從馬基雅維里那里學(xué)習(xí)到的十項(xiàng)商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力課程
有些人把他看作現(xiàn)代唯物主義之父,激勵(lì)人們說(shuō)或者做可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的事情;換言之,也就是只要目的正當(dāng),可以不擇手段。實(shí)際上,權(quán)謀政治家這一詞就來(lái)自他最有名的作品《君主論》,并且,現(xiàn)在已經(jīng)被當(dāng)作狡詐、欺騙和操縱的代名詞來(lái)使用。
然而,也有其它人把他當(dāng)作世界上第一位偉大的現(xiàn)實(shí)主義者,為現(xiàn)代政治和資本主義制度帶來(lái)了積極的影響。還有些人認(rèn)為馬基雅維里是第一位通過(guò)利用基于經(jīng)驗(yàn)概括、觀察和歷史現(xiàn)象的創(chuàng)新歸納法將經(jīng)驗(yàn)主義科學(xué)方法運(yùn)用在人類行為研究中的學(xué)者。
作為一名非常類似馬基雅維里的現(xiàn)實(shí)主義者,我不傾向于對(duì)人對(duì)社會(huì)的影響好壞進(jìn)行整體研究。不管怎樣,他的很多理念在政治方面都獲得了長(zhǎng)期成功,并且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球商業(yè)環(huán)境中變成非常有效的力量。
此外,在讀到馬克•哈里森撰寫的這篇文章之前,我從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到自己在商業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化方面的的理念會(huì)與他產(chǎn)生共鳴。事實(shí)證明,在沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)之前的很多年,我已經(jīng)或多或少引用過(guò)他的內(nèi)容。這僅僅屬于巧合么?也許吧。
不管怎么說(shuō),他都領(lǐng)先我們幾個(gè)世紀(jì),這讓我們可以從馬基雅維里那里獲取了十項(xiàng)商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)驗(yàn),也就是:
1、“如果希望保持成功的話,就需要根據(jù)時(shí)勢(shì)的變化對(duì)行為進(jìn)行調(diào)整?!闭缥以趲滋烨罢f(shuō)的,“領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)在一個(gè)快速變化的世界中生存,否則的話,就有可能導(dǎo)致商業(yè)或者政治方面的災(zāi)難?!睂?shí)際上,這就是大部分公司倒閉的原因。
2、“只有了解障礙和機(jī)會(huì)之間的細(xì)微區(qū)別,并且可以將兩者都轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢(shì)的人,才能成為企業(yè)家?!睂?duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),第一個(gè)也是最只要的目標(biāo)就是找到一種獨(dú)特的創(chuàng)新解決方案,來(lái)解決客戶或者市場(chǎng)方面的重大問(wèn)題。如果不存在障礙的話,就不會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)。障礙同樣也限制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向。
3、“沒(méi)有面臨風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)獲得成功?!蔽揖徒?jīng)常說(shuō),愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是獲得成功的關(guān)鍵因素之一。在《在針對(duì)后起之秀的非官方職業(yè)建議》一文中,我就鼓勵(lì)青年朋友,“現(xiàn)在馬上就加入到大冒險(xiǎn)中!”原因也很簡(jiǎn)單,“隨著年齡的增長(zhǎng),并開始‘獲得’不希望冒險(xiǎn)失去的事物時(shí),再作出這種決定就變得非常困難了?!?nbsp;
4、“世上無(wú)難事只怕有心人?!睂ふ覀€(gè)人的激情,不僅是快樂(lè)的關(guān)鍵,也是企業(yè)成功的要害所在。蘋果公司首席執(zhí)行官史蒂夫•喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的生命是優(yōu)先的,所以,不要在別人的生活中浪費(fèi)時(shí)間。獲得成功的唯一途徑就是投入到自己的工作中?!卑㈤T。
5、“維持現(xiàn)狀不屬于可行的選擇;要做的事情應(yīng)該是終止這種情況。”大部分讀者都應(yīng)該了解我就屬于痛恨現(xiàn)狀的情況。在《為什么懷疑主義者才能成為偉大領(lǐng)袖》一文中,我寫到,“憤世嫉俗者會(huì)對(duì)普遍看法和當(dāng)權(quán)者表示懷疑?!舅麄儭坎幌矚g維持現(xiàn)狀?!舅麄儭吭噲D尋找做事的更好方式?!舅麄儭繒?huì)打破常規(guī)破壞原有模式?!?nbsp;
