家具導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧
時(shí)間:2010-06-29 人氣:10295 來(lái)源:搜狐 作者:
概述:接待顧客是一門(mén)很深?yuàn)W、很微妙的學(xué)問(wèn),營(yíng)業(yè)服務(wù)有它自身的規(guī)程,違背了這些規(guī)程就很難達(dá)到營(yíng)銷的目的。終端店員在營(yíng)業(yè)中,如何吸引顧客?這就要求履行以下職責(zé),方可不斷拓展業(yè)績(jī)并招徠返客。......
接待顧客是一門(mén)很深?yuàn)W、很微妙的學(xué)問(wèn),營(yíng)業(yè)服務(wù)有它自身的規(guī)程,違背了這些規(guī)程就很難達(dá)到營(yíng)銷的目的。終端店員在營(yíng)業(yè)中,如何吸引顧客?這就要求履行以下職責(zé),方可不斷拓展業(yè)績(jī)并招徠返客。
服務(wù)總則:熱情、耐心、一視同仁的對(duì)待所有顧客,千萬(wàn)不要讓任何顧客感覺(jué)導(dǎo)購(gòu)員有不耐煩的心理。導(dǎo)購(gòu)員不要以自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷顧客是否真的買(mǎi)家具,而起分別之心。切記?。?!
1、打招呼:要注意語(yǔ)氣的“二輕”,即輕柔而不造作,輕聲而不低沉。
2、定睛注視:不是目不轉(zhuǎn)睛地盯,而是保持一種真誠(chéng)的熱望的目光,給顧客以尊重、穩(wěn)健的感覺(jué)。
3、接近顧客:顧客蒞臨,要主動(dòng)接近顧客,不要讓顧客有冷落的感覺(jué),反之也不要過(guò)于熱情讓顧客有恐懼感。
4、詢問(wèn)顧客的要求(例如希望、喜歡等等):要耐心、細(xì)致,諄諄善誘,友善引導(dǎo),不要讓顧客感覺(jué)被蒙騙。(要點(diǎn)是真誠(chéng))
5、演示商品給顧客看:宜穩(wěn)重、輕緩,以示誠(chéng)懇,不要讓顧客感覺(jué)到你毛手毛腳。
6、商品講解說(shuō)明:針對(duì)商品特性,進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明講解,必要時(shí),在進(jìn)一步全面解說(shuō)。(注意要專業(yè))
7、讓顧客選取商品(成交):要耐心、細(xì)心,不要顯出不耐煩的跡象。
8、收款:面帶微笑并說(shuō)聲:謝謝!
9、行禮:目送顧客離開(kāi),道聲“歡迎再來(lái)!”,顧客走遠(yuǎn),要招手示意。
終端店員服務(wù)法則
一、等待時(shí)機(jī):耐心等待,保持良好的精神狀態(tài)。(狀態(tài)不好不如不做)
二、初步接觸:顧客進(jìn)店后,邊和顧客寒喧,邊接近顧客,稱之為“初步接觸”。初步接觸成功是銷售工作成功的一半。但難度就在如何選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī),不讓顧客覺(jué)得過(guò)于突兀感。
第一、與顧客初步接觸的最佳時(shí)機(jī)
1.當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視某一商品時(shí),或者若有所思時(shí);
2.當(dāng)顧客觸摸某一商品一小段時(shí)間之后;
3.當(dāng)顧客抬頭起來(lái)的時(shí)候;
4.當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí)
5.當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí);
6.當(dāng)顧客與店員的眼光相碰時(shí)。
第二、把握好時(shí)機(jī)后,以三種方式實(shí)現(xiàn)與顧客的初步接觸
1.與顧客隨便打一個(gè)招呼;
2.直接向顧客介紹他中意的商品;
3.詢問(wèn)顧客的購(gòu)買(mǎi)愿望
第三、揣摩顧客需求的五種方法
1.讓顧客了解商品的使用情形;
2.讓顧客觸摸商品;
3.讓顧客了解商品的價(jià)值;
4.選擇幾件家具讓顧客比較;
5.按照從低檔商品到高檔商品的順序拿商品。
