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如何做一個(gè)勇敢的領(lǐng)導(dǎo)者

時(shí)間:2013-03-11     人氣:1132     來(lái)源:商業(yè)英才網(wǎng)     作者:
概述:在領(lǐng)導(dǎo)力所涵蓋的所有特質(zhì)之中,勇氣是最大的一種特質(zhì)。它來(lái)自于面對(duì)并克服恐懼。勇氣的益處大得無(wú)以復(fù)加。......

    在領(lǐng)導(dǎo)力所涵蓋的所有特質(zhì)之中,勇氣是最大的一種特質(zhì)。它來(lái)自于面對(duì)并克服恐懼。勇氣的益處大得無(wú)以復(fù)加。

    是勇氣讓人站起來(lái)發(fā)言;也是勇氣讓人坐下來(lái)傾聽(tīng)。——溫斯頓.丘吉爾

    我站在會(huì)議室里,投影機(jī)里投影的是我的最后一張幻燈片。每個(gè)人都知道要發(fā)生什么了。

    “這就是你在市場(chǎng)營(yíng)銷上懂得的一切嗎!”我的CEO對(duì)著我大加抨擊,“降價(jià)?”他怒氣沖沖。

    “不,這不是我在市場(chǎng)營(yíng)銷上懂得的一切,”我回應(yīng)道?!暗侨绻覀儾贿@樣做,我們就會(huì)出現(xiàn)下滑。”

    我知道提出這樣的建議會(huì)激怒我們以善變和咄咄逼人出名的CEO,提出這樣的建議真是需要勇氣。同樣,對(duì)于他來(lái)說(shuō),聽(tīng)我說(shuō)完,并且最終同意做一些自已完全不了解的事情——這些事情對(duì)于他就如同干旱的土地對(duì)于魚(yú)一樣陌生——也需要勇氣。

    在領(lǐng)導(dǎo)力所涵蓋的所有的特質(zhì)中,勇氣是最大的一個(gè)特質(zhì)。它來(lái)自面對(duì)并克服恐懼。勇氣帶來(lái)的好處大到無(wú)以復(fù)加。對(duì)于現(xiàn)在和未來(lái)的執(zhí)行官們、企業(yè)主、企業(yè)家來(lái)說(shuō),勇氣讓你能夠……

    當(dāng)每個(gè)人都告訴你你瘋了的時(shí)候,聽(tīng)從自己的直覺(jué)。谷歌公司的共同創(chuàng)始人拉里.佩奇和謝爾蓋.布林花了很多年的時(shí)間試圖讓每個(gè)愿意聽(tīng)他們介紹的人為他們想要建立的專用搜索公司投資。他們從來(lái)都沒(méi)有放棄。企業(yè)家總是在這樣做。

    冒大風(fēng)險(xiǎn),而且沒(méi)有安全網(wǎng)。每家小型企業(yè)的企業(yè)主都知道這是一種什么樣的滋味。這很可怕。它讓你在夜里無(wú)法入睡。有時(shí)候,唯一能夠幫你平衡的只有你的意志力和你的勇氣。

    傳遞壞消息。對(duì)于經(jīng)理和企業(yè)主們來(lái)說(shuō),最難做的事情之一就是告訴員工、客戶或者投資人他們不想聽(tīng)的事,直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他們壞消息。

    面對(duì)批評(píng)者,并且保持開(kāi)放的心態(tài)傾聽(tīng)對(duì)方要說(shuō)什么。只有在你的勇氣和謙卑勝過(guò)了你的自我和傲慢的時(shí)候,你才能這樣做。

    堅(jiān)持你的信仰,即便你知道它會(huì)讓你痛苦。當(dāng)Whole Foods公司的CEO John Mackey在寫(xiě)《The Whole Foods Alternative to ObamaCare》一書(shū)的時(shí)候,他知道自己這樣做有可能會(huì)疏遠(yuǎn)消費(fèi)者。事實(shí)上確實(shí)有幾次針對(duì)這家連鎖超市的抵制行動(dòng)。

