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什么時(shí)候,消費(fèi)者才愿意為家居“審美”買(mǎi)單?

時(shí)間:2019-05-07     人氣:841     來(lái)源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:在這兩個(gè)核心價(jià)值中,一站式購(gòu)齊實(shí)現(xiàn)不難,并且已經(jīng)成為趨勢(shì),而審美升級(jí)會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的需求,并且實(shí)現(xiàn)起來(lái)也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不能一蹴而就。為什么這么說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)審美教育的長(zhǎng)期斷層和缺失,導(dǎo)致了中國(guó)消費(fèi)者在審美上的集體無(wú)意識(shí):不是人們不追求審美,而是對(duì)美沒(méi)有概念。時(shí)至今日,隨著物質(zhì)文化生活水平的提升,大眾的審美鑒別能力已經(jīng)有了提升(知道什么好看什么不好看了),但審美創(chuàng)造能力(如何搭配才好看)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。......

 前段時(shí)間,一直在做各種各樣的市場(chǎng)調(diào)研,目的是要驗(yàn)證對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)模式等各種假設(shè),進(jìn)一步深挖消費(fèi)者需求,從而為品牌定位、產(chǎn)品方案定型、業(yè)態(tài)和體驗(yàn)設(shè)計(jì)等提供切實(shí)的參考。

調(diào)研中一個(gè)很重要的假設(shè)是,“大家居”能夠提供給消費(fèi)者最大的用戶(hù)價(jià)值是什么?當(dāng)然會(huì)有兩個(gè)最重要的方面,這是由大家居產(chǎn)品本身的整體性決定的:一是一站式購(gòu)齊的省心省心;二是整體性的設(shè)計(jì)和搭配所帶來(lái)的審美升級(jí)。

在這兩個(gè)核心價(jià)值中,一站式購(gòu)齊實(shí)現(xiàn)不難,并且已經(jīng)成為趨勢(shì),而審美升級(jí)會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的需求,并且實(shí)現(xiàn)起來(lái)也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不能一蹴而就。為什么這么說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)審美教育的長(zhǎng)期斷層和缺失,導(dǎo)致了中國(guó)消費(fèi)者在審美上的集體無(wú)意識(shí):不是人們不追求審美,而是對(duì)美沒(méi)有概念。時(shí)至今日,隨著物質(zhì)文化生活水平的提升,大眾的審美鑒別能力已經(jīng)有了提升(知道什么好看什么不好看了),但審美創(chuàng)造能力(如何搭配才好看)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

那么,審美需求的滿(mǎn)足由誰(shuí)來(lái)提供?

家裝公司嗎?顯然不是;是風(fēng)口上的全屋定制企業(yè)嗎?也不是。如果(原來(lái)的)家裝公司和全屋定制能做好,也就不會(huì)有“大家居”這個(gè)新物種出現(xiàn)了。前面關(guān)于大家居系列漫談的文章中,我們定義過(guò)“大家居”是什么——以消費(fèi)者裝修家的過(guò)程為主線,以各個(gè)過(guò)程所需的產(chǎn)品(服務(wù))為單元,跨三個(gè)以及三個(gè)以上產(chǎn)品(服務(wù))領(lǐng)域的,我們可以稱(chēng)之為“大家居”。同時(shí),這張圖也分別說(shuō)明了當(dāng)前參與大家居市場(chǎng)角逐的企業(yè)類(lèi)型。大家居最為普遍的表達(dá)方式是實(shí)現(xiàn)單品向多品延伸,個(gè)體定制向全屋定制升級(jí),其中,也包括了提供整裝的家裝公司。

為什么說(shuō)家裝公司和全屋定制企業(yè)均無(wú)法滿(mǎn)足審美需求這個(gè)核心用戶(hù)價(jià)值,是因?yàn)榧已b三件事——設(shè)計(jì)、施工、材料(產(chǎn)品)長(zhǎng)期割裂,家裝公司負(fù)責(zé)量房和效果圖設(shè)計(jì),材料商負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測(cè)量和設(shè)計(jì),看似誰(shuí)都在提供設(shè)計(jì),但沒(méi)有人提供整體的審美,而是為了搶到各自的訂單各自為政,但誰(shuí)也不具備整體的設(shè)計(jì)和審美能力。理應(yīng)擔(dān)負(fù)也能夠擔(dān)負(fù)這一重任的,唯有“大家居”,大家居的產(chǎn)品,不是空間規(guī)劃設(shè)計(jì),不是某一類(lèi)或兩類(lèi)單品,而是完整的空間美學(xué)解決方案。