三、商品提示:就是讓顧客了解商品。商品提示要對(duì)應(yīng)于顧客購(gòu)買(mǎi)心理過(guò)程中的聯(lián)想階段與欲望階段,商品提示不斷要讓顧客把商品看清楚,還要讓他產(chǎn)生相關(guān)的聯(lián)想力。
四、善于辨析:不同購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、不同目的的顧客,其需求是不同的。要明確顧客喜歡什么樣的商品,才能向顧客推薦最合適的商品,幫助顧客作出明知的選擇。(不要盲目推薦)
五、友善說(shuō)明:顧客產(chǎn)生欲望后,并不能決定購(gòu)買(mǎi),還需要比較、權(quán)衡,直到他們對(duì)商品產(chǎn)生充分信賴后才會(huì)購(gòu)買(mǎi)。在此過(guò)程中,店員必須作好商品的說(shuō)明工作。
六、耐心勸說(shuō):顧客聽(tīng)完店員的相關(guān)講解后,就會(huì)開(kāi)始作出決策,此時(shí)店員要?jiǎng)裾f(shuō)顧客購(gòu)買(mǎi)商品,正確、有效的勸說(shuō)的五個(gè)特點(diǎn)。
1.實(shí)事求是的勸說(shuō);
2.投其所好的勸說(shuō);
3.輔以動(dòng)作的勸說(shuō);
4.用商品說(shuō)話的勸說(shuō);
5.幫助顧客比較、選擇的勸說(shuō)。
七、銷售賣(mài)點(diǎn):一個(gè)顧客對(duì)商品會(huì)有許多需求,但其中必須有一個(gè)需求是主要的,能否滿足這個(gè)主要的要求是促使顧客購(gòu)買(mǎi)的最重要的因素。最能夠?qū)е骂櫩唾?gòu)買(mǎi)的那些商品特性就稱之為銷售賣(mài)點(diǎn)。作銷售說(shuō)明時(shí)應(yīng)注意五要點(diǎn):
1.利用“5WIH”原則:購(gòu)買(mǎi)商品由何人使用,在何處使用,在什么時(shí)候使用,想要怎樣使用,為什么使用,如何使用,由此了解顧客的興趣點(diǎn)所在;
2.說(shuō)明要點(diǎn)時(shí)要言辭簡(jiǎn)短;
3.能形象、具體的表現(xiàn)商品的特性;
4.跟上時(shí)代變化,使用消費(fèi)觀念的趨向進(jìn)行說(shuō)明;
5.投顧客所好進(jìn)行說(shuō)明。
八、促單成交:當(dāng)顧客對(duì)商品和店員產(chǎn)生信任后,就會(huì)決定促成購(gòu)買(mǎi)行為。但有的顧客還是有一些顧慮,又不好向店員說(shuō)明,這就需要店員作出進(jìn)一步的說(shuō)明和服務(wù)工作。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),成交的時(shí)機(jī)就出現(xiàn)了:
1.顧客突然不再發(fā)問(wèn)時(shí);
2.顧客話題集中在某個(gè)商品上時(shí);
3.顧客不講話而若有所思時(shí);
4.顧客不斷點(diǎn)頭時(shí);
5.顧客開(kāi)始注意價(jià)錢(qián)時(shí);
6.顧客開(kāi)始詢問(wèn)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量時(shí);
7.顧客不斷反復(fù)問(wèn)同一問(wèn)題時(shí)。
九、時(shí)機(jī)出現(xiàn),促單的四種方法:
1.不要給顧客看新的商品
2.縮小顧客選擇的范圍
3.幫助顧客確定所喜歡的商品
4.對(duì)顧客所喜歡的商品作簡(jiǎn)要的要點(diǎn)說(shuō)明,促使下定決心,但千萬(wàn)不能用粗暴、生硬的語(yǔ)言去催促顧客。
十、簽定合同:讓顧客清楚合同條款,預(yù)付款、送貨時(shí)間等重要的條款再次重申,同時(shí)可以向顧客提一些友好的建議,增強(qiáng)與顧客的感情聯(lián)絡(luò)。
十一、親情送客:真心向顧客道謝,歡迎他下次再來(lái)。另外要注意留心顧客落下了什么物品,如有,要及時(shí)提醒。
服務(wù)總則:熱情、耐心、一視同仁的對(duì)待所有顧客,千萬(wàn)不要讓任何顧客感覺(jué)導(dǎo)購(gòu)員有不耐煩的心理。導(dǎo)購(gòu)員不要以自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷顧客是否真的買(mǎi)家具,而起分別之心。切記?。?!
