中國建博會（廣州）宣布7月8日如期舉行
親愛的大家居建裝行業(yè)的家人們：
2020年必將是不平凡的一年。在這里，中國建博會（廣州）首先恭祝大家身體健康，眾志成城，共克時艱，疫后再創(chuàng)輝煌！
2020年的春天，一場新冠肺炎疫情肆虐全國。面對兇險的疫情，正如習(xí)近平總書記所說：“我們有信心、有能力、有把握打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。”我們相信，只要全國人民萬眾一心，“積力之所舉，則無不勝也”，隨著各項防控措施的落實和到位，我們必將取得這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的全勝。那時，街上必又車水馬龍，市場必再繁華如昔；那時，必是山河無恙，舉國皆安！
冬將盡，春可期。但我們必須清醒地認識到，這場疫情對我國經(jīng)濟尤其是大家居建裝行業(yè)帶來了巨大沖擊：工廠延遲復(fù)工、賣場延期開業(yè)、經(jīng)銷商開不了店門、315大促無法實施、物流受限、2到4月的展會或延期或取消舉辦……整個大家居建裝行業(yè)被按下了暫停鍵。“這是一次危機，也是一次大考。”
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。面對嚴(yán)峻的疫情，中國建博會（廣州）一方面與行業(yè)風(fēng)雨同舟，共克時艱；另一方面積極為行業(yè)蓄能，為行業(yè)謀疫后發(fā)展。
首先，我們鄭重期待，與各位的每年之約不變，7月8日在廣州相會！中國建博會（廣州）開幕之日一直被譽為行業(yè)的大年初一，歡迎大家在7月8日來廣州過一個祥和、健康又收獲滿滿的行業(yè)“大年初一”！目前，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全國疫情防控形勢正在積極向好，世衛(wèi)專家小組的最新報告也指出中國疫情正逐步得到控制，廣東省也在2月24日將疫情防控由一級響應(yīng)降為二級響應(yīng)……我們離抗“疫”斗爭的全勝已經(jīng)越來越近了。屆時，希望如約而至的不只有春天，還有疫后更加意氣風(fēng)發(fā)的你！
其次，中國建博會（廣州）將積極進行“兩個優(yōu)化”，竭盡所能為行業(yè)疫后恢復(fù)蓄能和賦能。一是優(yōu)化到會專業(yè)觀眾的性質(zhì)結(jié)構(gòu)，在鞏固經(jīng)銷商、加盟商到會優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極提高房地產(chǎn)商、設(shè)計師、建筑裝飾施工單位、家裝和公裝企業(yè)等到會的數(shù)量和占比，最大限度地滿足行業(yè)招商加盟及渠道轉(zhuǎn)型升級的需求；另一是優(yōu)化到會觀眾的地區(qū)來源結(jié)構(gòu)，除華南、華東和環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及一、二線城市外，展會將積極開拓西南、西北地區(qū)觀眾來源，并深度挖掘三、四線乃至縣級市場，大力邀請海外觀眾。更好的到會觀眾結(jié)構(gòu)將使行業(yè)的“大年初一”更加收獲滿滿。
第三，中國建博會（廣州）將切實打造好“兩個平臺一個生態(tài)圈”，以更精彩的展會內(nèi)容助力行業(yè)疫后的恢復(fù)和發(fā)展。中國建博會（廣州）將進一步鞏固大家居建裝行業(yè)“冠軍企業(yè)首秀平臺”，匯集行業(yè)冠軍企業(yè)和有志成為行業(yè)冠軍的企業(yè)，在展會展出新產(chǎn)品、新設(shè)計、新材料、新技術(shù)和新戰(zhàn)略；將打造行業(yè)“創(chuàng)新思想首發(fā)平臺”，就行業(yè)熱點邀請行業(yè)專家、知名企業(yè)家和著名大咖舉辦高端會議和論壇，給行業(yè)以創(chuàng)新思想啟迪；將打造行業(yè)“設(shè)計生態(tài)圈”，形成行業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的前端設(shè)計概念展示、中端的設(shè)計作品商業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用、后端的成功設(shè)計作品展示以及設(shè)計思想行業(yè)交流的生態(tài)閉環(huán)。更精彩的展會內(nèi)容，將使行業(yè)的“大年初一”更加令人期待。