然而,在對(duì)幾個(gè)一線和新一線城市中產(chǎn)的座談深訪中,我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)審美這個(gè)問(wèn)題的反映并不強(qiáng)烈。在我們問(wèn)及“你在裝修新家過(guò)程中有哪些痛點(diǎn)時(shí)”,大量的是對(duì)家裝公司在材料與價(jià)格貓膩、施工服務(wù)等方面的吐槽,并未過(guò)多涉及到對(duì)設(shè)計(jì)、審美更多的關(guān)注。在對(duì)于審美需求的引導(dǎo)性的問(wèn)題、諸如“你一般在裝修的哪個(gè)階段去看、逛、選家具”,“想到裝修時(shí),你想到的最重要的關(guān)鍵詞”、“你覺(jué)得家里的哪兩個(gè)空間一定要保持風(fēng)格統(tǒng)一”等問(wèn)題時(shí),也很少有人對(duì)家居的審美表現(xiàn)出特別的敏感。

這既在意料之外,其實(shí)也在意料之中。

說(shuō)是意料之外,因?yàn)檎{(diào)研很大程度,就是帶著了解消費(fèi)者審美需求的目的去的,當(dāng)出現(xiàn)的結(jié)果是消費(fèi)者似乎對(duì)此不是太過(guò)在意時(shí),有點(diǎn)意外。

說(shuō)是意料之中,因?yàn)檫@樣的結(jié)果可以理解也很好解釋?zhuān)皇钦f(shuō)審美不是痛點(diǎn),而是這反映了上面說(shuō)的國(guó)人在審美上的“集體無(wú)意識(shí)”,服飾用品審美等可能近年來(lái)進(jìn)步比較大,但家居仍未有大的提升。而且,由于消費(fèi)者在硬裝過(guò)程中感受到的痛點(diǎn)過(guò)于強(qiáng)烈,也一定程度上掩蓋了在審美上的問(wèn)題(不是沒(méi)有審美痛點(diǎn),但目前而言,裝修施工服務(wù)和質(zhì)量是更大的痛點(diǎn))。

蔡元培先生說(shuō):一個(gè)沒(méi)有審美的民族是不知善惡的。

畫(huà)家吳冠中先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):今天中國(guó)的文盲不多了,但美盲很多。

家居消費(fèi)審美升級(jí)并不是一個(gè)偽命題,消費(fèi)者一定需更有設(shè)計(jì)、個(gè)性和美感的家,我們堅(jiān)信,消費(fèi)者的家居審美需求一定是會(huì)被喚醒的;我們也堅(jiān)信,家居消費(fèi)升級(jí)的實(shí)質(zhì)一定是審美升級(jí)。審美需求的滿(mǎn)足,是大家居企業(yè)能夠提供給消費(fèi)者的最大最核心的用戶(hù)價(jià)值。

市場(chǎng)衡量所有企業(yè)價(jià)值的尺子,就是企業(yè)創(chuàng)造的用戶(hù)價(jià)值。每家優(yōu)秀的公司,確定的核心價(jià)值都不同。每個(gè)公司最重要的事情,就是定位好核心的用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造,然后,定義好怎么去衡量它,接下來(lái),圍繞著它去建設(shè)自己的組織能力。比如,海底撈是圍繞著“服務(wù)好”來(lái)做體系建設(shè);麥當(dāng)勞是圍繞著“快”來(lái)做體系建設(shè),背后整個(gè)組織能力就是圍繞“快”做標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。蘋(píng)果的核心價(jià)值是創(chuàng)造極致的人機(jī)交互體驗(yàn),所以會(huì)犧牲“便宜”這個(gè)維度;小米則是追求極致性?xún)r(jià)比。

