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建材導(dǎo)購(gòu)員如何贏得生意?

時(shí)間:2010-06-17     人氣:2633     來(lái)源:NET|DXZM     作者:
概述:建筑裝飾材料導(dǎo)購(gòu)的主要對(duì)象是主家(最終用戶(hù))、施工者和裝飾公司。對(duì)于這些不同對(duì)象,需要不同的接待方式和說(shuō)詞。......
建筑裝飾材料導(dǎo)購(gòu)的主要對(duì)象是主家(最終用戶(hù))、施工者和裝飾公司。對(duì)于這些不同對(duì)象,需要不同的接待方式和說(shuō)詞。對(duì)主家,談成本合理、效果完美、環(huán)保型和完善的售后服務(wù);對(duì)施工者,談施工簡(jiǎn)便、效果完美、環(huán)保型、完善售后服務(wù),必要時(shí)給予施工獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)裝修公司,則談成本合理、施工簡(jiǎn)便、效果完美以及完善售后服務(wù)。本篇主要談?wù)摰膬?nèi)容是如何對(duì)主家和施工者進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)。

一、如何迎接顧客

1 、問(wèn)好

吸引顧客的第一言行,即是對(duì)顧客的熱忱歡迎接待,跟顧客談他最關(guān)心的事情。在你拿不定主意該講什么好時(shí),使用簡(jiǎn)單的問(wèn)候可能是最安全的了。但這種問(wèn)候要伴以微笑,且?guī)С錾埔?。迎接和?wèn)候的主要目的是為了在開(kāi)始做生意時(shí)創(chuàng)造出友好的氣氛。不管顧客的態(tài)度是否友好,導(dǎo)購(gòu)員必須保持友好,必須報(bào)以微笑。最重要的一點(diǎn)是導(dǎo)購(gòu)員要頭一個(gè)說(shuō)話,不要等顧客給見(jiàn)面的氣氛定調(diào)。如果你的問(wèn)候確實(shí)非常友好而自然,臉上帶著微笑,目光迎著對(duì)方,顧客一般都會(huì)逢迎附和的。這樣才能表示出導(dǎo)購(gòu)員的誠(chéng)意。

2 、直接談?wù)撋唐?

在許多情況下最好不要用問(wèn)候或打招呼(以表示愿意提供服務(wù))的方ㄈビ庸絲停彌苯詠檣萇唐返姆椒ㄓ胨墻喲?。这种方法主颐又B巳ぜ?、杖切地想了金x唐返娜恕6源耍脊涸笨梢災(zāi)苯永玫昀锏難寤蜓矍暗牟犯嘎???

3 、及時(shí)接待

要想迎接好顧客,最主要的是力爭(zhēng)做到及時(shí)接待,必須停止手中的工作或與同事的交談,必須停止歸整商品――一句話,必須表示出你很愿意立即接待顧客。這一點(diǎn)似乎是不說(shuō)自明的,因?yàn)轭櫩拖矚g你及時(shí)接待他,這是對(duì)他的尊重,沒(méi)有一位顧客喜歡等候?qū)з?gòu)員做完那些完全可以擱置的工作。做到及時(shí)接待是迎接顧客的基本要求。但及時(shí)接待并不是說(shuō)可以匆忙從事,應(yīng)當(dāng)用多快的速度去接待顧客,而是要依據(jù)顧客的具體情況而定。如果顧客表示很急,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)當(dāng)以更敏捷的反應(yīng)迎合顧客的心理。導(dǎo)購(gòu)員不能過(guò)于羞怯,要有勇氣接待顧客,一定要注意聽(tīng)清楚顧客的每一句話。如果在買(mǎi)賣(mài)快到手時(shí)竟然問(wèn):“你剛才說(shuō)什么來(lái)著?”或講:“對(duì)不起,請(qǐng)您再說(shuō)一遍?!蹦潜貢?huì)掃顧客的興。

二、如何贏得生意

1 、意義重大的頭一句商品簡(jiǎn)介――促銷(xiāo)詞

一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)當(dāng)說(shuō)明或表示出顧客賣(mài)了我們商品之后可以得到的利益,它不僅僅要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),而且要把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為顧客的利益。比如,面對(duì)著顧客,可以這么說(shuō):

“您不是想以最合理的成本,來(lái)獲得最完美的裝修效果嗎?”說(shuō)完這句話再說(shuō):“用我們這些材料就能做到。我可以根據(jù)您家的裝修情況為您核算材料用量和選用合適的材料型號(hào)。我們還有售后服務(wù)人員跟蹤服務(wù),保證工程施工效果?!贝撕?,可以根據(jù)顧客需要詳細(xì)解答。