    面對(duì)更大、資金更雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在全世界范圍內(nèi),數(shù)以千計(jì)的企業(yè)主和小企業(yè)主每天都在做這樣的事。

    照照鏡子并且勇敢面對(duì)你看到的一切。如同梭羅在《Walden》中所說(shuō),“很多男人的生活都很絕望?!彼晕覀儺?dāng)中的很多人都生活在否定之中,因?yàn)槲覀兒ε驴吹阶约赫嬲臉幼印?BR>
    挑戰(zhàn)你的舒適區(qū)域并且面對(duì)你的恐懼。我兒時(shí)的一位小伙伴非常害羞,當(dāng)他不得不在全班同學(xué)面前說(shuō)話的時(shí)候,幾乎要昏倒?,F(xiàn)在,他是一位CEO。與之類似,我也非常害怕在大眾面前說(shuō)話。這種現(xiàn)象在成功人士的群體里比你想象的要常見(jiàn)得多。

    勇氣從哪里來(lái)?你不是天生就勇氣十足的。你通過(guò)經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)培養(yǎng)勇氣。每一次當(dāng)你面對(duì)恐懼的時(shí)候,你都增長(zhǎng)了信心和勇氣。無(wú)論結(jié)局如何,都會(huì)比你因?yàn)榭謶植桓颐鎸?duì)要好。這也就是為什么“回到馬背上”這句比喻為什么如此有力的原因。

    也就是說(shuō),每一次,當(dāng)你向恐懼投降,都會(huì)強(qiáng)化了這種恐懼。你遲早會(huì)喪失面對(duì)恐懼的機(jī)會(huì)。并且會(huì)為此感到遺憾。

    面對(duì)恐懼并且拒絕遺憾一直是我激勵(lì)自己的動(dòng)力。為什么,我不能完全確定。但是我確實(shí)知道這種做法對(duì)于我的職業(yè)生涯和我的生活非常有益。

    我能夠非??隙ǖ馗嬖V你的另外一件事是:克服恐懼、建立勇氣的潛能在我們每個(gè)人身體里都是同等的。你如何運(yùn)用這種潛能則完全是你自己的事了。

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  •     不管你是在向客戶銷售產(chǎn)品,向你的老板推薦你的想法還是把你自己銷售給雇主,我們都是在銷售。以下是如何完成交易的方法。

        你可能沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),但是你的職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期都涉及到銷售。無(wú)論你是在向一個(gè)客戶銷售一個(gè)產(chǎn)品或者一項(xiàng)服務(wù),還是向你的管理者或者投資者推薦一個(gè)想法或計(jì)劃,還是把你自己推銷給一個(gè)雇主,你的銷售能力將會(huì)對(duì)你的成功起到重要作用。

        不幸的是,大多數(shù)人生來(lái)并不具備銷售基因。不僅如此,銷售還有一種不好的名聲。我記得在我?guī)资暝诠こ坦芾硇袠I(yè)工作之后,我告訴我的父母我打算進(jìn)入銷售行業(yè)的時(shí)候。最初電話里是死一般的沉寂。然后我的爸爸說(shuō):“你的意思是像一個(gè)汽車推銷員嗎?”

        回頭再看這件事,結(jié)果證明這是我的整個(gè)職業(yè)生涯中最好的舉動(dòng)。銷售教會(huì)我與他人建立聯(lián)系,讓他們因?yàn)橐粋€(gè)想法而聚到一起協(xié)商并且完成交易。我把這些都很好地運(yùn)用到我做高級(jí)主管和管理咨詢的職業(yè)中。你也能。

        要銷售任何東西給任何人,你都需要了解四個(gè)基本概念。學(xué)習(xí)這四個(gè)基本概念、練習(xí)它們,最重要的是通過(guò)決定如何將他們?nèi)谌氲侥阕约旱腄NA、你自己的情況和你想要達(dá)到的目標(biāo)中讓它們獨(dú)一無(wú)二。你被迷住了嗎?很好。這就是我的想法。

