如何對付糟糕的老板
在我收到的所有尋求建議的電子郵件中,到目前為止最常見的是希望了解如何對付糟糕或者無能的老板。
例如,就在上個星期,一位經(jīng)理聯(lián)系我,抱怨一位副總裁喜歡詆毀員工,并且在背后說同事的八卦。
其他的例子還包括企業(yè)主耍心眼控制員工、執(zhí)行官們挑唆經(jīng)理們彼此不和、經(jīng)理們做一些不道德或者違反公司政策的事情,或者是老板肆意辱罵員工,態(tài)度傲慢并且不體諒員工。
這些情況都有驚人的相似之處。員工們試圖換個角度來看這個問題,或者試圖忍氣吞聲,但是情況長期存在,讓人煩亂、沮喪而且倍感壓力。最終,他們認為自己被迫要做點什么來解決這個問題,或者直接面對對抗者,但是他們并不確定如何做到這一點。正是在這種情況下,他們會聯(lián)系我。
我看到過很多這樣的例子,發(fā)現(xiàn)處理這類事情的方法大體是一致的。下面是你應該做的事情,按照順序一步一步來,首先確保這不是你的問題或者僅僅是一個誤會,最終你將能夠繼續(xù)你的職業(yè)生涯,并且保持良好的狀態(tài),當然,我希望如此。
確定這不是你的問題或者是一個誤會
你的第一步應該總是應該冷靜、艱苦地反省一下,努力讓自己保持客觀和清醒?;蛘吣憧梢院湍硞€你信任的、同時認識你和你的老板的人談談。你可以理清事實,弄清楚哪些原因和他毫無關系。這樣的情況總是存在的。
如果這一步失敗了,那么你可以和你的老板約定一個休閑的、私人的會面,只有你們兩個人。給他疑犯的權力。盡可能地保持親切,告訴他你的困擾,并且表示也許有什么誤會,或者他希望你在哪些事情上采取不同的做法。對他的回應保持開放的心態(tài)。嘗試把自己放在他的位置上思考。
這樣做的目的是你也許可以不用沖突或者造成任何嚴重影響就解決這個問題或者沖突。
不要和你的老板直面對抗
恐怕你并不希望聽到這一點,但是這真的是你需要面對的底線:如果你直接對抗——意味著嚴重的對抗——對手是你的老板,你可能會失敗。越過你的老板去找更高級別的領導或者去和HR反映問題也不是個好辦法。因為你很可能會因此丟掉你的工作。也就是說,如果你覺得你必須這樣做,那么你確實可以將它作為最后的手段,我們后面也會談到如何將風險降到最低。
這是個自由的國度,你有選擇——你可以采取行動
如果你已經(jīng)受夠了,你可以嘗試擺脫你的老板,調(diào)到公司里其他的小組去。我曾經(jīng)見過很多這樣的例子,甚至我自己以前也曾這樣做過。這種做法很管用。如果你擔心你的老板發(fā)現(xiàn)后可能的報復,那么你就要自己做個決定看看是否值得冒這個險。這種做法是否至少值得嘗試一下?但是另一方面,如果你已經(jīng)受夠了這家公司,那么你就可以準備好簡歷,去找一份新工作,然后辭職。
通常,你只要用這種心理承諾幫助自己舒緩一下壓力。說到在這個市場上找到一份工作,當然,這可能要花一些時間,但是你越快開始尋找,你就會越快找到機會。不要干那些聲稱你在LinkedIn或者Facebook上尋找工作的傻事。動動你的腦子。
