香河香江家居CBD項(xiàng)目涉嫌連環(huán)騙局 2千名業(yè)主投訴無門
據(jù)中國房地產(chǎn)報3月31日報道,由香江集團(tuán)開發(fā)的河北香河縣香江全球家居CBD項(xiàng)目涉嫌連環(huán)騙局。
“既不招商,也不返還業(yè)主租金。”在維權(quán)業(yè)主看來,該項(xiàng)目任由商場沉淪,2000多名業(yè)主資金被套,血本無歸。當(dāng)初宣傳中的后續(xù)拿地、開發(fā)更是成為了泡影。
按照商場共有商鋪2500多套、2000余戶業(yè)主計算,業(yè)主估算,所有假發(fā)票涉案金額應(yīng)該在上億元。
據(jù)深圳香江控股股份有限公司2011年年度報告顯示,該項(xiàng)目由深圳香江控股股份有限公司全資子公司香河錦繡香江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,于2011年3月參加香河縣國土資源局舉辦的國有土地使用權(quán)掛牌出讓活動,競得地塊編號為[2010]第65號的土地使用權(quán),面積為100畝,商業(yè)用途,土地總價為12000萬元。
(圖片來源:深圳香江控股股份有限公司 2012 年年度報告截圖)
該項(xiàng)目是香江控股對成都"香江全球家居CBD"商貿(mào)物流基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)制,加大商貿(mào)物流戰(zhàn)略基地建設(shè)拓展力度的總體戰(zhàn)略。香河香江全球家居CBD一期于2012年6月正式銷售,從已公布的2012年及2013年年度報告來看,該項(xiàng)目于當(dāng)年的預(yù)售比例分別為22.43%、65.51%,涉及的預(yù)收售樓款分別約為1.5億元、3.9億元。(2014年開始,公布的年度報告中不再顯示預(yù)售比例,主要預(yù)收售樓款只顯示年末余額和年初余額,且余額逐年減少。)
(圖片來源:深圳香江控股股份有限公司 2015 年年度報告截圖)
記者查詢香江控股歷年年度報告發(fā)現(xiàn),除2012年及2015年年度報告中有簡單涉及香河香江營收及利潤的資產(chǎn)公布外,其余年份均未公布該項(xiàng)目的營收利潤情況。
此次,在2000余戶業(yè)主的集體發(fā)聲中,該項(xiàng)目涉嫌虛假宣傳、陰陽合同、售后返租以及開“問題發(fā)票”等問題也隨之浮出水面。(來源:家具頭條 )
春節(jié)前開始試著直播的徐牧,怎么也沒想到,春節(jié)后剛復(fù)工,縣長也會來幫自己帶貨。
七年前,徐牧返回江蘇睢寧老家電商創(chuàng)業(yè)。江蘇省睢寧縣沙集鎮(zhèn)是中國最早的電商小鎮(zhèn),家具是這里的支柱性產(chǎn)業(yè),據(jù)此前媒體統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有1.6萬戶電商店鋪。
徐牧和沙集其他電商店主一樣,經(jīng)歷了傳統(tǒng)電商的紅利消退,又在拼多多等新電商平臺上找到了新的人群和新的機(jī)會。
3月29日,睢寧縣縣長薛永出現(xiàn)在沙集鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園,向拼多多直播間內(nèi)的261萬用戶推介來自沙集鎮(zhèn)的家具。徐牧設(shè)計生產(chǎn)的子母床正是其中之一。共有睢寧和沙集的11家本地企業(yè)參與了縣長直播,在沙集電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)搭起了八個直播展廳。
為助力睢寧沙集家具抓住新電商機(jī)遇,睢寧縣委縣政府聯(lián)合拼多多舉辦了“市縣長直播”活動。一個小時直播后,薛永在直播間為沙集售出了超出1132件沙集標(biāo)志性產(chǎn)品“子母床”,直播期間的單日累計銷售額超過400萬,當(dāng)天帶動全網(wǎng)沙集家具日銷超過947萬元。