第四，中國建博會（廣州）將發(fā)揮行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的引領(lǐng)作用，助力行業(yè)重構(gòu)市場新生態(tài)。一是積極引入整裝、拎包入住、裝配式裝修、新零售、軟裝平臺等行業(yè)新模式，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；二是進一步推進“大定制”戰(zhàn)略，以空間定制為主線，打造從主材到全屋交付的完整的定制行業(yè)業(yè)態(tài)；三是積極推動家居智能化，為疫后家居建材行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供助力；四是貫徹綠色辦展理念，鞏固行業(yè)“靜音展會”的標(biāo)桿作用，打造更加健康舒適的展會；五是積極推進展會進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強展會數(shù)字化升級。上述措施，不僅有助于恢復(fù)遭疫情破壞的行業(yè)生態(tài)，還將助力行業(yè)積極重構(gòu)新生態(tài)，推動行業(yè)實現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展。
黑暗有多讓人咬牙切齒，光明就有多使人熱淚盈眶，中國建博會（廣州）感謝全行業(yè)20多年來的大力支持和信任！“青山一道同風(fēng)雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)”，20多年來，我們一直風(fēng)雨同舟，相互賦能，共同成長。我們堅信，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。歡迎大家居建裝行業(yè)的家人們，在7月8日來中國建博會（廣州）過一個精彩的“大年初一”！
祝全體大家居建裝行業(yè)家人們身體健康！
祝祖國山河無恙，國泰民安！
中國建博會（廣州）
2020年2月28日
近日，經(jīng)過組委會積極地與多方協(xié)調(diào)與溝通，并結(jié)合業(yè)界的實際情況，現(xiàn)決定原定于2020年3月16日至20日舉辦的第43屆國際名家具（東莞）展覽會暨家具機械及材料展及原定于2020年7月7日至11日舉辦的第44屆國際名家具（東莞）展覽會合并于2020年6月9日至13日同時舉辦。
具體通知如下：
來源：騰訊家居
01
難熬的企業(yè)主
鄭凡創(chuàng)立的小型定制家居企業(yè)屬于工程項目和訂單式生產(chǎn)企業(yè)，公司大概有100多位員工，放假期間工資也全額正常發(fā)放，他每天安排行政人員統(tǒng)計員工的生活及健康狀況，他粗略算了算，此次停工期間，僅員工工資，就要支出30萬左右。
他原計劃在初八上班后跟全體員工開會，復(fù)盤2019年的工作，制定2020年的工作計劃，還準(zhǔn)備拓展幾項新業(yè)務(wù)，招募更多員工，目前也只好全部暫停。
田無鏡自己開的家具廠也收到了延遲開工的通知，不過他已事先已經(jīng)有了心理預(yù)期，此次疫情的酷烈程度，身在武漢，他心知肚明，“甚至有可能開工時間還會延后。”田無鏡說。
因為武漢封城，田無鏡取消了以往回老家黃石過年的計劃，一家三口待在城區(qū)的家里，“趁這個機會，也算好好休息一下，日常生活沒有受到太大影響，只是不能走親訪友了。”
公司全員60人，每兩天會在公司微信群里接龍匯報身體狀況，目前公司全員身體狀況良好，沒有人感染。
田無鏡的心理預(yù)期是3月1日正式開工，整體一季度的損失，大概在70多萬左右，包括房租、水電、物業(yè)管理費等等日常開銷，根據(jù)實際情況，他調(diào)整了全年度的績效考核方式，讓剩下三季度來平衡一季度的虧損。
02
焦慮的經(jīng)銷商
張景林掌舵的某品牌北京大區(qū)是京城家居市場罕見的大商巨頭，運營著歐派、顧家家居、夢天木門等家居大牌，在北京有近百家實體門店，遍布各大建材市場，甚至涵蓋全部遠郊縣區(qū)，經(jīng)營總面積超過2.5萬平方米。
