房地產(chǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”試驗(yàn)：智能家居是誰(shuí)的菜？
搶灘智能家居
360與華遠(yuǎn)合作的智能家居的基礎(chǔ)，是360目前初步建立起的智能家居領(lǐng)域的產(chǎn)品矩陣。
事實(shí)上，從去年年初谷歌32億美金收購(gòu)智能家居公司Nest開(kāi)始，智能家居在全球持續(xù)升溫。在國(guó)內(nèi)，圍繞智能家居，此前小米、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已先后入局。
今年4月，阿里巴巴內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整頻繁，其中包括阿里智能生活事業(yè)部的組建，這個(gè)新部門(mén)將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域的重任。根據(jù)阿里巴巴的智能化戰(zhàn)略，智能云提供技術(shù)云端存儲(chǔ)，“百川”提供軟件開(kāi)發(fā)，天貓電器城提供銷(xiāo)售平臺(tái)，淘寶眾籌提供資金和孵化，再加上螞蟻金服和菜鳥(niǎo)物流的配合，阿里在智能領(lǐng)域擺出了集團(tuán)作戰(zhàn)的陣勢(shì)。
而小米從去年開(kāi)始已經(jīng)拉來(lái)了華潤(rùn)、南京銀城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)等合作伙伴。
小米智能家居市場(chǎng)總監(jiān)李琦接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露，2015年小米計(jì)劃與20家地產(chǎn)商合作，輻射20個(gè)省市,預(yù)計(jì)觸及10000戶(hù)家庭,覆蓋30萬(wàn)人。而具體推廣從沿海城市開(kāi)始，這部分用戶(hù)對(duì)于新事物的接受程度較快。
“目前市面上同類(lèi)型產(chǎn)品往往是5倍甚至10倍于小米智能家庭的價(jià)格。具體而言，小米推出的智能家庭套裝，包括小米路由器、小蟻攝像機(jī)、門(mén)磁和安防產(chǎn)品等，全套估計(jì)在1500元左右，即使加上小米電視、小米空氣凈化器等，價(jià)格也遠(yuǎn)未過(guò)萬(wàn)。”李琦說(shuō)。
和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，周鴻祎對(duì)本報(bào)記者表示，360做智能家居的特點(diǎn)是安全，在產(chǎn)品上側(cè)重關(guān)注老人和小孩。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司和房地產(chǎn)商而言，雙方合作布局智能家庭只是第一步，未來(lái)同時(shí)看重的是社區(qū)O2O的數(shù)據(jù)打通和探討。
“舉個(gè)例子，用戶(hù)什么時(shí)間聯(lián)網(wǎng)、斷網(wǎng)，小米路由器會(huì)有相應(yīng)的記錄，而這對(duì)于社區(qū)做安防服務(wù)就會(huì)有新的突破。”李琦說(shuō)。
不過(guò)，智能家居雖然蛋糕好吃，但仍處早期。“最大的挑戰(zhàn)在于對(duì)智能家居市場(chǎng)的教育，這仍需要進(jìn)行市場(chǎng)耕耘。”一位智能家居業(yè)內(nèi)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)，目前的智能家居仍在各家跑馬圈地階段，共同教育市場(chǎng)。
“智能家居是個(gè)概念、是朵花，什么都可以往里裝，但并不是互聯(lián)網(wǎng)公司吃的菜。”周鴻祎坦言，目前除了極客買(mǎi)回家玩，普及率并不高，單純賣(mài)智能家居的生意也不賺錢(qián)。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)公司與房地產(chǎn)商合作智能家居，正是對(duì)用戶(hù)教育影響的過(guò)程。
似乎一夜之間，“工業(yè)4.0”就在中國(guó)火了。從廟堂：國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》、中央領(lǐng)導(dǎo)層及地方領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)“工業(yè)4.0”，到民間：企業(yè)家們摩拳擦掌上“機(jī)器人”項(xiàng)目，媒體鼓吹互聯(lián)網(wǎng)+、智造、兩化融合，“工業(yè)4.0”一夜之間成了全民討論的話題。
