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定制家居崛起 大家居行業(yè)版圖面臨重構(gòu)

時間:2018-10-15     人氣:900     來源:中華建材網(wǎng)     作者:
概述: 在2017年的上市潮之后,定制家居依舊是個火熱話題,隨著定制品類的增加和無處不在的跨界,產(chǎn)業(yè)邊界正在變得越來越模糊。在渠道不斷前移和下沉的局面下,定制家居正在擴(kuò)張地盤,有序蠶食周邊產(chǎn)業(yè),成品家具將受到更大沖擊,從而積極轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,屆時家居產(chǎn)業(yè)版圖或?qū)⒚媾R重構(gòu)。......

在2017年的上市潮之后,定制家居依舊是個火熱話題,隨著定制品類的增加和無處不在的跨界,產(chǎn)業(yè)邊界正在變得越來越模糊。在渠道不斷前移和下沉的局面下,定制家居正在擴(kuò)張地盤,有序蠶食周邊產(chǎn)業(yè),成品家具將受到更大沖擊,從而積極轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,屆時家居產(chǎn)業(yè)版圖或?qū)⒚媾R重構(gòu)。

馬云說:“未來的制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè),而未來的服務(wù)業(yè)一定是制造業(yè)”,歐派在每一個細(xì)分品類后面都自己投資建廠的重資產(chǎn)模式,在服務(wù)即制造、制造即服務(wù)一體化的未來,就像高鐵之與大巴,彼此存在卻已不可比擬。

定制家居經(jīng)過十幾年韜光養(yǎng)晦,目前在市場接受度、渠道基礎(chǔ)建設(shè)、資本積累已成厚積簿發(fā)之勢,大家居行業(yè)終端戰(zhàn)場將會出現(xiàn)越來越多的定制品牌,全屋定制還需要時間磨合,決定大家居行業(yè)渠道重構(gòu)的是那些在細(xì)分領(lǐng)域被充分驗(yàn)證的模式,他們正在擴(kuò)張地盤,有序的蠶食周邊產(chǎn)業(yè)。

索菲亞2003年成立,2011年中小板上市,是定制家具第一股,10年間,門店數(shù)量增長了6倍,單店銷售額增長了5倍,總產(chǎn)值增長了30倍。索菲亞創(chuàng)始人江淦鈞接受證券時報(bào)采訪時說:“定制家具是家居行業(yè)里面一個新的板塊,它分享了家裝公司和傳統(tǒng)家具廠的一些蛋糕”。

近十年來創(chuàng)業(yè)有大成就者,無不是跨界打劫者。隨著定制品類的增加,產(chǎn)業(yè)邊界會越來越模糊,大家居渠道從“多站點(diǎn)單車道”變?yōu)?ldquo;直達(dá)多車道”,變道超車的會越來越多,設(shè)計(jì)師渠道會從暗道變?yōu)榇蟮?,專注于安裝的交付渠道會崛起,上市公司增發(fā)會更加頻繁,合縱連橫會成為新的產(chǎn)業(yè)策略,新一輪創(chuàng)業(yè)機(jī)會會出現(xiàn)在內(nèi)容賽道,更具實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)會加速入局,決定未來5--10年行業(yè)格局的產(chǎn)業(yè)整合轉(zhuǎn)眼間已到中局。

行業(yè)研究,研究的是數(shù)據(jù),在復(fù)合增長的數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,在持續(xù)下滑的數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)取舍,定制家居在企業(yè)端的核心價值是先收全款再生產(chǎn),是現(xiàn)金流的創(chuàng)新,B端工業(yè)化、C端個性化是技術(shù)創(chuàng)新,核心價值是定制發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的耐心,是一種對消費(fèi)者耳語式的問候,尤其對于精裝修和二手房來講,局部空間的整體解決方案,解決的是生活場景里沉淀已久的痛點(diǎn)。

鏈家創(chuàng)始人左暉說他們給一棟老式住宅安裝了電梯后,發(fā)現(xiàn)開始有人裝修房子了,刺激消費(fèi)是一種拉動,喚醒消費(fèi)也是一種拉動,喚醒比刺激更持久,是消費(fèi)者內(nèi)在需求的覺悟。