6、“評(píng)估一位統(tǒng)治者智力的首要方法,就是看看他周圍的人。”懦弱的領(lǐng)導(dǎo)人周圍總是圍繞著懦弱的助手。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者總是選擇可以找到的最好人才來(lái)開展工作。
7、“我認(rèn)為,成人與兒童的區(qū)別,就在于針對(duì)某些有用行為時(shí),可以表現(xiàn)出表里不一來(lái)。在這里的關(guān)鍵就是只有自己的利益...”在《你是否屬于不正常的管理者?》一文中,我們就正常的管理者應(yīng)該全神貫注于個(gè)人事業(yè)發(fā)展,并且應(yīng)該“看起來(lái)就象普通成年人,而不是象兒童一樣,行為不正常,亂發(fā)脾氣,經(jīng)常讓周圍所有人的生活都變得非常悲慘。”的情況進(jìn)行了詳盡的討論。
8、沒(méi)有什么是比推行新事物更難入手,更需要膽量,并且更難斷定成敗的事情了。這就是現(xiàn)實(shí)的世界。對(duì)于公司初創(chuàng)、巨型企業(yè)合并和巨型企業(yè)內(nèi)部真正的變革來(lái)說(shuō),情況也是這樣。
9、“聰明人總是立刻就干傻瓜最后才干的事情?!蔽揖头浅O矚g參與決定性行動(dòng)的規(guī)劃,但在工作混亂的公司中,這通常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)分析癱瘓的情況。
10、“生命沙漏中流出的沙子越多,透過(guò)它我們就能看得越清楚全局?!甭?lián)想到谷歌最近宣布聯(lián)合創(chuàng)始人拉里•佩奇將成為首席執(zhí)行官,我得出的結(jié)論就是在創(chuàng)始人成長(zhǎng)起來(lái)以后,就可以擔(dān)任首席執(zhí)行官。我們是在一天天變老,但我們是不是也在變得更加聰明?至少,讓我們希望如此。
由于無(wú)法滿足普通類貸款方面的要求,很多創(chuàng)業(yè)公司不得不選擇土地?fù)?dān)保借貸。即使公司已經(jīng)成立并開始贏利,但籌集資金依然屬于非常困難的事情。
因此,對(duì)于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最應(yīng)該做的事情是什么?除了請(qǐng)求親人和朋友的幫助或者透支信用卡賬戶以外,本文就給出了了四種可以提供項(xiàng)目啟動(dòng)資金的方式:
繼續(xù)從事現(xiàn)有的工作
如果還沒(méi)有辭職的話,就選擇繼續(xù)工作。現(xiàn)有的工作可以被當(dāng)作到達(dá)自己公司的跳板。用我最喜歡的諺語(yǔ)來(lái)說(shuō),就是:你可以在白天為生活而工作,在晚上為未來(lái)而工作。唯一要確保的就是新冒險(xiǎn)不會(huì)干擾白天的日常工作,并且不會(huì)與現(xiàn)在的公司產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
選擇以在職形式開始創(chuàng)業(yè)可以帶來(lái)很多好處。尤其是,它將為你帶來(lái)可供依賴源源不斷的現(xiàn)金流,并且有可能帶來(lái)業(yè)務(wù)。
先利用公司自有的資金
如果創(chuàng)業(yè)者非常幸運(yùn),已經(jīng)擁有了一批客戶的話,就應(yīng)該考慮采取步步為營(yíng)的發(fā)展策略;也就是說(shuō),利用公司的自有現(xiàn)金流而不是依賴外部融資來(lái)支持業(yè)務(wù)發(fā)展。很多公司(包括我在內(nèi))都采用了這種模式。
由于步步為營(yíng)的發(fā)展策略需要將商業(yè)利潤(rùn)返回到公司中,而不是將它們帶回家里,創(chuàng)業(yè)者們將會(huì)對(duì)自己流露出關(guān)注神態(tài)的等級(jí)感到驚訝。并且如果在之前你認(rèn)為自己屬于吝嗇鬼的話,現(xiàn)在就可能會(huì)看到真正的吝嗇鬼是什么樣子的了。利用這種方式打造業(yè)務(wù)的話,限制費(fèi)用的增長(zhǎng)以及建立最佳目標(biāo)市場(chǎng)都是必須的工作。
怎樣才能做到步步為營(yíng)?除了其它方面之外,選擇在家里工作就比租賃辦公室更合適;利用租賃甚至是易貨交易模式來(lái)選擇設(shè)備和服務(wù),就比購(gòu)買它們并且建立人力資產(chǎn)(即投入的時(shí)間和精力)更合適,或者也可以在有專業(yè)資格的供應(yīng)商或者朋友的安排下選擇延期支付。當(dāng)業(yè)務(wù)開始增加的時(shí)間,就應(yīng)該與供應(yīng)商進(jìn)一步談判,以獲取更好的支持。
為了促進(jìn)業(yè)務(wù)的提高,應(yīng)該采取客戶預(yù)付款或者聘用的模式來(lái)完成工作。組建合資企業(yè)或者戰(zhàn)略聯(lián)盟也可以分擔(dān)部分成本和風(fēng)險(xiǎn),并且不會(huì)對(duì)公司的所有權(quán)帶來(lái)影響。
利用公司貸款