大家居企業(yè)需要定位好自己對(duì)于家居消費(fèi)者的審美價(jià)值,并以此構(gòu)建審美創(chuàng)造能力以及審美輸出能力。只要路是對(duì)的,就不要怕遠(yuǎn)。

來(lái)源:億歐網(wǎng)

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  • 經(jīng)歷了2018年的行業(yè)寒潮,2019年,家具企業(yè)顯然都走在一條更加崎嶇的獨(dú)木橋上。

    連一向風(fēng)生水起的定制家具行業(yè),最近都不太好過(guò)。有媒體分析六家大型定制企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)比2017-2018年一至三季度營(yíng)收增速發(fā)現(xiàn),除了尚品宅配前兩個(gè)季度以及歐派第一季度保持正增長(zhǎng)外,其余企業(yè)增速都在放緩。

    從2008年到2015年,定制家具企業(yè)營(yíng)收始終以30%以上速度增長(zhǎng),如今降速慢行已成定局。

    定制的衰落很容易讓我們回想起板式家具曾經(jīng)走過(guò)的風(fēng)雨路?;仡櫷?,板式家具的熱潮猶如曇花一現(xiàn)。如今,板式家具企業(yè)正在彌補(bǔ)當(dāng)年的漏洞,但是已很難再回到原有的地位。

    市場(chǎng)是多變的。一旦漏出縫隙,就會(huì)有新的企業(yè)逆流而上。定制家具今日陷入困局,是否也會(huì)如當(dāng)年板式家具一般,將自己的霸主地位拱手讓出?

    定制的降速,會(huì)使成品家具提速嗎?

    如今,提起定制家具,我們?nèi)匀粫?huì)將成品家具與之相比較。在定制家具瘋狂擴(kuò)張的同時(shí),成品家具企業(yè)的市場(chǎng)份額步步緊縮。定制市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷,是否會(huì)讓出一部分曾經(jīng)吞食的市場(chǎng),使成品家具企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)?

    答案恐怕并不樂(lè)觀。

    首先,定制行業(yè)營(yíng)利下滑的主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)市場(chǎng)收縮和房地產(chǎn)政策調(diào)整。與板式家具的困境不同。板式家具當(dāng)年衰落的最主要原因來(lái)源于環(huán)保問(wèn)題。受到環(huán)保重創(chuàng),消費(fèi)者自然會(huì)將目光投射向板式家具的“對(duì)手”實(shí)木家具。

    成品家具則幾乎無(wú)法從定制家具目前的困境中奪回市場(chǎng)資源。消費(fèi)市場(chǎng)緊縮、房地產(chǎn)政策調(diào)整,這是整個(gè)家具行業(yè)都在面對(duì)的難題。而定制行業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必將使頭部企業(yè)加快市場(chǎng)爭(zhēng)奪的速度。

    定制企業(yè)在危機(jī)之中尋求變局,紛紛轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)。多數(shù)企業(yè)都在增加自己的產(chǎn)品品類(lèi),從單一的櫥柜、衣柜定制,到木門(mén)、床、榻榻米、整體定制,有實(shí)力的企業(yè)甚至早已將砝碼加在“整裝”上。一旦企業(yè)鞏固了整裝領(lǐng)域的地位,甚至開(kāi)始?jí)艛嘈袠I(yè)資源,其盈利能力難以小覷。

    部分定制企業(yè)則開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端定制市場(chǎng)。他們不再局限于板式定制,開(kāi)始走整木定制、高端設(shè)計(jì)師定制等路線,滿(mǎn)足中高端消費(fèi)者的需求。市場(chǎng)前端競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,留給成品家具的空間其實(shí)并不多。

    成品家具是否走向不可回頭的衰敗之路?