創(chuàng)新需要足夠的前戲,你把消費(fèi)者當(dāng)妞泡,消費(fèi)者就會把你當(dāng)土豪,最近有家裝公司竟然弄出了先裝修后付款這種自卑到家、亡命天涯式的創(chuàng)新,因噎廢食的把消費(fèi)者需求集中在擔(dān)心裝修公司卷款跑路上,就像醉酒后的求愛者對美女說:“你別怕,我不會傷害你”,美女說:“滾遠(yuǎn)一點(diǎn)行嗎,臭烘烘的”。

居然之家家居連鎖CEO王寧稱,家居行業(yè)正在發(fā)生兩個重要的變革,這使得居然之家不得不快速轉(zhuǎn)型。

第一, 整個家居行業(yè)的上游工廠在減少,過去南潯有兩三千家地板工廠,現(xiàn)在只剩不到一千家,原來賣場里有幾十個防盜門品牌,現(xiàn)在市場里基本就只留下了進(jìn)口和高端防盜門品牌;第二, 跨界到家居行業(yè)成為一種風(fēng)尚,國美、蘇寧、京東、阿里、華為、小米等巨頭都紛紛進(jìn)入了大家居行業(yè),全力探索家居行業(yè)的電商化和場景體驗(yàn)。

渠道的跨界也是來自于定制家居的市場驗(yàn)證,最先把專賣店開進(jìn)購物中心的是索菲亞,把購物中心定制家居專賣店做成氣候的是尚品宅配,哪里有消費(fèi)者聚集就到哪里開店,哪里有流量就到哪里開店,渠道不斷前移和下沉,開到社區(qū)是早晚的事。

定制家居是設(shè)計(jì)驅(qū)動相當(dāng)于顏值驅(qū)動,在滿足消費(fèi)者個性化心理方面優(yōu)勢明顯,有些定制家居企業(yè)連一個拿得出手的展廳都沒有,但為什么還能做得不錯,因?yàn)槎ㄎ桓叨巳巳?,核心是設(shè)計(jì)師驅(qū)動,高端客戶是跟著設(shè)計(jì)師走的,本質(zhì)上也屬于定制家居解決方案提供者,能不能先收費(fèi),收多少,取決于品牌影響力和企業(yè)性質(zhì),消費(fèi)者再膽小也不會怕上市公司跑了

定制家居的崛起,預(yù)示著大家居行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入實(shí)施階段,所謂結(jié)構(gòu)性改革就是內(nèi)在重編基因代碼、于外就是重繪大家居行業(yè)版圖。

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  • 從年初開始,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)資金鏈斷裂、倒閉、跑路等消息不絕于耳,一些來不及成名便無名的企業(yè),還有曾經(jīng)知名如今消退的企業(yè),面對家裝市場的新形勢、新考驗(yàn)無力應(yīng)對,被市場所清洗。當(dāng)然,在經(jīng)過市場大浪淘沙地篩選,依然堅(jiān)挺在互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的企業(yè),自有其生存之道。面對市場的變化,企業(yè)如何應(yīng)變,有哪些新思路,又有什么新舉措?

    驚變!市場環(huán)境倒逼互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)突變

    電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)流量紅利逐漸衰退?;ヂ?lián)網(wǎng)與家裝行業(yè)的結(jié)合在很大程度上是由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代巨大的流量紅利所導(dǎo)致的,但隨著流量轉(zhuǎn)移的消耗殆盡,家裝行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取的用戶流量不斷減少,且這些流量的轉(zhuǎn)化成本開始增加。

    最為明顯的是,2015年、2016年借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),市場涌現(xiàn)出近百家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司,由于太過于看重流量,整合能力、交付能力和施工能力欠缺,在流量紅利、流量轉(zhuǎn)化縮減的情況下,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)便舉步維艱。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近三年倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司超過100家。

    在市場環(huán)境的逼迫之下,一些走在市場前列的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)開始尋求突圍之路。據(jù)土巴兔招股書顯示,自2017年下半年起,土巴兔策略性地削減了家裝承包業(yè)務(wù),更加專注在線平臺業(yè)務(wù)。由于土巴兔的在線平臺業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模且服務(wù)能力亦已加強(qiáng),而保留家裝承包業(yè)務(wù)小規(guī)模更為靈活,足以跟進(jìn)市場發(fā)展。未來,預(yù)期僅會在有限的地點(diǎn)經(jīng)營家裝承包業(yè)務(wù)。招股書顯示,土巴兔公布了最近三年的業(yè)績:營收分別為2.03億元、5.7億元、8.81億元,其中,在線平臺業(yè)務(wù)收入分別為1.90億元、2.98億元、4.02億元,逐年遞增。2017年經(jīng)調(diào)整后盈利6350萬元。

