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說(shuō)服顧客的最后三步

時(shí)間:2010-04-19     人氣:1250     來(lái)源:中國(guó)家具導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)     作者:
概述:面對(duì)始終下不了決心的顧客有什么方法?......
    面對(duì)始終下不了決心的顧客. 

    第一步,直接問(wèn)顧客是否意欲購(gòu)買(mǎi)。這是為了幫助你確認(rèn)顧客是否有抵觸心理。如果對(duì)方不準(zhǔn)備買(mǎi),他就會(huì)說(shuō):“我想先到處看看再說(shuō)?!辈贿^(guò),他可能暫時(shí)還移不開(kāi)腳步,這表明他的內(nèi)心正在進(jìn)行心理斗爭(zhēng)。 

    第二步,重述顧客的顧慮。首先向?qū)Ψ奖硎灸忝靼姿念檻],然后以一種委婉的方式來(lái)重述他擔(dān)心的東西。例如,“我覺(jué)得你的擔(dān)心是有理由的?!薄澳銚?dān)心我們的價(jià)錢(qián)太高?!薄澳銚?dān)心我們不能及時(shí)送貨?!薄澳氵€是不大肯定這個(gè)小裝置是否真的能解決你的問(wèn)題?!币欢ㄒ寣?duì)方知道你完全明白他在擔(dān)心些什么,這樣他才更有可能停下來(lái),聽(tīng)你解釋為什么他的擔(dān)心是多余的。 

    第三步,再次向顧客保證他無(wú)須擔(dān)心那些問(wèn)題。告訴他“我們的價(jià)錢(qián)是很有競(jìng)爭(zhēng)力的”,同時(shí)拿出證明數(shù)據(jù)來(lái);或者告訴他“我們的送貨車(chē)一定可以在10點(diǎn)至12點(diǎn)之間到你那里,我可以保證”,并給他看看發(fā)貨安排。 

    與其他完全無(wú)視顧客顧慮的銷(xiāo)售員相比,知道這樣做的銷(xiāo)售員往往能促進(jìn)更多的生意,因?yàn)樗斆鳎?

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  • 導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)什么? 
    導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性、目的性都很強(qiáng)的工作。培訓(xùn)師必須根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平,靈活掌控,制定出針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的效果。比方說(shuō),一個(gè)售貨經(jīng)驗(yàn)在五年以上的大姐,你跟她講銷(xiāo)售技巧、講產(chǎn)品知識(shí),那不是瞎扯嗎?這么說(shuō)吧,如果你是一個(gè)老將軍,一個(gè)入伍不久的大學(xué)生跟你講如何計(jì)算子彈的彈道,你會(huì)愛(ài)聽(tīng)嗎?可能不等人家說(shuō)完,你早就“呯”的一槍命中十環(huán)了。同理,對(duì)于大姐們來(lái)說(shuō),只有提供強(qiáng)烈的態(tài)度激勵(lì)和滿足其自尊的需要,才能激發(fā)她們潛在的愿望,順從公司的質(zhì)素提升要求。展開(kāi)培訓(xùn)之前,充分了解受訓(xùn)者的要求,做好培訓(xùn)需求調(diào)研,是培訓(xùn)師的首要工作之一。 

    根據(jù)我多年來(lái)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)工作的實(shí)踐和研究來(lái)看,入職時(shí)間不同的導(dǎo)購(gòu)員在培訓(xùn)需求上側(cè)重點(diǎn)不盡相同(詳見(jiàn)下表)。在培訓(xùn)時(shí)一定要“應(yīng)材施教、重點(diǎn)不同”,最好是將培訓(xùn)內(nèi)容,形成固定的模塊,涵蓋高中低不同難度,用時(shí)就像搭積木一樣簡(jiǎn)單有效。雖說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容,業(yè)內(nèi)還有爭(zhēng)議,但有一些東西基本上大家還是認(rèn)可的,比如:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、銷(xiāo)售技巧、柜臺(tái)語(yǔ)言技巧、管理制度、態(tài)度激勵(lì)等。本文,試結(jié)合這幾方面的內(nèi)容與各界朋友交流、相互提高。 

    一、 企業(yè)文化 

    記得,在一篇關(guān)于“培訓(xùn)什么”的文章中,作者對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性和如何培訓(xùn),提出了自己的一些看法,我個(gè)人認(rèn)為非常具有代表性,現(xiàn)將該節(jié)部分摘錄如下: 