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),也許希望接手現(xiàn)有的公司。如果現(xiàn)實(shí)情況是這樣的話,就要深入了解出售者的實(shí)際動(dòng)機(jī)。如同房屋擁有者一樣,企業(yè)擁有者中也會(huì)出現(xiàn)希望出售的人。原因也許是想退休?;蛘咭部赡苁菍?duì)日復(fù)一日的創(chuàng)業(yè)工作感到厭倦了。隨著時(shí)間的推移,這些類型的擁有者越來(lái)越希望購(gòu)買者利用賣方融資的貸款形式來(lái)進(jìn)行交易。
在一份典型的協(xié)議中,買方首先將定金給予賣方。在接下來(lái)的日子里,按照月或按季支付利息,直到所有款項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)支付完畢為止。
當(dāng)然,不是所有的賣家都是僅僅想退休。也可能存在將瀕臨倒閉的公司賣給不知情買家的情況。因此,一定要進(jìn)行盡職調(diào)查。確認(rèn)并避免出現(xiàn)類似債權(quán)人扣押權(quán)或者法律訴訟之類的額外負(fù)擔(dān)。
將營(yíng)業(yè)收入轉(zhuǎn)換成為特許權(quán)使用費(fèi)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),還可以采取這樣的模式:也就是所謂的績(jī)效提成融資。利用這種類型貸款的話,企業(yè)主必須利用企業(yè)增量收入中的一部分,通常是百分之二至百分之六,來(lái)償還債權(quán)人(通常是私人股權(quán)投資公司)的資金。
盡管這種融資的代價(jià)很高,但卻能夠保留公司的所有權(quán);因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),非常有吸引力。而且,由于采用了按照收入百分比模式來(lái)支付費(fèi)用;所以,在業(yè)務(wù)出現(xiàn)不景氣情況的月份時(shí),不會(huì)被強(qiáng)迫支付固定的利息;這樣就可以選擇先支付其它方面的賬單費(fèi)用,為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了更大的靈活性。
1.我們笑顏以對(duì),可顧客卻毫無(wú)反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]沒(méi)關(guān)系,您隨便看看吧。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]好的,那你隨便看看吧。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]那好,您先看看,需要幫助的話叫我。
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①:導(dǎo)購(gòu):沒(méi)關(guān)系,您現(xiàn)在買不買無(wú)所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來(lái),我先給您介紹一下我們的燈具……請(qǐng)問(wèn),您臥室的家具是什么顏色?
點(diǎn)評(píng):先順著顧客意思,以輕松的語(yǔ)氣來(lái)緩解顧客的心理壓力,同時(shí)簡(jiǎn)單介紹燈具的特點(diǎn),然后話鋒一轉(zhuǎn)以提問(wèn)的方式引導(dǎo)顧客回答問(wèn)題,只要顧客愿意回答我們的問(wèn)題,店員就可以深入展開發(fā)問(wèn),使銷售過(guò)程得以順利前行。
②:導(dǎo)購(gòu):沒(méi)關(guān)系,買東西是要多看看!不過(guò)小姐,我真的想向您介紹我們最新開發(fā)的這款“水晶砂”系列的產(chǎn)品,這幾天在我們DTL賣的非常棒,您可以先了解一下,來(lái),這邊請(qǐng)。
點(diǎn)評(píng):首先仍是認(rèn)同顧客意思,以輕松的語(yǔ)氣來(lái)舒緩顧客的心理壓力,然后話鋒一轉(zhuǎn)以真誠(chéng)而興奮的語(yǔ)調(diào)引導(dǎo)顧客了解某款產(chǎn)品,并且順便以有力的手勢(shì)引導(dǎo)顧客與你前往,只要顧客愿意和你一起去了解該商品,導(dǎo)購(gòu)就可以深入展開發(fā)問(wèn)以了解顧客其他需求,使銷售過(guò)程得以順利前進(jìn)。
王建軍四觀點(diǎn):導(dǎo)購(gòu)并非引導(dǎo)購(gòu)買,而是主動(dòng)引導(dǎo)顧客朝購(gòu)買的方向前進(jìn)
2. 顧客其實(shí)很喜歡,但同行的其他人卻不買賬,說(shuō)道:我覺(jué)得一般,到別處再看看吧。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]不會(huì)呀,我覺(jué)得挺好。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]這是我們這季的主打款。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢?
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]甭管別人怎么說(shuō),您自己覺(jué)得怎么樣?
