吝嗇或友好都不能使你成為一位好老板
時(shí)間:2012-05-23 人氣:1004 來源:商業(yè)英才網(wǎng) 作者:
概述:你是否害怕你的員工和同事覺得你吝嗇、性情古怪或恃強(qiáng)凌弱?或許你遇到了相反的問題,你太過友好、太和藹可親并不夠堅(jiān)定自信。......
你是否害怕你的員工和同事覺得你吝嗇、性情古怪或恃強(qiáng)凌弱?或許你遇到了相反的問題,你太過友好、太和藹可親并不夠堅(jiān)定自信。
大多數(shù)人都是太過努力地想成為非自己或付出太多的努力去捍衛(wèi)他們做事的方式。當(dāng)你了解這一點(diǎn)的時(shí)候你可能會(huì)感到吃驚:和大多數(shù)流行的智慧、調(diào)查和所謂的專家意見相反,這兩件事,你最好都不要做,只做你自己就好了。不,我并不是在說經(jīng)理、高管和那些想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的人不應(yīng)該尋求提高自己。在此,我要說的是你所需要的大多數(shù)反饋和知識(shí)來自于你多年的經(jīng)驗(yàn),來自于你所從事的領(lǐng)域。
問題是,如今很多人在自我完善方面表現(xiàn)得有點(diǎn)神經(jīng)兮兮。有那么多的研究、書籍和博客告訴你如何做一位好員工、好老板、好經(jīng)理或好領(lǐng)導(dǎo)等等,這導(dǎo)致大家似乎都陷入了我該如何做事情的永久的煉獄。
或許,關(guān)于此事最好的例子就是關(guān)于老板們應(yīng)該如何做事情的爭議。
一方面,可能你已經(jīng)擁有鮑勃•薩頓(Bob Sutton)的模型。斯坦福大學(xué)教授所著的《The No A**hole Rule》和《好老板,壞老板》(Good Boss, Bad Boss)建議老板們?nèi)绻敢獾脑?,他們?yīng)該更文明、更有禮貌并更友好。
但是最近的一項(xiàng)關(guān)于“友好的人是否最終會(huì)得到好的結(jié)果”的研究得出結(jié)論稱“和藹可親”的人比不和藹可親的人賺得更少,并指出這是男女工資差異的一個(gè)原因。而一篇《 快速公司 》(Fast Company)的文章引用這項(xiàng)調(diào)查解釋為什么“做一個(gè)吝嗇的老板”實(shí)際上是一件好事。
我從不同角度為為雙方爭論使事情變得更加復(fù)雜。首先,人類的行為是非常主觀和視情況而定的現(xiàn)象。有些人總是混蛋,幾乎每個(gè)人在某些時(shí)候都是混蛋,而一些人只對(duì)某些人做出混蛋的行為,卻對(duì)其他人很友好。
然而,領(lǐng)導(dǎo)者們需要堅(jiān)定并保持自信,欺凌身邊的人對(duì)他們自己和其他人都沒有好處。當(dāng)代很多偉大的CEO們?nèi)绨驳?#8226;格魯夫(Andy Grove)、比爾•蓋茨(Bill Gates)、拉里•埃里森(Larry Ellison)等都擁有或曾經(jīng)擁有非常善變的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,但是他們可以巧妙地處理。
現(xiàn)在,我不想在這一特殊的爭論中去評(píng)論誰對(duì)誰錯(cuò)。因?yàn)樘拱椎卣f,我認(rèn)為這是徒勞浪費(fèi)精力的事情,也是對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)。相反,強(qiáng)調(diào)自我改善有多么混亂和主觀,我有幾點(diǎn)要說。
不要成為非自己
首先,你不要因?yàn)槟稠?xiàng)研究或某本書的建議,你就吝嗇或友好。成功的事業(yè)和獨(dú)特的企業(yè)文化都是由那些對(duì)自己的能力很自信并對(duì)自己的做法感覺很舒服的擁有個(gè)性的人做出的。而不是由那些想成為根本不是他們自己的人做出的。
或許在成功的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理們之中唯一擁有的共同特點(diǎn)就是他們有多么不同。好人或混蛋、外向或內(nèi)向的人、怪才或傻子都有他們自己的風(fēng)格、處理事情的獨(dú)特方式和明顯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
