隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，消費者的需求進一步放大，“互聯(lián)網(wǎng)+衣柜企業(yè)”這種新的轉(zhuǎn)型方式越來越受市場青睞。另外，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，能促使家居生活更加便捷的智能產(chǎn)品也成為部分衣柜企業(yè)爭先發(fā)力的領(lǐng)域。

    轉(zhuǎn)型出口一：嘗試電商發(fā)展

    當(dāng)下，我國真正地進入了一個互聯(lián)網(wǎng)時代，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的力量改變現(xiàn)有低迷狀況，走出低谷，成為衣柜行業(yè)重新起航的一大出口。業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，相信憑借著電子商務(wù)的一站式服務(wù)平臺提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將會給衣柜行業(yè)帶來不小的轉(zhuǎn)機。

    不過，截至目前為止，衣柜電商并沒有一個非常成功盈利的案例。在衣柜行業(yè)，電商平臺交易先天優(yōu)勢不足，目前衣柜電商，從技術(shù)手段、消費習(xí)慣達不到這樣的便利，要達到成熟，還需一段時間。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，在電商平臺上經(jīng)營其他品種，打造多元化的電商平臺。不管衣柜企業(yè)打造的是什么樣的電商平臺，都應(yīng)為長久的利益做打算。

    轉(zhuǎn)型出口二：進軍智能市場

    某家居品牌負責(zé)人表示，在中國房地產(chǎn)增速放緩的背景下，家居企業(yè)應(yīng)逐步向智能產(chǎn)品方面轉(zhuǎn)型。對于衣柜企業(yè)來說，也可以嘗試向智能領(lǐng)域進軍。的確，隨著人們生活水平的不斷提高，人們不斷的對居住環(huán)境提出更高的要求，越來越注重家庭生活中每個成員的舒適、安全與便利，因此從市場需求的角度看，智能家居前景廣闊。

    不過，有的企業(yè)在智能化之路上沒有足夠功能性上的創(chuàng)新能力，沒有系統(tǒng)的研發(fā)，就只好在外觀上煞費苦心，缺乏創(chuàng)新精神的產(chǎn)品同質(zhì)化問題，將逐漸成為智能家居發(fā)展道路上的“絆腳石”。

    總的來說，電商對衣柜這類大宗商品來說都是一種全新的東西，到現(xiàn)在還沒有一種成熟的模式，但都有可能通向成功。同樣，智能衣柜的生產(chǎn)研發(fā)、推廣普及程度雖然還不是很高，但最終也有可能打開市場。

    近日，東莞家具業(yè)頻現(xiàn)老板跑路事件，使得原本經(jīng)營不善的廠家和經(jīng)銷商更加惶恐不安，在困境中掙扎、在掙扎中調(diào)整、在調(diào)整中發(fā)展，成為最真實的寫照。筆者以為，家居行業(yè)負能量遞增、正能量驟減的趨勢，與宏觀經(jīng)濟下行和樓市降溫分不開，但最根本的原因是隨著中國經(jīng)濟新常態(tài)的到來，家居行業(yè)也進入了新常態(tài)，淘汰一批綜合競爭力較弱的企業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型是個痛苦的過程，卻是必經(jīng)之路，沒有捷徑可走。

    據(jù)相關(guān)媒體報道，作為全國家具生產(chǎn)重鎮(zhèn)，東莞市中小家具生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴大等困境，經(jīng)營家具的大賣場也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。其實，這樣的情況不只在東莞，很多家具生產(chǎn)基地都在面對這種嚴峻的考驗。面對困難，一些從業(yè)人員一心期待經(jīng)濟環(huán)境好轉(zhuǎn)和行業(yè)回暖，其實，經(jīng)濟大環(huán)境欠佳和樓市降溫只是家居市場下滑的偶然因素，優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌才是其必然趨勢。

    2000年起，家居市場經(jīng)歷了黃金十年。這時候起，房地產(chǎn)市場進入快速跑道，尤其是2003年開始，市場處于沖刺階段，全國各大城市新樓盤雨后春筍般出現(xiàn)，與之相隨的是越來越多的裝修公司、家居賣場和建材廣場，尤其是裝修企業(yè)，新盤開到哪，裝修分店就開到哪。再看家居建材賣場，2005年之前，中山還沒有一個像樣的家居廣場，業(yè)主的消費多集中在蓮員路和五星美居，前者是自發(fā)形成的建材街，檔次和規(guī)模都受到限制，后者雖然是規(guī)劃建設(shè)的建材市場，但檔次也比較低，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。2005年，隨著富逸裝飾廣場的開業(yè)，中山家居市場才有了一個像樣的去處，之后相隨誕生了美居中心、紅星美凱龍，專業(yè)的家具賣場也涌現(xiàn)了好百年、簡愛家居等。從2000年到2010年，無論是裝飾企業(yè)、建材商家還是家居賣場，都積累了不少財富，呈現(xiàn)“你好我好大家好”皆大歡喜的局面，猶如股市中的牛市，只要入市，躺著都能掙錢，時間一長，大家似乎習(xí)慣了這樣美好的時代，但隨著市場的相對飽和和競爭的加劇，錢已經(jīng)沒那么好掙，大家才意識到，市場已經(jīng)由晴轉(zhuǎn)陰。

    在市場經(jīng)濟規(guī)律作用下，每個行業(yè)都會經(jīng)歷起步、成長、發(fā)展、巔峰到下滑、洗牌和升級的過程，任何行業(yè)都不可能一直繁榮，當(dāng)商家的原始資本積累到一定程度，便是行業(yè)洗牌階段的開始。因此，2011年，家居市場峰回路轉(zhuǎn)，生意開始難做，經(jīng)營者的普遍反映是商家太多，經(jīng)營面積過剩，競爭過于激烈?？v觀中山城區(qū)目前的家居市場，基本以富逸裝飾廣場、紅星美凱龍和美居中心三大廣場為主力，分別處于西、南和東三個方位，由于定位和地理位置不同，這三大廣場可以全方位滿足消費者的需求，無論是交通、產(chǎn)品檔次還是價格

    國慶前后，富元·彩虹裝飾城將開業(yè)，而紅星美凱龍港口店計劃開業(yè)的時間也差不多，這意味著中山建材市場將在年底形成五足鼎立局面，這五大廣場在經(jīng)營面積、實力和產(chǎn)品檔次上都可謂虎狼之師，因此，屆時將會形成“虎狼之爭”的競爭局面。

    在家居新常態(tài)下，傳統(tǒng)旺季、金九銀十的療效都得不到驗證，指望市場回暖基本是空夢一場，如果還能趕上黃金十年，一定是中國經(jīng)濟進入又一個快速發(fā)展時期。在這樣的現(xiàn)實面前，商家不應(yīng)指望市場回暖，而應(yīng)該從差異化服務(wù)、經(jīng)營思路調(diào)整、轉(zhuǎn)移陣地等方面入手，在優(yōu)勝劣汰的大浪中獲得更加強勁的生命力，否則，就只能站到出局的隊伍中。