1、打招呼:要注意語(yǔ)氣的“二輕”,即輕柔而不造作,輕聲而不低沉。
2、定睛注視:不是目不轉(zhuǎn)睛地盯,而是保持一種真誠(chéng)的熱望的目光,給顧客以尊重、穩(wěn)健的感覺(jué)。
3、接近顧客:顧客蒞臨,要主動(dòng)接近顧客,不要讓顧客有冷落的感覺(jué),反之也不要過(guò)于熱情讓顧客有恐懼感。
4、詢問(wèn)顧客的要求(例如希望、喜歡等等):要耐心、細(xì)致,諄諄善誘,友善引導(dǎo),不要讓顧客感覺(jué)被蒙騙。(要點(diǎn)是真誠(chéng))
5、演示商品給顧客看:宜穩(wěn)重、輕緩,以示誠(chéng)懇,不要讓顧客感覺(jué)到你毛手毛腳。
6、商品講解說(shuō)明:針對(duì)商品特性,進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明講解,必要時(shí),在進(jìn)一步全面解說(shuō)。(注意要專業(yè))
7、讓顧客選取商品(成交):要耐心、細(xì)心,不要顯出不耐煩的跡象。
8、收款:面帶微笑并說(shuō)聲:謝謝!
9、行禮:目送顧客離開(kāi),道聲“歡迎再來(lái)!”,顧客走遠(yuǎn),要招手示意。
終端店員服務(wù)法則
一、等待時(shí)機(jī):耐心等待,保持良好的精神狀態(tài)。(狀態(tài)不好不如不做)
二、初步接觸:顧客進(jìn)店后,邊和顧客寒喧,邊接近顧客,稱之為“初步接觸”。初步接觸成功是銷售工作成功的一半。但難度就在如何選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī),不讓顧客覺(jué)得過(guò)于突兀感。
第一、與顧客初步接觸的最佳時(shí)機(jī)
1.當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視某一商品時(shí),或者若有所思時(shí);
2.當(dāng)顧客觸摸某一商品一小段時(shí)間之后;
3.當(dāng)顧客抬頭起來(lái)的時(shí)候;
4.當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí)
5.當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí);
6.當(dāng)顧客與店員的眼光相碰時(shí)。
第二、把握好時(shí)機(jī)后,以三種方式實(shí)現(xiàn)與顧客的初步接觸
1.與顧客隨便打一個(gè)招呼;
2.直接向顧客介紹他中意的商品;
3.詢問(wèn)顧客的購(gòu)買(mǎi)愿望
第三、揣摩顧客需求的五種方法
1.讓顧客了解商品的使用情形;
2.讓顧客觸摸商品;
3.讓顧客了解商品的價(jià)值;
4.選擇幾件家具讓顧客比較;
5.按照從低檔商品到高檔商品的順序拿商品。
三、商品提示:就是讓顧客了解商品。商品提示要對(duì)應(yīng)于顧客購(gòu)買(mǎi)心理過(guò)程中的聯(lián)想階段與欲望階段,商品提示不斷要讓顧客把商品看清楚,還要讓他產(chǎn)生相關(guān)的聯(lián)想力。
四、善于辨析:不同購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、不同目的的顧客,其需求是不同的。要明確顧客喜歡什么樣的商品,才能向顧客推薦最合適的商品,幫助顧客作出明知的選擇。(不要盲目推薦)
五、友善說(shuō)明:顧客產(chǎn)生欲望后,并不能決定購(gòu)買(mǎi),還需要比較、權(quán)衡,直到他們對(duì)商品產(chǎn)生充分信賴后才會(huì)購(gòu)買(mǎi)。在此過(guò)程中,店員必須作好商品的說(shuō)明工作。
