第二十一屆中國國際家具展覽會(huì)9月浦東等你來“鑒”
2015年9月，第21屆中國國際家具展覽會(huì)仍將在位于上海浦東的新國際博覽中心和世博展覽館同時(shí)展出，展出時(shí)間為9月9-12日，展出面積約35萬平方米，來自25個(gè)國家和地區(qū)的近3000家企業(yè)參展，主展館場(chǎng)外還有數(shù)百家聯(lián)動(dòng)的中國國際家居設(shè)計(jì)周、第五屆上海國際室內(nèi)設(shè)計(jì)節(jié)和展店聯(lián)動(dòng)等外圍活動(dòng)，從家具行業(yè)拓展到大家居領(lǐng)域。至此，本屆展會(huì)參展企業(yè)水平之高，產(chǎn)品之豐富均創(chuàng)歷史新高。
全球現(xiàn)代民用家具展商最多的展會(huì)
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前確認(rèn)參加在上海浦東舉辦的第21屆中國國際家具展的現(xiàn)代民用家具參展企業(yè)數(shù)達(dá)1279家，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長(zhǎng)19.09%。以下為今年上半年舉辦的重要展會(huì)的現(xiàn)代民用家具參展企業(yè)數(shù)（數(shù)據(jù)來源：官方會(huì)刊）：3月 東莞名家具展829家；4月 米蘭家具展854家；3月 廣州家具展663家。
展會(huì)主辦方表示：現(xiàn)代民用家具展商數(shù)是中國國際家具展覽會(huì)吸引海內(nèi)外160個(gè)國家和地區(qū)近十萬觀眾的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。這一核心競(jìng)爭(zhēng)力是自該展自2000年轉(zhuǎn)型為出口導(dǎo)向型即奠定下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，亦是數(shù)萬親臨中國采購的海外買家的采購需求所推動(dòng)的。隨著2009年展會(huì)引入“高端內(nèi)銷”的展覽方針，又將這一競(jìng)爭(zhēng)力推向更高的高度，2011年，展會(huì)開始大力倡導(dǎo)“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”，從W5號(hào)設(shè)計(jì)館到DOD設(shè)計(jì)師作品展示交易會(huì)，都將這一核心競(jìng)爭(zhēng)力推向了全新的高度。
全球風(fēng)尚 綻放浦東
浦東的上海家具展還有一大無法企及的優(yōu)勢(shì)便是來自25個(gè)國家和地區(qū)的220家海外品牌。今年還新增了土耳其和澳大利亞，海外展團(tuán)數(shù)增至9個(gè)國家。這些海外品牌大多數(shù)是已經(jīng)在海外享有盛名的家具品牌，而每年在浦東召開的中國國際家具展是他們進(jìn)入中國市場(chǎng)的第一選擇，例如LigneRoset (寫意空間)、Parisot、Alsapan、Sifas、Gautier、CountryCorner、Meubar、Evan、VincentSheppard、Verdon……不勝枚舉。此外，還有瑞士和巴西的家具企業(yè)新加入到海外參展商的行列，可謂是一場(chǎng)全球家居品牌的盛會(huì)，將為觀眾帶來更加多元和國際化的貿(mào)易選擇。
設(shè)計(jì)，我的態(tài)度
隨著中國國際家具展對(duì)設(shè)計(jì)的推崇在業(yè)內(nèi)引起廣泛好評(píng)，由展會(huì)主辦方推動(dòng)的豐富多彩的設(shè)計(jì)活動(dòng)也讓魔都上海在9月9-12日展會(huì)期間充滿了設(shè)計(jì)活力。為了讓這一設(shè)計(jì)品牌及競(jìng)爭(zhēng)力得以延續(xù)，2015年，展會(huì)主辦方將涉及設(shè)計(jì)元素的各類活動(dòng)展覽均冠以“我的態(tài)度”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并將蔓延至全城，成為滬上一個(gè)閃亮的設(shè)計(jì)新坐標(biāo)。
新國際博覽中心3號(hào)大廳舉辦的DOD設(shè)計(jì)師作品展示交易會(huì)已經(jīng)成為獨(dú)立設(shè)計(jì)師走向市場(chǎng)的首選平臺(tái)，今年，近百名設(shè)計(jì)師將在3號(hào)入口大廳和毗鄰的E8B館展出他們的設(shè)計(jì)作品。展示面積達(dá)到近5000平方米，比去年增加80%。新成員包括設(shè)計(jì)公司：不二設(shè)計(jì)； BUT設(shè)計(jì)； 初度設(shè)計(jì)等， 原創(chuàng)品牌：失物招領(lǐng)；覓途； 熹工房； 冬官； 山舍； 擺設(shè)； 木經(jīng)閣； 谷富； 戲出東方等。三年來，DOD設(shè)計(jì)師作品展示交易會(huì)積累了近350名獨(dú)立設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司，以及原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌資源，成為中國家具設(shè)計(jì)產(chǎn)品交流與貿(mào)易的重要平臺(tái)。
產(chǎn)業(yè)集群群英亮相世博館
