指接板市場(chǎng)走貨加快；紅檀香實(shí)木地板價(jià)格回落\雜木充紅木：造假利潤(rùn)翻倍
緊跟上周市場(chǎng)行情，近期人造板市場(chǎng)指接板走貨較為順暢，中纖板保持平穩(wěn)的出貨量。實(shí)木地板方面，龍鳳檀實(shí)木地板價(jià)格小幅回落，柚木實(shí)木地板坯料市場(chǎng)回穩(wěn)運(yùn)行。
一、人造板市場(chǎng)：指接板市場(chǎng)走貨加快；中纖板走貨平穩(wěn)
指接板市場(chǎng)走貨加快。隨著定制家具市場(chǎng)需求量的穩(wěn)步提升，近期指接板市場(chǎng)走貨明顯加快。商家表示，近幾年由于橡膠木指接板拼板廠的迅速擴(kuò)張，使得橡膠木指接板的產(chǎn)量不斷攀升。加之現(xiàn)階段的氣候適合家庭裝修，因此帶動(dòng)了下游市場(chǎng)的剛性需求。目前廣東市場(chǎng)橡膠木指接板18mm商家報(bào)價(jià)5500元/立方米左右。裝飾單板價(jià)格小幅回落。據(jù)商家表示，3月份受梅雨天氣影響，單板無(wú)法曬干，不少工廠出現(xiàn)停產(chǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致裝飾單板出貨量減少。而進(jìn)入4月份天氣轉(zhuǎn)好之后，生產(chǎn)廠家加班加點(diǎn)大量生產(chǎn)之后，產(chǎn)能在短時(shí)間內(nèi)得到了有效的補(bǔ)充，加之商家周轉(zhuǎn)資金心切，因此在價(jià)格方面做出了適度的讓步。目前廣東地區(qū)水曲柳裝飾單板2440×1220×3mm商家報(bào)價(jià)49元/張。
中纖板走貨平穩(wěn)。據(jù)商家介紹，這段時(shí)間中纖板的出貨比較平穩(wěn)。商家表示，目前品牌知名度較高的中纖板企業(yè)都有較為固定的合作企業(yè)，銷(xiāo)量一直都十分穩(wěn)定，因此在價(jià)格調(diào)整方面也較為謹(jǐn)慎，不會(huì)隨意改變價(jià)格。而中小型的中纖板經(jīng)銷(xiāo)商慢慢的也找到了自己的路子，他們的主要訂單來(lái)源于下游的規(guī)模較小家裝公司，需求量和價(jià)格的波動(dòng)相對(duì)大一些。目前廣東地區(qū)2440×1220×5mm中纖板，商家報(bào)價(jià)30元/張左右；2440×1220×15mm中纖板，商家報(bào)價(jià),76元/張。
二、地板市場(chǎng)：龍鳳檀實(shí)木地板價(jià)格回落；柚木實(shí)木地板坯料市場(chǎng)回穩(wěn)
龍鳳檀實(shí)木地板價(jià)格回落。據(jù)商家介紹，近期龍鳳檀實(shí)木地板市場(chǎng)出貨比較緩慢，尤其是清明節(jié)過(guò)后行情變化十分明顯，加之這段時(shí)間鳳檀實(shí)木地板市場(chǎng)貨源比較充足，因此價(jià)格出現(xiàn)方面才出現(xiàn)松動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，四月份是龍鳳檀地板料集中放量的時(shí)間段，由于春節(jié)前和三月份的國(guó)外訂單都集中在了這段時(shí)間到崗，部分商家采取了讓利批售的措施，因此近期龍鳳檀實(shí)木地板價(jià)格出現(xiàn)了小幅下調(diào)，但調(diào)幅并不大。目前廣東魚(yú)珠國(guó)際木材市場(chǎng)龍鳳檀實(shí)木地板910×123×18mm商家報(bào)價(jià)為215元/平方米左右。
柚木實(shí)木地板坯料市場(chǎng)回穩(wěn)。市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近期國(guó)內(nèi)柚木原木和柚木板材貨源得到及時(shí)的補(bǔ)充，因此柚木實(shí)木地板坯料市場(chǎng)逐步回落。商家表示，柚木實(shí)木地板雖然廣受市場(chǎng)消費(fèi)者的歡迎，但是由于市場(chǎng)行情較往年清淡許多，這段時(shí)間采購(gòu)商的量小單少，部分商家倉(cāng)庫(kù)貨源已經(jīng)備足，因此整體市場(chǎng)呈現(xiàn)趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)。目前廣東地區(qū)柚木實(shí)木地板坯料910×123×18mm商家報(bào)價(jià)為410元/平方米左右。柚木實(shí)木地板包安裝商家報(bào)價(jià)在600元/平方米左右。