“不會(huì)呀,我覺(jué)得挺好”及“這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢”純屬店員自己找打的錯(cuò)誤應(yīng)對(duì),這種說(shuō)法既簡(jiǎn)單、缺乏說(shuō)服力,又容易導(dǎo)致店員與陪伴者產(chǎn)生對(duì)抗情緒,不利于營(yíng)造良好的銷售氛圍?!斑@是我們這季的主打款”則牛頭不對(duì)馬嘴?!氨鹿軇e人怎么說(shuō),您自己覺(jué)得怎么樣”容易招致陪伴者反感,并且顧客肯定是站在陪伴者一邊,銷售過(guò)程也必將就此終止。
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導(dǎo)購(gòu):這位先生,您不僅對(duì)燈具有獨(dú)特的見解,而且對(duì)朋友也非常用心,能帶上您這樣的朋友一起來(lái)買燈具真好!請(qǐng)教一下,您覺(jué)得還有哪些方面不大合適呢?我們可以交換看法,然后一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西,好嗎?
點(diǎn)評(píng):首先真誠(chéng)巧妙地贊美陪購(gòu)買者,然后請(qǐng)教他對(duì)購(gòu)買家居的建議。只要陪同購(gòu)買者愿意給出他的觀點(diǎn),就意味著我們爭(zhēng)取到了他的支持,銷售成功的概率將極大地提升。
導(dǎo)購(gòu):(對(duì)顧客)您的朋友對(duì)購(gòu)買燈具挺內(nèi)行,并且也很用心,難怪您會(huì)帶上他一起來(lái)買燈具呢?。▽?duì)陪同購(gòu)買者)請(qǐng)問(wèn)這位先生,您覺(jué)得還有什么地方感覺(jué)不合知呢?您可以告訴我,這樣的話我們可以一起來(lái)給您朋友做建議,幫助她找到一套更適合他們家的燈具,好嗎?
點(diǎn)評(píng):首先對(duì)顧客間接贊美陪同購(gòu)買者的專業(yè)、細(xì)心等,然后再詢問(wèn)陪同購(gòu)買者的看法,將他拉為自己的建議者,只要他給出建議,銷售過(guò)程就可以繼續(xù)前進(jìn)。
王建四觀點(diǎn):陪同購(gòu)買者既可以成為敵人,也可以成為朋友
3. 顧客雖然接受了我們的建義,但是最終沒(méi)有做出購(gòu)買決定而離開
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢!
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]真的很適合,您就不用再考慮了。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]……(無(wú)言以對(duì),開始收東西)
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]那好吧,歡迎你們商量好了再來(lái)。
“這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢”給人感覺(jué)太強(qiáng)勢(shì),容易招致顧客的排斥心理,畢竟顧客花這么多錢買東西,與老公商量也是很正常的事情?!罢娴暮苓m合,您就不用再考慮了”牽強(qiáng)附會(huì),空洞的表白,沒(méi)有什么說(shuō)服力。而無(wú)言以對(duì)地收衣服則顯得太消極,沒(méi)有做任何努力爭(zhēng)取顧客的生意,“那好吧,。歡迎你們商量好了再來(lái)”給人以沒(méi)有做任何努力,并且還有驅(qū)逐客戶離開和感覺(jué),因?yàn)橹灰獙?dǎo)購(gòu)這句話一出口,顧客為了避免留在原地的尷尬,就只有順著臺(tái)階離開門店。
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導(dǎo)購(gòu):是的,您有這種想法我可以理解,畢竟買一件好燈具也得好幾千塊呢,肯定要與老公商量一下,這樣買了才不會(huì)后悔。這樣好嗎?您再坐一會(huì)兒,我多介紹幾款給您,您可以再多看看,多比較一下,這樣考慮起來(lái)才會(huì)更加全面一些……
點(diǎn)評(píng):首先認(rèn)同顧客這種說(shuō)法的合理性,爭(zhēng)取顧客的心理支持,然后把此為理由順理成章地為顧客介紹其他幾款貨品,目的是延長(zhǎng)顧客的留店時(shí)間、了解客的真實(shí)情況并為建立雙方的信任打基礎(chǔ)。
導(dǎo)購(gòu):小姐,這燈具無(wú)論款式及光線色彩等等方面都與您的房間非常吻合,并且我要把感覺(jué)得出來(lái)你也挺喜歡??赡f(shuō)想再考慮一下,當(dāng)然您有這種想法我可以理解,只是我擔(dān)心自己有解釋不到位的地方,所以想向代您請(qǐng)教一下,您現(xiàn)在主要考慮的是……?(微笑目視顧客并停頓以引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出顧慮)小姐,除了……以外,還有其他的原因?qū)е履荒墁F(xiàn)在做出決定嗎?(引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出所有顧慮并有選擇地加以處理后,應(yīng)該立即引導(dǎo)顧客成交)
導(dǎo)購(gòu):小姐,對(duì)您關(guān)心的這個(gè)問(wèn)題我是否解釋清楚?(只要顧客說(shuō)明白、點(diǎn)頭或者沉默等就立即推薦購(gòu)買)那好,您的送貨地址是……?(如果顧客仍然表示要與老公商量或考慮等則導(dǎo)入下步)
導(dǎo)購(gòu):小姐,如果您實(shí)在要考慮一下,我也能理解。不過(guò)我想告訴您的是,這套燈具非常適合您的情況,并且現(xiàn)在買也非常劃算,您看它的款式……它的色彩……還有做工……它的光源……,并且這套燈具庫(kù)房現(xiàn)在也只有一套了,如果不裝在您的家里真的很可惜。這樣好嗎,我現(xiàn)在暫時(shí)給您保留起來(lái),真的希望您不要錯(cuò)過(guò)這套燈具,因?yàn)檫@套燈具確實(shí)非常的適合您!
