衣柜業(yè)商業(yè)模式全面裂變 或迎爆發(fā)式發(fā)展
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下,當(dāng)今衣柜企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。從近年的衣柜市場(chǎng)來(lái)看,一些新的商業(yè)模式逐漸崛起并呈爆發(fā)式發(fā)展態(tài)勢(shì),衣柜企業(yè)應(yīng)積極抓住商機(jī)。
家居行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段
2015年可以說(shuō)是中國(guó)家居業(yè)發(fā)展的新階段,行業(yè)發(fā)展逐漸成熟,模式變革已取得一定成效,原創(chuàng)設(shè)計(jì)崛起,外貿(mào)出口狀況良好,再加上樓市回暖以及各種新型營(yíng)銷方式的運(yùn)用等外在條件的影響,部分有實(shí)力,勇于創(chuàng)新,有自己發(fā)展思路和步調(diào)的企業(yè)或?qū)?qiáng)勢(shì)崛起,眾人所期盼的行業(yè)春天或?qū)⒌絹?lái)。
衣柜業(yè)商業(yè)模式全面裂變
過(guò)去的幾年,對(duì)衣柜等家居業(yè)而言,是低谷期,也是深度調(diào)整期。在這期間,大到商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)格局,小至產(chǎn)品風(fēng)格、營(yíng)銷手段等,都產(chǎn)生了本質(zhì)的變化。中國(guó)衣柜等家居行業(yè)新時(shí)代來(lái)臨,商業(yè)模式發(fā)生全面裂變,獨(dú)立店、體驗(yàn)店、定制店、倉(cāng)儲(chǔ)店等遍地開花,衣柜等家居電子商務(wù)平臺(tái)崛起,設(shè)計(jì)師群體成為新興渠道,等等。
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著個(gè)性化需求、用戶體驗(yàn)、服務(wù)等的發(fā)展,家具定制、衣柜等家居體驗(yàn)、商業(yè)綜合體、衣柜等家居電子商務(wù)、設(shè)計(jì)師渠道等新商業(yè)模式越來(lái)越受市場(chǎng)青睞,它們都是市場(chǎng)及消費(fèi)需求而生的,能滿足當(dāng)前已然變化了的消費(fèi)需求。
新商業(yè)模式或迎爆發(fā)式發(fā)展
從定制衣柜的出現(xiàn)到全屋定制的流行,衣柜定制在行業(yè)的發(fā)展已蔚然成勢(shì),由原來(lái)的微不足道和可有可無(wú),變成重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象和焦點(diǎn);而衣柜等家居電商,從人人不看好到人人齊參與,這中間發(fā)生的逆轉(zhuǎn)不可謂不巨大;與此同時(shí),與設(shè)計(jì)師合作,使產(chǎn)品與設(shè)計(jì)方案配套銷售也取得了可喜的佳績(jī),正成為衣柜銷售的重要手段……我們有理由相信,中國(guó)衣柜等家居業(yè)的模式變革已初見(jiàn)成效,新商業(yè)模式或?qū)⒂瓉?lái)爆發(fā)式發(fā)展。
如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)家喻戶曉,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物早已成為消費(fèi)者的習(xí)慣。
在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的背景下,家具行業(yè)進(jìn)軍O2O似乎已經(jīng)成為必然。然而,大宗商品交易的弊端讓其勢(shì)必要做出陣痛的調(diào)整。
家具行業(yè)博弈O2O,道阻且長(zhǎng)。
電商平臺(tái)火爆異常
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓眾多商家看到了發(fā)展的可能性。于是,一時(shí)間O2O似乎成為一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化的代名詞。
不過(guò),這種說(shuō)法也不無(wú)道理,根據(jù)速途研究院最新發(fā)布的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告數(shù)據(jù)指出,2015年O2O市場(chǎng)有望迎來(lái)一次爆發(fā)式的發(fā)展,預(yù)計(jì)突破5.99萬(wàn)億元。
在如此勁爆的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),各個(gè)行業(yè)都希望能夠分一杯羹,家具行業(yè)自然也不例外。