越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)紅木產(chǎn)生了懼怕感。
紅酸枝、大紅酸枝有什么區(qū)別？緬甸花梨、非洲花梨是不是一樣？外形看似一樣的家具，為啥這家賣(mài)5萬(wàn)元，那家賣(mài)10萬(wàn)元？……紅木家具被稱(chēng)為家具中的貴族，近年來(lái)備受消費(fèi)者喜愛(ài)，價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在青島已經(jīng)出現(xiàn)大大小小的紅木品牌上百家，然而在巨大的商機(jī)背后，不少假冒偽劣產(chǎn)品開(kāi)始流入市場(chǎng)。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上的紅木家具中，不少標(biāo)稱(chēng)黑檀、紅檀、黑紫檀之類(lèi)的樹(shù)種根本不存在，其基材大多是普通木材，甚至是雜木。這些家具以子虛烏有的名稱(chēng)攀上紅木的高枝，售價(jià)可能是普通木材家具的十倍以上。這些亂象也正在阻礙著紅木市場(chǎng)的良性發(fā)展，讓一些正品商家陷入兩難境地。
消費(fèi)者“除非有關(guān)系，不然不敢買(mǎi)”
“不要輕易買(mǎi)紅木家具，除非你在工廠里有親戚、有關(guān)系，或者你的朋友用過(guò)多年?！弊鳛樵?jīng)細(xì)心研究過(guò)紅木家具的人，剛剛搬入新房的陳先生經(jīng)常這樣勸說(shuō)身邊的人?！坝绕涫遣灰I(mǎi)上過(guò)色的紅木家具，原色還可以區(qū)分出真假，一上色就什么都看不出來(lái)了?！彼f(shuō)。
而作為島城一所高校內(nèi)教授建筑設(shè)計(jì)的老師，董女士則被她的一名學(xué)生建議務(wù)必謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)紅木家具。原來(lái)這個(gè)學(xué)生曾經(jīng)在家具工廠實(shí)習(xí)過(guò)，發(fā)現(xiàn)部分不法分子用藥水浸泡木材進(jìn)行造假的黑幕。
品種材料多，假冒偽劣多，這確實(shí)給紅木家具帶來(lái)了惡名。在勁松七路株洲路交會(huì)處的旗艦店內(nèi)，冠象(中國(guó))紅木家具有限公司董事長(zhǎng)王秀旗介紹說(shuō)，國(guó)標(biāo)紅木包括五屬八類(lèi)33個(gè)樹(shù)種，包括紫檀木類(lèi)、花梨木類(lèi)、香枝木類(lèi)、黑酸枝木類(lèi)、紅酸枝木類(lèi)、雞翅木類(lèi)、烏木類(lèi)、條紋烏木類(lèi)。其中，花梨木類(lèi)就有7個(gè)樹(shù)種，降香紫檀(俗稱(chēng)的黃花梨)還不屬于花梨木類(lèi)，而屬于香枝木類(lèi)。“不光外行人會(huì)眼花繚亂，剛?cè)胄械男氯艘搽y以分清彼此?！?/p>
業(yè)內(nèi)說(shuō)法造假手段主要有三種
記者采訪了多位從事紅木家具銷(xiāo)售的業(yè)內(nèi)人士，幾乎人人都能說(shuō)出數(shù)幾種常見(jiàn)的造假手段?！巴ǔ５囊环N是，用奧氏黃檀、巴里黃檀、微凹黃檀冒充交趾黃檀，交趾黃檀也就是傳說(shuō)中的大紅酸枝。另外，同等規(guī)格的刺猬紫檀一立方米大概四五千元，而大果紫檀則要兩萬(wàn)至三萬(wàn)元，不同樹(shù)種之間的價(jià)格差異巨大，也導(dǎo)致了造假的泛濫?！蓖跣闫旖榻B說(shuō)，造假手段主要三種，一是上色，一是貼皮，一是上藥。比如說(shuō)，用價(jià)格較低的非洲花梨冒充緬甸花梨，通過(guò)刷油上色，讓消費(fèi)者真假難辨；比如說(shuō)使用“白皮”，也就是混入大量紅木的邊材，經(jīng)過(guò)上色和描畫(huà)花紋等，使白皮與紅木家具合為一體；另外就是用藥水改變木材性能，比如說(shuō)微凹黃檀用石灰水浸泡后，氣味和交趾黃檀會(huì)差不多。
青島檀香緣紅木家具有限公司總經(jīng)理陳錫標(biāo)告訴記者，紅木家具中紫檀木因木質(zhì)堅(jiān)硬，色澤紫黑、凝重，手感沉重，屬于極品，真正的紫檀木市場(chǎng)價(jià)高達(dá)上百萬(wàn)元一噸，好的紫檀料甚至超過(guò)了300萬(wàn)元/噸?！安簧偕碳矣煤谔础⒑谧咸?、紅檀等名稱(chēng)，有打‘擦邊球’之嫌，目的是為了抬高家具身價(jià)?！标愬a標(biāo)說(shuō)。
