就這樣,茉莉剛剛開(kāi)始的職業(yè)生涯被蒙上了一層陰影。
張菊花也是一名年輕貌美的姑娘,在一家大型民營(yíng)企業(yè)工作,進(jìn)公司沒(méi)多久,就真的和單位的一位高層領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)了一段曖昧的關(guān)系。究竟曖昧到什么程度,旁人不清楚??墒秋L(fēng)言風(fēng)語(yǔ)地傳,說(shuō)張菊花已經(jīng)搬進(jìn)了這位領(lǐng)導(dǎo)在市區(qū)的別墅里。后來(lái)沒(méi)多久,本來(lái)精明能干的張菊花突然辭了職,在市中心地段開(kāi)了一家美容沙龍,據(jù)傳也是這位領(lǐng)導(dǎo)幫忙投資的??上У氖牵o(wú)百日好,人無(wú)百日紅,當(dāng)感情不再像當(dāng)初那樣火熱的時(shí)候,就一切都開(kāi)始走形變味。聽(tīng)說(shuō),那位領(lǐng)導(dǎo)為了將張菊花“請(qǐng)”出市內(nèi)的別墅,用了很多方法;而幫她開(kāi)的美容沙龍也停止資金注入,任其自生自滅。再后來(lái),公司的人就再?zèng)]聽(tīng)說(shuō)張菊花的消息。
說(shuō)了這么多,只是想總結(jié)一句:職場(chǎng)中的曖昧,得需要太高的技巧才能把握,豈是一般人可以駕馭?所以,年輕而天真的姑娘們,當(dāng)你在職場(chǎng)里收到來(lái)源不明的“曖昧”信號(hào)時(shí),當(dāng)和你曖昧的對(duì)象拖家?guī)Э跁r(shí),或者和你曖昧的對(duì)象位高權(quán)重時(shí),你都一定要警惕,再警惕。
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