成功來自于你的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、你做事情的原因和做出的決定。是的,它也取決于你的動(dòng)機(jī)和行為。但是根據(jù)我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),它與你在壓力下的表現(xiàn)和如何激勵(lì)他人更相關(guān),而不是與你是一個(gè)好人或吝嗇鬼更有關(guān)系。
我認(rèn)識(shí)很多準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo),他們總是在演戲,總是在努力取悅別人,呈現(xiàn)出根本不是自己的東西。在他們的內(nèi)心深處他們一直在努力彌補(bǔ)他們內(nèi)在缺少的力量和他們沒有感覺到的自信。而且,通常他們都不是很成功。
自我提高是一個(gè)旅程,而不是一個(gè)事件
其次,這并不意味著你按照自己的方式做事就是完美的。不但你是不完美的,而且也沒有人是完美的。但是你提高和成長的方式并不是通過閱讀每一本自助書籍和你可以獲得的調(diào)查研究結(jié)果。不要像一個(gè)風(fēng)向標(biāo)一樣,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)吹向哪里,你就把自己的方向轉(zhuǎn)向哪邊。
相反,要把自我提升和個(gè)人成長看作是一個(gè)旅程。在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都要考慮你能夠任意使用的信息,包括你的顧問或利益相關(guān)者提出的建議,然后要相信你自己的直覺,做你認(rèn)為正確的事情。在以下兩件事情之一發(fā)生之前,要一直保持那樣做:
你正在做的事情只會(huì)有兩種結(jié)果,要么成功,要么失敗。這是巨大的潛在信息源和個(gè)人成長機(jī)會(huì),不過你從失敗中所學(xué)到的更多,失敗也會(huì)讓你成長更多。
某個(gè)你信任的人比如說導(dǎo)師、老板、同行告訴你一些你有不同想法的事情。當(dāng)這種情況發(fā)生的時(shí)候,你要傾聽別人怎么說,不要把它當(dāng)做真理,要把它當(dāng)做是一個(gè)資料點(diǎn)。如果大量的數(shù)據(jù)資料點(diǎn)集合到一起都指向同一個(gè)方向,那么你就需要考慮做出改變了。
當(dāng)然,想到你可能會(huì)打破某種難得的平衡,害怕改變也是正常的。千萬不要害怕,這樣糟糕的事情不會(huì)發(fā)生的。盡管人類所有的成就和人類在組織內(nèi)所做的所有努力,宇宙還是趨向于混亂,而商業(yè)世界也是如此。你越早地學(xué)會(huì)擁抱改變并適應(yīng)改變?cè)胶谩?nbsp;
最后,不要因?yàn)槟承╁e(cuò)誤的信念而去尋求提升或改變。這樣做只會(huì)成功地傷害你自己的自信心和別人對(duì)你的信心。不要尋求與眾不同,但是一定要做你自己并了解你自己。你一定會(huì)在商業(yè)和生活中獲得更多的東西。
大多數(shù)人都是太過努力地想成為非自己或付出太多的努力去捍衛(wèi)他們做事的方式。當(dāng)你了解這一點(diǎn)的時(shí)候你可能會(huì)感到吃驚:和大多數(shù)流行的智慧、調(diào)查和所謂的專家意見相反,這兩件事,你最好都不要做,只做你自己就好了。不,我并不是在說經(jīng)理、高管和那些想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的人不應(yīng)該尋求提高自己。在此,我要說的是你所需要的大多數(shù)反饋和知識(shí)來自于你多年的經(jīng)驗(yàn),來自于你所從事的領(lǐng)域。
問題是,如今很多人在自我完善方面表現(xiàn)得有點(diǎn)神經(jīng)兮兮。有那么多的研究、書籍和博客告訴你如何做一位好員工、好老板、好經(jīng)理或好領(lǐng)導(dǎo)等等,這導(dǎo)致大家似乎都陷入了我該如何做事情的永久的煉獄。
