成功者必備的關(guān)鍵要素
如果大家確實(shí)希望建功立業(yè)的話，就請(qǐng)從這里開始。
對(duì)于某些領(lǐng)導(dǎo)者來說，知道如何讓下屬員工恰好發(fā)揮出個(gè)人最大潛力就屬于與生俱來的技能。然而，我卻不屬于這種類型。因此，在現(xiàn)實(shí)工作中，我經(jīng)常遇到的問題就是；如果給予人們過大壓力的話，他們就會(huì)因?yàn)闊o法承受而予以回?fù)簟?duì)此，我沒什么意見。
對(duì)于公司來說，緊張以及沖突都屬于確保自身能以最高效率運(yùn)行不可分割的組成部分。在商業(yè)世界中，團(tuán)隊(duì)需要它們的支持才能實(shí)現(xiàn)偉大成就。即便對(duì)個(gè)人來說，現(xiàn)實(shí)情況也不會(huì)有所例外。因此，為了取得成功，我們就必須志愿面對(duì)逆境并戰(zhàn)而勝之。
當(dāng)然，并不是任何人都能夠具備這種能力；話又說回來，這正是為什么人們的表現(xiàn)需要利用鐘形曲線來進(jìn)行具體描述的根本原因。能力突出的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)都位于狹窄的曲線末端，中間的大部分區(qū)域都站立著平庸眾生。至于能力不足的那端，我們甚至連問都不需要問。
要知道，在個(gè)人生活、職業(yè)生涯、業(yè)務(wù)工作的某些階段，我們需要決定自己究竟應(yīng)該位于曲線的哪部分才會(huì)感到合適。是注重成就的邊緣，還是偏安平庸的中段。接下來，就讓我逐步來對(duì)整個(gè)決策過程進(jìn)行深入分析。
首先，沒有人可以做到兩者兼得。這純粹屬于神話傳說?，F(xiàn)實(shí)情況是不入虎口焉得虎子。如果我們不全力進(jìn)行拼搏的話，自然就無法獲得成功的職業(yè)生涯。現(xiàn)實(shí)世界中，從來都不會(huì)存在能夠不勞而獲的捷徑。實(shí)際上，通往成功終點(diǎn)的唯一途徑，就是拼搏之路。然而，很多人依然認(rèn)為自己可以通過作弊來獲得成功。
在他們的心目中，自己擁有成功的職業(yè)生涯就屬于一項(xiàng)天賦權(quán)利。不僅應(yīng)該擁有一名杰出的領(lǐng)導(dǎo)，而且還必須得到和藹可親的對(duì)待；甚至于，更好的情況是連領(lǐng)導(dǎo)都沒有自己可以當(dāng)家作主。至于工作在他們眼里，則應(yīng)該是想干時(shí)就干，愿意干什么就干什么，具體位置也是喜歡在哪里就在哪里。他們希望可以上網(wǎng)發(fā)推特，能夠擁有長期假期，得到免費(fèi)醫(yī)療保健，即便犯了再大的錯(cuò)誤也不會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰。
我懷疑，這些幻想者與購買神奇飲食與減肥系統(tǒng)、太好以至于不可能成為現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃以及許諾絕對(duì)不可能但非常有誘惑力成果的絕大多數(shù)勵(lì)志類書籍的人屬于同一個(gè)群體。顯然，盡管他們可能會(huì)陷入到負(fù)債累累的狀態(tài)，但依舊會(huì)假定有人會(huì)幫助自己擺脫困境。
畢竟，速戰(zhàn)速?zèng)Q的心態(tài)正在深入到流行文化之中。不過，由于我們需要很多人來占據(jù)鐘形曲線的龐大中段，這應(yīng)該屬于一件好事情。
在這里，先假設(shè)我們并不屬于那種人。我們不僅愿意腳踏實(shí)地，而且擁有強(qiáng)烈的個(gè)人責(zé)任感，也意識(shí)到了付出更多才會(huì)得到更多。在這種情況下，成功的條件就可以歸結(jié)為三件事情。就目前而言，我們將它們分別叫做目標(biāo)、動(dòng)機(jī)以及運(yùn)氣。
從個(gè)人了解到的情況來看，在所有取得極高成就的人中，即便不是充分滿足了所有這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通常也達(dá)到了其中的絕大部分：
盡力獲得成功就屬于他們的首要任務(wù)。這讓他們看起來總是在躍躍欲試，試圖證明自己。至于是否必須向——他們自身、他們的父母、甚或表示他們不會(huì)有出息的老師或者經(jīng)理——證明，反而變得不是那么的重要了；這時(shí)間，問題的關(guān)鍵就在于找到一個(gè)可以瞄準(zhǔn)的明確靶心。在“無論上刀山還是下火海，我都要大顯神威”的積極心態(tài)驅(qū)使下，他們會(huì)奮勇前進(jìn)，確保自身能夠全神貫注；此外，不管事情有多么艱難，他們也不會(huì)放棄努力。
他們認(rèn)為自己是由特殊材料制成的。盡管現(xiàn)實(shí)答案無法確定，他們或許是，也或許不是；但由于自我信念屬于一種強(qiáng)大的激勵(lì)力量，因而往往能成為自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。它還可以帶來發(fā)自內(nèi)心的自信，從而幫助他們超越在實(shí)現(xiàn)偉大成就的漫漫道路上不可避免地面臨到的種種逆境。
除非找到屬于自己的位置，否則他們絕對(duì)不會(huì)停止尋覓。如果工作屬于自己喜愛的類型，那在進(jìn)行展現(xiàn)自己、冒險(xiǎn)犯難、尋找機(jī)會(huì)以及創(chuàng)造運(yùn)氣等活動(dòng)時(shí)的感覺就會(huì)變非常有趣并讓內(nèi)心變得無比充實(shí)。與此同時(shí)，它還會(huì)讓將事情做到最出色的工作變得無比容易。
實(shí)際上，知道對(duì)自己來說什么最重要、完全相信自己以及對(duì)自己必將會(huì)找到最終答案擁有充分信心，這幾個(gè)獨(dú)特項(xiàng)目組合起來就意味著一條光明之路，確保我們能夠到達(dá)鐘形曲線的能力突出邊緣。在此之上，我們只需要再加上個(gè)人責(zé)任以及努力工作，就可以自己擁有確保最終獲得成功的一大秘方。