像徐牧一樣在拼多多等新電商平臺上尋求流量紅利,正在成為沙集鎮(zhèn)電商行業(yè)的轉(zhuǎn)型新機(jī)會。徐牧的品牌店鋪,在短短一年時間里,已成為拼多多平臺上的新晉知名品牌。
借助此次縣長直播,睢寧縣委縣政府與拼多多簽訂了產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來,拼多多將投入更多資源協(xié)助睢寧和沙集鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌,通過落地多多大學(xué)睢寧商學(xué)院等方式,進(jìn)一步助力傳統(tǒng)電商小鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型新生。
2020年以來,拼多多已在浙江、廣東、山東、河北等地聯(lián)手推進(jìn)了“市縣長產(chǎn)業(yè)帶直播”活動,共同扶持產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型。目前,市縣長直播已累計帶動產(chǎn)業(yè)帶商品訂單數(shù)超過1800萬,為企業(yè)新增粉絲超過167萬,相當(dāng)于直接扶助了17個行業(yè)準(zhǔn)一線新品牌。
261萬消費(fèi)者關(guān)注縣長帶貨,沙集商家“自帶板凳”上拼多多開起20個直播間
“咱們這款子母床有什么特色?”薛永走到家具展廳,代表直播間消費(fèi)者向客服提問。
家具客服回答,“這款子母床有抽屜,有便于攀爬的樓梯,儲物空間更多。二層護(hù)欄特地加高,更安全,還設(shè)計了擺放架……”
子母床是沙集家具產(chǎn)業(yè)帶的驕傲。據(jù)薛永介紹,全網(wǎng)每賣出10張實(shí)木子母床,就有8張是來自睢寧沙集。
子母床的設(shè)計出自沙集,將柜子、兩張床、滑梯組合在一起,使得城市白領(lǐng)能夠花一張床的錢,就置辦出一整套“親子家具”。城市寸土寸金,這樣的家具被稱為“最親民的白領(lǐng)家具”。
在向網(wǎng)友介紹完子母床之后,薛永現(xiàn)場為消費(fèi)者發(fā)出了紅包和優(yōu)惠券,并且當(dāng)場宣布,將為現(xiàn)場下單的消費(fèi)者額外再提供300元的補(bǔ)貼,“我們睢寧的家具比線下市場便宜了一半,質(zhì)量更好,歡迎大家認(rèn)準(zhǔn)睢寧品牌”。
沙集曾被稱為中國電商第一鎮(zhèn)。2006年,沒有原材料、沒有市場、沒有品牌基礎(chǔ)的沙集鎮(zhèn)開出第一個農(nóng)村網(wǎng)店,部分村民通過網(wǎng)上銷售家具,賺到了電商第一桶金。此后,家具逐漸成為整個睢寧的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
人民日報頭版頭條曾刊發(fā)專題《一個被互聯(lián)網(wǎng)改變的村莊》,講述沙集網(wǎng)商的創(chuàng)業(yè)故事。數(shù)據(jù)顯示,2018年睢寧縣電商交易額達(dá)286.9億元,其中電商家具交易額占85%以上。
而經(jīng)過十四年發(fā)展,沙集家具產(chǎn)業(yè)帶也在不斷尋找新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。像徐牧一樣的年輕人,被視為沙集的第三代電商創(chuàng)業(yè)者。從徐牧投身電商開始就發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)電商平臺的流量已經(jīng)進(jìn)入增長瓶頸,作為后來者,很難在大企業(yè)的夾縫中獲得生存發(fā)展的機(jī)會。
流量越來越少,也越來越貴,徐牧決定尋求轉(zhuǎn)型。從2019年開始,徐牧將80%的精力都放在了像拼多多一樣的新電商平臺上。
聽說縣長要來新電商平臺帶貨,睢寧家居產(chǎn)業(yè)帶的企業(yè)紛紛行動起來,在沙集電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)迅速搭建起了八個展廳。