作為傳統(tǒng)行業(yè),家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)間的障礙似乎不小。一方面是傳統(tǒng)觀念使然,同時(shí),其大宗產(chǎn)品的屬性更為重要。
如開頭所說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠創(chuàng)造任何可能性,就在人們對(duì)家具電商不看好之際,其銷售數(shù)據(jù)卻讓人大吃一驚。
根據(jù)天貓的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年天貓“雙11”大促以571億元的成交額落下帷幕,家具品牌戰(zhàn)績(jī)不俗,沖進(jìn)全類目銷售額 TOP10 的就有兩個(gè)家具品牌,讓人們大跌眼鏡。
其中,林氏木業(yè)“雙11”的成交金額定格在3.2億元,再次蟬聯(lián)家具類目銷售榜榜首。
理論上,傳統(tǒng)大宗產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易并不容易出彩,但家具行業(yè)卻異軍突起,著實(shí)讓人有些意外。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),網(wǎng)絡(luò)銷售的火爆有其必然性。中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺表示,與以往不同,現(xiàn)在家具的消費(fèi)群體以80后、90后為主,他們的互聯(lián)網(wǎng)思維讓各行各業(yè)都受益匪淺。
“同時(shí),家具銷售從3月份開始就進(jìn)入了回暖階段,市場(chǎng)的剛性需求逐漸顯現(xiàn)。”朱長(zhǎng)嶺說(shuō),“隨著O2O線下展示部分的日益完善,電商平臺(tái)的火爆也就不難解釋了。”
線下體驗(yàn)重中之重
正如朱長(zhǎng)嶺所說(shuō),線上的火爆銷售離不開線下展示的功勞,如果說(shuō)線上交易為行業(yè)發(fā)展打開了一扇窗,那么完善的線下展示則為行業(yè)實(shí)實(shí)在在地打開了一扇門。
“我認(rèn)為,家具行業(yè)的重中之重仍然是線下體驗(yàn),線上交易是其重要的補(bǔ)充。”朱長(zhǎng)嶺篤定地說(shuō)。
這種說(shuō)法也得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可,天津市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)高秀芝對(duì)記者說(shuō),盡管目前網(wǎng)絡(luò)銷售十分火爆,但線下市場(chǎng)依然是主力軍,這主要是因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)家具的不確定性造成的。
高秀芝給記者舉了一個(gè)例子,一件普通的實(shí)木衣柜,售價(jià)幾千元到上萬(wàn)元不等,其價(jià)值屬性與目前幾百元的快速消費(fèi)品是不同的。而且由于物流或者網(wǎng)絡(luò)顯示問(wèn)題等不可避免的因素,在購(gòu)買的過(guò)程中,貨物一旦出現(xiàn)問(wèn)題,退換會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間和精力,這也是現(xiàn)下很多消費(fèi)者不選擇網(wǎng)購(gòu)的直接原因。
“在這種情況下,線下體驗(yàn)店就顯得尤為重要了,它可以給消費(fèi)者提供一個(gè)平臺(tái),他們可以在網(wǎng)絡(luò)上根據(jù)自己的喜好隨意搭配,然后在實(shí)體店里感受家具的顏色和質(zhì)感等具體情況,最終敲定購(gòu)買,我認(rèn)為這將是今后家具市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì)。”高秀芝說(shuō)。
同時(shí),為了增加客戶黏度,根據(jù)年輕消費(fèi)者的個(gè)性需求,在線下展示的過(guò)程中,設(shè)計(jì)定制的元素也越來(lái)越多,這也將成為線下體驗(yàn)的另一大“利器”。
售后閉環(huán)亟須解決
線下體驗(yàn),線上下單,這是O2O的基本模式,但與快速消費(fèi)品不一樣,家具行業(yè)的售后服務(wù)一直被認(rèn)為是該行業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)的軟肋。
與賣場(chǎng)實(shí)體店售后相比,家具的網(wǎng)絡(luò)銷售確實(shí)不占優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家具行業(yè)電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯,短板也明顯。一般情況下,商品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,賣場(chǎng)會(huì)執(zhí)行先行賠付制度,保障消費(fèi)者利益。