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們并不存在于真空之中。成功總是與競爭有關(guān)。你可能擁有偉大的產(chǎn)品、服務(wù)、概念、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)等等，如果它不能從某種程度上超越競爭對(duì)手，這對(duì)于客戶非常有意義，那么你最終會(huì)失敗。
這是商業(yè)中的第一條規(guī)則：沒有絕對(duì)的事情；所有的事情都與競爭有關(guān)。
在這個(gè)世界上你可以逃避很多事情但是仍然能夠獲得成功，但是如果你想成為一個(gè)成功的企業(yè)家、高管或者商業(yè)領(lǐng)袖，那么有些事情是你必須要學(xué)會(huì)做的。
第一件事情就是要在競爭中保持領(lǐng)先地位。以下還有另外九件事情。如果你喜歡的話，你可以走捷徑，但是我告訴你這不會(huì)有作用。
從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)無疑是最好的老師。不僅僅是你自己的經(jīng)驗(yàn)，而且從其他人那里分享的見解也是如此。英特爾公司前首席執(zhí)行官安迪•格魯夫（Andy Grove）曾經(jīng)是史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）的導(dǎo)師。喬布斯反過來又為谷歌創(chuàng)始人拉里•佩奇（Larry Page）和謝爾蓋•布林（Sergey Brin）提供建議。經(jīng)驗(yàn)就像一個(gè)巨大不斷流淌的瀑布，充滿了無盡的智慧和知識(shí)源泉。
處理好優(yōu)先級(jí)和委派任務(wù)。根據(jù)聯(lián)合廣場投資公司的風(fēng)投資本家弗雷德•威爾遜（Fred Wilson ）的說法，首席執(zhí)行官應(yīng)該只專注于做三件事情，把剩余的事情委派出去：“制定并溝通公司的整體愿景和戰(zhàn)略；招聘、聘用并留住最優(yōu)秀的人才；和要確保在銀行總是有足夠的現(xiàn)金”。你的三件事情會(huì)有所不同，但是你關(guān)注的事情越少，你把事情做完的機(jī)會(huì)就越大。
依照明智的決定做事。這可能聽起來很簡單，但是奇怪的是這就是連最成功的領(lǐng)導(dǎo)者也最容易跌倒的地方。他們變得懶惰、走捷徑、聽取唯唯諾諾的人的意見、迷戀廢話、對(duì)于一個(gè)單一的數(shù)據(jù)點(diǎn)反應(yīng)過度，或者根本就不能采取相應(yīng)的行動(dòng)。這是最可預(yù)防的導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)失敗的原因。
讓主要利益相關(guān)者參與其中。首席執(zhí)行官的主要利益相關(guān)者就是客戶、員工和投資者。你的可能會(huì)有所不同。沒關(guān)系。你必須定期地讓他們參與進(jìn)來。告訴他們所需要知道的東西，并直接給他們。問引導(dǎo)性的問題并且真正地傾聽他們所說的話。激勵(lì)他們。是的，我知道做所有這些事情并不容易，但是這就是成為一個(gè)老板需要做的事情。
表揚(yáng)成功者，解雇失敗者。每個(gè)組織都有不能失去的員工和承受不起而不能留的員工。學(xué)會(huì)識(shí)別他們。表揚(yáng)并激烈前者，擺脫后者。這就叫做除草和喂養(yǎng)的關(guān)系。結(jié)果就是一個(gè)完美的組織。
注意數(shù)字。如果你的客戶喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù)，你的員工會(huì)有效率并參與其中，而且你把業(yè)務(wù)經(jīng)營的很好，它會(huì)在數(shù)字中顯示出來。利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表為你的業(yè)務(wù)健康情況提供了重要指標(biāo)，尤其是年與年的對(duì)比。
解決棘手的問題。商業(yè)生活充滿了非常艱難的問題和困難的取舍。有產(chǎn)品問題、技術(shù)問題、組織問題、客戶問題，這個(gè)列表還很長很長。你不必成為蘇格拉底，但是如果你是一個(gè)有判斷力的演繹推理思考者的話，這會(huì)對(duì)你有所幫助。
永遠(yuǎn)不要放棄，永遠(yuǎn)不要投降。在面臨逆境時(shí)的勇氣、毅力、堅(jiān)持是我認(rèn)識(shí)的每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所具有的品質(zhì)。他們從不放棄。當(dāng)然，也有他們本可能放棄但是卻沒有放棄的時(shí)候，但是總的來說，他們?nèi)匀蛔咴谇懊妗?nbsp;
有效地協(xié)商。我曾經(jīng)聽許多人說過他們討厭協(xié)商，但是我從來沒有聽首席執(zhí)行官說過這樣的話。這是商業(yè)中最基本的方面之一。把它想成是一種極富挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略游戲。就我個(gè)人而言，我發(fā)現(xiàn)它非常令人鼓舞非常令人滿意。
另外，這里是領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不該做的十件事情。
這套中式家居裝修效果圖的成功，應(yīng)該說業(yè)主和設(shè)計(jì)師都功不可沒。如果只有好的設(shè)計(jì)，而缺少了后期的軟裝配飾，那么一樣達(dá)不到如此完美的效果。