    在這場(chǎng)螳螂捕蟬的故事里,成品家具顯然充當(dāng)?shù)牟皇屈S雀角色。他們恐怕還要面對(duì)市場(chǎng)的再度收縮,如臨深谷。

    不過(guò)如果說(shuō),成品家具徹底完了,這倒也過(guò)于憂慮。在三月的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我們?nèi)阅馨l(fā)現(xiàn)許多成品家具企業(yè)逆水行舟,在行業(yè)寒潮之中爆發(fā)出十足的活力。定制家居企業(yè)能在困境中求變,成品家具企業(yè)未必沒(méi)有新的出路。2019年未必是成品家具翻身的一年,但卻是充滿(mǎn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的一年。

    成品家具企業(yè)都有哪些機(jī)會(huì)?首先,多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)成品家具時(shí)仍然最看中設(shè)計(jì)性。高端定制家具價(jià)格昂貴,且工期漫長(zhǎng),相比之下能隨買(mǎi)隨走的成品家具是更好的選擇。目前發(fā)展得較好的成品家具企業(yè)都在打設(shè)計(jì)牌,尤其是能和文化掛鉤的家具產(chǎn)品,如新中式家具企業(yè)深度挖掘中華傳統(tǒng)文化,在“文化復(fù)蘇”的浪潮中吸引消費(fèi)者的目光。北歐、意大利風(fēng)格家具企業(yè)則更多強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師、國(guó)外設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)手筆,借此吸引年輕消費(fèi)者。這一點(diǎn)一般的定制企業(yè)很難做到。

    更多成品企業(yè)開(kāi)始將軟裝搭配到設(shè)計(jì)之中,并推出多品類(lèi)組合式家具,如沙發(fā)搭配簡(jiǎn)易茶幾、邊桌,書(shū)桌配套書(shū)架、臺(tái)燈甚至文創(chuàng)產(chǎn)品等。不少消費(fèi)者被某一件家具設(shè)計(jì)打動(dòng),最后很可能購(gòu)買(mǎi)一整套搭配好的家具產(chǎn)品。成品家具“樣板房”的出現(xiàn),更讓許多年輕的小家庭心動(dòng)。

    傳統(tǒng)門(mén)店也不再是成品家具企業(yè)唯一的入口。越來(lái)越多的成品企業(yè)選擇入駐大型購(gòu)物賣(mài)場(chǎng),建設(shè)體驗(yàn)店、街邊店或潮流時(shí)尚家居生活館。此外,社交媒體的迅猛發(fā)展,使流量不再來(lái)源于單一入口。利用新品、“爆品”將流量引入門(mén)店,也是一種非常高效的引流手段。

    也有企業(yè)早已未雨綢繆,自建生產(chǎn)線走成品+定制的路線。其實(shí)倒可以與定制企業(yè)合作共贏求發(fā)展。柜體進(jìn)行定制,一些不適合進(jìn)行定制的家具產(chǎn)品,如沙發(fā)、桌椅、床,則可在成品企業(yè)隨意挑選搭配?;蛟S此舉還能解決成品家具企業(yè)老大難的庫(kù)存問(wèn)題。

    定制的困局不會(huì)直接促成成品的復(fù)蘇,但仍然給成品家具企業(yè)帶來(lái)一絲曙光。剛剛過(guò)去的展會(huì),給不少家具企業(yè)打上了一劑強(qiáng)心針?;蛟S,家具行業(yè)的2019,真的沒(méi)有我們想象的那樣難。

    (來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng))

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  •  日前,多家定制家居上市企業(yè)先后批露了2018年年度報(bào)告,從統(tǒng)計(jì)的財(cái)報(bào)來(lái)看,2018年9家上市定制家居企業(yè)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的平均增長(zhǎng)率均未超過(guò)18%,且實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超30%的定制企業(yè),只有皮阿諾。

    通過(guò)對(duì)比年報(bào)發(fā)現(xiàn),如索菲亞、好萊客等頭部定制家居企業(yè)庫(kù)存量同比增長(zhǎng)幅度較大,可能面臨產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)人士表示,全裝修政策搶占定制家居市場(chǎng)份額,不斷擴(kuò)張的產(chǎn)品線導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩而引發(fā)更大的危機(jī),2019年定制家居企業(yè)將面臨更大的壓力。

    訂單下降庫(kù)存面臨較大壓力

    4月26日,索菲亞發(fā)布2019年第一季度報(bào)告,報(bào)告顯示,第一季度營(yíng)業(yè)收入11.85億元,比上年同期下降4.67%。索菲亞表示,主要是由于今年春節(jié)較上年早,本報(bào)告期內(nèi)公司定制衣柜業(yè)務(wù)收入同比下降7.11%;受促銷(xiāo)降價(jià)的影響,零售衣柜業(yè)務(wù)每平米銷(xiāo)售單價(jià)較上年同期下降4.87%。