    在記者采訪過程中發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)最大的改變是基于一定流量的前提下,夯實(shí)整合能力、交付能力。

    蛻變!消費(fèi)需求促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)思變

    如今,用戶需求從單一向多元方面演變,傳統(tǒng)的家裝服務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶的裝修需求,而帶著“顛覆行業(yè)、改變痛點(diǎn)”標(biāo)簽的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,單純通過“價格戰(zhàn)”的方式又再次走入了傳統(tǒng)家裝企業(yè)的“怪圈”。但實(shí)際上隨著消費(fèi)水平的不斷提升,“價格”早已不是消費(fèi)者的第一考慮因素,尤其是家裝市場的特殊性,消費(fèi)者對于環(huán)保性、設(shè)計(jì)感、家裝質(zhì)量、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)的需求均在價格之前,記者之前在對20個近期考慮裝修家庭的采訪中發(fā)現(xiàn),僅有1家首先考慮的是價格問題。

    互聯(lián)網(wǎng)家裝也正在用品質(zhì)逐步打消裝修用戶對其“廉價、低質(zhì)、粗糙工程”的疑慮。以萬鏈裝飾為例,萬鏈在發(fā)展策略上不以規(guī)模驅(qū)動,而是以能力驅(qū)動為主,以交付、售后服務(wù)為中心,重點(diǎn)進(jìn)行這兩大能力的建設(shè)。萬鏈家裝總經(jīng)理汪啟帆告訴記者,我們的產(chǎn)品緊跟消費(fèi)需求的變化,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品,以產(chǎn)品驅(qū)動發(fā)展。我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,80%群體裝修需求基本上聚焦在這四大類:第一類是婚房,結(jié)婚必然會考慮到買房,進(jìn)而出現(xiàn)裝修需求。第二類學(xué)區(qū)房,隨著孩子的降生,父母自然而然會考慮到學(xué)區(qū)房,就會出現(xiàn)裝修需求。第三類改善房,當(dāng)有一定積蓄后,會想著換到大一點(diǎn)的戶型里。第四類給父母買房,我們接觸到很多客戶,都是為父母買一套戶型偏小的,離自己家不遠(yuǎn)的住房。

    作為中國最大的線上家居裝修平臺,土巴兔堅(jiān)持以科技手段為產(chǎn)業(yè)鏈賦能,并逐步改變了行業(yè)的連接方式、交易方式和生產(chǎn)方式。未來計(jì)劃進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)字化平臺以吸引更多服務(wù)供應(yīng)商,增強(qiáng)多層次供應(yīng)鏈能力,提高平臺的轉(zhuǎn)化效率等,都是以品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)。

    蝶變!創(chuàng)新思維推動互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)求變

    隨著新技術(shù)的日新月異,許多走在前列的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)紛紛結(jié)合新技術(shù),用創(chuàng)新思維推動自身新變革,在優(yōu)勢產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蟛町惢l(fā)展,用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品“圈粉”,使得自身的產(chǎn)品在家裝市場上贏得一席之地;在服務(wù)形式上堅(jiān)持消費(fèi)導(dǎo)向,不斷推陳出新,探索服務(wù)人性化思路,尤其是思考如何將互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢最大化體現(xiàn)。

    汪啟帆表示,萬鏈裝飾堅(jiān)持品質(zhì)驅(qū)動,用心做好交付和售后,科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)都是為提高客戶體驗(yàn)為初衷,把品牌建設(shè)好,吸引多方資源聚集。速美超級家市場部趙建告訴記者:針對市場的變化,速美超級家作出了新的嘗試和改變,在日常品牌的色彩基礎(chǔ)上,開發(fā)了32種性格色彩,滿足客戶色彩偏好,實(shí)現(xiàn)各自的情懷訴求。例如淡山茱萸粉,它表達(dá)的是藏在心里的少女粉,以及代表歷史沉淀的色彩,神秘與雅致東方格調(diào)的陶俑紅。另外,在美裝方面作出承諾,為消費(fèi)者提供多重保障,以滿足不同消費(fèi)群體的需求,如55日從毛坯到交付的誠信保障,F(xiàn)2C供應(yīng)鏈環(huán)球直采好評品牌無供應(yīng)商賺差價的價格保障等。