        做必要的準(zhǔn)備工作

        了解你的客戶、利益相關(guān)者和受眾以及你要向其銷售的任何人。知道他們的角色、責(zé)任和目標(biāo)。盡可能多地了解這件事到底能為他們帶來(lái)什么好處。知道你的競(jìng)爭(zhēng)情況以及所有你可能面臨的反對(duì)意見(jiàn)和障礙。

        同樣重要的事情是:無(wú)論你要銷售的東西是什么,你都要了解它。完全地了解它。無(wú)論是一個(gè)想法、一個(gè)產(chǎn)品還是一項(xiàng)計(jì)劃,不管是什么你都要徹底地了解。而且毫無(wú)疑問(wèn)你要比其他任何人尤其是那些你將要向其銷售東西的人更好地了解。

        沒(méi)有什么比客戶、你的老板或者是風(fēng)投資本家突然襲擊更糟糕的事情了,因?yàn)槟闶孪葲](méi)有做必要的準(zhǔn)備工作并且是在浪費(fèi)他們的時(shí)間。我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的事情。你可以相信我,這真的糟透了。而且有時(shí)候你可能會(huì)永久地與那個(gè)潛在客戶吻別了。

        提問(wèn)并且傾聽(tīng)
        
        是的,我知道你做了必要的準(zhǔn)備工作,而且現(xiàn)在你知道所有這些東西。你準(zhǔn)備得非常好并且充滿激情,你堅(jiān)持要消除緊張情緒。不要這樣。以下是原因。如果你那樣做,你是在冒險(xiǎn)給別人留下不好的印象。愛(ài)出風(fēng)頭。好像所有的事情都是關(guān)于你的。事情并不是關(guān)于你的,而是關(guān)于坐在桌子對(duì)面的人的。是關(guān)于他們的需求和目標(biāo)的。
    所以提問(wèn)題。問(wèn)你如何能幫助他們。問(wèn)他們的目標(biāo)是什么。問(wèn)他們擔(dān)心的事情是什么。然后傾聽(tīng)。問(wèn)誘導(dǎo)性的問(wèn)題并且傾聽(tīng)更多的內(nèi)容。繼續(xù)聽(tīng),直到你對(duì)整件事情有一個(gè)相當(dāng)清晰的了解為止。

        不,不要糾纏他們。有時(shí)候你傾聽(tīng)一點(diǎn),給出一點(diǎn)意見(jiàn),然后在幾次會(huì)議中來(lái)回重復(fù)這個(gè)過(guò)程。這很好。你確實(shí)想要靈活,而且你也不想出風(fēng)頭。只是看你能否找到讓他們先說(shuō)話的方法。信息就是力量。

        同樣也要傾聽(tīng)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)什么是真正重要的事情。他們可能會(huì)說(shuō)很多事情,但是如果你真正地傾聽(tīng)他們所說(shuō)的話,你會(huì)辨別出這些話中的意思,什么激發(fā)了他們的積極性以及你必須克服的障礙是什么。這就像是把堅(jiān)果砸碎。使用蠻力,你得到的將會(huì)是成片的果肉殘?jiān)推扑榈耐鈿?。但是如果你找到了正確的地方,以正確的方式做,你會(huì)輕松地打開(kāi)它。這是一件美好的事情。在銷售中也同樣如此。

        建立真正的聯(lián)系

        如果你有世界上最好的產(chǎn)品或者想法,那很好,我相信你會(huì)成為一匹殺出來(lái)的黑馬。如果不是這樣,那么你要知道這一點(diǎn):每一筆業(yè)務(wù)交易都需要個(gè)人之間的真正聯(lián)系。這并不總是一種深厚的關(guān)系,而是一種聯(lián)系。

