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> 影響世界的100個經(jīng)典管理定律
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影響世界的100個經(jīng)典管理定律

時間:2013-01-30     人氣:1329     來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)     作者:
概述:企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。......

    管人用人育人留人之道

    企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。

    1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人

    2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識人才

    3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作

    4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規(guī)律

    5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會

    6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果

    7.首因效應(yīng):避免憑印象用人

    8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才

    9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才

    10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?

    11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才

    12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才

    13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才

    14.海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵人

    以人為本的人性化管理

    古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。

    15.南風(fēng)法則:真誠溫暖員工

    16.同仁法則:把員工當(dāng)合伙人

    17.互惠關(guān)系定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業(yè)

    18.藍(lán)斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境

    19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理

    20.坎特法則:管理從尊重開始

    21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤

    22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”

    23.熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等

    24.金魚缸效應(yīng):增加管理的透明度

    靈活有效的激勵手段

    有效的激勵會點(diǎn)燃員工的激情,促使他們的工作動機(jī)更加強(qiáng)烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來,為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。

[NextPage]

    25.鯰魚效應(yīng):激活員工隊(duì)伍

    26.馬蠅效應(yīng):激起員工的競爭意識

    27.羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵

    28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施

    29.保齡球效應(yīng):贊賞與批評的差異

    30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力

    31.默菲定律:從錯誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    32.垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)

    33.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵

    34.橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作

    35.肥皂水的效應(yīng):將批評夾在贊美中

    36.威爾遜法則:身教重于言教

    37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力

    38.藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感

    39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動員工的積極性

    40.激勵倍增法則:利用贊美激勵員工

    41.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利

    42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管

    溝通是管理的濃縮

    松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!惫芾碚叩恼嬲ぷ骶褪菧贤?。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。

    43.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來

    44.杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠的溝通方式

    45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證

    46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽

    47.踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿

    48.雷鮑夫法則:認(rèn)識自己和尊重他人

    49.特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯誤

    崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神

    比爾·蓋茨說:“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。

    50.華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡單相加

    51.木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)

    52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)

    53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力 [NextPage]

    54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動腦

    55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余

    56.飛輪效應(yīng):成功離不開堅(jiān)持不懈的努力

    57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個體能力之和

    決策是管理的心臟

    管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡??梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。

    58.儒佛爾定律:有效預(yù)測是英明決策的前提

    59.吉德林法則:認(rèn)識到問題就等于解決了一半

    60.手表定律:別讓員工無所適從

    61.皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度

    62.羊群效應(yīng):提升自己的判斷力,不盲目跟風(fēng)

    63.自來水哲學(xué):大批量才能生產(chǎn)出廉價產(chǎn)品

    64.松下水壩經(jīng)營法則:儲存資金,以應(yīng)付不時之需

    65.巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資

    66.吉格勒定理:設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分

    67.卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義

    68.布利丹效應(yīng):成功始于果敢的決策

    69.普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延

    70.沃爾森法則:把信息和情報放在第一位

    71.哈默定律:天下沒有壞買賣

    72.隧道視野效應(yīng):不能缺乏遠(yuǎn)見和洞察力

    73.青蛙法則:時刻保持危機(jī)意識

    74.墜機(jī)理論:依賴“英雄”不如依賴機(jī)制

    75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復(fù)雜化

    76.帕金森定律:從自己身上找問題

    創(chuàng)新是企業(yè)的生命

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內(nèi)核,是市場競爭的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

    77.達(dá)維多定律:不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,同時淘汰老產(chǎn)品

    78.路徑依賴:跳出思維定勢

    79.跳蚤效應(yīng):管理者不要自我設(shè)限

    80.比倫定律:失敗也是一種機(jī)會 [NextPage]

    競爭決勝的智慧與策略

    21世紀(jì)是一個充滿競爭的時代,企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

    81.犬獒效應(yīng):讓企業(yè)在競爭中生存

    82.零和游戲原理:在競爭與合作中達(dá)到雙贏

    83.快魚法則:速度決定競爭成敗

    84.馬太效應(yīng):只有第一,沒有第二

    85.生態(tài)位法則:尋求差異競爭,實(shí)現(xiàn)錯位經(jīng)營

    86.猴子—大象法則:以小勝大,以弱勝強(qiáng)

    成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)

    細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細(xì)節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位,企業(yè)就不會存在問題。

    87.破窗效應(yīng):及時矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問題

    88.多米諾效應(yīng):一榮難俱榮,一損易俱損

    89.蝴蝶效應(yīng):1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗

    90.海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的

    91.王永慶法則:節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

    打好營銷這張牌

    沒有成功的營銷,就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)的最終手段,在市場同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經(jīng)營的成敗。

    92.凡勃倫效應(yīng):商品價格定得越高越能暢銷

    93.“100-1=0”定律:讓每一個顧客都滿意

    94.魚缸理論:發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求

    95.長鞭效應(yīng):加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

    96.弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意

    97.250定律:不怠慢任何一個顧客

    98.布里特定理:充分運(yùn)用廣告的促銷作用

    99.尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者

    100.韋特萊法則:從別人不愿做的事做起

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  •     有一個宰相妻子非常重視兒子的前途,她每天不辭勞苦地勸告兒子要努力讀書,要有禮貌,要講信用,要忠于國君等。而宰相卻是早上離開家去上朝,晚上回來則看書。愛兒心切的夫人終于忍不住說:"你別只顧你的公事和看書本,你也該好好地管教管教你的兒子?。?這宰相眼不離書地說:"我時時刻刻都在教育兒子??!"

        感悟:

        言教再多也不如身教有效??上У氖巧鐣嫌袛?shù)不清的父母,其身不正卻希望自己的孩子不要行羞踏錯。自己是一條蟲卻希望孩子成龍成鳳。這不是笑話嗎?在一個組織里,領(lǐng)袖當(dāng)然是眾人的榜樣,你的言行舉止都看在眾人的眼里,只要懂得以身作則來影響下屬,管理起來就會得心應(yīng)手了。

        感化在效果方面,自古以來都比嚴(yán)酷的打罵大不止一百倍。

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  •     有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。

        車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動。

        究竟哪個錯?哪個對?用不著我們多講,只是車子還停留在老地方。

        員工之間不協(xié)調(diào),工作就施展不好,只會把事情弄糟,引起痛苦煩惱。領(lǐng)導(dǎo)者的智慧所在,即能妥善分配員工的工作,并協(xié)調(diào)他們之間的合作。

        無論一個公司的金錢、機(jī)器和材料的總和多么強(qiáng)大,如果沒一支愿意進(jìn)行思考和清醒的人們組成的隊(duì)伍可以使用,他們只不過是一堆不會產(chǎn)生成果的僵死物質(zhì)。

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