    導(dǎo)購(gòu)員當(dāng)?shù)仄赣玫默F(xiàn)狀,并不能說(shuō)明導(dǎo)購(gòu)員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外。 而不把導(dǎo)購(gòu)員當(dāng)人看當(dāng)作企業(yè)員工的一份子對(duì)待在大多數(shù)企業(yè)里卻存在這一現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)培訓(xùn)當(dāng)作導(dǎo)購(gòu)員所應(yīng)該掌握的一種技能,在宣傳促銷(xiāo)的過(guò)程中把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)作為產(chǎn)品的附屬賣(mài)點(diǎn)把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。 

    企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn)作為導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的首要內(nèi)容,是諸多導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)專家由于置身企業(yè)之外而無(wú)法開(kāi)展的。而我們則將此項(xiàng)內(nèi)容作為新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容以外,還隨著公司企業(yè)文化和公司動(dòng)態(tài)的積極變化,利用導(dǎo)購(gòu)員周例會(huì)的機(jī)會(huì),隨時(shí)傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽(yù)變化的信息。并且每季度開(kāi)展一次系統(tǒng)的完整的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)往復(fù)培訓(xùn)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn),一方面我們收到了銷(xiāo)量不斷提升來(lái)自于市場(chǎng)的回報(bào),另一方面,有效地增強(qiáng)了導(dǎo)購(gòu)員對(duì)公司的歸屬感、榮譽(yù)感,并收到了凝聚導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,穩(wěn)定導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的多重功效。 

    企業(yè)文化培訓(xùn)說(shuō)白了,就是要增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)公司的認(rèn)可度,從潛意識(shí)里讓她們覺(jué)得公司是最棒的、最好的,這樣在售貨的時(shí)候就會(huì)自然而然的流露出對(duì)公司的強(qiáng)烈認(rèn)同感,從而折服而不是說(shuō)服顧客。 

    二、 產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析: 

    目前最常見(jiàn)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)方法有:1、與競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比分析,即根據(jù)自家產(chǎn)品的功能特點(diǎn)與對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,找出各自的優(yōu)缺點(diǎn),并就對(duì)方的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析,如表三所列;2、從專業(yè)網(wǎng)站或公司的技術(shù)部門(mén)找來(lái)一堆產(chǎn)品技術(shù)資料,來(lái)組織培訓(xùn),如電磁爐的濾波原理、矯形原理等專業(yè)性很強(qiáng)的內(nèi)容,你說(shuō)它對(duì)導(dǎo)購(gòu)員有用嗎?導(dǎo)購(gòu)員能接受嗎?培訓(xùn)技術(shù)員跟導(dǎo)購(gòu)員可不是一回事??!3、可笑的是,有些哥們姐們,拿著個(gè)產(chǎn)品彩頁(yè)往前邊一站,“不 

    好意思啊,我對(duì)這款產(chǎn)品不是很了解,講得不好,請(qǐng)別見(jiàn)笑!”這是我在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)的最可恥的事情,你都弄不懂也敢做培訓(xùn),也不怕下邊的導(dǎo)購(gòu)員拿鞋子砸你。事實(shí)上,像這樣連 

    產(chǎn)品都沒(méi)弄透就敢往臺(tái)前一杵的人還真不少。我認(rèn)為,產(chǎn)品知識(shí)至少要占到導(dǎo)購(gòu)員例行培訓(xùn) 

    比例的40%以上,導(dǎo)購(gòu)員只有深入了解產(chǎn)品才有可能成為銷(xiāo)售高手、才能得到顧客的依賴。想想看,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的導(dǎo)購(gòu)員,在說(shuō)貨的時(shí)候產(chǎn)品是不是好像就在她眼前懸浮著呢?古人云:“胸有成竹”大概也就是這個(gè)樣子吧!一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)包括:賣(mài)點(diǎn)的FAB練習(xí)、新品講解演練、競(jìng)品分析打壓、賣(mài)點(diǎn)提煉、導(dǎo)購(gòu)詞、終端常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及顧客常問(wèn)問(wèn)題解答技巧等。 