點(diǎn)評(píng):首先用稍帶壓力的方式引導(dǎo)顧客說(shuō)出自己拒絕的真正原因,然后處理其拒絕點(diǎn)后立即引導(dǎo)顧客成交,最后如果顧客確實(shí)想出去比較一下,就適當(dāng)后退一步,但一定要為顧客回頭埋下伏筆。
王建四觀點(diǎn):適度施壓可提高店鋪業(yè)績(jī)70%的回頭顧客會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買行為
4:我們建議顧客感受一下產(chǎn)品功能,但顧客卻不是很愿意
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]喜歡的話,可以感受一下。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]這是我們的新品,它的最大優(yōu)點(diǎn)是……
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]這個(gè)也不錯(cuò),你可以看一下。
“喜歡的話,可以感受一下”和這是我們的新品,它的最大優(yōu)點(diǎn)是……這兩句話幾乎成了中國(guó)零售店鋪銷售中老生常談的經(jīng)典用語(yǔ),有的導(dǎo)購(gòu)只要看到顧客一進(jìn)店或者開始觸摸商品就這么大聲招呼,讓顧客聽得耳朵都起老繭?!斑@個(gè)也不錯(cuò),你可以看一下”這句話的問(wèn)題是由導(dǎo)購(gòu)缺乏專業(yè)知識(shí),未能向顧客推薦適合的款式,只要看到顧客看什就說(shuō)“這個(gè)”不錯(cuò),會(huì)導(dǎo)致顧客不信任導(dǎo)購(gòu)的推薦??梢哉f(shuō)是我們導(dǎo)購(gòu)員自己的表現(xiàn)讓顧客不把我們的建議當(dāng)回事。
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導(dǎo)購(gòu):小姐,真佩服您的眼光,這是我們的新款,賣得非常好!我認(rèn)為以您家室內(nèi)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,再配上我們這款燈,效果一定不錯(cuò)。小姐,光我說(shuō)好看不行,來(lái),您可以先試看一下這燈的光線效果……
導(dǎo)購(gòu):(如對(duì)方還不動(dòng))小姐,燈具放在每一個(gè)地方,都有它不同的效果。就如衣服您不穿在身上就看不出它的效果來(lái)。小姐,其實(shí)您買不買真的沒(méi)關(guān)系,請(qǐng)這邊跟我來(lái)……
點(diǎn)評(píng):如何引導(dǎo)顧客去對(duì)燈具產(chǎn)生興趣是許多銷售人員困惑的問(wèn)題,該語(yǔ)言模板首先肯定顧客眼光,然后以專業(yè)自信的中吻建議顧客體驗(yàn),并且用自己的肢體很堅(jiān)決地引導(dǎo)他有種不去了解都不行的感覺(jué)。在遇到顧客拒絕體驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有放棄,而是繼續(xù)自信地給對(duì)方提供體驗(yàn)
的理由,并順勢(shì)再次做引導(dǎo)體驗(yàn),整個(gè)過(guò)程自然、流暢,讓顧客有不好意思拒絕的感覺(jué)。
導(dǎo)購(gòu):小姐,您真有眼光。這款燈是我們的最新款,賣得很好!來(lái),我給您介紹一下,這款燈采用……材質(zhì)與藝,導(dǎo)入……技術(shù)與功能,非常受廣大群眾的歡迎。當(dāng)然,光我說(shuō)好還不行,燈是您自己在用,您自己覺(jué)得好才是最重要的。小姐來(lái),您自己感受一下這款燈吧……(直接引導(dǎo)顧客體驗(yàn))
導(dǎo)購(gòu):(如果顧客不是很配合)小姐,我發(fā)現(xiàn)您對(duì)這款燈似乎不是很有興趣,其實(shí),您今天買不買真的沒(méi)關(guān)系,不過(guò)我是真的想為您服好務(wù)。請(qǐng)問(wèn)是不是我剛才的介紹有什么問(wèn)題,還是您根本不喜歡這個(gè)款式呢,您可以告訴我嗎?謝謝您!(如果顧客說(shuō)不喜歡這個(gè)款式,則轉(zhuǎn)入詢問(wèn)推薦階段)
點(diǎn)評(píng):認(rèn)同顧客先擇并用興奮的語(yǔ)調(diào)營(yíng)造熱銷的氛圍,然后迅速地引導(dǎo)顧客親自休驗(yàn)商品的優(yōu)點(diǎn),遇到阻力的時(shí)候真誠(chéng)詢問(wèn)顧客并尋求顧客的意見,從而為再次推薦做好準(zhǔn)備。
王建四觀點(diǎn):無(wú)論客戶是否購(gòu)買,盡量爭(zhēng)取顧客體驗(yàn)
5.顧客總是覺(jué)得特價(jià)商品質(zhì)量有這樣那樣的問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)如何消除他的疑慮
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]您放心吧,質(zhì)量都是一樣的。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]都是同一批貨,不會(huì)有問(wèn)題。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]都是一樣的東西,怎么會(huì)呢?