(來(lái)源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào))
隨著定制家具市場(chǎng)需求量的穩(wěn)步提升，近期指接板市場(chǎng)走貨明顯加快。商家表示，近幾年由于橡膠木指接板拼板廠的迅速擴(kuò)張，使得橡膠木指接板的產(chǎn)量不斷攀升。加之現(xiàn)階段的氣候適合家庭裝修，因此帶動(dòng)了下游市場(chǎng)的剛性需求。目前廣東市場(chǎng)橡膠木指接板18mm商家報(bào)價(jià)5500元/立方米左右。
（記者王朋飛）
在德國(guó)，一些村辦企業(yè)，竟能稱(chēng)霸全球，而中國(guó)很多中小企業(yè)，包括紅木家具行業(yè)在內(nèi)，很多卻在為生存發(fā)愁，差別為何這么大？行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)？
在德國(guó)的商業(yè)中，中小企業(yè)有著舉足輕重的地位。最為重要的是，德國(guó)的中小企業(yè)不僅是在德國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)大，而且在全球市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。華為總裁任正非就曾表示：“高級(jí)水晶杯、高級(jí)的銀餐器都是德國(guó)小村莊生產(chǎn)的，他們打出來(lái)的表格說(shuō)他們從來(lái)不談銷(xiāo)售，他們談?wù)际澜绶蓊~的多少。”
德國(guó)中小企業(yè)稱(chēng)霸全球的五大特點(diǎn)
為什么這些企業(yè)具有如此強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)了這些隱形冠軍在經(jīng)營(yíng)上的５個(gè)特點(diǎn)：
1、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化與地域多元化相結(jié)合
這些隱形冠軍會(huì)投入全部的資源確保自己在縫隙市場(chǎng)中取得霸主的地位，它們認(rèn)為多元化戰(zhàn)略只會(huì)分散公司的精力。
由于專(zhuān)業(yè)化程度高，規(guī)模小，因此它們無(wú)法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。為了克服這個(gè)困難，它們積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，讓產(chǎn)品銷(xiāo)售到全球。全球化帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)足以讓公司收回研發(fā)投入，并控制住成本。
2、只關(guān)注客戶(hù)關(guān)注的東西
“隱形冠軍”在競(jìng)爭(zhēng)中并非樣樣都求比對(duì)手強(qiáng)，它們集中資源，確保公司在顧客最關(guān)注的領(lǐng)域做得比對(duì)手強(qiáng)。
包括隱形冠軍在內(nèi)的多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，顧客最注重的是產(chǎn)品質(zhì)量、公司貼近顧客的程度、服務(wù)、是否節(jié)約、員工素質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先性和創(chuàng)新能力。
“隱形冠軍”認(rèn)為自己在前3項(xiàng)（即產(chǎn)品質(zhì)量、公司貼近顧客的程度和服務(wù)）上的表現(xiàn)極其出色，而在其他４項(xiàng)中，它們認(rèn)為自己的表現(xiàn)僅在平均水平之上而已。
３、將注重技術(shù)與貼近客戶(hù)相結(jié)合
既不完全奉行“客戶(hù)至上”原則，也不一味地追求技術(shù)，而是將市場(chǎng)和技術(shù)視為兩個(gè)同等重要的驅(qū)動(dòng)力。理想狀態(tài)是，讓懂技術(shù)的人與客戶(hù)進(jìn)行密切、頻繁的接觸和交流。
