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詳細(xì)內(nèi)容

加大員工福利,可以節(jié)省開支

時(shí)間:2010-12-30     人氣:2423     來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)     作者:
概述:讀到一個(gè)案例,說是美國(guó)的一家企業(yè)榮獲了最佳雇主,同時(shí)這家企業(yè)還創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)連續(xù)多年成長(zhǎng)率第一的奇跡,這家企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn):......

  讀到一個(gè)案例,說是美國(guó)的一家企業(yè)榮獲了最佳雇主,同時(shí)這家企業(yè)還創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)連續(xù)多年成長(zhǎng)率第一的奇跡,這家企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn):對(duì)員工的福利非常好,從薪酬待遇到辦公環(huán)境,從節(jié)日關(guān)懷到各種補(bǔ)貼,甚至它的員工家里有人生病了,企業(yè)都高薪雇用最專業(yè)的護(hù)工代替照顧。這樣一來,員工自然愿意留在這里工作,業(yè)績(jī)表現(xiàn)也能比較好,這是可以理解的。但同時(shí)人員成本是不是會(huì)大幅上升呢?如果讓你來判斷,你會(huì)怎么猜?是大幅上升?是小幅上升,是基本持平還是會(huì)有所下降? 

  出乎大部分人意料的是,這家企業(yè)不只是業(yè)績(jī)得到了提升,連直接的人員成本都是較低而不是高于平均水平的。而且,這家企業(yè)并不是玩虛偽的“朝三暮四”游戲,并沒有在提升福利的同時(shí)降低薪酬。那是為什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,由于辦公環(huán)境好、福利好,唯一帶來的變化就是員工穩(wěn)定、流動(dòng)率極低,因?yàn)槠髽I(yè)的招聘、培養(yǎng)員工的成本非常高,所以福利上升帶來員工穩(wěn)定的同時(shí)大幅節(jié)省了這方面的費(fèi)用。 

  無獨(dú)有偶,國(guó)內(nèi)的一家民營(yíng)企業(yè)也有類似的情況:企業(yè)高速成長(zhǎng)的同時(shí)凸顯出眾多的管理問題,發(fā)展到了一定規(guī)模后遇到了瓶頸,各種問題暴露出來,管理混亂、士氣低落、事故層出不窮、效率下降,公司的很多項(xiàng)目都遇到了成本高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、速度低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。后來從外面引入了一個(gè)專家,提出了一系列的管理變革建議,慢慢的改變了這種狀況。這位專家自己總結(jié)說:他提出的方案是系列方案,但是所有方案中他自認(rèn)為最有價(jià)值和效果最顯著的只有一個(gè):改善辦公環(huán)境、讓辦公環(huán)境變得干凈整潔、增加暖氣和空調(diào),另外就是改善企業(yè)的用餐標(biāo)準(zhǔn)。原因很簡(jiǎn)單,這名專家自己說他來企業(yè)三天,因?yàn)檗k公環(huán)境很差、辦公室很冷、午餐無法下咽都不遠(yuǎn)多呆一天,又怎么指望員工在這樣的環(huán)境下好好工作、長(zhǎng)期服務(wù)? 

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  •   問:自從1998年(剛從大學(xué)畢業(yè))以來,我一直都在同一家公司工作。我逃過了部門里無數(shù)次的裁員,不過我仍然沒有看到我所從事的行業(yè)(編程)有升職的希望。我沒有得到晉升是因?yàn)槲宜鶑氖碌倪@一職業(yè)沒有晉升的職業(yè)軌跡。 

      我思慮再三也不能下決定換個(gè)工作好讓自己的簡(jiǎn)歷看上去并不像是個(gè)失敗者的,但是,我的公司的福利相比大多數(shù)別的公司來說都優(yōu)越的多,并且工作時(shí)間也非常棒。8點(diǎn)到5點(diǎn),周一到周五,沒有強(qiáng)制性的加班,沒有。在編程這個(gè)行業(yè)里,這是幾乎不曾聽說過的。我是否應(yīng)該留下來還是找另外一個(gè)公司去工作呢?我的妻子和我對(duì)此事都很難做出決定,希望能得到一些外部的建議。 