    同時(shí),索菲亞2018年年報(bào)顯示,雖然地板和櫥柜庫(kù)存量較上年同期分別下降42.22%、37.81%,但其占營(yíng)業(yè)收入82.90%的定制衣柜及其配件庫(kù)存量反而同比上升10.20%,同時(shí)近幾年新發(fā)力的木門(mén)領(lǐng)域庫(kù)存量也同比上升23.84%。

    此外,志邦股份的庫(kù)存量也不容樂(lè)觀。2018年,定制衣柜庫(kù)存量較上年同期上漲109.91%。

    同時(shí),志邦2018年年度報(bào)告顯示,2018年,公司營(yíng)業(yè)總收入 24.33億元,同比上年增長(zhǎng) 12.80%。與2017年?duì)I收同比增長(zhǎng)37.38%相比,營(yíng)收增速顯然大大減緩。

    中國(guó)網(wǎng)家居頻道通過(guò)對(duì)比志邦2017年和2018年的年報(bào)發(fā)現(xiàn),2017年志邦整體櫥柜的庫(kù)存量有所下降,整體向好發(fā)展,但定制衣柜的庫(kù)存量連續(xù)兩年持續(xù)增加。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,志邦面臨著較大的庫(kù)存壓力,這可能是2018年志邦增速放緩的原因之一。

    跑馬圈地產(chǎn)能過(guò)剩成風(fēng)險(xiǎn)隱患

    中國(guó)網(wǎng)家居頻道發(fā)現(xiàn),隨著家居企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為搶占市場(chǎng)份額,一些定制家居品牌紛紛集資建廠,開(kāi)啟新一輪產(chǎn)能布局。

    2018年4月18日,總投資30億元的尚品宅配工業(yè)4.0項(xiàng)目華東生產(chǎn)基地正式開(kāi)工,規(guī)劃用地518畝,計(jì)劃總投資30億元。

    其實(shí),早在2017年9月,尚品宅配發(fā)布了關(guān)于投資設(shè)立無(wú)錫維尚家居科技有限公司建設(shè)華東生產(chǎn)基地暨對(duì)外投資的公告,擬投資約21億元建設(shè)工業(yè)4.0智能定制家居華東生產(chǎn)基地項(xiàng)目,主要建設(shè)智能定制家居生產(chǎn)車(chē)間、華東配套中心智能立體結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)設(shè)施。項(xiàng)目建成后預(yù)期達(dá)到年產(chǎn)150萬(wàn)套定制家具及配套家具成品的產(chǎn)能。

    2018年3月,好萊客湖北基地項(xiàng)目擬投資約20億元,打造先進(jìn)定制家居生產(chǎn)基地。好萊客(湖北)定制家居項(xiàng)目位于湖北省漢川市所轄園區(qū),項(xiàng)目用地面積約1000畝,計(jì)劃總投資額約20億元人民幣,項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)5年??⒐M(mǎn)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年生產(chǎn)衣柜 1,000萬(wàn)平方米,廚柜 10萬(wàn)套,木門(mén) 40萬(wàn)樘。

    據(jù)了解,好萊客公司有廣州蘿崗、惠州、廣州從化三個(gè)生產(chǎn)基地,其中蘿崗基地是公司最早的生產(chǎn)基地,惠州基地一期在2015年開(kāi)始投入使用,二期在今年年初投入使用,三期預(yù)計(jì)在今年年底投入使用;從化基地預(yù)計(jì)將在2018年年末投入使用。三大基地全部投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)將合計(jì)貢獻(xiàn)50-60億元的產(chǎn)值規(guī)模。

    2017年4月19日,歐派集團(tuán)智能家居西部基地項(xiàng)目在成都市雙流區(qū)西航港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)奠基動(dòng)工,該生產(chǎn)基地融入了電子信息、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),打造智能家居基地。