傅達(dá)是睢寧縣李集鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,當(dāng)?shù)負(fù)碛袑9┘庸こ隹诘娘椘樊a(chǎn)業(yè)。受疫情影響,有迫切的轉(zhuǎn)型內(nèi)銷壓力。在聽聞沙集產(chǎn)業(yè)帶有縣長直播間后,傅達(dá)馬不停蹄帶著商家趕到直播間,在展廳一角架起手機(jī),開啟了首次電商直播。最終,網(wǎng)店銷售額也同樣創(chuàng)造了歷史新高。
共計11家產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)參與了本次直播活動。這些商家“自帶板凳”趕到展廳,將沙集電商產(chǎn)業(yè)園變成了拼多多產(chǎn)業(yè)帶直播間。展廳內(nèi),11家企業(yè)總計開設(shè)了20個拼多多直播間,用來向6億消費(fèi)者展示來自沙集鎮(zhèn)和睢寧縣的優(yōu)秀產(chǎn)品。
“電商小鎮(zhèn)”借力新電商轉(zhuǎn)型:抓住流量紅利,打造“拼品牌”爆款
今年32歲的徐牧,畢業(yè)后做了兩年工人,2013年返鄉(xiāng)開家具網(wǎng)店。七年過去,睢寧電商環(huán)境發(fā)生巨變:從粗放轉(zhuǎn)變?yōu)榧s,網(wǎng)店數(shù)量翻了幾倍,物流服務(wù)越來越好。同時,流量成本也逐年攀升,生意越來越難做了。
“剛開始還不算難”,徐牧還記得,一開始能做到一個月銷售額十幾萬,利潤30%左右。而從2015年開始,有資金有背景的大玩家批量入場,中小企業(yè)的生存空間被擠壓,幾乎沒有錢賺了。
2018年春節(jié),他發(fā)現(xiàn)拼多多開店及獲客成本更低,于是再次轉(zhuǎn)移重心,一次性在上面開設(shè)了十幾個新店。
隨著新電商的加入,沙集家具電商產(chǎn)業(yè)也迎來了轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)會。截至2019年第四季度,拼多多年活躍買家數(shù)已經(jīng)達(dá)到5.85億,月活躍用戶數(shù)超過4億。拼多多家居類目負(fù)責(zé)人表示,消費(fèi)者對家具需求旺盛,相關(guān)商品銷量同比增長280%,睢寧縣品牌家具在拼多多上已經(jīng)初步形成集群效應(yīng)。
數(shù)據(jù)顯示,截至2020年初,睢寧沙集鎮(zhèn)已有1.62萬個家具電商,1300多個實(shí)體企業(yè),136家物流網(wǎng)店公司。
“我們有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),有歷史有故事,但是我們在品牌建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級上還有做得不到位的地方,這次和拼多多合作,我希望首先能夠給廣大消費(fèi)者帶來更有性價比的商品,其次,對于我們睢寧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、我們睢寧人民的勤勞致富也有促進(jìn)作用。”薛永表示。
在縣長直播活動結(jié)束后,睢寧縣委縣政府與拼多多達(dá)成產(chǎn)業(yè)帶賦能的戰(zhàn)略合作。未來,除通過“縣長直播”等創(chuàng)新營銷方式外,還會在企業(yè)銷售渠道開拓、企業(yè)品牌塑造、人才培養(yǎng)等方面達(dá)成深度合作。
拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過對睢寧沙集產(chǎn)業(yè)鏈的再度賦能和合作,拼多多希望未來三年內(nèi)能幫助睢寧沙集家具企業(yè)產(chǎn)生至少20個“拼品牌”,“睢寧家具產(chǎn)業(yè)帶是典型的強(qiáng)生產(chǎn)、弱品牌,我們希望拼多多海量用戶數(shù)據(jù),能幫助企業(yè)生產(chǎn)出更貼合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品”。(來源:人民日報海外網(wǎng))