      答:所以,你的問題是“我是否應(yīng)該為了讓我的簡(jiǎn)歷看上去不太糟而離開我的好工作”?大部分的人都會(huì)對(duì)你所擁有的福利和現(xiàn)在的工作時(shí)間感到興奮不已。(并且,記住,當(dāng)計(jì)算薪水的時(shí)候,你確實(shí)應(yīng)該從全局著眼,要考慮到你所得到的福利。)不過,大部分人也都沒有在同一個(gè)工作崗位上工作12年。 

      首先,我要用來自末日的沮喪的聲音說:僅僅因?yàn)槟愣氵^了之前的裁員,并不意味著在未來你不會(huì)被它打中。但是,當(dāng)然,你明白這點(diǎn)。 

      如果你的簡(jiǎn)歷上沒有展示出一個(gè)清晰的晉升的軌跡的話,確實(shí)會(huì)讓人有點(diǎn)不安。但是,這并不是世界末日,并且這一情況也是可以調(diào)整的。首先,讓我們分析一下你是否應(yīng)該留下還是離開。當(dāng)然,我不能代替你下決定,但是我可以給你一些值得考慮的提示: 

      留下的理由:非常好的福利和工作時(shí)間。你明確地知道工作預(yù)期是什么,并且你確實(shí)是一名熟悉公司的老員工,深得管理層的喜愛。(我知道后者是事實(shí),因?yàn)槟銢]有被解雇。我并不是說那些深受喜愛的人并不會(huì)被解雇,他們也會(huì)的。不過,那些捻了他們的管理者的須子的人們才會(huì)看上去是正走在被列在解雇名單第一位的路上。)一個(gè)新的工作意味著未知。你可能會(huì)有一個(gè)糟糕的老板,仍然沒有事業(yè)發(fā)展的路徑,還可能每周工作大量的時(shí)間。 

      離開的理由:差勁的薪水,沒有職業(yè)發(fā)展路徑,工作狀態(tài)停滯,外面有可能會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。 

      而現(xiàn)實(shí)的問題是,你并不能保證在不同的公司會(huì)有更好的情況。有些人確實(shí)曾經(jīng)經(jīng)歷過每天工作11小時(shí)是常態(tài)而老板還朝著你叫嚷著“留下!留下!留下!”的惡夢(mèng)一般的工作境況。不過,坦誠(chéng)地說,我認(rèn)為你有3種選擇而不是2種。選項(xiàng)1:留下來。選項(xiàng)2:找一份新的工作。選項(xiàng)3:改變你現(xiàn)在的工作。在不放棄你現(xiàn)在的工作所具有的優(yōu)厚待遇的情況下,你可以通過以下五件事讓你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容得以改進(jìn): 

      1、告訴你的老板你想得到晉升。這可能看上去是愚蠢的。你的老板并沒有任何能夠提供給你升職的職位,那么為什么還要打擾他去問呢?因?yàn)槟銓?shí)際上根本不知道那是真的還是假的。而升職也有很多種形式。我們中的大部分人比較熟悉傳統(tǒng)的或真實(shí)的晉升——你去到了一個(gè)工資更高的空缺職位上。但是,也有隱性的原位升職或成長(zhǎng)性升職。這些情況下,你基本上是做相同的工作,不過會(huì)增加更多的工作職責(zé)并有更好的頭銜。那么,如果你已經(jīng)是一名分析師,你得到了成長(zhǎng)性升職,頭銜就變成了高級(jí)分析師,再過幾年就變成了項(xiàng)目經(jīng)理。 

      2、假裝每?jī)赡険Q了一次工作。當(dāng)然,并不是正式的。但是,可以在簡(jiǎn)歷上寫上,假裝每?jī)赡昴愣嫉玫搅艘粋€(gè)新的工作職位。在你做這種編寫工作職位的頭銜的練習(xí)中,我打賭你會(huì)發(fā)現(xiàn)你有一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展路徑——你只是還沒有得到合適的頭銜并且晉升到那個(gè)職位上去。你在1998年所做的工作項(xiàng)目絕對(duì)和你在2010年所作的項(xiàng)目不一樣。(如果不是這樣的,請(qǐng)看上面我所寫的內(nèi)容。)一旦你完成了這個(gè)編寫頭銜的練習(xí),重寫你的簡(jiǎn)歷,劃分出各個(gè)時(shí)間段;即使頭銜沒有變化,也要確保顯示出了一個(gè)向上的事業(yè)發(fā)展路徑。 

