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說(shuō)贏客戶不是贏,爭(zhēng)辯不是個(gè)好辦法

時(shí)間:2010-06-23     人氣:1431     來(lái)源:慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道     作者:
概述:事實(shí)上,爭(zhēng)辯不是個(gè)好辦法。要說(shuō)服對(duì)方,首先就是要避免爭(zhēng)辯。......
    得到這個(gè)“是”字的反應(yīng),本來(lái)是個(gè)極簡(jiǎn)單的方法,可是卻常被人們所忽略了。在大多數(shù)時(shí)候,人們喜歡通過(guò)爭(zhēng)辯來(lái)說(shuō)服一個(gè)人。但是,爭(zhēng)辯的結(jié)果是,任憑你爭(zhēng)得面紅耳赤,往往只會(huì)激怒對(duì)方,卻不能說(shuō)服他。 

    事實(shí)上,爭(zhēng)辯不是個(gè)好辦法。要說(shuō)服對(duì)方,首先就是要避免爭(zhēng)辯。 

    林肯無(wú)疑是此道高手,他往往能很輕易地說(shuō)服對(duì)手。他的辦法是:“在我們開始辯論的時(shí)候,首先要找出一個(gè)雙方贊成的共同立場(chǎng),這就是獲得勝利最好的方法?!?nbsp;

    還有一個(gè)推銷員愛(ài)力遜的故事: 

    在我負(fù)責(zé)的推銷區(qū)域內(nèi),住著一位有錢的大企業(yè)家。我們公司極想賣給他一批貨物,過(guò)去那位推銷員幾乎花了10年的時(shí)間,卻始終沒(méi)有談成一筆交易。我接管這一地區(qū)后,花了3年時(shí)間去兜攬他的生意,可是也沒(méi)有什么結(jié)果。 

    經(jīng)過(guò)13次不斷的訪問(wèn)和會(huì)談后,對(duì)方才只買了幾臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),可是我希望——如果這次買賣做成,發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)有毛病的話,以后他會(huì)買我?guī)装倥_(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的。 

    發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)不會(huì)發(fā)生故障?我知道這些發(fā)動(dòng)機(jī)是不會(huì)有任何故障的。過(guò)了些時(shí)候,我去拜訪他。我原來(lái)心里很高興,可是我似乎高興得太早了點(diǎn)兒,那位負(fù)責(zé)的工程師見(jiàn)到我就說(shuō):“愛(ài)力遜,我們不能再多買你的發(fā)動(dòng)機(jī)了?!?nbsp;

    我心頭一震,就問(wèn):“什么原因?難道我們的發(fā)動(dòng)機(jī)有什么問(wèn)題嗎?” 

    那位工程師說(shuō):“你賣給我們的發(fā)動(dòng)機(jī)太熱,熱得我的手都不能放在上面。” 

    很顯然。他是在找借口,還是不想買我們的發(fā)動(dòng)機(jī)。只要有一點(diǎn)常識(shí)的人都知道:要將手放在正在運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)上,根本就是不可能的。 

    我知道如果跟他爭(zhēng)辯,是不會(huì)有任何好處的,過(guò)去就有這樣的情形,現(xiàn)在,我想運(yùn)用讓他說(shuō)出“是”字的辦法。 

    我向那位工程師說(shuō):“史密斯先生,你所說(shuō)的我完全同意:如果那發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)熱過(guò)高,我希望你就別買了。你所需要的發(fā)動(dòng)機(jī),當(dāng)然不希望它的熱度超出電工協(xié)會(huì)所定的標(biāo)準(zhǔn),是不是?”他完全同意,我獲得他的第一個(gè)“是”字。 

    我又說(shuō):“電工協(xié)會(huì)規(guī)定,一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī),可以較室內(nèi)溫度高出華氏72度,是不是?” 

    他說(shuō):“是的,可是你的發(fā)動(dòng)機(jī)卻比這溫度高?!?nbsp;

    我沒(méi)和他爭(zhēng)辯,我只問(wèn):“工廠溫度是多少?” 

    他想了想,說(shuō):“嗯——大約華氏75度左右?!?nbsp;

    我說(shuō):“這就是了。工廠溫度是華氏75度,再加上應(yīng)有的華氏72度,一共是華氏147度。如果你把手放在華氏147度的物體上,是不是會(huì)把手燙傷?” 

    他還是說(shuō)“是”。 

    我向他作這樣一個(gè)建議:“史密斯先生,你別用手碰發(fā)動(dòng)機(jī),那不就行了!” 