４、依靠自身的技術(shù)能力
德國(guó)中小企業(yè)認(rèn)為可以憑自己的力量進(jìn)軍新市場(chǎng)，解決生產(chǎn)及研發(fā)問(wèn)題，而且相信這樣做能夠強(qiáng)化自身的產(chǎn)品知識(shí)，并維護(hù)公司的市場(chǎng)霸主地位。
５、企業(yè)與員工之間建立相互依賴(lài)的關(guān)系
所有者兼管理者通常與員工生長(zhǎng)在同一小鎮(zhèn)，因此他們的關(guān)系要比大公司中的勞資關(guān)系親密得多，罷工和勞資糾紛極其罕見(jiàn)，在處理內(nèi)部問(wèn)題上所耗費(fèi)的精力相對(duì)較小。
紅木行業(yè)值得思考的兩點(diǎn)
德國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)走的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)”模式，也是中小企遵循的路線，而且讓他們擁有了豐厚的收益和利潤(rùn)空間。與德國(guó)中小企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力上都有不小的差距。
數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)小微企業(yè)死亡率特別高，存活五年以上的企業(yè)不到7％，十年以上的企業(yè)不到2％，而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年。
在冷淡的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，紅木家具行業(yè)超過(guò)10年的企業(yè)也同樣面臨大小不一的生存壓力。除了以上五點(diǎn)，我們還可以看看德國(guó)制造傳奇背后的國(guó)家職業(yè)教育、企業(yè)接班模式。
1、培養(yǎng)“工匠精神”
在出貨都來(lái)不及的紅木工廠，大多數(shù)都是熟手技工的忙碌身影，在工廠培養(yǎng)出基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐能力兼具的新工匠已經(jīng)很難。而在我們轉(zhuǎn)將希望寄托在職業(yè)技術(shù)學(xué)院時(shí)，卻又發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)有了，但技術(shù)、理念、韌性往往還不夠。
任正非曾描述曾參觀過(guò)的一個(gè)工學(xué)院，“德國(guó)一個(gè)工學(xué)院，大學(xué)一年級(jí)入學(xué)的學(xué)生，他們都在車(chē)間里面對(duì)著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車(chē)上去跑，跑完回來(lái)再評(píng)價(jià)多少分。經(jīng)過(guò)這一輪，再開(kāi)始學(xué)幾何、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)……等學(xué)科。”在德國(guó)，每一名接受職業(yè)教育的學(xué)生都必須要經(jīng)過(guò)三年的學(xué)徒訓(xùn)練，必須要在工廠或其他任何產(chǎn)業(yè)實(shí)踐基地進(jìn)行三年學(xué)徒計(jì)劃。
對(duì)比德國(guó)對(duì)實(shí)踐的重視，中國(guó)職業(yè)教育中的實(shí)踐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要培育紅木人才，職業(yè)教育這塊土壤必須要有充分的養(yǎng)料。無(wú)論在學(xué)校還是工廠，唯有實(shí)踐才能加強(qiáng)一個(gè)人對(duì)“工匠精神”的理解。
2、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，有效管理
德國(guó)頂尖的許多中小企業(yè)都是家族企業(yè)，歷史悠久，他們不僅一代代加強(qiáng)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能做到別人做不到的產(chǎn)品，還普遍擁有較長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。