近日,據(jù)安徽經(jīng)濟(jì)生活頻道欄目采訪,疫情期為幫廣企業(yè),安徽省合肥市出臺了鼓勵業(yè)主減免租金的相關(guān)文件,可這里的經(jīng)營戶們卻得到了一則與文件精神相反的消息。經(jīng)營商戶程女士提到,今年3月9號復(fù)工時,商場經(jīng)理與經(jīng)營戶們洽談,第一要大幅度漲店租,不然就閉店。一名經(jīng)營戶打開了和商場負(fù)責(zé)人的微信聊天記錄,里面是關(guān)于“虧損”和“閉店”的內(nèi)容。
經(jīng)過多人次采訪發(fā)現(xiàn),很多商戶與賣場簽訂一年合同,經(jīng)營戶楊先生說:家居建材店不可能只開一年,不可能投資那么多錢裝修一個店,不到一年就撤掉了,這肯定不合理。
有行業(yè)人士指出,賣場與商戶之間的博弈,并非是“你死我亡”的零和博弈。賣場有好的招商成績,才有商戶愿意入駐;商戶需要生存,就必須有開放的平臺和穩(wěn)定的客流。一個良性循環(huán)的商場,一定是賣場開業(yè)繁榮、商戶客源不斷,消費(fèi)者滿目琳瑯的三者共贏狀態(tài)。賣場與商戶只要有任何一方打破了這個平衡,都有可能走向魚死網(wǎng)破的雙輸局面。
目前,商戶覺得環(huán)境不易,賣場應(yīng)該免租,政策也是這個導(dǎo)向。而賣場方面,因?yàn)樯婕巴恋刭Y源,資金已經(jīng)很大程度承壓,從宏觀上看,博弈可能只是經(jīng)過,賣場和商戶必然要面對實(shí)實(shí)在在的巨大虧損。
1,房地產(chǎn)破產(chǎn)超100家,免租是催化劑
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年房地產(chǎn)行業(yè)的到期債務(wù)約在1.46萬億,其中7月份是到期高峰,達(dá)到1490億。與此同時,疫情加劇行業(yè)分化,據(jù)人民法院公告網(wǎng)的消息,截至3月23日,已有98條房企宣布破產(chǎn)的公告。
對于家具賣場,以及一些大型商場來說,賣場作為中介的背后是業(yè)主大部分是房地產(chǎn)企業(yè),免租之后,銀行及政策并沒有給房地產(chǎn)企業(yè)紓解空間。因此,一環(huán)扣一環(huán),商業(yè)地產(chǎn)商撐不住導(dǎo)致賣場虧損,商戶也在這個鏈條下犧牲利益。
2,就事論事:讓受害方救另一方,不應(yīng)該
在《吳曉波頻道》,全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會會長王永平發(fā)言稱,免租究竟是法律責(zé)任還是義舉這個問題,他認(rèn)為法院應(yīng)該出面盡快厘清。如果免租不是法律義務(wù),僅是道義,則商戶對于減免的購物中心應(yīng)該予以褒揚(yáng)。與此同時,如果購物中心少減租甚至不減,也不能變成一種道德綁架。
他表示,租金是商場最主要的收入來源。事實(shí)上,當(dāng)前許多購物中心都處于培育期,從單一項(xiàng)目收益率來看通常都覆蓋不了銀行利息,免掉房租可謂雪上加霜。而且,商業(yè)地產(chǎn)商因其房地產(chǎn)背景屬性,人力成本、稅務(wù)成本、信貸成本都居高不下。
當(dāng)然租戶的困難也是有目共睹。萬達(dá)高管告訴我,他們的合作商戶里中小企業(yè)占了七八成,抗風(fēng)險能力不強(qiáng)??v然業(yè)主免了租金,商戶還有各種損失。租金僅為其經(jīng)營成本的一部分,還不是最多的部分。比如餐飲業(yè)的租金水平基本上只占總成本的12%-15%。
這次疫情中,一些大型連鎖購物中心基本上都減租了,有減十天半月的,講究的也有減1-2個月的。這些企業(yè)這么做既有出于擔(dān)當(dāng)與道義的考慮,另一方面也是為了維持與商戶的良好合作關(guān)系,若商戶倒閉或撤場,直接累及商場經(jīng)營。