與設(shè)計(jì)一樣能夠助推行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要因素便是上下游聯(lián)動(dòng)以及新材料新技術(shù)在家具生產(chǎn)中的應(yīng)用。2015年，上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)在世博館迎來新高度。
根據(jù)中國家具協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自2003年第一個(gè)特色區(qū)域命名以來，全國現(xiàn)有37大已命名的家具產(chǎn)業(yè)集群，其中絕大多數(shù)為制造型產(chǎn)業(yè)集群，分布在我國12個(gè)省份，廣東、浙江、江蘇等家具制造大省的產(chǎn)業(yè)集群占了14個(gè)。今年，這些產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)秀代表將齊齊亮相世博展覽館，包括電子商務(wù)、金屬家具、軟體家具、古典家具等各大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，向全球展示“中國力量”。
同時(shí)展會(huì)主辦方還將通過上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、設(shè)計(jì)對(duì)接等多項(xiàng)活動(dòng)幫助產(chǎn)業(yè)集群集體提升，助力行業(yè)整體轉(zhuǎn)型，推動(dòng)我國家具從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國的發(fā)展。
對(duì)于櫥柜企業(yè)來說，管理模式能直接影響到企業(yè)的發(fā)展。特別是在現(xiàn)今的櫥柜行業(yè)，從業(yè)人員開始向80、90后靠攏，一些老舊的管理方式已然不能起到實(shí)際性的作用。在人性化管理大行其道的大環(huán)境下，“強(qiáng)硬派”的管理模式逐漸失去人心，企業(yè)唯有在掌握好“度”的情況下，采取“柔性管理”的方式才能更好的“俘獲人心”，企業(yè)才能得到更大的發(fā)展。
時(shí)代背景發(fā)生巨變 “強(qiáng)硬派”管理漸失人心
在自由、平等的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，櫥柜行業(yè)賴以生存的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化：首先，是員工年齡層的變化，80、90后逐漸成為主體。人格獨(dú)立、個(gè)性張揚(yáng)、自我意識(shí)強(qiáng)、民主法治意識(shí)強(qiáng)、價(jià)值取向多元化、自尊心強(qiáng)是新一代90后員工的主要特點(diǎn)。
其次，是越來越多元化的擇業(yè)機(jī)會(huì)。90后員工的父輩崇尚“鐵飯碗”，90后們則有一顆不愿意做螺絲釘?shù)膭?chuàng)業(yè)心，一臺(tái)電腦、一個(gè)創(chuàng)意，就足以讓他們與世界相連，不少專家預(yù)言，未來將會(huì)有越來越多的人走向微創(chuàng)業(yè)，工作和生活將不再有明顯的界限。
最后，是櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)。傳統(tǒng)櫥柜制造業(yè)的春天已經(jīng)過去，現(xiàn)在是大洗牌階段，管理升級(jí)、人才升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。
在這種情況下，高度集權(quán)、簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)硬派和鐵血派管理已經(jīng)行不通。
“高冷”路線不靠譜 “柔性管理”得天下
當(dāng)下，櫥柜企業(yè)的管理者不能繼續(xù)走“高冷”路線，加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力，互粉、得人心者才能得天下。對(duì)待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀(jì)律”向“愛的教育”轉(zhuǎn)變，少一些條條框框，多一些寬容;少一些指手畫腳，多一些溝通，這樣管理的效果可能更好。對(duì)80后、90后的員工管理除“用薪”外，更要“用心”。管理者可從以下方面用心去讀懂他們的真正需求：平等對(duì)待、尊重個(gè)性、加強(qiáng)溝通、積極引導(dǎo)、主動(dòng)適應(yīng)。
某家具品牌負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)，新形勢(shì)下管理干部要加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力，老一輩那種家長(zhǎng)式和命令式的員工管理方式該撒手退出了。”該品牌人力資源部管理者透露：“在未來，公司衡量一個(gè)基層管理者的一個(gè)重要指標(biāo)就是‘是否尊重員工’。”不過，值得注意的是，“柔性管理”并不意味著“將就”，而是有原則的開放與融合，有些約束能使他們更好地成長(zhǎng)，也是必要的，這就需要管理者掌握好“度”;作為員工，也要站在管理者的角度多想想，相互包容、相互理解、相互學(xué)習(xí)，練好能力，方能“任性”。世界那么大，工作即修行，只有當(dāng)管理者與被管理者的界限消融，方能成就彼此。
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