2 、應(yīng)當(dāng)首先展示什么型號(hào)的商品

在設(shè)法摸清顧客的真正需要時(shí),觀察其外表和舉止有助于你作出決定,但外表和舉止也可能有欺騙性,不可絕對(duì)依賴(lài)。一般情況,文化層次較高,經(jīng)濟(jì)條件好的,可能比較注重環(huán)保和品牌,而經(jīng)濟(jì)條件不是很好,文化程度相對(duì)低的可能更關(guān)心價(jià)格。不管何種情況,導(dǎo)購(gòu)員要盡可能地幫助顧客做決定,不要呆在一旁等顧客自己做決定。很大一部分顧客對(duì)建材是不了解的,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該充分提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

3 、開(kāi)始時(shí),不要向顧客提出過(guò)多的問(wèn)題

提問(wèn)題本是一種很有效力的方法,但若使用過(guò)度就會(huì)失去鋒芒。一般來(lái)講,如果通過(guò)觀察就能找到答案的,最好不要問(wèn),這樣可以對(duì)買(mǎi)主產(chǎn)生更好的影響,有助于溝通買(mǎi)賣(mài)雙方的感情。在介紹材料質(zhì)量性能時(shí)注意觀察顧客的反應(yīng),盡可能地捕捉顧客最關(guān)心的最能吸引他的信息,這樣,就可以有針對(duì)性地滿(mǎn)足他的需求。在任何情況下,都要用輕松隨便的態(tài)度提問(wèn)題,并且一次不能提太多。必須注意:既不能表現(xiàn)出你不愿意多了解情況,也不能表現(xiàn)出顧客的私事太感興趣。

4 、怎樣利用問(wèn)題和建議探明顧客的需要

把問(wèn)題和建議巧妙地結(jié)合到一起,是一種比較好的導(dǎo)購(gòu)方法――即解決了顧客的問(wèn)題――顧客更為滿(mǎn)意地買(mǎi)走商品――商家、導(dǎo)購(gòu)員獲利┅┅

具體步驟如下:

A 顧客開(kāi)始“意識(shí)到”問(wèn)題。

B 顧客開(kāi)始“關(guān)心”這一問(wèn)題。

C 顧客開(kāi)始把這一問(wèn)題當(dāng)成“大事”。

因此,導(dǎo)購(gòu)員的首要銷(xiāo)售任務(wù)就應(yīng)當(dāng)是向顧客“揭示”這一問(wèn)題和這一問(wèn)題的重要性,最后使顧客變得“渴望解決”這一問(wèn)題。

怎樣才能做到這一步呢?一般可用以下四種手段指出顧客的問(wèn)題:

其一、提出“揭示性”問(wèn)題,其方式包括:

“您LL感到滿(mǎn)意嗎?”

“您是否對(duì)┅┅感到不放心?”

“是否覺(jué)得,在┅┅之前它還不錯(cuò)?”

“揭示性”提問(wèn)可以促使顧客認(rèn)真考慮他未注意到的事情,從而讓他開(kāi)始意識(shí)到這一問(wèn)題。

例:一般顧客買(mǎi)油漆總是要問(wèn)一組油漆多少錢(qián),這時(shí)我們就可以向顧客提示――每組的價(jià)格并不能代表油漆成本的高低,油漆的最終成本應(yīng)體現(xiàn)在每平方米的涂裝成本和裝修效果上――從而改變了顧客以“組”的價(jià)格來(lái)衡量油漆成本高低的觀點(diǎn)。進(jìn)而指出達(dá)到我們的樣板效果,用我們油漆主材成本只有每平方米12元左右,用其它油漆是做不出這種效果的,但成本起碼在20元左右。讓顧客自己得出結(jié)論――用我們的油漆合算。

如果顧客繼續(xù)問(wèn)“您說(shuō)能保證做出好效果,可我的油工沒(méi)用過(guò)你的油漆,萬(wàn)一做壞了怎么辦?”――顧客不放心――解決――我們的油漆施工簡(jiǎn)便,只是工序有所不同而已,并且我們有一支精干的油漆售后服務(wù)隊(duì)伍,我們的售后服務(wù)員還會(huì)定期或不定期的到你家去,檢查各道工序的質(zhì)量情況,道道工序進(jìn)行把關(guān),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即糾正――下定心丸――確保效果,保證質(zhì)量是我們?nèi)康呢?zé)任。以事實(shí)說(shuō)明――拿出用戶(hù)反饋表,揭示顧客任意挑選用戶(hù)了解。

其二、提出“對(duì)比性”問(wèn)題

為了讓顧客意識(shí)到問(wèn)題,導(dǎo)購(gòu)員可以拿出“另外的意見(jiàn)”或“相反的意見(jiàn)”供他做簡(jiǎn)便的選擇。換言之,就是提出一個(gè)對(duì)比性的問(wèn)題。

這種手段就是誘使顧客考慮其它選擇,讓他迅速“形成一種看法”,并意識(shí)到問(wèn)題。提出“對(duì)比性”問(wèn)題就是給顧客提供一個(gè)機(jī)會(huì),讓他有看清兩種情況中哪一種對(duì)他更合適。

可以用以下方式提出“對(duì)比性”問(wèn)題:

“是┅┅”還是“┅┅更好些?”

“是注重┅┅”還是“注重┅┅?”

