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> 十個簡單調整讓你的銷售翻番
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十個簡單調整讓你的銷售翻番

時間:2010-04-07     人氣:1129     來源:商業(yè)英才網     作者:
概述:  當談到銷售,微小的變化會帶來巨大的結果。此帖子包含了對你日常例行銷售的十個“微調”。每個“微調”有可能將你日常的銷售量增加一倍,甚至兩倍。    這些“微調”來源于幾年前我與《百萬富翁的大篷車》的作者湯姆?布萊克的一次談話。他......
  當談到銷售,微小的變化會帶來巨大的結果。此帖子包含了對你日常例行銷售的十個“微調”。每個“微調”有可能將你日常的銷售量增加一倍,甚至兩倍。 

  這些“微調”來源于幾年前我與《百萬富翁的大篷車》的作者湯姆?布萊克的一次談話。他是一個有趣的家伙,利用自己的銷售技巧從極度貧窮搖身變?yōu)樯砑覕蛋偃f的富翁。 

  我記下了他的建議的摘要,基于我向其他銷售專家和培訓師的請教,再加上我自己的觀察和經驗,充實它并具體化。 

  微調之一:只接觸決策者 

  關鍵術語:“決策者”要么是你的產品所解決問題(或問題的一部分)的擁有者,要么是將向你付錢的預算(或預算的一部分)擁有者。 

  你要做的:研究過去購買過你的產品(或類似產品)的人的職位和背景。將你的線索資格確認活動(例如推銷電話、電子郵件營銷)限制在那些有類似地位的人身上。 

  這樣做為什么可行:因為他們是進行決策之人,他們值得你花費額外的努力去嘗試直接和他們建立聯系。如果你發(fā)現你總是被擋在門外,繼續(xù)嘗試下一條線索。 

  如何節(jié)約了時間:因為你每天投入到銷售中的時間是有限的,不要將時間浪費在給那些無權購買的人打電話。雖然可以通過較低級別的人和決策者取得聯系,但是找到這樣的人比嘗試直接和你真正需要進行對話的人建立聯系會耗費更多的時間和努力。 

  警告:如果你打算和高層管理者對話,你必須能夠將自己表現得和他們是平等的。如果你卑躬屈膝,你只會自取毀滅。 

  微調之二:只賣給大買主 

  關鍵術語:“大買主”是一家足夠大的公司,它肯定有購買你的產品所需的那么多資金,不會對他們的財政帶來任何壓力。 

  你要做的:在你給公司打電話之前,利用互聯網研究一下該公司,并確認他們對購買你的產品實力足夠雄厚,資金足夠充裕。 

  這樣做為什么可行:經驗證明,和小買主做成一筆小買賣比和大買主做成一筆大買賣要花費更多的時間。 

  如何節(jié)約了時間:因為你每天投入到銷售中的時間是有限的,設法做成幾筆大買賣比追求一百次小生意要更好。 

  警告:無論生意大小,如果潛在客戶無法在此時花錢,他們就不是真正合格的潛在客戶。所以,不要在他們身上浪費時間。 

  微調之三:控制你的會面時間 

  關鍵術語:“會議時間”是你用來和潛在客戶開會的時間。 

  你要做的:當你第一次進行預約時,只要是潛在客戶方便的時間都要答應。然后,一旦這次約見被放入潛在客戶的日程表中,要求將約見改在你方便的時間。 

  這樣做為什么可行:一旦潛在客戶已經決定和你會面,100次中有99次,潛在客戶都不會介意改變約見日期。 

  如何節(jié)約了時間:這使你可以更好地安排你的旅行時間、準備時間和會面時間,讓你在每位潛在客戶身上花的時間更少,而取得同樣的積極效果。 

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  • 外企面試中各式各樣的問題千奇百怪,是應聘人員眼花繚亂,作為一個一直在世界500強工作的人力資源工作者,武巍的總結的外企面試10大問題希望對各位有用: 

        1.請介紹一下你自己。 

        這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有,其實,外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。 

        2.在學校你最不喜歡的課程是什么?為什么? 