六、耐心勸說(shuō):顧客聽(tīng)完店員的相關(guān)講解后,就會(huì)開(kāi)始作出決策,此時(shí)店員要?jiǎng)裾f(shuō)顧客購(gòu)買(mǎi)商品,正確、有效的勸說(shuō)的五個(gè)特點(diǎn)。
1.實(shí)事求是的勸說(shuō);
2.投其所好的勸說(shuō);
3.輔以動(dòng)作的勸說(shuō);
4.用商品說(shuō)話的勸說(shuō);
5.幫助顧客比較、選擇的勸說(shuō)。
七、銷售賣(mài)點(diǎn):一個(gè)顧客對(duì)商品會(huì)有許多需求,但其中必須有一個(gè)需求是主要的,能否滿足這個(gè)主要的要求是促使顧客購(gòu)買(mǎi)的最重要的因素。最能夠?qū)е骂櫩唾?gòu)買(mǎi)的那些商品特性就稱之為銷售賣(mài)點(diǎn)。作銷售說(shuō)明時(shí)應(yīng)注意五要點(diǎn):
1.利用“5WIH”原則:購(gòu)買(mǎi)商品由何人使用,在何處使用,在什么時(shí)候使用,想要怎樣使用,為什么使用,如何使用,由此了解顧客的興趣點(diǎn)所在;
2.說(shuō)明要點(diǎn)時(shí)要言辭簡(jiǎn)短;
3.能形象、具體的表現(xiàn)商品的特性;
4.跟上時(shí)代變化,使用消費(fèi)觀念的趨向進(jìn)行說(shuō)明;
5.投顧客所好進(jìn)行說(shuō)明。
八、促單成交:當(dāng)顧客對(duì)商品和店員產(chǎn)生信任后,就會(huì)決定促成購(gòu)買(mǎi)行為。但有的顧客還是有一些顧慮,又不好向店員說(shuō)明,這就需要店員作出進(jìn)一步的說(shuō)明和服務(wù)工作。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),成交的時(shí)機(jī)就出現(xiàn)了:
1.顧客突然不再發(fā)問(wèn)時(shí);
2.顧客話題集中在某個(gè)商品上時(shí);
3.顧客不講話而若有所思時(shí);
4.顧客不斷點(diǎn)頭時(shí);
5.顧客開(kāi)始注意價(jià)錢(qián)時(shí);
6.顧客開(kāi)始詢問(wèn)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量時(shí);
7.顧客不斷反復(fù)問(wèn)同一問(wèn)題時(shí)。
九、時(shí)機(jī)出現(xiàn),促單的四種方法:
1.不要給顧客看新的商品
2.縮小顧客選擇的范圍
3.幫助顧客確定所喜歡的商品
4.對(duì)顧客所喜歡的商品作簡(jiǎn)要的要點(diǎn)說(shuō)明,促使下定決心,但千萬(wàn)不能用粗暴、生硬的語(yǔ)言去催促顧客。
十、簽定合同:讓顧客清楚合同條款,預(yù)付款、送貨時(shí)間等重要的條款再次重申,同時(shí)可以向顧客提一些友好的建議,增強(qiáng)與顧客的感情聯(lián)絡(luò)。
十一、親情送客:真心向顧客道謝,歡迎他下次再來(lái)。另外要注意留心顧客落下了什么物品,如有,要及時(shí)提醒。
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上一條:管理者需要隨身攜帶三面鏡子
望遠(yuǎn)鏡
管理者要拿望遠(yuǎn)鏡向遠(yuǎn)處看向高處看,這樣就能始終把持長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)愿景和戰(zhàn)略高度,有了大目標(biāo)、大戰(zhàn)略,才有大格局、大思維和大出路;管理者在工作中要時(shí)時(shí)運(yùn)用望遠(yuǎn)鏡,以便能夠看到小圈子以外的更大世界,而不是安于現(xiàn)狀,固步自封,自我陶醉,孤芳自賞。