顧客身上的許多問(wèn)題往往都非常簡(jiǎn)單,一點(diǎn)即明,只是顧客還沒(méi)意識(shí)到而已。導(dǎo)購(gòu)員可以走“捷徑”提出問(wèn)題的“答案”,顧客一聽(tīng)馬上明白問(wèn)題的存在。

例:“你們的包裝這么小,價(jià)格又這么貴。”解答顧客的不滿(mǎn)意――我們的產(chǎn)品是超級(jí)濃縮型的,含固量比一般油漆要高得多,并且揮發(fā)物少,也就是說(shuō)涂布后表面成膜率高。類(lèi)比說(shuō)明――就象白酒和啤酒一樣,白酒的酒精含量比啤酒高得多,更容易上臉。數(shù)字說(shuō)明――一般情況下,我們的產(chǎn)品一組底漆可以涂布75-90m2,面漆是120~150 ㎡. 而其它油漆你是無(wú)法預(yù)算用量的,只能由油工自己估計(jì),用多用少不知道的,也就是說(shuō)你要花多少錢(qián)是油工主宰的。更深度說(shuō)明――我們是按核算出來(lái)的用量給你的,相差不會(huì)很大,一般不允許多買(mǎi),到時(shí)候真的差那么點(diǎn),再補(bǔ)買(mǎi)也來(lái)得及。

這種提出“對(duì)比性”問(wèn)題的導(dǎo)購(gòu)方式還特別適用于想拿回扣的施工者。比如一位師傅進(jìn)來(lái)說(shuō):“做你們產(chǎn)品沒(méi)有回扣,要求又很?chē)?yán)格,真不合算?!边@時(shí)我們可以從正反兩方面為其分析原因,讓他自己作出選擇。(正面)其實(shí)我們的產(chǎn)品施工是很簡(jiǎn)便的,只是工序略有不同,并且施工速度很快,憑你的手藝做出完美效果并不困難;從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看,只要你每場(chǎng)活都干得很好,你的知名度就會(huì)擴(kuò)大,找你干活的人就會(huì)更多,你的收入就會(huì)更好;再說(shuō),我們產(chǎn)品是環(huán)保型的,對(duì)身體健康影響很小,長(zhǎng)期在外干活,身體可是本錢(qián)哦;(可能的話,用工程獎(jiǎng)再刺激一下)告訴你一個(gè)好消息,這段這時(shí)我們正在搞獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),凡是使用我們產(chǎn)品的師傅,效果達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的,廠家給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),即優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。(反面)如果為了拿回扣而使用質(zhì)量較次材料,對(duì)你并沒(méi)有多大好處,不但影響了你的身體健康;萬(wàn)一給東家發(fā)現(xiàn)了這種情況,你的工資就不好說(shuō)了,(讓其選擇)權(quán)衡一下利弊,因小失大的事情誰(shuí)都不會(huì)干的,我想你的選擇會(huì)很明智的。

其三、提出“建議”

這種“啟示性建議”往往可以用我們熟悉的一種提問(wèn)形式引出來(lái)――“您過(guò)去就有想過(guò)嗎?”

在這里,導(dǎo)購(gòu)員就是利用提建議的手段,提同問(wèn)題,顧客可以馬上意識(shí)到問(wèn)題的存在。例如:?jiǎn)l(fā)顧客――我們的產(chǎn)品是系統(tǒng)配套使用的,每個(gè)品種針對(duì)性都很強(qiáng),價(jià)格也不等……讓顧客領(lǐng)略你的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

其四、“證實(shí)”問(wèn)題的所在

“證實(shí)”的意思是拿出顧客看得見(jiàn)、摸得著、感覺(jué)得到的物質(zhì)的有形證據(jù)和證明。如要介紹一種油漆材料的質(zhì)量及性能時(shí)――理論依據(jù)――我們的產(chǎn)品是根據(jù)裝修市場(chǎng)的特定環(huán)境而開(kāi)發(fā)的民用漆,與市場(chǎng)上的家具漆有本質(zhì)的區(qū)別。家具漆是在無(wú)塵、恒溫、恒濕的噴房里使用的。而我們裝修漆呢,沒(méi)有這種環(huán)境,只能從內(nèi)在質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)上進(jìn)行改良,即含固量要高(薄刷)、表干要快(少粒子)、流平性要好(光滑)、耐黃變性能佳(能保持更長(zhǎng)的效果)、符合環(huán)保(對(duì)健康影響很小)等……所以我們這種油漆用手刷就能做出家私城里家具的效果――事實(shí)依據(jù)――請(qǐng)看我們的樣板,就是用手工刷出來(lái)的,請(qǐng)用手感覺(jué)一下――進(jìn)一步取信于顧客――我們可能先去你家為你做一個(gè)小家具或個(gè)散件,你看效果滿(mǎn)意了,才買(mǎi)。如果你不滿(mǎn)意,我們可以賠償你的損失。

5 、怎樣使顧客跟著你走

以下是我實(shí)錄的一個(gè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程,請(qǐng)看它是如何對(duì)顧客進(jìn)行引導(dǎo)的。

一位顧客走進(jìn)店里:“你們這里肯定有水分。”

“這話怎么說(shuō)?”