        為了與人們聯(lián)系,你必須以能夠與他們產(chǎn)生共鳴的方式解釋事情。如果你已經(jīng)做了必要的準(zhǔn)備工作,問(wèn)合適的問(wèn)題,然后仔細(xì)傾聽(tīng)。你應(yīng)該知道他們?cè)趯ふ沂裁礀|西以及如何克服他們的擔(dān)憂和滿足他們的需求。

        這樣做最好的辦法就是做兩件事情:真正地與那個(gè)人聯(lián)系并且用一些直接能夠與他們產(chǎn)生共鳴的軼事和類比與他們溝通。這是因?yàn)槿藗儾粌H僅會(huì)被邏輯和信息所推動(dòng),他們也會(huì)被情感和原始的需求所推動(dòng)。

        人們喜歡聽(tīng)到有關(guān)想法、特點(diǎn)和績(jī)效的事情。他們需要聽(tīng)到好處甚至更多關(guān)于給他們帶來(lái)什么樣的好處的事情。但是當(dāng)所有的好處都說(shuō)完并且做完后,他們要獨(dú)自做出決定,這是與他們將會(huì)記住的故事和人的一種情感聯(lián)系。而這就是將會(huì)使他們產(chǎn)生動(dòng)力努力去獲得的東西。

        知道你站在誰(shuí)那邊

        這是人們很難掌握的現(xiàn)實(shí)概念,但是它非常關(guān)鍵,所以聽(tīng)好了。你可能會(huì)坐在某個(gè)人的對(duì)面,身體與他們的身體相對(duì),但是事實(shí)上你和他們站在同一邊。你越快地進(jìn)入這種心    態(tài),你就會(huì)越快地完成交易。

        你知道的,大多數(shù)人的銷售都是錯(cuò)誤的。在某種意義上來(lái)講,實(shí)際上你是在為客戶或者你向其銷售東西的人工作。這是因?yàn)槟愕墓ぷ骶褪橇私獠M足他們的需求。幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。這就是你的工作。這就意味著你為他們工作。

        而且你知道嗎?你的客戶需要知道:你之所以在這里是要幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。你是他們的合作伙伴。你愿意為他們把山移走。而時(shí)常這就是你達(dá)成交易所需要做的事情。

        甚至在大公司也是如此。銷售組織是客戶需求的向?qū)?。在行政?huì)議上,銷售主管代表客戶群。是的,當(dāng)然銷售副總裁是為她的公司工作,但是如果她不提供內(nèi)部支持去滿足客戶需求,我保證那些需求不會(huì)得到滿足。

        而且你猜怎么著?讓人們了解你真正的愿望以及能夠克服重重困難幫助他們?nèi)〉贸晒Φ哪芰Ρ热魏纹渌虑槎几軒椭阃瓿山灰?。這就是你成功的方式。通過(guò)說(shuō)服你能說(shuō)服的人并讓他們獲得成功——然后就那樣做。

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  •     按照房屋圖紙預(yù)訂了沙發(fā)等六種家具,可交房后發(fā)現(xiàn)尺寸不合適,預(yù)訂的沙發(fā)放不進(jìn)去。去賣場(chǎng)協(xié)調(diào)希望退換沙發(fā),商家表示,預(yù)訂的沙發(fā)不能退,商場(chǎng)稱要收違約金。這難壞了張女士。 

        近日,西安市民張女士向本報(bào)“3·15"特別報(bào)道賣場(chǎng)綜合組反映:其于去年“3·15”前夕,在明珠家居“明清印象”專柜預(yù)訂了沙發(fā)等六種家具,總售價(jià)28039元。按照該專柜要求預(yù)交了9000元定金??珊髞?lái)準(zhǔn)備裝修新房卻發(fā)現(xiàn),房屋尺寸與原圖紙不符。張女士只好與賣場(chǎng)協(xié)調(diào),希望退掉沙發(fā)和茶幾,可以適當(dāng)補(bǔ)些錢(qián),選購(gòu)其他商品。對(duì)此,“明清印象”專柜表示,沙發(fā)既然預(yù)訂了就不能退。明珠家居顧客服務(wù)中心認(rèn)為張女士因違約需要支付違約金。協(xié)調(diào)未果。 