用望遠(yuǎn)鏡并不能好高騖遠(yuǎn),關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)差距提升自己,跟先進(jìn)學(xué),跟對(duì)手學(xué),跟未來(lái)學(xué),而不是跟過(guò)去學(xué);用望遠(yuǎn)鏡還能夠拓展思維空間,促使我們走出去、跳出去、比一比、看一看,改變自己,變換一種新思路、嘗試一種新方法,從而更好地駕馭工作,而不是永遠(yuǎn)陷在工作中,不斷忙碌、不斷重復(fù)、不斷抱怨,還毫無(wú)建樹(shù)。
放大鏡
管理者要拿放大鏡在工作面上看,這樣才能始終保持善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,有了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,才能改善、完善,進(jìn)而做到盡善、至善;管理者拿放大鏡,就是將缺陷放大,污點(diǎn)加粗,做到防微杜漸,而不是等到出了漏子再去堵漏;管理者用放大鏡,不是為了夸大成績(jī),也不能出了問(wèn)題就擴(kuò)大事態(tài),這時(shí)候,放大鏡要反過(guò)來(lái)用;管理者還要學(xué)會(huì)用放大鏡使用手中的資源,如對(duì)部下放大賞識(shí)效應(yīng),達(dá)到激勵(lì)目的。對(duì)團(tuán)隊(duì)放大情感效應(yīng),增強(qiáng)凝聚力。對(duì)市場(chǎng)放大品牌效應(yīng),增強(qiáng)影響力等等。
顯微鏡
管理者要拿顯微鏡透過(guò)工作的表象和現(xiàn)象看,這樣才能挖掘出問(wèn)題的本質(zhì)和事物的內(nèi)在規(guī)律,達(dá)到科學(xué)、高效管理的目的;管理者拿著顯微鏡要看的是血管和脈絡(luò),只有看清了血管和脈絡(luò),才能“理”,先“理”后“管”,理清才能管好,為之“管理”。
用好顯微鏡,是管理者的最高層次,顯微鏡并不能處理具體的東西,而是處理微觀的東西,如理順流程、提高效能、加強(qiáng)溝通、減少內(nèi)耗、促進(jìn)革新、高效執(zhí)行……往往這些才是最重要的。
管理者要拿望遠(yuǎn)鏡向遠(yuǎn)處看向高處看,這樣就能始終把持長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)愿景和戰(zhàn)略高度,有了大目標(biāo)、大戰(zhàn)略,才有大格局、大思維和大出路;管理者在工作中要時(shí)時(shí)運(yùn)用望遠(yuǎn)鏡,以便能夠看到小圈子以外的更大世界,而不是安于現(xiàn)狀,固步自封,自我陶醉,孤芳自賞。
用望遠(yuǎn)鏡并不能好高騖遠(yuǎn),關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)差距提升自己,跟先進(jìn)學(xué),跟對(duì)手學(xué),跟未來(lái)學(xué),而不是跟過(guò)去學(xué);用望遠(yuǎn)鏡還能夠拓展思維空間,促使我們走出去、跳出去、比一比、看一看,改變自己,變換一種新思路、嘗試一種新方法,從而更好地駕馭工作,而不是永遠(yuǎn)陷在工作中,不斷忙碌、不斷重復(fù)、不斷抱怨,還毫無(wú)建樹(shù)。
放大鏡