    三、 銷(xiāo)售技巧:柜臺(tái)語(yǔ)言技巧已成為一些培訓(xùn)者必講的內(nèi)容,但導(dǎo)購(gòu)員又真能吸引和消化多少呢?我曾參加過(guò)不下9個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)議,銷(xiāo)售技巧幾乎是每場(chǎng)的必講內(nèi)容,培訓(xùn)師對(duì)著投影儀累得滿頭大汗,而底下的受訓(xùn)者卻困得上下眼皮直打架。這種情況在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)得實(shí)在是太多了,究其原因就是培訓(xùn)師缺乏實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)售貨能力、與導(dǎo)購(gòu)員生活相隔甚遠(yuǎn),因此在講一些比較實(shí)際的終端問(wèn)題時(shí),常常給導(dǎo)購(gòu)員一種很遙遠(yuǎn)的感覺(jué)。以“柜臺(tái)語(yǔ)言訓(xùn)練”為例,如果培訓(xùn)師單純的只是講一些理論性的東西,比如“兩多兩少、變換句式、迂回技巧”等大量教科書(shū)上現(xiàn)成的東西,而不進(jìn)行深加工,導(dǎo)購(gòu)員肯定不愛(ài)聽(tīng),這道理就好比喂小寶寶一樣,蘋(píng)果換誰(shuí)都可以吃,但給寶寶吃就不行,他的消化能力還比較弱,你要把蘋(píng)果弄成果醬才行。導(dǎo)購(gòu)員亦然,由于受制于自身文化素質(zhì)的影響,大多數(shù)人的理解能力有限,你講的東西如果還需要他們回家細(xì)細(xì)琢磨才能發(fā)揮作用的話,那對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō)就等于沒(méi)用一樣。作為培訓(xùn)師來(lái)講,一定要清楚,導(dǎo)購(gòu)員與業(yè)務(wù)員培訓(xùn)完全不一樣,導(dǎo)購(gòu)員工作在前線,前線是越簡(jiǎn)單越實(shí)用就越有效。雖說(shuō)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的方法各有千秋、各有所長(zhǎng),但只有受訓(xùn)者能迅速接受的才是最有效的。比如說(shuō)在做“柜臺(tái)語(yǔ)言”培訓(xùn)時(shí),筆者所采用的的方法是:將在終端收集的顧客提出的各式各樣的問(wèn)題及導(dǎo)購(gòu)應(yīng)對(duì)的幾種典型說(shuō)法,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng),讓導(dǎo)購(gòu)員在現(xiàn)場(chǎng)就能很快判斷哪種方法更為有效?更有技巧?這種方式的最大特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)參與性很強(qiáng),能夠幫助導(dǎo)購(gòu)員在最短的時(shí)間內(nèi)自行修正自己的一些不恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)詞,直接作用于終端,這是不是比你大講特講理論性的技巧更為實(shí)用呢?再者,在幫助導(dǎo)購(gòu)員理解“顧客購(gòu)買(mǎi)心理及行為特征八階段”時(shí),很多的培訓(xùn)者按照下圖一步一步進(jìn)行分解,表面來(lái)看條理性強(qiáng)、秩序井然,但一堂課下來(lái),導(dǎo)購(gòu)員聽(tīng)得云里霧里,有甚者,他們還以為自己根本就不會(huì)賣(mài)貨,這是不是很可笑呢?依我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,最好的一種辦法就是按照這八個(gè)步驟,將終端的實(shí)際事例擺出來(lái),如顧客在注目時(shí),我們應(yīng)該干什么?不應(yīng)該干什么,最好有終端偷拍的圖片或DV短片支持,效果會(huì)更好,如在顧客感興趣時(shí),你又應(yīng)該怎么辦呢?切入是不是?好,那你怎么打招呼呢?將打招呼的典型方式拿出來(lái),讓大家分析,哪種用在哪些場(chǎng)合?各種打招呼的方式都有哪些利弊,這樣大家接受起來(lái)也比較容易。 


    四、 終端實(shí)務(wù)培訓(xùn):如陳列技巧(根本不用講,你給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制要求執(zhí)行即可),有的培訓(xùn)者將在一些專業(yè)網(wǎng)站,如“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)”上摘錄的大量材料進(jìn)行整理后,將其中一些理論性很強(qiáng)或看起來(lái)似是而非的東西講得天花亂墜,好容易讓臺(tái)下的導(dǎo)購(gòu)員弄清楚了陳列的幾種辦法,明白了陳列的原理、知道了陳列的黃金分割線,但是筆者認(rèn)為培訓(xùn)師應(yīng)該要反省這些內(nèi)容對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員到底有沒(méi)有幫助,意義大不在?對(duì)建設(shè)規(guī)范的終端形象能不能有所幫助?我在做類(lèi)似培訓(xùn)時(shí),通常是先講評(píng)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)陳列圖,然后挑選各終端拍攝到的典型照片,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比、分析、占評(píng),讓導(dǎo)購(gòu)員自己找出照片上的不規(guī)范陳列,然后將這些現(xiàn)象進(jìn)行提煉,將常見(jiàn)的不規(guī)范陳列現(xiàn)象板書(shū)在白板上以加深她們的印象。然后,再?gòu)?qiáng)制性要求導(dǎo)購(gòu)員必須按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行陳列布置,否則將扣罰×××并限期整改;達(dá)標(biāo)且形象突出者將給予×××獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)拍照留存,三個(gè)月內(nèi)抽查若未達(dá)標(biāo)將收回獎(jiǎng)金云云。事實(shí)證明,這種方法對(duì)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的終端形象確有確切效果。 