“不然的話,油漆工怎么會(huì)叫我來(lái)買(mǎi)你們的油漆呢?”

“你知道油漆師傅為什么叫你買(mǎi)我們的油漆嗎?告訴你吧,第一,我們油漆質(zhì)量好,效果完美,且容易施工;第二,我們油漆是環(huán)保型的,對(duì)人體健康影響很小,對(duì)你對(duì)他都有好處;第三,他看到了我們產(chǎn)品的發(fā)展前景,他選擇了這個(gè)產(chǎn)品是為了他以后發(fā)展的需要。依這些條件他向你推薦這個(gè)產(chǎn)品可以理解吧?”

“這么說(shuō)是沒(méi)錯(cuò),但是……”

“難道你不為自己的健康著想?”

“那倒不是?!?

“這就對(duì)了。你知道我們產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)同行首家通過(guò)ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的,其質(zhì)量指標(biāo)和環(huán)保要求均符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。我們推出的環(huán)保型無(wú)苯稀釋劑其毒性比一般油漆要低一千倍,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)我們的質(zhì)量一直處于領(lǐng)先地位?!?

顧客不語(yǔ)。(表示正在考慮或已默認(rèn),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)立即引出話題)

“請(qǐng)看看我們的樣板。”把顧客引至樣板前。

“你可以自己感覺(jué)一下?!笔疽馄溆檬置幻?

“感覺(jué)可以吧?”

“是不錯(cuò)。問(wèn)題是不知道給我做的時(shí)候,能不能達(dá)到這種效果?”

“這沒(méi)問(wèn)題,我們有專(zhuān)業(yè)的售后技術(shù)服務(wù)員全程跟蹤服務(wù),對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo)和把關(guān),還有監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)工地實(shí)行監(jiān)理和驗(yàn)收,確保效果,保證質(zhì)量是我們?nèi)康呢?zé)任?!?

“那你們的耐黃變型能保持多久呢?”

“這要看具體情況了,如果是整天受太陽(yáng)照射的話,黃變可能會(huì)快些,反之,則耐黃變時(shí)間更長(zhǎng),但不管哪種情況,用肉眼是覺(jué)察不出來(lái)的。”

“為什么呢?”

“因?yàn)槠崮し狐S是受紫外線的照射而產(chǎn)生的。其實(shí),任何東西都要泛黃的,耐黃變型油漆也不例外,只是它耐黃變時(shí)間更長(zhǎng),泛黃的程度很小,讓我們無(wú)法感覺(jué)到罷了。(轉(zhuǎn)話題)請(qǐng)問(wèn)先生,您家用的是什么板材呢?”

“楓木板?!?

“哇,高級(jí)!”繼續(xù)說(shuō):“楓木板材真漂亮!”

“還可以吧?!?

“這么說(shuō),你肯定想更長(zhǎng)時(shí)間的保持楓木板的美麗花紋!這事就交給我們的IF002 底漆吧?!?

“這種油漆的耐黃變性能怎么樣?”

“可以這么說(shuō),到目前為止,我們的IF002 底漆是國(guó)內(nèi)裝修市場(chǎng)上耐黃變性能最好的。你看這些樣板,這么長(zhǎng)時(shí)間了,黃變程度是看不出來(lái)的。”

“價(jià)格怎么樣?”

“用超級(jí)耐黃變的話,一平方米16元左右吧。”

“這么貴的,能不能便宜一點(diǎn)呢?”

“真不好意思,這價(jià)格是廠里規(guī)定的,我們所有專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格都是統(tǒng)一的?!?

“那有沒(méi)有低一點(diǎn)的價(jià)位?”

“有的,但這個(gè)型號(hào)最適合于您的板材,好的板材要配好的油漆嘛,這錢(qián)應(yīng)該說(shuō)是花得很值的。我們把賬粗略算了下吧。”

“兩者相差3 元左右,如果可以的話,我建議你用IF002 底漆,因?yàn)樗浅?jí)耐黃變的,這樣你的楓木效果就可以保持更長(zhǎng)時(shí)間,否則……現(xiàn)在雖然少用點(diǎn)錢(qián),但……到時(shí)個(gè)你想多用也用不上了?!?