管理者要拿放大鏡在工作面上看,這樣才能始終保持善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,有了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,才能改善、完善,進(jìn)而做到盡善、至善;管理者拿放大鏡,就是將缺陷放大,污點(diǎn)加粗,做到防微杜漸,而不是等到出了漏子再去堵漏;管理者用放大鏡,不是為了夸大成績(jī),也不能出了問(wèn)題就擴(kuò)大事態(tài),這時(shí)候,放大鏡要反過(guò)來(lái)用;管理者還要學(xué)會(huì)用放大鏡使用手中的資源,如對(duì)部下放大賞識(shí)效應(yīng),達(dá)到激勵(lì)目的。對(duì)團(tuán)隊(duì)放大情感效應(yīng),增強(qiáng)凝聚力。對(duì)市場(chǎng)放大品牌效應(yīng),增強(qiáng)影響力等等。
顯微鏡
管理者要拿顯微鏡透過(guò)工作的表象和現(xiàn)象看,這樣才能挖掘出問(wèn)題的本質(zhì)和事物的內(nèi)在規(guī)律,達(dá)到科學(xué)、高效管理的目的;管理者拿著顯微鏡要看的是血管和脈絡(luò),只有看清了血管和脈絡(luò),才能“理”,先“理”后“管”,理清才能管好,為之“管理”。
用好顯微鏡,是管理者的最高層次,顯微鏡并不能處理具體的東西,而是處理微觀的東西,如理順流程、提高效能、加強(qiáng)溝通、減少內(nèi)耗、促進(jìn)革新、高效執(zhí)行……往往這些才是最重要的。
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本人經(jīng)營(yíng)古典家居飾品店連鎖加盟好幾年了,算是有點(diǎn)開(kāi)店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我想在這里把我家居飾品店的一些選址想法和大家交流一下,希望對(duì)大家能有一點(diǎn)幫助,也希望更多的朋友加入進(jìn)來(lái)一起探討!以下是通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的開(kāi)店選址的技巧:
一、好地段不等于好生意
好地段好店面往往意味著高租金,只能替房東賺房租,所以應(yīng)該選擇適合家居飾品銷售的地段及店面。首先消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家居飾品的往往是在硬裝修接近尾聲后才會(huì)開(kāi)始,所以店面應(yīng)與裝修的最后環(huán)節(jié)相銜接,如與家具店、窗簾店為鄰,切忌與建材店、衛(wèi)浴店為鄰;其次,應(yīng)該選擇在工藝品較集中的區(qū)域經(jīng)營(yíng),因?yàn)檫@不僅可以利用鄰店的客戶群,也能針對(duì)專業(yè)的消費(fèi)群體。
二、善于分辨有效人流量
店面所在位置的人流量對(duì)家居飾品店的信息傳播及銷售非常重要,但是并非所有的人流量都是有效的消費(fèi)群體。首先必須分析是固定的人流量還是流動(dòng)的人流量,如某小區(qū)的便利店雖然人流量很大,但是基本上都是固定的人流量,只有持續(xù)流動(dòng)的不固定人流才會(huì)有助于產(chǎn)品信息的傳播及產(chǎn)品的有效銷售;其次,應(yīng)深入分析人流量的消費(fèi)水平及文化層次,一是看此地段所銷售的產(chǎn)品檔次,二是了解此地段周邊的房?jī)r(jià)及周邊環(huán)境(如高校、文化設(shè)施、娛樂(lè)場(chǎng)所等);如工業(yè)區(qū)附近的人流基本以工人為主就不適合家居飾品店的經(jīng)營(yíng)?!?