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]都是同一個(gè)品牌,沒(méi)有問(wèn)題。
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導(dǎo)購(gòu):您有這種想法可能理解,畢竟您說(shuō)的這種情況在我們行業(yè)確實(shí)存在。不過(guò)我可以負(fù)責(zé)地告訴您,雖然我們這款產(chǎn)品是特價(jià),但它們都是同一品牌,其實(shí)質(zhì)量完全一樣,并且現(xiàn)在價(jià)格上比以前又要優(yōu)惠得多,所以現(xiàn)在買真的非常駐劃算!
點(diǎn)評(píng):首先學(xué)會(huì)認(rèn)同顧客的顧慮,然后再針對(duì)顧慮以真誠(chéng)負(fù)責(zé)任的口吻告訴顧客事實(shí),并且強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在購(gòu)買的利益,以推動(dòng)顧客立即作出決定。
導(dǎo)購(gòu):您這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得非常的好我們以前也有一些老顧客有過(guò)類似顧慮,不過(guò)有一點(diǎn)我可以負(fù)責(zé)任地告訴您,不管是正價(jià)還是特價(jià),其實(shí)都是同一品牌,質(zhì)量也完全一樣,包括我們給您提供的質(zhì)量保證都是一樣的,而價(jià)格卻要低很多,所以現(xiàn)在買這些東西真的是非常劃算,您完全可以放心地選購(gòu)!
點(diǎn)評(píng):認(rèn)同是個(gè)好技巧,遇到不好處理的問(wèn)題,在解釋前使用認(rèn)同技巧往往會(huì)使導(dǎo)購(gòu)的說(shuō)服力大增,然后再給以質(zhì)量承諾以降低其顧慮心理,順便可以強(qiáng)調(diào)特價(jià)品的優(yōu)點(diǎn)以推動(dòng)顧客成交。
導(dǎo)購(gòu):我能理解您的這種想法,不過(guò)我可以負(fù)責(zé)任地告訴您,這些特價(jià)貨品之前其實(shí)都是正價(jià)商品,中是因?yàn)槲覀優(yōu)榱嘶仞伬项櫩停圆抛兂商貎r(jià)促銷品但質(zhì)量是一模一樣的,您 完全可以放心地挑選。[NextPage]
點(diǎn)評(píng):認(rèn)同完顧客顧慮后,給顧客一個(gè)充分、合理的理由,使顧客自己感到放心。
王建四觀點(diǎn):沒(méi)有不能引導(dǎo)的顧客,只有不會(huì)引導(dǎo)購(gòu)買的導(dǎo)購(gòu)
6顧客說(shuō):你們賣東西的時(shí)候都說(shuō)得好,哪個(gè)賣瓜的不說(shuō)自己的瓜甜呢
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]如果你這樣說(shuō),我就沒(méi)辦法了。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]算了吧,反正我說(shuō)了你又不信
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3](沉默不語(yǔ)繼續(xù)做自己的事情)
“如果你這么說(shuō),我就沒(méi)辦法了”這種語(yǔ)言表面看起來(lái)好像很無(wú)奈,其實(shí)卻很強(qiáng)勢(shì),會(huì)讓顧客感覺(jué)自己很無(wú)趣也很沒(méi)面子,潛含的意思是你這個(gè)人真不講道理,我對(duì)你都沒(méi)話說(shuō)了,簡(jiǎn)直不想理你?!八懔税桑凑艺f(shuō)了你又不信”意思是你反正也不會(huì)相信我說(shuō)的,所以我懶得理你。而沉默不語(yǔ)地繼續(xù)做自己的事情則傳遞給顧客這樣的信息:導(dǎo)購(gòu)自己覺(jué)得理虧,所以默認(rèn)了他的說(shuō)法。
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導(dǎo)購(gòu):小姐,您說(shuō)的這種情況現(xiàn)在確實(shí)也存在,所以您有這種顧慮我完全可以理解。不過(guò)請(qǐng)您放心,我們店在這個(gè)地方開三年多了,我們的生意主要靠像您這樣的老顧客支持,所以我們絕對(duì)不會(huì)拿自己的商業(yè)誠(chéng)信去冒險(xiǎn)。我相信我們一定會(huì)用可靠的質(zhì)量來(lái)獲得您的信任,這一點(diǎn)我很有信心因?yàn)椤?