也有一些中小型規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)商只是允許商戶緩交或堅持不減租。他們的理由是全部指望都在這里,甚至還等著這點(diǎn)租金去支付銀行利息。
王永平認(rèn)為在大災(zāi)難中,讓同樣受害的一方去救助另一方,恐怕不可持續(xù)。他在行業(yè)調(diào)研中一些企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該由政府出面,聯(lián)合多方建立起風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,分散風(fēng)險,分解責(zé)任。
3,從自身看問題:抗風(fēng)險先得自身硬
上世紀(jì)艱苦年代,毛澤東說過兩個句子——自己動手,豐衣足食;自力更生,艱苦奮斗。今天的經(jīng)濟(jì)和金融背景不同了,商業(yè)經(jīng)營,尤其是從地產(chǎn)開始,都需要利用銀行杠桿來實(shí)現(xiàn)融資及現(xiàn)金流等等問題,但自己動手,自力更生的部分永遠(yuǎn)少不了。
這部分就是企業(yè)建立自己的商業(yè)壁壘,以及核心競爭力。
家居行業(yè)資深人士陳寶光這樣指出問題所在:自 2018 年以來,我們這產(chǎn)業(yè)沒有跑贏大盤,是明顯地低于 GDP 的增長。這是改革開放四十年以來未有過的情況。我知道親身在行業(yè)之中的朋友們會有更深刻的體會。
也就是說在“新冠疫情”爆發(fā)之前,我們行業(yè)已經(jīng)面臨一個困局:如何發(fā)展?如何突破?
這個問題,過去的行業(yè)各種論壇盛典等等,已經(jīng)分享討論過很多了。
4,重磅砸黑板:創(chuàng)新才有出路
陳寶光認(rèn)為,我們這個行業(yè)的優(yōu)勢就是中小企業(yè)多,從業(yè)人員多,人多力量大,但是同時也是劣勢,低水平競爭,重復(fù)建設(shè),互相抄襲,一哄而上,今天的很多困局也是由此造成。如果不在新的平臺上改造我們的行業(yè),很容易又回到老路上。
因此,創(chuàng)新是亟須的事情。
展開企業(yè)樣本,放大到更大的商業(yè)環(huán)境中,像蘋果、阿里巴巴手握巨額現(xiàn)金,在疫情中游刃有余。但過去的多年,他們?nèi)栽庥隹疹^做空,以及股票下跌,這是為什么?它們還不夠強(qiáng)大被看好?
這是投資人信心的體現(xiàn),因?yàn)橐患壥袌黾岸壥袌龅耐顿Y人對它們有更大的要求。一般人會說,它們那么賺錢還不行嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)橥顿Y者要看到持續(xù)賺錢的能力,企業(yè)要用穩(wěn)固的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)讓投資者們看到有說服力的增長空間。
就以最近發(fā)布財報的順豐來說,《棱鏡》撰文稱「千億順豐挺進(jìn)無人區(qū)」,但實(shí)際順豐也要拓展更多更廣泛的業(yè)務(wù),比如順豐同城新業(yè)務(wù),進(jìn)軍全流程供應(yīng)鏈等。這可以看出,就算是垂直領(lǐng)域的老大哥,也一直要走創(chuàng)新的路,永不停滯。
家居領(lǐng)域也有這樣的企業(yè)在創(chuàng)新,像紅星美凱龍、居然之家,定制行業(yè)的尚品宅配,索菲亞等等,依然在做一些著眼未來的布局。
歸根結(jié)底,商業(yè)經(jīng)營的基本要素首先是創(chuàng)新能力。不然,在老路上走,走著走著沒路可走。賣場與商戶的直接原因看似來自于疫情,實(shí)際不然。如何解困?陳寶光提醒的很簡單但也很實(shí)用,他說,希望通過疫情生意少的這段時間思考,在我們行業(yè)在按下重啟鍵時,找到異軍突起的方向和道路。向這個時代創(chuàng)新的企業(yè)們學(xué)習(xí),比如李寧,喜茶等等公司,做好新服務(wù)。(來源:新浪家居)