但在電商平臺(tái),廠家與物流方“互踢皮球”的情況比比皆是,如果個(gè)性消費(fèi)者的定制產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,廠家更是會(huì)給出一些僅負(fù)責(zé)維修的承諾,因?yàn)楫a(chǎn)品回收會(huì)影響二次銷售。
如何解決售后閉環(huán)的劣勢(shì),是目前涉足互聯(lián)網(wǎng)的家具企業(yè)所亟須解決的問(wèn)題。“現(xiàn)在看來(lái),只有搭建網(wǎng)絡(luò)與線下展示的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)才能有效地解決這一問(wèn)題,”朱長(zhǎng)嶺表示,“通過(guò)改善物流,將線上線下以及廠商聯(lián)系在一起,形成一個(gè)線上接受反饋、線下協(xié)調(diào)溝通、廠家直接派送的售后閉環(huán),才能提高家具O2O企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
在今年的政府工作報(bào)告中,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提及,“要把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”,O2O作為“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)的重要載體,在政策的推動(dòng)下勢(shì)必會(huì)迎來(lái)良好的發(fā)展前景。
家具行業(yè)也不能例外,但受限于行業(yè)模式,目前家具企業(yè)的O2O之路道阻且長(zhǎng)。行業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中都會(huì)有陣痛期,再創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式也很難解決線下生產(chǎn)與服務(wù)之間的矛盾,能用自己的創(chuàng)新模式揚(yáng)長(zhǎng)避短,占據(jù)市場(chǎng),才是家具行業(yè)博弈O2O 的制勝之道。記者:劉杰
2014年對(duì)于家具實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一年,很多企業(yè)去年經(jīng)營(yíng)狀況都不是很樂(lè)觀,這也給家具行業(yè)敲響了警鐘,家具企業(yè)普遍存在危機(jī)感。2015年,行業(yè)將呈現(xiàn)高度定制化、高度標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)。
2015年,開年到現(xiàn)在,一些有一定品牌號(hào)召力營(yíng)銷搞的比較好的家具企業(yè)發(fā)展情況總體還是不錯(cuò)的,實(shí)現(xiàn)了一定的增長(zhǎng)。目前,有前瞻性的企業(yè)正在著力針對(duì)消費(fèi)金字塔尖的那部分人群制定貼合他們喜好的產(chǎn)品這部分人群都是社會(huì)上的精英,在生活品質(zhì)和購(gòu)買習(xí)慣上屬于高端,當(dāng)然這樣的策略不是以走量取勝,而是通過(guò)高品質(zhì)產(chǎn)品的銷售來(lái)凸顯家具的品牌價(jià)值。
2015年,互聯(lián)網(wǎng)依然是個(gè)趨勢(shì),更是一個(gè)熱詞?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不可阻擋地到來(lái)了,廣大家具企業(yè)如果沒(méi)有走在前列,起碼要有一個(gè)擁抱的態(tài)度和緊跟的行動(dòng)。可以通過(guò)020等模式占領(lǐng)能夠占領(lǐng)的市場(chǎng),做到不落后于行業(yè)。
除了電商,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道還是主力,也是生命的通道。這是綁在家具企業(yè)身上的安全索,所以家具企業(yè)在開展多途徑營(yíng)銷的手段外,主要精力還要放在開設(shè)直營(yíng)店、發(fā)展經(jīng)銷商上做功課
2015年,企業(yè)還應(yīng)主要以大店布局,小店布點(diǎn)的方式進(jìn)行,具體來(lái)說(shuō),一線城市可能會(huì)保留一些大店,旗艦店的模式;而更多的是和許多家居綜合賣場(chǎng)合作,采用小面積展示產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者體驗(yàn)的方式,或者與家電賣家合作,引進(jìn)整體家居展示的概念,把家具產(chǎn)品放到家電整體家居氛圍中,也許這樣值得很多家具企業(yè)參考。