點(diǎn)評(píng)“首先認(rèn)同顧客顧慮以使顧客獲取心理安全感,進(jìn)而使其對(duì)店員產(chǎn)生心理好感,然后再?gòu)?qiáng)調(diào)我們店鋪長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事實(shí),以打消顧客的顧慮
導(dǎo)購(gòu):我能夠理解您的想法,不過(guò)這一點(diǎn)請(qǐng)您放心,一是我們的“瓜”確實(shí)很甜,這很有信心;二是我是賣“瓜”的人,并且我已經(jīng)在這個(gè)店賣了很多年的“瓜”了。如果“瓜”不甜,你還會(huì)回來(lái)找我的,我何必給自己找麻煩呢,您說(shuō)是吧?當(dāng)然光我這個(gè)賣“瓜“的說(shuō)“瓜甜還不行,您自己親自嘗一下就知道了。來(lái),小姐,這邊請(qǐng)!
點(diǎn)評(píng):借助顧客的話語(yǔ),自信地說(shuō)出我們瓜甜的事實(shí),同時(shí)以輕松幽默的語(yǔ)調(diào)引導(dǎo)顧客體驗(yàn)我們的貨品。
王建四觀點(diǎn):當(dāng)顧客不信任我們時(shí),我們要做的就是恢復(fù)信任
7 、顧客看中了一樣商品,想買下來(lái)送給自己的家人,但卻說(shuō)要把家人帶來(lái)再?zèng)Q定
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]不要等,現(xiàn)在不買就沒(méi)有了
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]你現(xiàn)在買就可以享受折扣
“不要等,現(xiàn)在不買就沒(méi)有了”沒(méi)有提供明顯的事實(shí)依據(jù),顧客可能會(huì)認(rèn)為這是導(dǎo)購(gòu)在故意施加虛假的壓力,一旦顧客感覺(jué)到導(dǎo)購(gòu)是在耍把戲,那么無(wú)論導(dǎo)購(gòu)再怎么說(shuō)顧客都會(huì)表現(xiàn)得心不在焉。“你現(xiàn)在買就可以享受折扣”,好像顧客買東西就是為了貪圖便宜似的?!澳呛茫惆牙瞎?男友帶來(lái)再說(shuō)吧”剛好進(jìn)入顧客頻道,給了顧客一個(gè)離開的臺(tái)階并很自然地將顧客趕出門店,卻極大地降低了店鋪銷售業(yè)績(jī)。
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導(dǎo)購(gòu):小姐,您做事真的很細(xì)心!其實(shí)您剛才也說(shuō)了這款產(chǎn)品無(wú)論從款顏色來(lái)說(shuō),都比較適合于您家的風(fēng)格。我想知道現(xiàn)在主要是哪方面的問(wèn)題讓您難以做出決定呢?
點(diǎn)評(píng):首先恭維顧客,然后直接探詢顧客猶豫不決的原因,并有針對(duì)性地解決。
導(dǎo)購(gòu):其實(shí),這已經(jīng)不是一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品啦,您老公/男友感動(dòng)還來(lái)不及呢,您說(shuō)是不是?再說(shuō)啦,如果他真有什么不滿的地方,只要不影響再次銷售,我們特別允許您在三天內(nèi)都要可以拿回來(lái)調(diào)換,您看這樣成嗎?
王建四觀點(diǎn):優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員經(jīng)常用故事打動(dòng)顧客
8、如何避免將成功的一次銷售被鬧逛的客人順口否決
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]哪里不好看啦?
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]你不買東西就不要亂說(shuō)
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]你不要聽他的,他亂說(shuō)的。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]拜托你不要這么說(shuō),好嗎?
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導(dǎo)購(gòu):這位小姐,感謝您的建議,請(qǐng)問(wèn)您想看什么樣的款式呢?(快速處理閑逛客戶后將目光重新轉(zhuǎn)移到顧客身上)張小姐,就比如鞋子穿在腳上舒服只有自己最清楚,您說(shuō)是嗎?張小姐,我在這個(gè)行業(yè)做五年了,我是零點(diǎn)心想為您服好務(wù)。我認(rèn)為這款燈具真的非常適合您,您看……(介紹商品優(yōu)點(diǎn))您覺(jué)得呢?
