衣柜業(yè)商業(yè)模式全面裂變 或迎爆發(fā)式發(fā)展
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下,當今衣柜企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。從近年的衣柜市場來看,一些新的商業(yè)模式逐漸崛起并呈爆發(fā)式發(fā)展態(tài)勢,衣柜企業(yè)應積極抓住商機。
家居行業(yè)進入發(fā)展新階段
2015年可以說是中國家居業(yè)發(fā)展的新階段,行業(yè)發(fā)展逐漸成熟,模式變革已取得一定成效,原創(chuàng)設(shè)計崛起,外貿(mào)出口狀況良好,再加上樓市回暖以及各種新型營銷方式的運用等外在條件的影響,部分有實力,勇于創(chuàng)新,有自己發(fā)展思路和步調(diào)的企業(yè)或?qū)妱葆绕?,眾人所期盼的行業(yè)春天或?qū)⒌絹怼?/p>
衣柜業(yè)商業(yè)模式全面裂變
過去的幾年,對衣柜等家居業(yè)而言,是低谷期,也是深度調(diào)整期。在這期間,大到商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)格局,小至產(chǎn)品風格、營銷手段等,都產(chǎn)生了本質(zhì)的變化。中國衣柜等家居行業(yè)新時代來臨,商業(yè)模式發(fā)生全面裂變,獨立店、體驗店、定制店、倉儲店等遍地開花,衣柜等家居電子商務平臺崛起,設(shè)計師群體成為新興渠道,等等。
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著個性化需求、用戶體驗、服務等的發(fā)展,家具定制、衣柜等家居體驗、商業(yè)綜合體、衣柜等家居電子商務、設(shè)計師渠道等新商業(yè)模式越來越受市場青睞,它們都是市場及消費需求而生的,能滿足當前已然變化了的消費需求。
新商業(yè)模式或迎爆發(fā)式發(fā)展
從定制衣柜的出現(xiàn)到全屋定制的流行,衣柜定制在行業(yè)的發(fā)展已蔚然成勢,由原來的微不足道和可有可無,變成重點關(guān)注的對象和焦點;而衣柜等家居電商,從人人不看好到人人齊參與,這中間發(fā)生的逆轉(zhuǎn)不可謂不巨大;與此同時,與設(shè)計師合作,使產(chǎn)品與設(shè)計方案配套銷售也取得了可喜的佳績,正成為衣柜銷售的重要手段……我們有理由相信,中國衣柜等家居業(yè)的模式變革已初見成效,新商業(yè)模式或?qū)⒂瓉肀l(fā)式發(fā)展。
如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)家喻戶曉,網(wǎng)絡(luò)購物早已成為消費者的習慣。
在網(wǎng)絡(luò)社會的背景下,家具行業(yè)進軍O2O似乎已經(jīng)成為必然。然而,大宗商品交易的弊端讓其勢必要做出陣痛的調(diào)整。
家具行業(yè)博弈O2O,道阻且長。
電商平臺火爆異常
互聯(lián)網(wǎng)時代,讓眾多商家看到了發(fā)展的可能性。于是,一時間O2O似乎成為一個企業(yè)現(xiàn)代化的代名詞。
不過,這種說法也不無道理,根據(jù)速途研究院最新發(fā)布的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告數(shù)據(jù)指出,2015年O2O市場有望迎來一次爆發(fā)式的發(fā)展,預計突破5.99萬億元。
在如此勁爆的互聯(lián)網(wǎng)市場,各個行業(yè)都希望能夠分一杯羹,家具行業(yè)自然也不例外。
作為傳統(tǒng)行業(yè),家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)間的障礙似乎不小。一方面是傳統(tǒng)觀念使然,同時,其大宗產(chǎn)品的屬性更為重要。
如開頭所說,互聯(lián)網(wǎng)時代能夠創(chuàng)造任何可能性,就在人們對家具電商不看好之際,其銷售數(shù)據(jù)卻讓人大吃一驚。
根據(jù)天貓的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年天貓“雙11”大促以571億元的成交額落下帷幕,家具品牌戰(zhàn)績不俗,沖進全類目銷售額 TOP10 的就有兩個家具品牌,讓人們大跌眼鏡。
其中,林氏木業(yè)“雙11”的成交金額定格在3.2億元,再次蟬聯(lián)家具類目銷售榜榜首。
理論上,傳統(tǒng)大宗產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易并不容易出彩,但家具行業(yè)卻異軍突起,著實讓人有些意外。
在業(yè)內(nèi)人士看來,網(wǎng)絡(luò)銷售的火爆有其必然性。中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示,與以往不同,現(xiàn)在家具的消費群體以80后、90后為主,他們的互聯(lián)網(wǎng)思維讓各行各業(yè)都受益匪淺。
“同時,家具銷售從3月份開始就進入了回暖階段,市場的剛性需求逐漸顯現(xiàn)。”朱長嶺說,“隨著O2O線下展示部分的日益完善,電商平臺的火爆也就不難解釋了。”
線下體驗重中之重
正如朱長嶺所說,線上的火爆銷售離不開線下展示的功勞,如果說線上交易為行業(yè)發(fā)展打開了一扇窗,那么完善的線下展示則為行業(yè)實實在在地打開了一扇門。