或許,關(guān)于此事最好的例子就是關(guān)于老板們應(yīng)該如何做事情的爭議。
一方面,可能你已經(jīng)擁有鮑勃•薩頓(Bob Sutton)的模型。斯坦福大學(xué)教授所著的《The No A**hole Rule》和《好老板,壞老板》(Good Boss, Bad Boss)建議老板們?nèi)绻敢獾脑?,他們?yīng)該更文明、更有禮貌并更友好。
但是最近的一項(xiàng)關(guān)于“友好的人是否最終會(huì)得到好的結(jié)果”的研究得出結(jié)論稱“和藹可親”的人比不和藹可親的人賺得更少,并指出這是男女工資差異的一個(gè)原因。而一篇《 快速公司 》(Fast Company)的文章引用這項(xiàng)調(diào)查解釋為什么“做一個(gè)吝嗇的老板”實(shí)際上是一件好事。
我從不同角度為為雙方爭論使事情變得更加復(fù)雜。首先,人類的行為是非常主觀和視情況而定的現(xiàn)象。有些人總是混蛋,幾乎每個(gè)人在某些時(shí)候都是混蛋,而一些人只對(duì)某些人做出混蛋的行為,卻對(duì)其他人很友好。
然而,領(lǐng)導(dǎo)者們需要堅(jiān)定并保持自信,欺凌身邊的人對(duì)他們自己和其他人都沒有好處。當(dāng)代很多偉大的CEO們?nèi)绨驳?#8226;格魯夫(Andy Grove)、比爾•蓋茨(Bill Gates)、拉里•埃里森(Larry Ellison)等都擁有或曾經(jīng)擁有非常善變的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,但是他們可以巧妙地處理。
現(xiàn)在,我不想在這一特殊的爭論中去評(píng)論誰對(duì)誰錯(cuò)。因?yàn)樘拱椎卣f,我認(rèn)為這是徒勞浪費(fèi)精力的事情,也是對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)。相反,強(qiáng)調(diào)自我改善有多么混亂和主觀,我有幾點(diǎn)要說。
不要成為非自己
首先,你不要因?yàn)槟稠?xiàng)研究或某本書的建議,你就吝嗇或友好。成功的事業(yè)和獨(dú)特的企業(yè)文化都是由那些對(duì)自己的能力很自信并對(duì)自己的做法感覺很舒服的擁有個(gè)性的人做出的。而不是由那些想成為根本不是他們自己的人做出的。
或許在成功的領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理們之中唯一擁有的共同特點(diǎn)就是他們有多么不同。好人或混蛋、外向或內(nèi)向的人、怪才或傻子都有他們自己的風(fēng)格、處理事情的獨(dú)特方式和明顯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
成功來自于你的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、你做事情的原因和做出的決定。是的,它也取決于你的動(dòng)機(jī)和行為。但是根據(jù)我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),它與你在壓力下的表現(xiàn)和如何激勵(lì)他人更相關(guān),而不是與你是一個(gè)好人或吝嗇鬼更有關(guān)系。
我認(rèn)識(shí)很多準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo),他們總是在演戲,總是在努力取悅別人,呈現(xiàn)出根本不是自己的東西。在他們的內(nèi)心深處他們一直在努力彌補(bǔ)他們內(nèi)在缺少的力量和他們沒有感覺到的自信。而且,通常他們都不是很成功。
自我提高是一個(gè)旅程,而不是一個(gè)事件
其次,這并不意味著你按照自己的方式做事就是完美的。不但你是不完美的,而且也沒有人是完美的。但是你提高和成長的方式并不是通過閱讀每一本自助書籍和你可以獲得的調(diào)查研究結(jié)果。不要像一個(gè)風(fēng)向標(biāo)一樣,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)吹向哪里,你就把自己的方向轉(zhuǎn)向哪邊。