    結(jié)束語(yǔ) 

    導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)是目前終端管理的一個(gè)熱點(diǎn),也可以說(shuō)是一個(gè)難題,如何提升導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的效果、提高導(dǎo)購(gòu)員管理者的水平,是每一個(gè)從事導(dǎo)購(gòu)員工作的管理者需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。筆者希望能有更多的有志之士,加入導(dǎo)購(gòu)員管理行列,共同致力于提高導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì),從而更好的服務(wù)于終端。 
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  •       導(dǎo)購(gòu)員在經(jīng)歷對(duì)顧客的判斷和初步接觸之后,就得針對(duì)對(duì)家具感興趣或者有意向的顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹了。  
            這個(gè)介紹的過(guò)程也是相當(dāng)關(guān)鍵的,產(chǎn)品介紹不單是對(duì)產(chǎn)品本身的推薦,也是激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望、堅(jiān)定顧客購(gòu)買(mǎi)信心的一個(gè)重要過(guò)程。 

            賣(mài)場(chǎng)擺設(shè)的家具雖然能讓顧客充分地了解產(chǎn)品的外觀、質(zhì)感以及功能,但導(dǎo)購(gòu)員給顧客的感覺(jué)及展示技巧也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用,介紹過(guò)程是顧客了解與體驗(yàn)家具產(chǎn)品的過(guò)程,也是導(dǎo)購(gòu)員訴求產(chǎn)品利益的最好時(shí)機(jī),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)家具有順序、有邏輯、有重點(diǎn)、完整地介紹和說(shuō)明,通過(guò)利益和購(gòu)買(mǎi)促成,最終達(dá)到成交的目的。 

            介紹家具產(chǎn)品的要點(diǎn) 

            當(dāng)獲取了顧客的基本信息后,針對(duì)家具的特點(diǎn)不同還有顧客的需求各異,對(duì)家具介紹強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和介紹的方法也不盡相同,但是要注意把握家具介紹的幾個(gè)要點(diǎn)。 

            1。有明確的針對(duì)性 

            首先要針對(duì)顧客需要和關(guān)心的方面來(lái)介紹。有的顧客關(guān)注質(zhì)量,有的顧客關(guān)注款式,有的顧客關(guān)注價(jià)格,通過(guò)順暢的、肯定的圍繞顧客關(guān)注點(diǎn)的介紹詞,配合實(shí)物介紹,使整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程變得順利、流暢,一步一步達(dá)到預(yù)定目的。 

            2。介紹要有條理性 

            其次介紹要條理清楚,簡(jiǎn)單明確,整個(gè)介紹過(guò)程要有明確的步驟。 

            步驟1:根據(jù)觀察判斷找準(zhǔn)顧客的關(guān)注點(diǎn); 

            步驟2:用簡(jiǎn)單流暢的語(yǔ)言介紹家具的特性及優(yōu)點(diǎn); 

            步驟3:用互動(dòng)的方式和顧客交流,針對(duì)顧客關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)解說(shuō); 

            步驟4:進(jìn)行總結(jié),并要求購(gòu)買(mǎi)。 

            3。調(diào)動(dòng)顧客積極性 

           整個(gè)過(guò)程如果導(dǎo)購(gòu)員一口氣地講,顧客除了應(yīng)幾句之外,則只能呆呆地聽(tīng)您講,參與的機(jī)會(huì)太少。作為導(dǎo)購(gòu)員,須積極調(diào)動(dòng)顧客參與,將介紹與征詢看法結(jié)合起來(lái),與顧客對(duì)話并鼓勵(lì)顧客用親身體驗(yàn)來(lái)感受你的講解,積極地參與到講解過(guò)程中,以增加顧客參與感。 

            4。介紹不失專業(yè)水準(zhǔn) 

            要對(duì)自己的產(chǎn)品了如指掌,以免顧客提問(wèn)時(shí)一問(wèn)三不知處于被動(dòng)位置,但介紹產(chǎn)品時(shí)要用顧客聽(tīng)得懂的話語(yǔ),切忌使用過(guò)多的“專業(yè)名詞”,讓顧客不能充分理解您所要表達(dá)的意思 

            5。選擇適當(dāng)時(shí)機(jī) 