三、實(shí)地考察很重要
軍事專家劉伯承經(jīng)常以“五行不定,輸?shù)酶筛蓛魞簟眮?lái)說(shuō)明實(shí)地考察的重要性,店面的選擇同樣如此。確定了經(jīng)營(yíng)地段后還應(yīng)進(jìn)一步考察此地段的是及經(jīng)營(yíng)情況,可以選擇一個(gè)此地段的工藝品店重點(diǎn)考察,利用一天的時(shí)間計(jì)算每小時(shí)經(jīng)過(guò)工藝品店的人流量、進(jìn)入工藝品店的客戶數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶數(shù)量,從而判斷這家工藝品店的經(jīng)營(yíng)狀況。
四、要多去看看和問(wèn)問(wèn)
看看周圍店鋪人的生意,看看周圍人都是什么樣的消費(fèi),多去問(wèn)問(wèn),人們對(duì)你產(chǎn)品的興趣有多大,只有這樣顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣才能引去他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,在這一點(diǎn),你可以試著擺個(gè)小件物品小攤看一下人流和顧客對(duì)產(chǎn)品是否有需求,可以小試一下。同時(shí)也給自己店鋪?zhàn)鱿滦麄鳌?
一、好地段不等于好生意
好地段好店面往往意味著高租金,只能替房東賺房租,所以應(yīng)該選擇適合家居飾品銷售的地段及店面。首先消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家居飾品的往往是在硬裝修接近尾聲后才會(huì)開(kāi)始,所以店面應(yīng)與裝修的最后環(huán)節(jié)相銜接,如與家具店、窗簾店為鄰,切忌與建材店、衛(wèi)浴店為鄰;其次,應(yīng)該選擇在工藝品較集中的區(qū)域經(jīng)營(yíng),因?yàn)檫@不僅可以利用鄰店的客戶群,也能針對(duì)專業(yè)的消費(fèi)群體。
二、善于分辨有效人流量
店面所在位置的人流量對(duì)家居飾品店的信息傳播及銷售非常重要,但是并非所有的人流量都是有效的消費(fèi)群體。首先必須分析是固定的人流量還是流動(dòng)的人流量,如某小區(qū)的便利店雖然人流量很大,但是基本上都是固定的人流量,只有持續(xù)流動(dòng)的不固定人流才會(huì)有助于產(chǎn)品信息的傳播及產(chǎn)品的有效銷售;其次,應(yīng)深入分析人流量的消費(fèi)水平及文化層次,一是看此地段所銷售的產(chǎn)品檔次,二是了解此地段周邊的房?jī)r(jià)及周邊環(huán)境(如高校、文化設(shè)施、娛樂(lè)場(chǎng)所等);如工業(yè)區(qū)附近的人流基本以工人為主就不適合家居飾品店的經(jīng)營(yíng)?!?
三、實(shí)地考察很重要
軍事專家劉伯承經(jīng)常以“五行不定,輸?shù)酶筛蓛魞簟眮?lái)說(shuō)明實(shí)地考察的重要性,店面的選擇同樣如此。確定了經(jīng)營(yíng)地段后還應(yīng)進(jìn)一步考察此地段的是及經(jīng)營(yíng)情況,可以選擇一個(gè)此地段的工藝品店重點(diǎn)考察,利用一天的時(shí)間計(jì)算每小時(shí)經(jīng)過(guò)工藝品店的人流量、進(jìn)入工藝品店的客戶數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶數(shù)量,從而判斷這家工藝品店的經(jīng)營(yíng)狀況。
四、要多去看看和問(wèn)問(wèn)
看看周圍店鋪人的生意,看看周圍人都是什么樣的消費(fèi),多去問(wèn)問(wèn),人們對(duì)你產(chǎn)品的興趣有多大,只有這樣顧客對(duì)產(chǎn)品有興趣才能引去他們的購(gòu)買(mǎi)欲望,在這一點(diǎn),你可以試著擺個(gè)小件物品小攤看一下人流和顧客對(duì)產(chǎn)品是否有需求,可以小試一下。同時(shí)也給自己店鋪?zhàn)鱿滦麄鳌?
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