    根據(jù)公開資料顯示,土巴兔今年也推出了一些新的研發(fā)業(yè)務(wù),比如在供應(yīng)鏈金融方面,土巴兔攜手金融機(jī)構(gòu)正式推出家裝供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品“兔好融”,這是給予裝修企業(yè)的一種新型的融資方式與工具,力求破解裝企資金周轉(zhuǎn)難題。希望通過這款產(chǎn)品,可以解決裝修企業(yè)經(jīng)營過程中融資難和融資貴的問題,還可以幫助他們提升資金使用效率,進(jìn)而提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。

    互聯(lián)網(wǎng)家裝回歸理性

    2018年給家裝行業(yè)出的考驗(yàn)不少,對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的考驗(yàn)則更甚。資本投資熱度、市場價格戰(zhàn)、消費(fèi)者嘗鮮之心都回歸理性,互聯(lián)網(wǎng)家裝不再一味追求流量為王,而是逐漸回到家裝工程的本質(zhì)——交付。

    在中消協(xié)公布的2018年上半年消費(fèi)投訴情況中, 互聯(lián)網(wǎng)裝修“跑路”成為投訴熱點(diǎn)之一,也有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,過去3年倒閉的家裝公司多達(dá)113家。這使得消費(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)家裝的信任度下降,對家裝行業(yè)的疑慮加重,在選擇上更顯謹(jǐn)慎。從客觀上來分析,之所以出現(xiàn)這種倒閉、跑路的現(xiàn)象,與之前市場過熱涌進(jìn)太多搶風(fēng)頭的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司有關(guān)。2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝的比較明顯的“風(fēng)口”,幾乎每個月都有新的互聯(lián)網(wǎng)家裝類的品牌出現(xiàn),半包、全包、軟裝、硬裝、全屋等把家的每個角落進(jìn)行覆蓋。

    然而,裝修是個系統(tǒng)工程,并不是簡單的喊口號、低價格就能做到的,它更需要專業(yè)和落地,簡單來說就是做好交付。交付是家裝從設(shè)計(jì)圖到工程落地的實(shí)現(xiàn),是給消費(fèi)者一顆定心丸,否則口號都是徒勞,甚至是美麗的泡泡。在市場熱潮逐漸褪去后,考驗(yàn)品牌真實(shí)力的時候就來了,用戶體驗(yàn)、消費(fèi)者口碑、工程質(zhì)量才是企業(yè)長久發(fā)展之根本。

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  •  智能家居”對許多消費(fèi)者而言是個偽命題,家庭內(nèi)所有用電的產(chǎn)品可以通過手機(jī)APP控制。這看似新鮮,但實(shí)際上并沒有為生活帶來多大的便利和改變。

    如果以上是你對“智能家居”的認(rèn)識,那么,你可能正與一種“懂你的”美好生活方式擦肩而過。真正的智能家居應(yīng)該是家里的“貼心小棉襖”,不僅能實(shí)現(xiàn)輕松便捷的控制,還能夠“閱讀”居住者的生活模式,根據(jù)主人的日常需求作出調(diào)整和響應(yīng),實(shí)現(xiàn)個性化定制。

    這樣的生活方式,目前在技術(shù)層面已經(jīng)完全可以實(shí)現(xiàn)。打倒了面前的5只攔路虎,智能家居進(jìn)入千家萬戶已經(jīng)是箭在弦上的事了!

    1、價格——便宜近半,甚至可以節(jié)省裝修費(fèi)

    對于消費(fèi)者而言,不采用智能家居的一個最大原因是:貴!

    智能家居不僅涉及到各種價格高昂的設(shè)備,光是裝修布線這一塊,也要花去不少預(yù)算。若是在3年以前,普通的家庭裝修采用智能產(chǎn)品動輒要五萬到十萬元,一套別墅的智能應(yīng)用,報(bào)價往往是幾十萬甚至上百萬。而隨著智能技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的價格也在不斷降低。

    新快報(bào)記者從多個渠道了解到,目前智能產(chǎn)品的平均費(fèi)用占硬裝修的20%左右,100平方米的房子,使用智能產(chǎn)品,大約要額外增加2萬元。這是一個平均值, 因需求而異。如果要使用更多的智能模塊,價格則會稍高,而如果不需要那么多的產(chǎn)品和功能,價格自然降低,豐儉由人。