            在向顧客表達(dá)自己想法特別是要求購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,一定要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。比如當(dāng)顧客對(duì)所說(shuō)的內(nèi)容相當(dāng)感興趣的時(shí)候,可以先談?wù)撘恍┍容^次要的話題,不急于把自己真正想要表達(dá)的、也是最重要的內(nèi)容傳遞給對(duì)方。與此相反,在顧客對(duì)話題不怎么感興趣的時(shí)候,談話一開(kāi)始就應(yīng)先強(qiáng)調(diào)要點(diǎn),然后在說(shuō)一些次要的、可以隨意處理的內(nèi)容。 

            介紹家具產(chǎn)品的方法 

            針對(duì)不同的顧客,可以選擇不同的介紹家具的方法,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)生動(dòng)的解說(shuō)和展示來(lái)打動(dòng)顧客的心弦,筆者歸納了如下幾種方法,以供導(dǎo)購(gòu)借鑒和發(fā)揮。 

            1。體驗(yàn)法 

            這是一種最常用的方法,將介紹和顧客的體驗(yàn)融為一體,往往在不經(jīng)意中達(dá)成交易。如果導(dǎo)購(gòu)員只是憑嘴巴向顧客介紹的話,效果就非常有限的。所以,要增加業(yè)績(jī),最有效的方法是調(diào)動(dòng)顧客的各種感官,善用實(shí)物效果會(huì)更加顯著。一般的顧客最對(duì)被導(dǎo)購(gòu)員牽著鼻子走都有一種排斥感,而當(dāng)你以實(shí)物去展示時(shí),是讓顧客自己發(fā)覺(jué)產(chǎn)品的舒適性,從而有利地克服了顧客的心理障礙。 

            2。實(shí)例法 

            可利用一些動(dòng)人的實(shí)例來(lái)增強(qiáng)你介紹家具產(chǎn)品的感染力和說(shuō)服力,我們可舉很多的銷(xiāo)售實(shí)例讓顧客感同身受,包括其它顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),甚至是有些不滿意的地方,通過(guò)第三方的感受來(lái)表示,具有強(qiáng)大的說(shuō)明力。 

            3。利益法 

            這種方法的要點(diǎn)是掌握顧客的關(guān)心點(diǎn),然后進(jìn)行重點(diǎn)突擊。針對(duì)同一種家具,每位顧客購(gòu)買(mǎi)的理由可能會(huì)不一樣,但結(jié)果都是選購(gòu)了這款產(chǎn)品,有的是因?yàn)楸容^喜歡某種色彩而購(gòu)買(mǎi),有的是因?yàn)閷?duì)款式非常喜歡而購(gòu)買(mǎi),有的是因?yàn)樗膬r(jià)位適合而購(gòu)買(mǎi),有的是因?yàn)榧揖叩娘L(fēng)格能代表他的個(gè)性而購(gòu)買(mǎi)。因此,掌握顧客關(guān)心的重點(diǎn),仔細(xì)地訴求,證明您能完全滿足他,是展示說(shuō)明時(shí)的關(guān)鍵重點(diǎn)。 

            4。情感法 

            有專家分析,顧客確定購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,實(shí)際上是出于感情上的沖動(dòng),并不是完全出于理性的分析。令顧客沖動(dòng)的是心情;令顧客冷靜的是腦袋,心的位置比腦袋離錢(qián)包的距離更短。令人沖動(dòng)的方法就是攻心為上,如何打動(dòng)顧客的心讓顧客產(chǎn)生擁有的渴望是成功導(dǎo)購(gòu)最高明的方法。因?yàn)榧矣秒娖鞴逃械氖褂霉δ芤褵o(wú)法打動(dòng)顧客的心,在正確引導(dǎo)他們進(jìn)一步購(gòu)買(mǎi)之時(shí),情感利益的溝通就顯得格外重要。 

            5。正反法 

            不論什么樣的家具,總會(huì)有缺限,注意正反對(duì)照,突出利益點(diǎn),往往可以使顧客在認(rèn)識(shí)到家具產(chǎn)品缺點(diǎn)的同時(shí),又能對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)留下深刻的印象呢,這種優(yōu)缺點(diǎn)同時(shí)并舉的雙面展示方法特別適用于文化程度較高的顧客。 

            當(dāng)然,導(dǎo)購(gòu)員很進(jìn)行產(chǎn)品介紹的方法是很多的,最關(guān)鍵之處還是導(dǎo)購(gòu)員自己要不斷的總結(jié),經(jīng)過(guò)不斷的積累,就可以通過(guò)沉著、自信而流暢地表達(dá),引起對(duì)方的共鳴并且激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售上的突破。
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