        這個問題外企不希望求職者直接回答“數學”、“體育”之類的具體課程,如果直接回答還說明了理由,不僅代表求職者對這個學科不感興趣,可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到:我可能對個別科目不是特別感興趣,但是正因為這樣,我會花更多的時間去學習這門課程,通過學習對原本不感興趣的科目也開始有了興趣,對于本來就有興趣的科目我自然學習得更認真,所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題,外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。 

        3.說說你最大的優(yōu)缺點? 

        這個問題外企問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。外企喜歡聰明的求職者。 

        4.你認為你在學校屬于好學生嗎? 

        外企的招聘者很精明,問這個問題可以試探出很多問題:如果求職者學習成績好,就會說:“是的,我的成績很好,所有的成績都很優(yōu)異。當然,判斷一個學生是不是好學生有很多標準,在學校期間我認為成績是重要的,其他方面包括思想道德、實踐經驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應該說我是一個全面發(fā)展的學生?!比绻舐氄叱煽儾槐M理想,便會說:“我認為是不是一個好學生的標準是多元化的,我的學習成績還可以,在其他方面我的表現也很突出,比如我去很多地方實習過,我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學生會組織過××活動,鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。”經驗的招聘者一聽就會明白,外企喜歡誠實的求職者。 

        5.說說你的家庭。 

        外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個人隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導我做人的道理。外企相信,和睦的家庭(從這里續(xù)上一頁內容)關系對一個人的成長有潛移默化的影響。 

        6.說說你對行業(yè)、技術發(fā)展趨勢的看法? 

        外企對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關。求職者可以直接在網上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產生獨特的見解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,外企歡迎進入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。 

        7.就你申請的這個職位,你認為你還欠缺什么? 

        外企喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經驗,這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決,我的學習能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進入工作狀態(tài)?!蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。 

        8.你期望的工資是多少? 

        外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個問題卻不能正面回答,外企希望聽到:“以我的能力和我的優(yōu)勢,我完全可以勝任這個職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準一個價碼。 

        9.你能給公司帶來什么? 

        外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應再次重復自己的優(yōu)勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務,開發(fā)老客戶的新需求和消費?!钡鹊?。 

        10.你還有什么問題嗎? 

        外企的這個問題看上去可有可無,其實很關鍵,外企不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?外企將很歡迎,因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。 

        這10個問題是重要的,但自身平時的積累和歷練還是很重要的,祝各位在自己的職場道路上一路走好。

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  •    沒有哪個市場專家能為你開出秘方,讓你的產品或服務獲得巨大的銷量。必須使用各種不同的商業(yè)運行因素來促進銷售,而使用哪一種則完全由你和你的助手決定。

        理想的狀況是,在正確的時候把所需的資源供給每一個起限定作用的方面,以達到銷售的最佳效果。但問題是:所需的資源是什么?何時才是正確的時機?

        一、影響銷售的基本參量

        ·產品設計-產品/服務質量

        ·包裝-設計,協調性,信號傳遞性,環(huán)保性,可回收性,有效性。

        ·產品范圍-廣度,深度,行業(yè)特性

        ·價格-定價,心理價格,銷售,市場價格,等等。

        ·付款條件-現金,信用卡,折扣,等等。

        ·服務-賣方的義務,退貨的權利,電子化服務,售前、售后服務。

        ·位置-靠近顧客,靠近批發(fā)商、隨意的

        ·職員-操守,知識,專業(yè)技能,專業(yè)化,態(tài)度

        ·分銷-直接/間接銷售,零售的概念,與采購合作社的合作,自動售貨車,包裝,實際的運輸。

        二、溝通因素

        ·廣告-廣告品,印刷品,互聯網,產品目錄,宣傳冊,雜志,傳單,電影/電視/廣播廣告,車身廣告,商店陳列,展覽,招牌,推廣用小禮品,等等。

    ·促銷-樣品,推介性供應,演示,提供試用的供貨,儲存陳列…

        ·公關外聯-發(fā)布,撰寫,新聞發(fā)布,事件,教育材料…

        ·展銷會和展覽會上的陳列

        ·贊助-為文化、體育和環(huán)保事業(yè)提供贊助

        ·個人的促銷-銷售信函,給潛在客戶的電話,直接郵寄。
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