導(dǎo)購(gòu):(微笑著對(duì)閑逛客說(shuō))謝謝您,這位小姐,請(qǐng)問(wèn),您今天想看點(diǎn)什么?(快速處理并支開閑逛客戶后微笑著對(duì)顧客說(shuō))小姐,生活中我們不可能每個(gè)人都喜歡自己,您說(shuō)是吧?其實(shí)買東西也是一樣的道理。小姐,我在這個(gè)行業(yè)做了五年了,我可以負(fù)責(zé)任地告訴您,這款產(chǎn)品完全符合您的需求,真的是非常適合您,您看……(闡述商品的優(yōu)點(diǎn))
導(dǎo)購(gòu):(微笑對(duì)閑逛客說(shuō))這為小姐,謝謝您的建議,其實(shí)每個(gè)人對(duì)自己的居室裝修,家具搭配等的理解都會(huì)有差異的,您說(shuō)是吧?請(qǐng)問(wèn)小姐,您今天想看點(diǎn)什么呢?(快速處理閑逛客后微笑對(duì)顧客說(shuō))
王建四觀點(diǎn):聰明的終端銷售人員善于選擇與放棄、弱化與轉(zhuǎn)移
9、聽完導(dǎo)購(gòu)介紹后,顧客什么都不說(shuō),轉(zhuǎn)身就走,怎么辦
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]好走,不送!
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]這個(gè)很不錯(cuò)呀。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]先生稍等,還可以看看其他的
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]您如果真心要可以再便宜點(diǎn)。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)5]你是不是誠(chéng)心買,看著玩啊?
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導(dǎo)購(gòu):這位女士,請(qǐng)您先別急著走,好嗎?這位女士,請(qǐng)問(wèn)是不是我們這幾款燈你都不喜歡,還是我的服務(wù)沒(méi)有做到位?您都可以告訴我,我可以立即改進(jìn),真的,我是誠(chéng)心想為您服好務(wù)。請(qǐng)問(wèn)您真正想找的是什么樣風(fēng)格的燈具?
導(dǎo)購(gòu):小姐,請(qǐng)留步。真是抱歉,小姐,剛剛一定是我沒(méi)有介紹到位,所以您沒(méi)有興趣繼續(xù)看下去。不過(guò)我確實(shí)是真心想幫您找一款最適合您的產(chǎn)品,所以能不能麻煩您告訴您的真正需求,我再重新幫您找一下適合您的產(chǎn)品,好嗎?謝謝您,小姐!請(qǐng)問(wèn)……(重新了解顧客需求意圖)
點(diǎn)評(píng):導(dǎo)購(gòu)首先從自身找原因,以求得顧客的諒解,然后再重新了解顧客需求并作推薦!
導(dǎo)購(gòu):這位女士,能不能請(qǐng)您留一下步,您買不買東西倒真的沒(méi)有關(guān)系。是這樣子,我只是想請(qǐng)您幫個(gè)忙,我剛開始做這個(gè)品牌,麻煩您告訴我們哪方面您不是非常滿意,這樣也方便我改進(jìn)工作。真的非常感謝您,請(qǐng)問(wèn)……
點(diǎn)評(píng):導(dǎo)購(gòu)要學(xué)會(huì)主動(dòng)放低身段,這樣會(huì)無(wú)形中抬高顧客身段,使顧客感受到尊重,從而使顧客更加配合我們。
王建四點(diǎn):管好自己的嘴巴,逞一時(shí)口舌之快將招致更大的損失
10:顧客進(jìn)店后看了看說(shuō)道:東西有點(diǎn)少,沒(méi)啥好買的
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]新貨過(guò)兩天就到了。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]已經(jīng)賣得差不多了。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]怎么會(huì)少呢,夠多的了
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]這么多東西你買得完嗎?
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導(dǎo)購(gòu):是的,您很細(xì)心,我們這個(gè)專賣店擺放的貨品確實(shí)不多,不過(guò)件件都是我們老板精心挑選的精品款式,每款都有自已的特色。來(lái),我?guī)湍榻B下吧,請(qǐng)問(wèn)您喜歡哪種款式的燈具?
導(dǎo)購(gòu):您說(shuō)得有道理,我們這兒款式確實(shí)不多,因?yàn)槲覀兝习逑矚g比較有特色的東西,不過(guò)我們有幾款產(chǎn)品我覺(jué)得非常適合您。來(lái),這邊請(qǐng),我?guī)湍榻B一下,請(qǐng)問(wèn)您是想看看……還是……