    迄今,歐派擁有廣州、清遠(yuǎn)、天津、無(wú)錫、成都占地超一百萬(wàn)平米的世界級(jí)家居生產(chǎn)基地,年產(chǎn)櫥柜、衣柜、木門(mén)等家居產(chǎn)品超百萬(wàn)套,生產(chǎn)規(guī)模雄霸亞洲。集團(tuán)員工逾18000人,4500多家專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)服務(wù)中國(guó)和世界各地。

    但事實(shí)上,過(guò)度擴(kuò)張產(chǎn)品線會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩。而頭部品牌索菲亞、歐派、尚品宅配等均表示了增速下滑,這也從側(cè)面表明了現(xiàn)如今市場(chǎng)需求并不明顯。

    當(dāng)定制家居產(chǎn)品供過(guò)于求的時(shí)候,其價(jià)格就會(huì)下降。在這種情況下,企業(yè)效益就很有可能出現(xiàn)滑坡。

    同時(shí),在面對(duì)產(chǎn)品價(jià)格下降的市場(chǎng)狀況,經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量則會(huì)跟著下降,這也就導(dǎo)致了庫(kù)存的積壓。在面臨以上種種困境時(shí),定制家居企業(yè)就勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的窘境。

    全裝修“截流”搶占市場(chǎng)份額

    除持續(xù)擴(kuò)張生產(chǎn)線外所導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩外,全裝修政策的推出對(duì)于定制家居企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于當(dāng)頭棒喝。

    中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡亞南表示,全裝修政策的實(shí)施,造成裝企、部品材料企業(yè)面臨整體客源被“截流”、客單值下降等問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)困擾。

    中國(guó)網(wǎng)家居頻道了解到,現(xiàn)在全國(guó)多地均已開(kāi)始推行全裝修政策。

    吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站近日發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)商品住宅全裝修的通知》。該《通知》表示,2018年9月1日起,新取得出讓土地的新建裝配式住宅、設(shè)區(qū)市條件成熟區(qū)域的商品住宅工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)住宅工程)實(shí)行全裝修,其他區(qū)域商品住宅鼓勵(lì)采用全裝修。非商品住宅項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目和棚戶(hù)區(qū)改造安置住房項(xiàng)目可參照本通知實(shí)施。

    從2019年1月1日起,西安市在全市行政區(qū)域內(nèi)(含西咸新區(qū),不含藍(lán)田縣、周至縣)新建住宅推行全裝修成品交房。2021年達(dá)到100%全裝修建設(shè)。

    為打造綠色發(fā)展的“上海樣本”,市住建委與崇明區(qū)共同制訂《崇明區(qū)綠色建筑管理辦法》,將于5月1日施行,要求崇明區(qū)的新建商品住宅(三層及以下的低層住宅除外),以及保障性住房中的廉租住房、公共租賃住房應(yīng)實(shí)行全裝修交付。

    從2018年10月1日起,全省政府投資工程項(xiàng)目滿(mǎn)足裝配式建筑技術(shù)條件的,50%以上項(xiàng)目采用裝配式建造方式。2019年1月1日起,湖北省各城市新建商品住宅中,全面推行一體化裝修技術(shù)。

    國(guó)君輕工的統(tǒng)計(jì)顯示,從交房口徑來(lái)看,精裝房占比已經(jīng)達(dá)到20%,比上年度再次提升5%。這部分影響會(huì)逐漸顯現(xiàn)。而原本屬于零售終端的櫥衣柜定制(以及包括地板、瓷磚等)市場(chǎng)份額,無(wú)疑正在被上游拿走。

    業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)如今,包括地產(chǎn)商、家裝公司甚至家居制造企業(yè)等紛紛投入到整裝、拎包入住的大軍當(dāng)中,定制市場(chǎng)再次被切割。此外,二次裝修、局裝市場(chǎng)也云集了諸多選手??傊ㄖ萍揖拥氖袌?chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)越來(lái)越碎片化、專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì),而且越來(lái)越趨向于向上游集中。這對(duì)于定制企業(yè)尤其是終端門(mén)店來(lái)說(shuō),可能是災(zāi)難性的。

    來(lái)源:家具專(zhuān)區(qū)網(wǎng)

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