家具行業(yè)自然也難逃這場(chǎng)新概念的洗禮，見(jiàn)面不談工業(yè)4.0，都不好意思說(shuō)自己還是家具人。
為什么選了“工業(yè)4.0”？
回溯中國(guó)家具制造業(yè)的發(fā)展，早年靠著代工迅速積累了擴(kuò)張的資本，“世界工廠”在國(guó)外攻城拔寨名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。
經(jīng)過(guò)了粗放的生長(zhǎng)期進(jìn)入深耕期，家具制造業(yè)也強(qiáng)烈地感知到一直處于利潤(rùn)鏈的最低端。于是，這些年不乏“學(xué)習(xí)”的風(fēng)潮：原創(chuàng)設(shè)計(jì)潮、品牌營(yíng)銷(xiāo)潮、貿(mào)易潮、電商潮……最近幾年，一向默默無(wú)聞的新“制造”潮撲面而來(lái)。
無(wú)論是格力董明珠的“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”，還是業(yè)界對(duì)務(wù)實(shí)派——華為的推崇，亦或是時(shí)下正火的“工匠精神”，我們都嗅到了制造煥發(fā)青春的味道。
而作為現(xiàn)代制造的升級(jí)版，人們自然會(huì)想到最近躥升的工業(yè)4.0。
在筆者看來(lái)，工業(yè)4.0提供了一種“擺脫‘世界工廠’的身份困擾，從而在世界制造高速路上實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)”的可能性。
就家具制造業(yè)而言，近些年，成本上升，利潤(rùn)下降，競(jìng)爭(zhēng)激烈，環(huán)保壓力不斷加大，越來(lái)越身心俱疲的家具人需要找到一個(gè)解決問(wèn)題的通道，于是做人才升級(jí)、做渠道創(chuàng)新、做設(shè)計(jì)、做電商、做營(yíng)銷(xiāo)等，卻發(fā)現(xiàn)只能是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。這時(shí)候，從全球制造業(yè)膜拜的偶像——德國(guó)那里，傳來(lái)了曙光：2013年4月，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)正式推出“工業(yè)4.0”，一次繼蒸汽機(jī)、電氣化、自動(dòng)化之后的又一次工業(yè)革命。
工業(yè)4.0能否真的救中國(guó)家具制造業(yè)的命？
一副美麗的圖畫(huà)
在上海同濟(jì)大學(xué)嘉定校區(qū)的國(guó)內(nèi)首個(gè)“工業(yè)4.0—智能工廠實(shí)驗(yàn)室”內(nèi)，工業(yè)4.0的圖景令人振奮：在同一加工線上，待加工的工件從傳送帶被徐徐送來(lái)，它們身上都貼上了不同的電子標(biāo)簽，而這些標(biāo)簽正是理解工業(yè)4.0的起點(diǎn)。它們都內(nèi)置了“加工命令”，能自動(dòng)與機(jī)器人、機(jī)床等加工設(shè)備進(jìn)行通信，從而完成既定的加工任務(wù)。最重要的是，這些加工任務(wù)是各自不同的，它們來(lái)自客戶(hù)的個(gè)性化定制。
將數(shù)字科技與工業(yè)產(chǎn)品及物流相連接，這樣的命題是相當(dāng)誘人的。它意味著成本的降低、產(chǎn)值的提升，從根本上解放了老板、員工的勞動(dòng)力。“機(jī)器可以24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，不像工人那么操心。”一位家具老板預(yù)言，工業(yè)4.0就是可以解救企業(yè)于“水深火熱”的良藥。
警惕“大躍進(jìn)” 先做簡(jiǎn)單的事
搭上時(shí)代快車(chē)，多快好省實(shí)現(xiàn)家具“制造”到“智造”的飛躍，力爭(zhēng)上游的心情是奮發(fā)的，然而我們必須正視事實(shí)：實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)還需很多年。