龐大的市場觸角之下，是不菲的租金，所有門店年租金超1.2億元！
2020年春節(jié)，為抗擊疫情，家居賣場一再延期開業(yè)，春節(jié)假期一再延長。這場疫情，讓他難得有了一個超長假期，與常住北京的老婆孩子一起在湖南老家與父母盡享天倫之樂，也讓他第一次在假期期間就感到了比工作狀態(tài)下更深的焦慮：疫情何時控制??？什么時候能夠正常開展工作？
急于工作，是因為形勢嚴(yán)峻。紅星美凱龍宣布免租一個月，眾多經(jīng)銷商歡呼不已，但是對于某品牌這樣的“巨無霸”體量來說，減壓效果實在有限。
“我們在北京紅星美凱龍有23家店面，減免一個月租金確實能減少一部分壓力，我們表示感謝。但如果疫情不能盡快控制住，不僅2月份沒法正常營業(yè)，還會導(dǎo)致接下來整個一季度甚至二季度都會出現(xiàn)很大的經(jīng)營壓力和現(xiàn)實風(fēng)險，形勢非常嚴(yán)峻，情況不容樂觀，希望各大賣場都能體諒廣大商戶的現(xiàn)實困難，以更大的商業(yè)智慧幫助我們共度難關(guān)。”
比起大商，普通的一線經(jīng)銷商壓力可能更大，房租占成本的比例也更高。
疫情發(fā)生得太突然，讓唐洛措手不及。
唐洛管理著某家居在北京的兩家門店，一家在紅星美凱龍西四環(huán)店，一家在集美家居定慧橋店，每個月開支25萬元，在所有成本中，每個月租金需要19萬元，占固定成本的76%。“在銷售旺季，我管理的門店單月銷售額能達到200萬元，同賣場中排名前二。”經(jīng)營好時，房租自然沒什么壓力，但疫情持續(xù)，讓他壓力越來越大。
1月23日早上10點，武漢封城，緊接著湖北其他城市也宣布封城，各省相繼發(fā)布延遲復(fù)工通知。1月31日，北京市人民政府發(fā)布通告，“除必需行業(yè)外，各企業(yè)2月10日上班”。但出于各方面考慮，唐洛所在的某家居宣布將正常復(fù)工時間從2月10日推遲到2月20日。
唐洛的心情逐漸從擔(dān)憂轉(zhuǎn)為焦慮。“疫情發(fā)展的態(tài)勢尚不明朗，若再有延遲，那么2020年上半年的業(yè)績將會受影響。”唐洛擔(dān)心道，“從復(fù)工到正式賣貨，還需要時間，心里挺空曠的。”
他粗略估算了一下，最早也得3月15日之后才能賣出貨，“現(xiàn)在不像‘五一’、‘十一’，有結(jié)婚、急著住新房的，即使有也會因為疫情而往后拖，所以就算商場開了門，估計也沒人逛”。
除了門店租金以外，復(fù)工人員不齊也是一大問題，這兩家門店包括銷售員、設(shè)計師和安裝工在內(nèi)，加起來有40多人，一部分是北京本地的員工，還有一部分來自外地，外地人員返京后不能馬上到崗，需要“自行在外隔離14天”。
“對家居經(jīng)銷商來說，每年2月的生意本身就不好做，如果3月再受影響，等于兩個月沒有什么收入，損失巨大。”唐洛雖然嘴上說著“生意可以不做，抗擊疫情是大事”，但面對這個月的經(jīng)營壓力，仍然信心不足。
此外，不得不提的是，大部分家居企業(yè)的經(jīng)銷商都是以加盟商為主，加盟商一旦受到打擊，將影響到工廠的生產(chǎn)。如果工廠少開工一個月，損失將會更大，在這種情況下，有些企業(yè)現(xiàn)有的資金只夠維持一個月。
03
迷茫的員工
錢多多在一家媒體公司負責(zé)某家居品牌項目宣傳，平日工作忙碌，幾乎沒有周末和節(jié)假日的概念，可是受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，她所服務(wù)的企業(yè)發(fā)布了停工公告后，她也順勢宅在家里，整天無所事事，宅到快發(fā)了霉。
但錢多多宅得并不踏實，她覺得心慌，不知企業(yè)宣傳何時才能恢復(fù)項目，她所在的公司好不容易熬過了前兩年的“寒冬”，卻又遇到了更嚴(yán)酷的疫情，她擔(dān)心自己將會面臨失業(yè)危機。
正如武漢作家方方所言，“時代的一?；?，落在個人頭上，就是一座山。”疫情籠罩，環(huán)環(huán)相扣，每個人的日常生活都按下了暫停鍵，等待重啟。
期待疫情過后，家居行業(yè)能夠春暖花開。最后，范居士分享一句話：一切都是最好的安排，但幸運永遠垂青于有準(zhǔn)備的人！（來源： 泛家居圈 作者：范居士）