        接到投訴,本報(bào)記者進(jìn)行核實(shí),消費(fèi)者張女士認(rèn)為,不是主觀故意要退換貨,是因?yàn)榉课莩叽缬凶儗?shí)在用不了,買回去等于是廢品?!懊髑逵∠蟆苯?jīng)理張女士表示,沙發(fā)已經(jīng)從廣東運(yùn)到庫(kù)房,退不了。何況當(dāng)時(shí)賣給消費(fèi)者的是優(yōu)惠商品。明珠家居客服表示按合同約定執(zhí)行,張女士違約,理應(yīng)按規(guī)定支付違約金。 

        記者查閱消費(fèi)者張女士提供的定貨單看到,該定貨單上有備注:顧客定貨需交納定金,現(xiàn)貨不得低于20%,特殊定做產(chǎn)品不得低于30%。 

        “明清印象”負(fù)責(zé)人張經(jīng)理表示,本來(lái)給消費(fèi)者張女士的商品按公司規(guī)定應(yīng)收50%的定金,實(shí)際只收了30%多,并不多。 

        對(duì)此,徐小平律師事務(wù)所丁輝律師認(rèn)為,商戶要求“顧客定貨需交納定金,不低于20%”屬于違法行為。因?yàn)椤啊逗贤ā返诰攀粭l規(guī)定:定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定,但不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的百分之二十?!彼硎?,消費(fèi)者可以要求退回超過(guò)百分之二十部分,并主張收取之日到返回之日期間的利息。 

        3月8日下午,“明清印象”張經(jīng)理對(duì)記者表示,他們將盡力滿足張女士要求。記者唐明軍宜茜管蕾 

        我省家具三包有規(guī)定最長(zhǎng)為2年 

        最近給本報(bào)反映家具售后問(wèn)題的比較多,也有消費(fèi)者對(duì)家具三包規(guī)定不太了解。 

        記者查閱有關(guān)資料了解到,早在2005年,省質(zhì)監(jiān)局宣布出臺(tái)《陜西省家具產(chǎn)品“三包”責(zé)任規(guī)定》,明確了家具產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者承擔(dān)的修理、更換、退貨“三包”的責(zé)任和義務(wù)。 

        售出的家具產(chǎn)品,包修期一年(其中玻璃鏡子發(fā)生霉變和霧光的為六個(gè)月,深色名貴硬木家具及木料發(fā)生活性蟲(chóng)蛀的為二年)。包修期內(nèi)免費(fèi)維修,免收材料、工時(shí)、運(yùn)輸?shù)确?wù)費(fèi)用。 

        購(gòu)貨后180天內(nèi),同一產(chǎn)品發(fā)生可修復(fù)的一般質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)兩次修理未能達(dá)到合格品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(憑維修記錄和有關(guān)證明)的予以更換,更換的產(chǎn)品必須是合格品。更換后的產(chǎn)品包修期從更換之日起重新計(jì)算。 

        購(gòu)貨后90天(木料自身存在蟲(chóng)源,發(fā)生原發(fā)性活性生蟲(chóng)的1年)內(nèi),同一產(chǎn)品發(fā)生危及人體安全健康及銹蝕、生蟲(chóng)、有害物質(zhì)限量超標(biāo)等嚴(yán)重問(wèn)題;或一般質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)兩次修理,換貨后仍無(wú)法達(dá)到合格品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的;或在約定期限內(nèi)不能調(diào)換的;或經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的;或合同約定有承諾退貨、退款的予以退貨。退貨時(shí),應(yīng)按原購(gòu)價(jià)一次清退貨款。
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