相反,要把自我提升和個(gè)人成長看作是一個(gè)旅程。在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都要考慮你能夠任意使用的信息,包括你的顧問或利益相關(guān)者提出的建議,然后要相信你自己的直覺,做你認(rèn)為正確的事情。在以下兩件事情之一發(fā)生之前,要一直保持那樣做:
你正在做的事情只會(huì)有兩種結(jié)果,要么成功,要么失敗。這是巨大的潛在信息源和個(gè)人成長機(jī)會(huì),不過你從失敗中所學(xué)到的更多,失敗也會(huì)讓你成長更多。
某個(gè)你信任的人比如說導(dǎo)師、老板、同行告訴你一些你有不同想法的事情。當(dāng)這種情況發(fā)生的時(shí)候,你要傾聽別人怎么說,不要把它當(dāng)做真理,要把它當(dāng)做是一個(gè)資料點(diǎn)。如果大量的數(shù)據(jù)資料點(diǎn)集合到一起都指向同一個(gè)方向,那么你就需要考慮做出改變了。
當(dāng)然,想到你可能會(huì)打破某種難得的平衡,害怕改變也是正常的。千萬不要害怕,這樣糟糕的事情不會(huì)發(fā)生的。盡管人類所有的成就和人類在組織內(nèi)所做的所有努力,宇宙還是趨向于混亂,而商業(yè)世界也是如此。你越早地學(xué)會(huì)擁抱改變并適應(yīng)改變?cè)胶谩?nbsp;
最后,不要因?yàn)槟承╁e(cuò)誤的信念而去尋求提升或改變。這樣做只會(huì)成功地傷害你自己的自信心和別人對(duì)你的信心。不要尋求與眾不同,但是一定要做你自己并了解你自己。你一定會(huì)在商業(yè)和生活中獲得更多的東西。
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上一條:享受無限陽光的春夏戶外家居
玄武巖纖維花園家具
這套戶外家具由拉脫維亞室內(nèi)設(shè)計(jì)師Raimonds Cirulis所設(shè)計(jì),這一系列的家具一共有17款,用玄武巖纖維制作而成的家具通體黑色,有著一種致命的吸引人,也從而制造出一種藝術(shù)性的框架。
玄武巖纖維制作而成
Raimonds Cirulis設(shè)計(jì)
純手工制作
“我想尋找并做出一種獨(dú)特的,新穎的東西。我想我做到了?!盋irulis如此評(píng)價(jià)自己的作品。
鳥巢花園椅
筑巢不是鳥類特有的技能,但鳥類筑巢的工藝,在動(dòng)物界卻是無與倫比的。它總是給人安全可靠的感覺。Kirv公司便以鳥巢為雛形設(shè)計(jì)了這款溫馨舒適的Nest不銹鋼花園椅。
鳥巢花園椅
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印尼工藝品及家具工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人近日表示,考慮到歐美市場疲軟以及中國市場需求量日益擴(kuò)大這一新變化,印尼將努力擴(kuò)大對(duì)華家具出口,計(jì)劃今年對(duì)華家具出口額達(dá)到4000萬美元,明年?duì)幦∵_(dá)到1億美元,2015年的指標(biāo)是1.5億美元。今年對(duì)華藤制家具出口增幅也爭取達(dá)到25%。
政府有關(guān)部門表示,將在出口政策以及運(yùn)輸?shù)确矫嫣峁┍憷?,全力支持印尼企業(yè)擴(kuò)大中國市場。為了擴(kuò)展在華業(yè)務(wù),一些印尼家具企業(yè)除正常外貿(mào)業(yè)務(wù)外,還將在中國設(shè)辦事處并建倉庫,以保證貨物供應(yīng)。
政府有關(guān)部門表示,將在出口政策以及運(yùn)輸?shù)确矫嫣峁┍憷?,全力支持印尼企業(yè)擴(kuò)大中國市場。為了擴(kuò)展在華業(yè)務(wù),一些印尼家具企業(yè)除正常外貿(mào)業(yè)務(wù)外,還將在中國設(shè)辦事處并建倉庫,以保證貨物供應(yīng)。
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