    他接受了這個(gè)建議,說(shuō):“我想你說(shuō)得對(duì)?!?FONT color=#ff6600>[NextPage]

    我們談了一陣后,他把秘書叫來(lái),為下個(gè)月訂了差不多3萬(wàn)元的貨物。 

    愛(ài)力遜費(fèi)了幾年的時(shí)間,一直進(jìn)展不大,最后才知道爭(zhēng)辯并不是一個(gè)聰明的辦法。應(yīng)該充分了解對(duì)方的想法,設(shè)法讓對(duì)方回答“是”,那才是一套成功的辦法。 

    張超,專家講師。先后任金德、慧聰網(wǎng)、百度等知名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職。主要著作:《電話銷售圣經(jīng)》、《如何說(shuō)顧客才會(huì)聽(tīng),如何做顧客才會(huì)買》。 

    培訓(xùn)的課程:《電話銷售技巧萬(wàn)金系一線》、《影響客戶購(gòu)買心理的銷售技巧》、《頂尖的銷售管理技巧》、《談判技巧》、《職場(chǎng)金領(lǐng)七項(xiàng)修煉》等。 
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  •     幾年前的一天,我接到朋友的來(lái)電,說(shuō)他的一個(gè)親戚A開洗衣店,經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力,目前在某城市已經(jīng)開了十多家。 

        近年來(lái),由于競(jìng)爭(zhēng)太激烈,A不想直接再在這個(gè)城市擴(kuò)張了。經(jīng)過(guò)考察發(fā)現(xiàn)幾所大學(xué)校園里沒(méi)有洗衣店,學(xué)生洗衣服都要到校外的洗衣店去,既不方便又不便宜。于是A就想在大學(xué)的校園里開洗衣店。 

        A先是去了B大學(xué),找到負(fù)責(zé)后勤的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明來(lái)意;領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了未置可否,說(shuō)要研究一下,后來(lái)A又去了幾次,校方始終不同意,拒絕的理由是沒(méi)有閑置的房子。但A私下了解原來(lái)是學(xué)校不愿意承擔(dān)責(zé)任,給自己添麻煩。 

        后來(lái)A打聽(tīng)到他親戚的朋友(就是我)和這個(gè)學(xué)校的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是同學(xué),希望我從中斡旋,于是出現(xiàn)了開頭的一幕。 

        聽(tīng)了介紹,我答應(yīng)給同學(xué)打個(gè)招呼,但事情能不能辦成沒(méi)什么把握。之后便聯(lián)系了一下同學(xué),同學(xué)接到電話后答應(yīng)了解一下情況。 

        幾天后同學(xué)打來(lái)電話說(shuō)事情不好辦,理由如同告訴A的一樣,但他提供了一個(gè)情況,說(shuō)最近學(xué)校招待所由于經(jīng)營(yíng)不善,準(zhǔn)備辭退一批員工,看這個(gè)情況能不能幫上忙。 

        我把結(jié)果告訴了A,就丟下這件事。 

        有一天忽然接到A的電話,告訴我事情辦成了,要謝謝我,我問(wèn)他是怎么回事。他講了下面的故事。 

        了解到我告訴他的關(guān)于招待所的情況后,他即去見(jiàn)所長(zhǎng)。所長(zhǎng)聽(tīng)了他的介紹,初期不以為然,A說(shuō):“你現(xiàn)在因?yàn)闃I(yè)務(wù)不太好要辭退員工,但員工大部分是學(xué)校職工家屬,這樣就會(huì)得罪人,而且上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)對(duì)你有好印象,既然如此我們合作一把或許不能解決部分難題?!?nbsp;

        “招待所現(xiàn)在沒(méi)有洗衣房,每天的被單要去外面的洗衣店去洗,如果咱們合作。招待所免費(fèi)提供營(yíng)業(yè)用房,我們提供設(shè)備;人員中除技術(shù)人員外普通員工用招待所準(zhǔn)備辭退的人員;招待所洗衣只付成本,行不行?” 

        所長(zhǎng)一聽(tīng),這是好事啊,當(dāng)即滿口答應(yīng),于是A順利進(jìn)入了B大學(xué)開起了洗衣店。 

        A說(shuō): 

        “對(duì)于學(xué)校招待所來(lái)講,提供了營(yíng)業(yè)用房,但節(jié)約了一大筆洗滌費(fèi),更重要的是解決了部分員工家屬的就業(yè),受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)”。 

        “對(duì)于學(xué)生來(lái)講,省去了到校外的遠(yuǎn)途洗滌,而且更加便宜,洗滌質(zhì)量也很高”。 

        “對(duì)于學(xué)校來(lái)講,免去了招待所下崗的部分麻煩,方便了學(xué)生,受到了學(xué)生的支持?!?nbsp;