到此時(shí),就應(yīng)該抓住時(shí)機(jī),了解顧客板材面積,為其核算出油漆用量,促使生意成交。

三。導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)常遇到問(wèn)題

1 、不了解存貨情況

要想做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,必須首先掌握所售商品的存貨情況和產(chǎn)品知識(shí)。


2 、顧客只看不買(mǎi)

導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)常遇到顧客只看不買(mǎi)的問(wèn)題——他們要事先看過(guò)好多家店的貨后才決定是否購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌,購(gòu)買(mǎi)誰(shuí)的東西。

在這種情況下,導(dǎo)購(gòu)員自然不能拉住顧客不讓人家走,經(jīng)驗(yàn)證明:這種對(duì)顧客說(shuō)話比較高明:“您當(dāng)然應(yīng)該先到各家商店都看看,然后再買(mǎi),我們認(rèn)為我們的商品和價(jià)格都比其他商店優(yōu)越,我很高興顧客能做出全面的調(diào)查,因?yàn)槲覀冇邪盐眨櫩驮谡{(diào)查之后,會(huì)對(duì)我們的商品更滿(mǎn)意?!钡?,離去的顧客大都不會(huì)再返回來(lái),只有運(yùn)用高超的技巧才能促使他們回頭。

處理這類(lèi)顧客時(shí)可能要犯最大的錯(cuò)誤是什么?那就是在他們離開(kāi)商店時(shí)你沒(méi)能讓他們對(duì)你的商品和服務(wù)留下清晰的和不可磨滅的印象。他們看過(guò)了許多商品,由于各類(lèi)繁多,價(jià)格復(fù)雜,腦子可能已經(jīng)亂作一團(tuán),因此,當(dāng)他們離開(kāi)你商店時(shí)心中并沒(méi)有記住一件可以與其它商店進(jìn)行優(yōu)劣比較的具體東西。解決這一問(wèn)題的辦法是:你要設(shè)法把顧客的注意力集中到一兩件看上去最適合他們的樣板上去并大力贊揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn)。這樣,當(dāng)他們離開(kāi)商店時(shí),這一兩件樣板的形象就會(huì)牢牢地留在他們腦海里。他們來(lái)到另一家油漆店可能會(huì)自言自語(yǔ):“看來(lái),這里的產(chǎn)品還沒(méi)有剛才那家的好,何不返回去再看一看?!睂?dǎo)購(gòu)員如果不會(huì)接待,任憑他們隨便亂轉(zhuǎn),去觀看一個(gè)個(gè)標(biāo)價(jià)牌,那你就是放過(guò)了一真正的機(jī)會(huì)了。因?yàn)?,只要象上面提到的那樣,能把顧客的注意力集中到一兩件樣板上去,可以基本肯定,顧客在決定購(gòu)買(mǎi)之前可能還會(huì)再來(lái)的。決不能因?yàn)轭櫩瓦@一次不準(zhǔn)備買(mǎi)你的東西,你就不再全力以赴地推銷(xiāo)商品。

永遠(yuǎn)記?。耗阋獮轭櫩弯佋O(shè)一條最方便的購(gòu)物之路。這樣,顧客才容易在你這里買(mǎi)東西,不再另尋貨源。

3 、需要換人接待

當(dāng)明顯地看到頭一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員已用盡渾身解數(shù)也做不成生意時(shí),就應(yīng)當(dāng)把顧客交給另一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員,這樣做的時(shí)候通常都把第二個(gè)導(dǎo)購(gòu)員介紹為“店長(zhǎng)”或“本部主管”,目的是要顧客覺(jué)得受到了重視。如此介紹的另一個(gè)原因是:第二個(gè)導(dǎo)購(gòu)員有了這種詭稱(chēng)的權(quán)威地位,他就比較容易做出一些必要措施來(lái)挽救生意。

這種情況對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)也是有好處的,他們可能會(huì)受到一個(gè)效果更高的導(dǎo)購(gòu)員的接待,此人的經(jīng)驗(yàn)或商品知識(shí)能幫助顧客選到滿(mǎn)意的東西。同時(shí),既然第二個(gè)導(dǎo)購(gòu)員是被鼓動(dòng)來(lái)處理同事難以處理的問(wèn)題,那他就會(huì)下更大的力氣來(lái)搞好服務(wù)。

4 、同時(shí)接待幾個(gè)顧客

導(dǎo)購(gòu)員遇到的因難問(wèn)題之一就是情況要他不得不同時(shí)接待兩個(gè)以上的顧客,其中情形又比較復(fù)雜。

可能,你正在接待一位顧客,另一個(gè)顧客走了進(jìn)來(lái),當(dāng)然,如果做得到,你應(yīng)當(dāng)再叫一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員來(lái),否則,你只能兩種選擇。第一種:繼續(xù)接待第一位顧客,但在看到新到者過(guò)來(lái)時(shí),要打招呼,或者點(diǎn)頭示意,或者低聲問(wèn)候,必須注意,決不能讓第一位顧客感到他成了礙事的人。如果你對(duì)第二個(gè)顧客說(shuō):“你好,先生,請(qǐng)稍等,我馬上就過(guò)來(lái)?!边@句話有時(shí)會(huì)帶來(lái)非常不幸的結(jié)果,要是第一位顧客還沒(méi)有下定購(gòu)買(mǎi)的決心,他聽(tīng)后就有可能揚(yáng)長(zhǎng)而去。要是交易快要結(jié)束,這句話就是恰當(dāng)?shù)摹R话銇?lái)講,你應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)身拿別的東西時(shí)向第二位顧客打招呼,最好不要讓第一位顧客聽(tīng)清。這樣問(wèn)候更好:“您好,先生,馬上會(huì)有人來(lái)接待您。”