    相關(guān)的智能產(chǎn)品價格也越來越親民。比如一個2000元左右的智能門鎖,就可以實(shí)現(xiàn)很全面的功能??赡苡械南M(fèi)者會認(rèn)為,2000元也比普通的門鎖貴得多。然而,當(dāng)你買完菜回家時,門鎖可以感應(yīng)袋子里的手機(jī)而打開,省去了翻找掏鑰匙的煩惱;將房子出租出去,只需要給租戶一串密碼,約滿到期,只需要更改密碼即可,無需擔(dān)心鑰匙被復(fù)制的問題;門鎖一旦被異常方式打開,遠(yuǎn)在辦公室的你就可以收到警報(bào)等等。從功能上看,極具性價比。

    另外,隨著智能技術(shù)的進(jìn)步,智能產(chǎn)品還可以節(jié)省費(fèi)用。西柏思產(chǎn)品經(jīng)理焦亦爭表示,一些進(jìn)口產(chǎn)品可以做到無線控制。例如無線燈,燈具和開關(guān)之間通過WIFI或感應(yīng)控制,就可以大大減少裝修布線,反而能夠節(jié)省裝修費(fèi)。

    2、兼容性——通過互聯(lián)協(xié)議,解決產(chǎn)品不兼容

    智能家居難以普及的另一個原因,在于國內(nèi)很多智能產(chǎn)品之間的協(xié)議不共通,消費(fèi)者定制智能方案時,還要考慮不同產(chǎn)品是否兼容的問題。

    與此相比,國外許多智能廠家約定俗成地采用共同的開放協(xié)議,即使不同廠家的產(chǎn)品都可以兼容。很多智能產(chǎn)品消費(fèi)者只需要在超市購買后,回家安裝即可,沒有后顧之憂。因此,如果選擇全進(jìn)口的智能產(chǎn)品,基本不用擔(dān)心兼容性問題。

    國內(nèi)也有越來越多的平臺致力于協(xié)議共通工作,實(shí)現(xiàn)不同品牌產(chǎn)品兼容。2004年,中國家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟-e家佳聯(lián)盟成立,利用統(tǒng)一的家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)不同廠家、不同品牌產(chǎn)品的互聯(lián)互通互操作,目前該聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有數(shù)百家的成員。

    2012年,由海爾Uhome牽頭,包括長虹、松下、冠林等企業(yè)共同發(fā)起的“中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”成立,致力于建立行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、施工等標(biāo)準(zhǔn),也推動了中國智能家居產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

    2014年,京東微聯(lián)成立,通過第三方平臺的方式,為智能產(chǎn)品的協(xié)議互通提供了有效的解決方案。據(jù)介紹,京東微聯(lián)采用行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定安全的JoyLink協(xié)議來解決設(shè)備之間的互聯(lián)互通。目前合作的國內(nèi)一線品牌包括海爾、美的、飛利浦等上百家重要企業(yè),涉及四十多個品類,包括空調(diào)、廚房電器、環(huán)境電器、健康設(shè)備等重點(diǎn)品類,已經(jīng)接入上千款的智能產(chǎn)品。

    除此之外,包括阿里智能、騰訊、蘋果Homekit、Google、美的M-smart等,都在致力于推出自己的互通協(xié)議。在這些平臺的努力之下,越來越多智能產(chǎn)品互相兼容,共同為實(shí)現(xiàn)智能家居發(fā)光發(fā)熱。

    3、體驗(yàn)性——APP控制只是皮毛,真正的智能能夠個性定制

    許多消費(fèi)者對“智能家居”的定義還停留在較為膚淺的層面:家里的設(shè)備通過手機(jī)APP聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)操作。甚至在網(wǎng)上還有一些所謂的“智能模塊”,通過使用模塊,就能把傳統(tǒng)的電視、空調(diào)等轉(zhuǎn)成智能控制。然而,這些功能對很多人來說,華而不實(shí)。

    而事實(shí)上,智能家居給我們帶來的豐富體驗(yàn)遠(yuǎn)不止這些。京東微聯(lián)表示,該平臺的目標(biāo)并不是單純地為消費(fèi)者提供互聯(lián)的產(chǎn)品。除了通過APP,對不同品牌智能產(chǎn)品進(jìn)行遠(yuǎn)程控制之外,還可以針對個人健康情況,記錄運(yùn)動、睡眠等信息,進(jìn)行完整的數(shù)據(jù)收集,提供個性服務(wù),實(shí)現(xiàn)簡單快樂的智能生活體驗(yàn)。

    星藝裝飾設(shè)計(jì)師林婷婷表示,一個完善的智能家居系統(tǒng)需要經(jīng)過提前設(shè)計(jì),根據(jù)業(yè)主的需求、生活習(xí)慣,選擇適合的智能模塊,再通過系統(tǒng)串聯(lián)起來。這樣,業(yè)主不用控制,“智能家居”就能成為一個自動調(diào)節(jié)的“生態(tài)系統(tǒng)”。