“我認為,家具行業(yè)的重中之重仍然是線下體驗,線上交易是其重要的補充。”朱長嶺篤定地說。
這種說法也得到了業(yè)內(nèi)人士的認可,天津市家具行業(yè)協(xié)會秘書長高秀芝對記者說,盡管目前網(wǎng)絡(luò)銷售十分火爆,但線下市場依然是主力軍,這主要是因為網(wǎng)購家具的不確定性造成的。
高秀芝給記者舉了一個例子,一件普通的實木衣柜,售價幾千元到上萬元不等,其價值屬性與目前幾百元的快速消費品是不同的。而且由于物流或者網(wǎng)絡(luò)顯示問題等不可避免的因素,在購買的過程中,貨物一旦出現(xiàn)問題,退換會浪費大量時間和精力,這也是現(xiàn)下很多消費者不選擇網(wǎng)購的直接原因。
“在這種情況下,線下體驗店就顯得尤為重要了,它可以給消費者提供一個平臺,他們可以在網(wǎng)絡(luò)上根據(jù)自己的喜好隨意搭配,然后在實體店里感受家具的顏色和質(zhì)感等具體情況,最終敲定購買,我認為這將是今后家具市場的一個趨勢。”高秀芝說。
同時,為了增加客戶黏度,根據(jù)年輕消費者的個性需求,在線下展示的過程中,設(shè)計定制的元素也越來越多,這也將成為線下體驗的另一大“利器”。
售后閉環(huán)亟須解決
線下體驗,線上下單,這是O2O的基本模式,但與快速消費品不一樣,家具行業(yè)的售后服務一直被認為是該行業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)的軟肋。
與賣場實體店售后相比,家具的網(wǎng)絡(luò)銷售確實不占優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士認為,家具行業(yè)電子商務優(yōu)勢明顯,短板也明顯。一般情況下,商品出現(xiàn)了質(zhì)量問題,賣場會執(zhí)行先行賠付制度,保障消費者利益。
但在電商平臺,廠家與物流方“互踢皮球”的情況比比皆是,如果個性消費者的定制產(chǎn)品出現(xiàn)問題,廠家更是會給出一些僅負責維修的承諾,因為產(chǎn)品回收會影響二次銷售。
如何解決售后閉環(huán)的劣勢,是目前涉足互聯(lián)網(wǎng)的家具企業(yè)所亟須解決的問題。“現(xiàn)在看來,只有搭建網(wǎng)絡(luò)與線下展示的售后服務網(wǎng)絡(luò)才能有效地解決這一問題,”朱長嶺表示,“通過改善物流,將線上線下以及廠商聯(lián)系在一起,形成一個線上接受反饋、線下協(xié)調(diào)溝通、廠家直接派送的售后閉環(huán),才能提高家具O2O企業(yè)的競爭力。”
在今年的政府工作報告中,國務院總理李克強提及,“要把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”,O2O作為“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)的重要載體,在政策的推動下勢必會迎來良好的發(fā)展前景。
家具行業(yè)也不能例外,但受限于行業(yè)模式,目前家具企業(yè)的O2O之路道阻且長。行業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中都會有陣痛期,再創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式也很難解決線下生產(chǎn)與服務之間的矛盾,能用自己的創(chuàng)新模式揚長避短,占據(jù)市場,才是家具行業(yè)博弈O2O 的制勝之道。記者:劉杰
2014年對于家具實體企業(yè)來說是挑戰(zhàn)的一年,很多企業(yè)去年經(jīng)營狀況都不是很樂觀,這也給家具行業(yè)敲響了警鐘,家具企業(yè)普遍存在危機感。2015年,行業(yè)將呈現(xiàn)高度定制化、高度標準化的趨勢。
2015年,開年到現(xiàn)在,一些有一定品牌號召力營銷搞的比較好的家具企業(yè)發(fā)展情況總體還是不錯的,實現(xiàn)了一定的增長。目前,有前瞻性的企業(yè)正在著力針對消費金字塔尖的那部分人群制定貼合他們喜好的產(chǎn)品這部分人群都是社會上的精英,在生活品質(zhì)和購買習慣上屬于高端,當然這樣的策略不是以走量取勝,而是通過高品質(zhì)產(chǎn)品的銷售來凸顯家具的品牌價值。
2015年,互聯(lián)網(wǎng)依然是個趨勢,更是一個熱詞?;ヂ?lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不可阻擋地到來了,廣大家具企業(yè)如果沒有走在前列,起碼要有一個擁抱的態(tài)度和緊跟的行動??梢酝ㄟ^020等模式占領(lǐng)能夠占領(lǐng)的市場,做到不落后于行業(yè)。
除了電商,傳統(tǒng)營銷渠道還是主力,也是生命的通道。這是綁在家具企業(yè)身上的安全索,所以家具企業(yè)在開展多途徑營銷的手段外,主要精力還要放在開設(shè)直營店、發(fā)展經(jīng)銷商上做功課
2015年,企業(yè)還應主要以大店布局,小店布點的方式進行,具體來說,一線城市可能會保留一些大店,旗艦店的模式;而更多的是和許多家居綜合賣場合作,采用小面積展示產(chǎn)品,引導消費者體驗的方式,或者與家電賣家合作,引進整體家居展示的概念,把家具產(chǎn)品放到家電整體家居氛圍中,也許這樣值得很多家具企業(yè)參考。