      3、考慮橫向發(fā)展,而非垂直向上的發(fā)展。對(duì)于你現(xiàn)在的工作領(lǐng)域來說,你目前所在的公司并沒有向上發(fā)展事業(yè)的空間。不過,沒有法律規(guī)定 “一旦你成為一名程序員,你就永遠(yuǎn)是一名程序員”。嘿,我曾經(jīng)和許多有著信息系統(tǒng)的高級(jí)學(xué)位而從事人力資源的人一起工作過。他們從系統(tǒng)領(lǐng)域橫向轉(zhuǎn)移到了人力資源領(lǐng)域。并且,我也見過從事人力資源的人進(jìn)行了類似的橫向轉(zhuǎn)移而從事信息系統(tǒng)方面的工作。一旦你進(jìn)行了橫向的調(diào)動(dòng),你可以在那個(gè)職位上再向上發(fā)展你的事業(yè)。 

      4、為你自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。記得你與你的老板當(dāng)面討論升職的那次會(huì)面么?如果進(jìn)行的不順利,也不要擔(dān)心。你要想辦法創(chuàng)造出自己的職業(yè)發(fā)展路徑。尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)并抓住它們。向你的管理團(tuán)隊(duì)說明你做了更多的工作也學(xué)習(xí)了更多,而這些都對(duì)你的公司有益。這些都讓你有資格得到你之前所要求獲得的成長(zhǎng)性升職。 

      5、要求獲得更多的薪水。我并不是在說讓你找一份新的工作然后試著討價(jià)還價(jià)。這通常會(huì)產(chǎn)生反效果。(而如果你來找我對(duì)薪水問題討價(jià)還價(jià),除非我們這里存在著只有你才能解決的巨大的問題,否則我會(huì)說:“嘿,我們會(huì)想你的!恭喜你被解雇了!”)相反,你要收集有關(guān)于你都為開放的市場(chǎng)帶來了什么的信息并呈現(xiàn)給你的老板。直接提出加薪的要求。你會(huì)對(duì)于有多么少的一些人愿意直接提出要求而感到驚訝。只要你所要求的薪水并不荒謬(嘿,老板,我所得到的應(yīng)該是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再增加每年15萬美元),那么,會(huì)發(fā)生的最糟糕的事情就是你的老板對(duì)你說不。而最可能的回答會(huì)是:“不是現(xiàn)在?!钡?,你已經(jīng)播下了那顆小小的種子,你應(yīng)該得到比你現(xiàn)在所掙的薪水更多的錢。 

      最后,你需要考慮確定留下來所擁有的良好待遇是否比離開所可能擁有的更有價(jià)值。但是,我更強(qiáng)烈地期望能夠提升你現(xiàn)在的工作職位。因?yàn)?,誰會(huì)希望放棄良好的福利和每周40小時(shí)的工作時(shí)間呢?當(dāng)然,除非是你自己決定放棄的。那么就那樣做吧。
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        和室的空間都是用原木、白墻、和紙、木格推拉門構(gòu)建。

    4種簡(jiǎn)約造型 打造屬于你的美式風(fēng)格花園

      在創(chuàng)造空間時(shí),對(duì)表層選材的處理十分重視,往往強(qiáng)調(diào)素材的肌理,暗示功能性來突破框框。大膽地原封不動(dòng)地表露水泥表面、木材質(zhì)地,以及鋁合金、鋼鐵等金屬板格、金屬復(fù)合板材、人造石、馬賽克等飾面。

    4種簡(jiǎn)約造型 打造屬于你的美式風(fēng)格花園

      在環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)也多運(yùn)用單純的直線、或幾何形體、或具有節(jié)奏的反復(fù)的符號(hào)化圖案或小波浪形狀、鋸齡形狀反復(fù)運(yùn)用的邊緣處理、畫有細(xì)密格子的板面、反復(fù)凹凸的肋拱板面等,結(jié)合素材肌理效果、色彩變幻效果,使這些板和線的垂直、水平交錯(cuò)的構(gòu)成關(guān)系產(chǎn)生有音樂意境的空間效果。

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