如果第一位顧客還沒(méi)拿定主意,你想離開(kāi)他與接待第二個(gè)顧客,你必須向前者致歉,并說(shuō)明你會(huì)馬上回來(lái)。如果你無(wú)法迅速送走第二位顧客,你就會(huì)被迫面臨第二種選擇,同時(shí)接待兩個(gè)或兩個(gè)以上的顧客。

有些顧客是可以被迅速送走的。比如,有的只需要你回答一個(gè)問(wèn)題,有的只想知道他們關(guān)心的產(chǎn)品或樣板在什么地方,你指一下就行了。如果你接待的第一個(gè)顧客非常認(rèn)真,不會(huì)輕易做出決定,你便可以留下他繼續(xù)觀看樣板或者產(chǎn)品,快速迎向另一位顧客,“對(duì)不起,讓您久等了。”并盡力取悅于他。如果你看到第一位顧客已經(jīng)停下手中的事,目光向著你,就能探明他現(xiàn)在的態(tài)度,并確定下一步該做什么。不管你如何處理這種情況,都是在考驗(yàn)?zāi)愕撵`活機(jī)動(dòng)性和協(xié)調(diào)平衡能力。

5 、顧客帶朋友及施工者結(jié)伴而至

這通常意味著生意要比接待單獨(dú)的顧客難做兩三倍,顧客帶施工者一道來(lái)就是讓他們當(dāng)專(zhuān)家和顧問(wèn),這等于他們已被授權(quán)可以自由地發(fā)表評(píng)論。問(wèn)題在于,你要使幾個(gè)人同時(shí)感到滿(mǎn)意,這又是比較難的,因?yàn)?,人的喜好是不相同的?

在這種情況下,你先保持審慎的沉默,往往比較保險(xiǎn)。然后再慢慢地摸清情況,在挑選商品時(shí)總有一個(gè)人的決定權(quán)比較大,弄清楚之后,你才會(huì)處于有利地位,然后才能大膽地引導(dǎo)他們的選擇方向。

也有這種可能:施工者必須被首先說(shuō)服,因?yàn)檎嬲馁I(mǎi)主絕對(duì)依賴(lài)著他的判斷,即使遇到這種情況,也不可怠慢真正的顧客,商品的付款者應(yīng)當(dāng)受到尊重,你若忽視他,他會(huì)生氣的。有時(shí),你若對(duì)施工者的意見(jiàn),采取一種贊賞的態(tài)度,你還能爭(zhēng)取到他的合作呢。

朋友偶爾也會(huì)變成買(mǎi)賣(mài)的決定性障礙,這時(shí),最好把他支走,你發(fā)個(gè)求助信號(hào),叫別的導(dǎo)購(gòu)員過(guò)來(lái)幫忙,這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員湊到那位朋友身邊,引起他的注意,與他搭話交談,甚至把他的興趣引到其他東西上去。導(dǎo)購(gòu)員只有運(yùn)用各種各樣的交際手腕才能處理好上述情況,應(yīng)當(dāng)善于分析異乎尋常的復(fù)雜局面,力爭(zhēng)掌握處理問(wèn)題的主動(dòng)權(quán),必須避免過(guò)度的緊張和興奮。

6 、排解顧客的怨憤

這是對(duì)導(dǎo)購(gòu)員技藝的真正考驗(yàn)!顧客不高興,不滿(mǎn)意,甚至?xí)淮笈?。假如你不能正確對(duì)待他們,那他們就很有可能不再光顧,甚至勸其親朋也不要來(lái)光顧。

導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)當(dāng)牢記在心的首要準(zhǔn)則是:用溫柔的回答驅(qū)散顧客的怨憤。不管激動(dòng)的顧客怎樣出語(yǔ)傷人,導(dǎo)購(gòu)員都必須保持鎮(zhèn)定和同情態(tài)度,表示愿意從顧客的角度考慮問(wèn)題,這也是導(dǎo)購(gòu)工作的起點(diǎn),我們首先應(yīng)當(dāng)弄清楚,顧客不滿(mǎn)的原因是什么。

有一點(diǎn)必須警惕!不管問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)上,送貨,售后服務(wù)等等,導(dǎo)購(gòu)員都應(yīng)始終力爭(zhēng)讓對(duì)方相信,這種事故是絕無(wú)僅有的,其主旨必須是:一。最后達(dá)到顧客滿(mǎn)意;二。給顧客留下商店和導(dǎo)購(gòu)員極為友善的印象,致使買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系變得更為融洽。

有時(shí),導(dǎo)購(gòu)員可以用一個(gè)問(wèn)話使憤怒的顧客冷靜下來(lái)。比如,一位顧客高聲亮嗓地泄了一頓怨憤,然后喝道:“你們說(shuō),你們?cè)趺崔k呢?”導(dǎo)購(gòu)員對(duì)此可以面帶微笑地回答:“依您看,我們?cè)趺醋霾潘愎???