無論你怎么做,都要平靜地離開,不要留下任何后患。不要在離職面試的時候發(fā)泄你的怨氣。無論如何,這樣做不會有任何好處,還有可能在以后給你帶來麻煩。我不在乎別人怎么說——發(fā)泄你的怨氣永遠不是一步好棋。簡簡單單地離開吧。
最后的手段:正面反抗
如果你的內(nèi)心里有個聲音敦促你必須采取些什么動作來解決面臨的問題,那么這里就是你應該做的事。只是你應該記住,這種做法可能會以這種或者那種方式損害你的工作。也許這是值得的,但是只有你能夠評價是否值得。
不要去找HR或者越過你的上司去尋找更高級的領導。起碼現(xiàn)在不要。首先,和她私下接觸一下,一對一的接觸,并且要盡可能專業(yè)、尊敬并直接地表達你的意見。盡可能簡明扼要,不要節(jié)外生枝或者歇斯底里。舉一兩個你觀察到的例子會有幫助。然后耐心地等待她的回應。仔細地聆聽,并且盡可能地保持客觀和開放心態(tài)。
如果你能夠確保交談是適當并且開放的,那么你就去做吧。如果氣氛變得緊張,那么你應該讓步。
如果,無論是因為什么原因,這種方式?jīng)]有奏效,而且你仍然非常憤怒,那么你應該再一次考慮一下風險,然后去找HR或者越過你的老板去找更高級別的領導。你甚至可以和同事一起這樣做,如果你們都覺得受夠了的話,那么你們可以組成一個小小的小組去做這件事。也許其他人已經(jīng)抱怨過了這個問題,事情可能會變得對你有利。我很少看到這種情況,但是你也不知道會出現(xiàn)什么情況。
還有一件事是你應該記住的:無論最后的手段是否奏效,你都很有可能已經(jīng)惹了麻煩,這些麻煩可能會在以后給你制造障礙。永遠不要低估那些有權力的人在覺得自己被冤枉、被威脅或者被反對之后所能做的事情,即使冤枉、威脅或者反對他們的只是一個小人物也是一樣。糟糕的評價會造成傷害,而且它們一直都在。記住這一點。
另一件重要的事。如果你確實非常生氣,或者對此感到沮喪,你可以尋求一些幫助,并且考慮辭職,即使沒有一份新工作在等你也是如此。我是認真的。不值得冒著損害你的健康和幸福的風險去面對這種情況。
與我共事的一位女同事最近對某員工的不良工作表現(xiàn)發(fā)表了評論,當時我就在屋里。她犯了領導過程中最常見的錯誤:在她說出這一難聽的消息的同時,她笑了。這是很常見的現(xiàn)象,我們可以從中學習一些經(jīng)驗教訓,于是在她說話的過程中我悄悄地用我的iPhone手機抓拍了她的表情。后來,我把這張照片給她看,她說“哇,看起來我很高興”,可事實并非如此。
如果你在領導溝通中沒有學到什么東西,那么請學習:使你的語言和你的非語言行為保持一致。簡單地說,就是當你公布不高興的消息時,你要沉下臉。
問題就存在于此。很多人在和他們的談話對象交談時用他們的語言來表達一個信息,而他們的非語言行為如面部表情、說話聲調(diào)和手勢等等卻表達另一個信息。這就是在會議上發(fā)生的事情。她本來想表達的信息是“你的工作質(zhì)量需要提高”,而她的非語言行為表達出的相關信息是“我喜歡你,而且我喜歡和你一同努力解決問題”。
但是如果把你放在這一信息碰撞的接收端,你也會感到迷惑或者困惑。這個人是不是很享受折磨我?真不厚道!