紅木家具行業(yè)經(jīng)常遇到接班難的問(wèn)題，即使“二代”接班，也和德國(guó)、歐美所說(shuō)的“家族企業(yè)”有很大分別。
在德國(guó)，家族企業(yè)往往是由家族控制，但由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理，家族并不介入日常管理，大家族會(huì)對(duì)下一代進(jìn)行嚴(yán)格的管理和教育。亞洲地區(qū)已有118年歷史的華人家族企業(yè)香港李錦記集團(tuán)也采用類(lèi)似的管理方法。
李錦記的家族委員會(huì)凌駕于企業(yè)董事會(huì)之上，在家族委員會(huì)上，成員之間不談經(jīng)營(yíng)，主要討論家族憲法、價(jià)值觀，以及接班人的培訓(xùn)。家族委員會(huì)與董事會(huì)人員上有重疊，但機(jī)構(gòu)分開(kāi)設(shè)置，董事會(huì)討論、決定有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，如組織、戰(zhàn)略計(jì)劃、員工雇用、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、紅利分配政策等。在家族成員占有董事會(huì)和管理層席位的公司中，即使出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，家族企業(yè)最終也能迅速達(dá)成共識(shí)，尤其是在商機(jī)和市場(chǎng)面前，他們往往更直接和果斷。
另一方面在歐美，接班人都身體力行從底層做起，目前多數(shù)國(guó)內(nèi)家族企業(yè)在傳位給第二代時(shí)，都效法了這種方式。據(jù)說(shuō)“超人”李嘉誠(chéng)在兒子八九歲時(shí)，就讓他們?nèi)ヅ月?tīng)董事會(huì)，有意培養(yǎng)他們的商業(yè)精神。
企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必然要將務(wù)實(shí)、實(shí)干的精神和作風(fēng)、優(yōu)秀的技術(shù)傳承下去。因此在接班等管理問(wèn)題上都應(yīng)該有更系統(tǒng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。希望紅木家具行業(yè)能從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)中有所啟悟，從而克服生存困難，邁向百年老店。
商品名稱(chēng)
規(guī)格
價(jià)格
單位
花旗松(Douglas-fir)
(5-7”)
705
美元/MBF
西部紅雪松（WesternRedCedar)
Utility
150
美元/MBF
鐵杉-白冷杉(Hemlock-WhiteFir)
(8-11”)
595
美元/MBF
花旗松(Douglas-fir)
4S
705
美元/MBF
花旗松(Douglas-fir)
1P
770
美元/MBF
美國(guó)赤楊（RedAlder)
(12”+)
625
美元/MBF
鐵杉-白冷杉(Hemlock-WhiteFir)
Utility
125
美元/MBF
鐵杉-白冷杉(Hemlock-WhiteFir)
P
635
美元/MBF
花旗松(Douglas-fir)
2S
725
美元/MBF
美國(guó)赤楊（RedAlder)
(8-9”)
475
美元/MBF
西部紅雪松（WesternRedCedar)
3S
1070
美元/MBF
鐵杉-白冷杉(Hemlock-WhiteFir)
2S
620
美元/MBF
花旗松(Douglas-fir)
(8-11”)
720
美元/MBF
西部紅雪松（WesternRedCedar)
Wormy
450
美元/MBF
鐵杉-白冷杉(Hemlock-WhiteFir)
(5-7”)
570
美元/MBF
花旗松(Douglas-fir)
3S(12”+)
335
美元/MBF
花旗松(Douglas-fir)
2P
770
美元/MBF
美國(guó)赤楊（RedAlder)
(6-7”)
315
美元/MBF
西部紅雪松（WesternRedCedar)
4S
1070
美元/MBF
鐵杉-白冷杉(Hemlock-WhiteFir)
3S
585
美元/MBF