嚴(yán)格地講,在顧客不滿(mǎn)的情況下,你做生意的任務(wù)就是排解他們的抱怨,你這時(shí)的工作類(lèi)似于重新推銷(xiāo)商品,因此,處理顧客的抱怨與銷(xiāo)售商品應(yīng)同一件事的兩個(gè)部分,前者是后者的再續(xù)。
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  • 長(zhǎng)期以來(lái),培訓(xùn)專(zhuān)家在對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)時(shí),總是容易陷入就事論事的境地,往往就一個(gè)問(wèn)題考慮一種解決方式,從而在以后的過(guò)程中遇到類(lèi)似問(wèn)題就可以輕松過(guò)關(guān)。

    這種方式容易培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)員的依賴(lài)心理,不利于其今后的發(fā)展。一方面違反了良性導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)體系,過(guò)分夸大導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)者力量,抹殺導(dǎo)購(gòu)員自身創(chuàng)造力。另一方面,容易形成以導(dǎo)購(gòu)員為中心的狹隘意識(shí)中。導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)者是幫你解決問(wèn)題,這其中的“你”具有很明顯的單邊定位,只會(huì)站在一個(gè)品牌、一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的角度,忽視整體導(dǎo)購(gòu)環(huán)境因素,形成弱勢(shì)效應(yīng)。

    針對(duì)這種情況,我們?cè)趯?duì)導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)過(guò)程中,提倡使用啟發(fā)示式培訓(xùn)法,重在強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購(gòu)員自身能力的發(fā)挖,并適當(dāng)?shù)貢r(shí)機(jī)在他們身陷其中不知所措時(shí)給予點(diǎn)撥。在實(shí)際的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)過(guò)程中,我總結(jié)出了三種途徑,通過(guò)這三種方式的綜合運(yùn)用,在某種程度上能夠有效解決導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。

    氣質(zhì)感染法

    氣質(zhì)感染法對(duì)于現(xiàn)階段的導(dǎo)購(gòu)員而言,更容易操作和實(shí)施。據(jù)一份全國(guó)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國(guó)內(nèi)從事導(dǎo)購(gòu)員工作的人員平均年齡在25.5歲,其中女性職業(yè)者占據(jù)了75%以上的份額。對(duì)于這種年齡層次的人而言:一方面,容易接受新鮮事務(wù),特別是對(duì)一些新知識(shí)、新技巧能夠迅速理解并吸收;另一方面,也能夠清晰地進(jìn)行自我定位,培養(yǎng)職業(yè)道德和操守。

    氣質(zhì)感染法的關(guān)鍵就是從人本意識(shí)入手,通過(guò)個(gè)性魅力和風(fēng)采的展現(xiàn),吸引消費(fèi)者。打個(gè)比方,如果你天生就有一種貴族的氣質(zhì),那你就必須要確定一類(lèi)富人群為你的潛在消費(fèi)者。而一旦你過(guò)分的注重工薪階層這類(lèi)消費(fèi)群,反而會(huì)給他們?cè)斐梢环N傲慢的印象;如果你與生俱來(lái)就跟普通大眾有一種默契溝通的緣分,那你就應(yīng)該把握住廣大的普通消費(fèi)者群,成為你的顧客。氣質(zhì)感染法就是要充分展示這種與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì),并有意識(shí)的將這種優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化。

    對(duì)于每一位導(dǎo)購(gòu)員,需要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的磨合

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  • 前段時(shí)間組織了一場(chǎng)為期兩天半的終端銷(xiāo)售培訓(xùn),共有60余人參加。培訓(xùn)的第二天是早上7點(diǎn)集合,我早上6:40分走出樓上的房間,發(fā)現(xiàn)了樓下花壇上齊刷刷坐滿(mǎn)了一圈人,全在讀昨天的學(xué)習(xí)資料。這是最令培訓(xùn)講師欣慰的場(chǎng)景?! ?nbsp;

    導(dǎo)購(gòu)員在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的重要性無(wú)需多言,但目前導(dǎo)購(gòu)員的文化層次、素質(zhì)修養(yǎng)、銷(xiāo)售技能參差不齊,對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度各有不同。導(dǎo)購(gòu)員做為終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素,對(duì)其產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、心態(tài)的調(diào)整尤為重要,但又面對(duì)年齡各異、能力各異、素質(zhì)各異的導(dǎo)購(gòu)員如何確保培訓(xùn)效果的最佳?結(jié)合本次培訓(xùn),總結(jié)為以下六招:    

    招式一、心態(tài)調(diào)整     

    導(dǎo)購(gòu)員是銷(xiāo)售的最后一環(huán),工作壓力大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、體力不斷透支、收入不高……日復(fù)一日無(wú)味的重復(fù)枯燥工作,大多人已被市場(chǎng)磨去激情,變成了滿(mǎn)腹的心酸與抱怨,工作如同雞肋!如何調(diào)動(dòng)這些人的積極性?如何少說(shuō)點(diǎn)抱怨多找點(diǎn)方法?如何對(duì)明天充滿(mǎn)希望?   