一個語言和非語言行為沖突的最好例子在幾個月以前被傳開了,要感謝喬•韋森索爾(Joe Weisenthal)讓我對這件事引起注意。這值得我們仔細觀察,也值得我們二次觀察。注意,其中一位參賽選手在告訴另一個人做什么時,讓另一個人感到疑惑。他發(fā)送的信息是他將會對另一個人做一些很惡心的事情,然而他說這話的時候臉上卻展現(xiàn)出很輕松的微笑。如果你在觀看視頻的時候把聲音關掉,你可能會以為說話者是在邀請另一個人去參加聚會。
凍結(jié)這一幀,你會發(fā)現(xiàn)當語言和非語言行為矛盾的時候,迷惑就產(chǎn)生了。這一幀過得很快,很容易被錯過。聽者很迷惑,不確定是什么導致了他聽到的結(jié)果。這根本就講不通。
接下來發(fā)生的就是人類大腦的一個奇跡。可能的情景在聽者的大腦里迅速飛過,每一個情景都可能試圖對混亂的信息下命令。他誤解了說話人的意思嗎?這是個笑話嗎?這個人瘋了嗎?最終,不知道他會將哪一個標簽貼給另一個人,但是很可能是“奇怪”、“假動作”、“卑鄙”或“怪異”。
如果我們了解問題的所在,那么解決方案就很簡單:我們同時在發(fā)送兩個信息。治療方法:一次只表達一個信息,而且要絕對充滿信心。
如果你真想對自己做出評估,在會議中或電話中對自己說的話錄音。確保其他人知道你這樣做,或者做其它遵紀守法的事情。錄制之后,聽聽看。即使沒有視頻,你也能夠從你自己的聲調(diào)中辨別出你當時是微笑還是皺眉。當人們的語言與他們的非語言行為沖突時,大多數(shù)人至少會得到一個迷惑的信息。通常來說,這個迷惑的信息就是他們怎樣看待他們的聽眾。用皺眉的表情說出“很高興見到你”。迷惑的信息可能是:“我尊敬你,我很榮幸見到你”。但是他嚴肅的表情很容易被理解為:“我寧愿接受審查,也不愿意見到你”。這個人不知道你在想什么,這就讓溝通的火車相撞成為可能。因此,你不得不接受“冷漠”、“疏遠”或者“無聊”作為你的標簽,而這些標簽在你以后與這個人打交道的過程中依然會附著在你身上。
另一個常見的領導災難就是:面帶笑容地說“我們這一季度過得很艱難”。這個信息隱藏的信息是:“我們下個季度會做得更好,我們已經(jīng)克服了比這個季度更困難的情況”。但是如果沒有超感覺能力,你的傾聽者可能認為你的笑容表達的是其它東西,比如:“我不喜歡諸如好的收益這樣的好消息”。更進一步地說在說“我有一些壞消息要宣布”的時候同時皺眉,讓你的信心通過非語言行為表達出來,“我們曾經(jīng)克服過比這更困難的情況,我們還會再次克服困難”。一次只表達一個信息。
領導溝通的關鍵是要發(fā)送一致的信息。如果出錯了會導致人們不喜歡你、不信任你,認為你很奇怪,而且當然他們絕對不會跟隨你。
你是否曾經(jīng)用你的語言發(fā)送一個信息而用非語言行為去發(fā)送另一個信息呢?或者你是否曾處在這樣的迷惑信息的接收端?如果是這樣,我希望你能夠在下邊分享你的評論。
昨日,由團市委、市青聯(lián)、市青企協(xié)、株洲晚報攜手湖南高塘大禹投資集團有限公司、株洲蝶依斕布藝有限公司、湖南天馬龍成集團、株洲市鴻飛國際旅行社、株洲瑞和房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、株洲南車時代高新投資擔保有限責任公司的愛心企業(yè)家們,走進炎陵縣鹿原鎮(zhèn)第二中心小學和霞陽鎮(zhèn)中心小學,為他們送去特別的“六一”禮物。
炎陵縣鹿原鎮(zhèn)第二中心小學、霞陽鎮(zhèn)中心小學獲贈價值10萬元的物資
雖然“六一”過去了幾天,但炎陵縣鹿原鎮(zhèn)第二中心小學和霞陽鎮(zhèn)中心小學的孩子們還是收到了一份“遲來”的愛心禮物:由愛心企業(yè)捐贈的10萬元物資,包括學校教學和辦公設備及學生文體用品。團市委書記羅勇、株洲高塘大禹集團董事長羅平、株洲蝶依斕布藝工會主席張光明等一行驅(qū)車前往學校,將這些愛心物資送到孩子們的手中。
團市委紀檢組長李彥向炎陵縣鹿原鎮(zhèn)第二中心小學頒發(fā)“愛心基地”的牌匾
近幾年來,蝶依斕公司在發(fā)展企業(yè)的同時不忘公益事業(yè),如“金秋助學”、 “資助貧困大學生”、“關愛農(nóng)民工子弟”、“年貨送低保”、“農(nóng)民幫扶”、“關愛弱勢群體”等活動,“作為民營企業(yè),公司在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,始終銘記社會責任,不忘回報社會,我們今后也一定會積極多參與這樣的愛心慈善活動”蝶依斕工會主席張光明如是說。
蝶依斕、南車時代等愛心企業(yè)家們與留守兒童幸福留影