        “對(duì)于A來(lái)講,房租省下來(lái)了,開辟了一塊壟斷市場(chǎng),職工家屬的工資也不高,而且僅僅是招待所的洗滌量就可以解決成本,學(xué)生洗滌是他的凈收入。經(jīng)過(guò)A的討價(jià)還價(jià),洗滌設(shè)備廠家低價(jià)租給了他相關(guān)設(shè)備?!?nbsp;

        就這樣,A沒(méi)有投入多少,僅僅是運(yùn)用相互間的利益關(guān)系,就獲得了很好的回報(bào),事情的圓滿解決連A自己都有些吃驚。 

        這就是通過(guò)編故事開拓市場(chǎng)的案例,在這個(gè)案例中,參與各方各得其所,利益共贏,對(duì)于A這個(gè)組織者來(lái)講,關(guān)鍵的是在一定的條件下(招待所經(jīng)營(yíng)不善、沒(méi)有洗衣部門等)運(yùn)用技巧解決各方利益沖突。如果能將利益沖突化解為利益共贏,營(yíng)銷就是不費(fèi)吹灰之力的。
    閱讀全文
  •     心理學(xué)家為推銷員提出一種推銷方法,這種方法要求推銷員把自己想象成客戶,即從客戶的立場(chǎng)出發(fā)考慮問(wèn)題。當(dāng)客戶對(duì)你推銷的產(chǎn)品提出批評(píng)意見(jiàn)時(shí),你要裝出忘記自己的推銷使命的樣子,站在對(duì)方一邊說(shuō)話。 

        比如,你推銷的是電風(fēng)扇,顧客對(duì)這種產(chǎn)品挑剔很多,并聲稱不買電風(fēng)扇也可以。這時(shí)候你就順著對(duì)方的意思說(shuō)話:“這種產(chǎn)品確實(shí)不太好,花那么多錢買到一件不如意的東西真不合算!”這種話一出來(lái),對(duì)方的感覺(jué)就好像正在使勁推一扇門,門突然不見(jiàn)了,自己有勁也使不上。這樣一來(lái),他的反對(duì)意見(jiàn)反而顯得不重要了,即使還有什么不滿意的話也覺(jué)得沒(méi)有必要說(shuō)出口了。 

        接下去,推銷員可以乘勢(shì)轉(zhuǎn)變,以富有同情心的語(yǔ)調(diào)真誠(chéng)地為對(duì)方設(shè)想?!耙话銇?lái)說(shuō),中等檔次的電風(fēng)扇都有這種毛病”,“今年夏天雖然不太熱,但電風(fēng)扇還是用得著的”,“如果不在乎價(jià)錢的話,可以買好一點(diǎn)的”…… 

        在這樣的交流中,對(duì)方無(wú)形中就把你當(dāng)做幫助自己拿主意的人來(lái)看待,對(duì)推銷員本能的戒心消失了。在這種情況下,客戶很容易在推銷員暗示下,做出購(gòu)買電風(fēng)扇的決定。 

        按照常理,推銷員要說(shuō)服客戶購(gòu)買自己的產(chǎn)品,必定要極力吹噓,吹得過(guò)分一些,就難免有水分。長(zhǎng)此以往,人們對(duì)推銷貨物者普遍形成了一種偏見(jiàn),認(rèn)為他們說(shuō)的話沒(méi)有真的。廣泛宣傳的產(chǎn)品收效甚微,其道理也就在這里。但當(dāng)推銷員以知心朋友身份出現(xiàn)時(shí),顧客就會(huì)被對(duì)方的真誠(chéng)所感動(dòng),從而被說(shuō)服。 

        向所有營(yíng)銷人員重磅推薦非常重要的一個(gè)理念:不要僅僅把自己當(dāng)作一個(gè)銷售,更要把自己當(dāng)作一個(gè)客戶。 

        “小時(shí)候,我喜歡的事就是和爸爸一起去釣魚。在釣魚的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)父親總是能釣到魚,而我總是一無(wú)所獲。對(duì)于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō),實(shí)在是一件沮喪的事。于是我看著父親的魚筐,向父親求教:‘為什么我連一條魚也釣不到,我的釣魚方法不對(duì)嗎?’可是父親總是說(shuō):‘孩子,不是你釣魚的方法不對(duì),而是你的想法不對(duì),你想釣到魚,就得像魚那樣思考。’因?yàn)槟暧?,我根本就不能理解父親的話。那時(shí),我總是想:我又不是魚,我怎么能像魚那樣思考呢?這和釣魚又有什么關(guān)系呢?” 