    還有一些導(dǎo)購(gòu)員,可能入職時(shí)間已經(jīng)較長(zhǎng),已經(jīng)比較熟悉產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)又具備一定的終端銷(xiāo)售技巧。他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也許不差,對(duì)業(yè)績(jī)沾沾自喜,滿(mǎn)于現(xiàn)狀,覺(jué)得自己不用再學(xué)習(xí),于是他們不會(huì)百分百的投入課堂的學(xué)習(xí)。這些老的導(dǎo)購(gòu)員只是自我感覺(jué)良好,他們認(rèn)自己是最優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,但他們依然有很多的知識(shí)需要補(bǔ)充、需要更新,很多成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)需要借鑒,但他們的學(xué)習(xí)積極性已經(jīng)喪失,怎么辦?如果他們不及時(shí)汲取新的知識(shí),就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。那時(shí)候,再去學(xué)習(xí)為時(shí)已晚!    

    問(wèn)題列出來(lái)了,解決的方法就是進(jìn)行心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)??赏ㄟ^(guò)成功學(xué)課程、勵(lì)志課程、教練技術(shù)等課程進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這些對(duì)心靈形成沖擊的課程,震撼其心靈,扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度?! ?nbsp;  

    我所采用的課件是《生命態(tài)度》,以5.12地震紀(jì)實(shí)圖片結(jié)合音樂(lè),強(qiáng)化對(duì)待生命、家人、工作的態(tài)度,拒絕虛度,全力以赴對(duì)待今天!  

    招式二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)   

    大多時(shí)候個(gè)體在融入團(tuán)隊(duì)后,一旦團(tuán)隊(duì)凝聚力形成,將會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)合力。在導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)中,通過(guò)分組,形成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)形成后,在競(jìng)爭(zhēng)中,為了集體榮譽(yù)感,他們就會(huì)關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容,會(huì)加以吸收運(yùn)用在課堂上展現(xiàn)出來(lái)。   

    團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)組織的關(guān)鍵點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成和競(jìng)爭(zhēng)氛圍的塑造。從最基本的團(tuán)隊(duì)分組,隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)歌、口號(hào)的選取,以及團(tuán)隊(duì)的形象展示,獎(jiǎng)懲的設(shè)置等,都要給其灌輸團(tuán)隊(duì)的理念。培訓(xùn)中,結(jié)合團(tuán)隊(duì)游戲創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,課堂知識(shí)的吸收運(yùn)用上,要分組展示,考核打分。在這種激烈的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)中,組長(zhǎng)、學(xué)員之間的相互幫助、監(jiān)督,會(huì)令所有的學(xué)員都會(huì)全身心的投入學(xué)習(xí)中?!  ?nbsp;

    這一招在充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)積極性的同時(shí),也給他們創(chuàng)造了內(nèi)部交流的氛圍,這時(shí)可以加入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流方法指導(dǎo),對(duì)溝通技能也進(jìn)行了培訓(xùn)。     

    導(dǎo)購(gòu)大部分在終端是單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄,通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),可以提升團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加集體榮譽(yù)感!     

    招式三、知識(shí)驅(qū)動(dòng)     

    導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)常要參加形形色色的培訓(xùn),每周要有開(kāi)周例會(huì),新品上市有新品培訓(xùn),還有各種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。面對(duì)這么多培訓(xùn),很多導(dǎo)購(gòu)已經(jīng)麻木,疲于應(yīng)付?! ?nbsp;  

    導(dǎo)購(gòu)員需要的知識(shí)與技能,是在終端銷(xiāo)售能用到的,是能提升銷(xiāo)量、增加收入的方法。但很多培訓(xùn)僅僅是產(chǎn)品知識(shí)的宣讀,羅列書(shū)本上的銷(xiāo)售技巧,照本宣科根本不具備針對(duì)性與實(shí)戰(zhàn)性。產(chǎn)品知識(shí)宣讀,導(dǎo)購(gòu)員自己都能讀,何必還需要講師?終端銷(xiāo)售技巧的書(shū),書(shū)店里排成排在賣(mài),自己想學(xué)買(mǎi)回來(lái)就行了,干嗎要聽(tīng)老師來(lái)讀書(shū)?     

    想要充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員的學(xué)習(xí)積極性,一定要全面了解導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)需求,哪些知識(shí)、技能需要加強(qiáng)、提升?! ?nbsp; 
    產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),一定要經(jīng)過(guò)講師的過(guò)濾,翻譯成銷(xiāo)售語(yǔ)言,導(dǎo)購(gòu)員哪來(lái)就可以在終端使用。銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員自己銷(xiāo)售案例的分析,從中提煉得失?! ?nbsp;  

    有的放矢,才能調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員學(xué)習(xí)積極性?! ?nbsp;  

    招式四、榜樣帶動(dòng)
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