德國(guó)工業(yè)4.0是自然發(fā)展的結(jié)果：從18世紀(jì)六十年代的第一次工業(yè)革命開(kāi)始，二百多年的工業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)為工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而我們，則是在短短的改革開(kāi)放三十多年中實(shí)驗(yàn)工業(yè)2.0、工業(yè)3.0 ，現(xiàn)在又要馬不停蹄開(kāi)始4.0。
“IE是一切之本，建立在IE基礎(chǔ)上的自動(dòng)化、精益生產(chǎn)我們都還沒(méi)有完善，遑論工業(yè)4.0？”另一位家具老板如此質(zhì)疑。而他的企業(yè)目前已是被政府、同行公認(rèn)走在工業(yè)4.0前沿的典型。
工業(yè)自動(dòng)化以后，才可能走進(jìn)信息化。中國(guó)的家具制造可能連工業(yè)3.0都還沒(méi)有完成。
在南方沿海的家具廠走一走，會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分工廠都長(zhǎng)得都差不多，他們的區(qū)別大多僅限于廠房面積、人員數(shù)量，精益生產(chǎn)、TPM、TQC、5S等新名詞并沒(méi)有開(kāi)出繁盛的花朵，“拿來(lái)主義”的制造術(shù)語(yǔ)碎片化地存在于標(biāo)語(yǔ)當(dāng)中，而系統(tǒng)化的行為落地眼中匱乏。隨手拍一張工廠內(nèi)景圖，再拿來(lái)和日本、德國(guó)制造工廠內(nèi)景圖對(duì)比，差距顯而易見(jiàn)。
“我們應(yīng)該走進(jìn)新的未來(lái)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代叫人工智能。首先，我們要強(qiáng)調(diào)工業(yè)自動(dòng)化；工業(yè)自動(dòng)化以后，才可能走進(jìn)信息化；只有信息化后，才能智能化。中國(guó)走向信息化，我認(rèn)為還需要努力。中國(guó)的工業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有走完自動(dòng)化，還有很多工廠半自動(dòng)化都做不到。”任正非，這位有著制造業(yè)精神教父般影響力的人物，如是概括中國(guó)制造業(yè)。
“家具加工動(dòng)作不規(guī)范，容易造成‘內(nèi)傷’。這些‘內(nèi)傷’的發(fā)作可能要到最后幾道工序才顯現(xiàn)出來(lái)，但實(shí)際上有可能主要原因在前面幾道工序。”擁有十年工齡的一線操作工對(duì)小編說(shuō)。
正確理解工業(yè)4.0，不能忘記“家具制造”的品質(zhì)目標(biāo)，還是要腳踏實(shí)地，一步步把簡(jiǎn)單的事情做好。如果連最簡(jiǎn)單的品質(zhì)控制還沒(méi)有做好，高大上的工業(yè)4.0不是鏡中花、水中月又是什么？
制造業(yè)最忌諱盲目跟風(fēng)，那種以為工業(yè)4.0能包治百病的想法，可能最終連制造的本體都會(huì)喪失。
2016第六屆中國(guó)廣州衣柜展日前落幕，定制、全屋定制成為本屆展會(huì)熱議話題。據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，隨著定制家具在商品房及二手房裝修滲透率的提升，定制家具將成為家具行業(yè)中的細(xì)分成長(zhǎng)性子行業(yè)，未來(lái)每年有望保持18%以上的增速。至2020年，我國(guó)定制家具市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1606億元。
業(yè)內(nèi)人士分析，得益于樓市回暖，定制家具未來(lái)成長(zhǎng)空間巨大。2015年，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇，全年累計(jì)商品房銷(xiāo)售面積增速達(dá)6.50%，定制家具市場(chǎng)則充分受益于一、二線城市的回暖及二手房占比的提升。一方面，新房裝修尤其是在毛坯階段裝修需求使定制家具優(yōu)勢(shì)加大，二手房占比提升更加有利于定制家居市場(chǎng)；另一方面，目前定制家具市場(chǎng)主要集中在一、二線城市，三、四線城市還有沒(méi)定制家具概念，因此一、二線城市地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性回暖將對(duì)定制家具更加有利。