    焦亦爭說,例如在一個空間里,可以設(shè)置空間的亮度模式。當(dāng)感應(yīng)到窗外的光線發(fā)生變化,窗簾會自動調(diào)節(jié)亮度??照{(diào)、燈光也同樣可以如此操作。老人起夜時,無需動手,燈光自然可以感應(yīng)開啟。種種精心設(shè)計(jì)的模式,實(shí)現(xiàn)生活方式質(zhì)的飛躍,這才是智能家居。

    4、穩(wěn)定性——只要有強(qiáng)有力的WIFI,一切沒問題

    智能產(chǎn)品的穩(wěn)定性,一直是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。有不少智能產(chǎn)品需要使用電池,如智能門鎖、智能窗簾等。以前一些產(chǎn)品使用的是干電池,一旦單品功耗太大,電池支撐不了幾天,就很難保證單品使用的穩(wěn)定性與操作的便捷性。

    然而,目前這一問題技術(shù)局限已經(jīng)被突破。匯泰龍智能鎖事業(yè)部總經(jīng)理黎宇告訴新快報(bào)記者,許多智能產(chǎn)品已經(jīng)大大地降低了能耗,一個小充電電池就可以使用很久。即使出現(xiàn)電量低的情況,設(shè)備本身也會自動報(bào)警。

    而像門鎖要是沒電了怎么辦呢?其實(shí),一般此類產(chǎn)品除了智能感應(yīng)的開啟方式之外,指紋、密碼、鑰匙等方式皆可以實(shí)現(xiàn),無需擔(dān)憂。還有一些產(chǎn)品的電機(jī)上帶有太陽能面板,例如智能窗簾,也能夠一定程度解決電量問題。

    除了電池壽命,信號是否穩(wěn)定是一個讓人揪心的問題。這個問題同樣也得到解決。首先,傳統(tǒng)裝修布線的方式可以提升穩(wěn)定性,減少設(shè)備控制“不靈光”的問題。其次,目前藍(lán)牙、Wifi、Zigbee 等技術(shù)已經(jīng)非常成熟,使用品牌的智能產(chǎn)品,基本能夠穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)無線及遠(yuǎn)程控制。“其實(shí)目前智能產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)成熟,穩(wěn)定性很好。

    然而,一些消費(fèi)者還會覺得信號不好,這通常是WIFI的問題。因?yàn)槎鄶?shù)家庭智能產(chǎn)品的無線控制通過WIFI實(shí)現(xiàn),WIFI信號不夠強(qiáng),就容易導(dǎo)致體驗(yàn)感差。因此,好的WIFI是做智能家居的一個總要前提。”焦亦爭說。

    5、安全性——技術(shù)上的問題解決了,剩下的就是觀念上的

    一旦采用手機(jī)智能控制,那手機(jī)丟了怎么辦?手機(jī)被黑了怎么辦?

    這個問題應(yīng)該辨證地看待。從設(shè)備的安全上看,許多智能產(chǎn)品的廠家大力致力于產(chǎn)品安全性問題,并做了許多技術(shù)上的革新,使智能產(chǎn)品更加成熟。

    據(jù)黎宇介紹,很多智能鎖企業(yè)為了確保門鎖安全性不受影響,搭建了專用的云端服務(wù)器,在服務(wù)器上配備完善的安全防護(hù)系統(tǒng),并全部采用多重加密通信協(xié)議。還與各大網(wǎng)絡(luò)公司合作,不斷更新加密規(guī)則,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù),許多智能設(shè)備都如此。如果手機(jī)不慎丟失了,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)或其他手機(jī),對設(shè)置進(jìn)行修改或清除就可以使丟失的手機(jī)失去控制。或者通過與企業(yè)客服聯(lián)系,通過自己的賬號密碼及時修改設(shè)置,緊急處理。

    值得一提的是,其實(shí)很多時候覺得“不安全”,還是一個觀念上的問題,除了控制門鎖、家里的電器,大多數(shù)人還在手機(jī)上綁定銀行卡。后者比智能控制更需要擔(dān)憂安全問題,而既然綁定銀行卡成為已經(jīng)如此普遍且很多人不再擔(dān)憂安全問題,也不用太過擔(dān)憂智能的安全性。

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