        一位資深的營(yíng)銷培訓(xùn)專家在給教室里擠得滿滿的營(yíng)銷人員上課,他不緊不慢地來(lái)回踱著步,毫不理會(huì)這些聽(tīng)課者越來(lái)越不滿的表情。他接著說(shuō): 

        “后來(lái),我上中學(xué)的時(shí)候,似乎體會(huì)到了一些父親話里的真正含義。我仍然喜歡釣魚,閑暇之余,我開始試著了解魚的想法。在學(xué)校的圖書館,我看了一些和魚類相關(guān)的書籍,甚至還加入了釣魚俱樂(lè)部。在學(xué)習(xí)和交流的過(guò)程中,我對(duì)魚類有了一些了解,也學(xué)到了很多有用的東西?!?nbsp;

        “魚是一種冷血?jiǎng)游?,?duì)水溫十分敏感。所以,它們通常更喜歡待在溫度較高的水域。一般水溫高的地方陽(yáng)光也比較強(qiáng)烈,但是你要知道魚沒(méi)有眼瞼,陽(yáng)光很容易刺傷它們的眼睛。所以它一般呆在陰涼的淺水處。淺水處水溫較深水處高,而且食物也很豐富。但處于淺水處還要有充分的屏障,比如茂密的水草下面,這也是動(dòng)物與生俱來(lái)的安全感。當(dāng)你對(duì)魚了解得越多,你也就越來(lái)越會(huì)釣魚了?!?nbsp;

        “我知道,你們花了很多錢來(lái)這里,不是聽(tīng)我說(shuō)廢話的,我也不想說(shuō)廢話,這是我?guī)资陙?lái)積攢的寶貴經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)不是廢話,請(qǐng)大家耐心一點(diǎn)。 [NextPage]

    ”營(yíng)銷專家用力地拍拍桌子,想控制一下臺(tái)下?tīng)I(yíng)銷人員浮躁的情緒。 
        “后來(lái),我進(jìn)入了商界,也和你們大多數(shù)人一樣,也是從一個(gè)普普通通的業(yè)務(wù)員干起?,F(xiàn)在還記得,我的第一任老板是這樣跟我說(shuō)的:‘雖然我們每個(gè)人的職務(wù)不同,工作內(nèi)容也不太一樣,但我們大家都要把自己當(dāng)作一個(gè)銷售員,我們都需要學(xué)會(huì)像推銷員那樣去思考?!谝院蟮墓ぷ髦校乙恢边@樣要求自己,閱讀大量銷售方面的書,參加各式銷售研討會(huì)。但是,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我漸漸發(fā)現(xiàn),我們不僅要學(xué)會(huì)以一個(gè)銷售員的心態(tài)觀察問(wèn)題,更要掌握客戶的心態(tài),就像我父親說(shuō)的那樣:‘如果你想釣到魚,你得像魚那樣思考。’而不是像漁夫那樣思考!” 

        “這也是我今天向所有營(yíng)銷人員重磅推薦的最重要的一個(gè)理念——不要僅僅把自己當(dāng)作一個(gè)營(yíng)銷者,還要把自己當(dāng)作一個(gè)客戶?!边@位資深的營(yíng)銷專家重重地喊了這一嗓子,一下子把那些正在打瞌睡的家伙給震醒了! 

        一個(gè)專業(yè)的銷售人員,想提高自己的銷售業(yè)績(jī),就必須學(xué)會(huì)站在客戶的角度想問(wèn)題。但是,很可惜,現(xiàn)在有很多銷售人員不知道這一點(diǎn),他們往往喜歡站在自己的立場(chǎng)思考問(wèn)題,而不能像一個(gè)普通的客戶那樣思考問(wèn)題。 

        如果你想和你的老板相處愉快,并能更好地溝通,就必須得像他那樣看問(wèn)題。銷售的道理也是一樣的,你想從客戶的口袋里掏錢,必須給客戶一個(gè)掏錢的理由。這個(gè)理由源自哪里,源自客戶的內(nèi)心!只有真正體會(huì)到客戶思維的銷售,才是真正的銷售高手。掌握客戶的心理不是一件很容易的事,需要懂點(diǎn)兒心理學(xué)。初涉銷售者,不妨學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識(shí),相信會(huì)對(duì)你大有裨益! 

        其實(shí),道理也很簡(jiǎn)單。你想賣給一個(gè)老太太一顆足球幾乎是不可能的,除非她要送給自己的孫子。以老太太的心態(tài),替她想問(wèn)題,這才是銷售的王道!

        張超,專家講師。先后任金德、慧聰網(wǎng)、百度等知名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職。主要著作:《電話銷售圣經(jīng)》、《如何說(shuō)顧客才會(huì)聽(tīng),如何做顧客才會(huì)買》。 

        培訓(xùn)的課程:《電話銷售技巧萬(wàn)金系一線》、《影響客戶購(gòu)買心理的銷售技巧》、《頂尖的銷售管理技巧》、《談判技巧》、《職場(chǎng)金領(lǐng)七項(xiàng)修煉》等。 

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