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印度《國(guó)家森林政策》草案提交內(nèi)閣審批?\廣東哪些家具企業(yè)最容易倒閉?

時(shí)間:2020-10-11     人氣:641     來源:     作者:
概述:《印度快報(bào)》網(wǎng)站2020年6月30日?qǐng)?bào)道,根據(jù)印度環(huán)境、森林和氣候變化部環(huán)境秘書長(zhǎng)RPGupta于6月11日簽發(fā)的一份通知,印度《國(guó)家森林政策》經(jīng)部長(zhǎng)小組討論同意后,已提交至總理辦公室(PMO)和內(nèi)閣秘書處進(jìn)行審批。該森林政策修正草案早在2......
《印度快報(bào)》網(wǎng)站2020年6月30日?qǐng)?bào)道,根據(jù)印度環(huán)境、森林和氣候變化部環(huán)境秘書長(zhǎng)RPGupta于6月11日簽發(fā)的一份通知,印度《國(guó)家森林政策》經(jīng)部長(zhǎng)小組討論同意后,已提交至總理辦公室(PMO)和內(nèi)閣秘書處進(jìn)行審批。

該森林政策修正草案早在2016年就已完成,并開展了公開咨詢活動(dòng)。但由于草案內(nèi)容備受爭(zhēng)議和指責(zé),被環(huán)境、森林和氣候變化部一度擱置。對(duì)這份政策爭(zhēng)論的焦點(diǎn)集中在以下3點(diǎn):1)損害了傳統(tǒng)森林居民的權(quán)利;2)要求私營(yíng)企業(yè)開展造林;3)以人工林營(yíng)建而不是森林保護(hù)為政策目標(biāo)。

為此,印度環(huán)境、森林和氣候變化部在2018年另起草了一份10頁長(zhǎng)的《國(guó)家森林政策》草案,并在2019年進(jìn)行修改。部長(zhǎng)小組在2020年4月21日和5月15日召開會(huì)議,對(duì)草案進(jìn)行討論,接受了提出的一些建議。最終,就草案內(nèi)容達(dá)成一致,并于5月21日將草案最終版提交給總理辦公室和內(nèi)閣秘書處進(jìn)行審批。


從2014年開始,整體市場(chǎng)環(huán)境變差,家具行業(yè)加速洗牌,大批經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)紛紛倒閉,深圳、東莞、順德龍江等地區(qū),頻頻傳出某某家具企業(yè)倒閉,工廠停工,老板跑路,工人討薪等負(fù)面新聞。一時(shí)間,整個(gè)家具行業(yè)哀鴻遍野,一片死寂,很多企業(yè)老板們憂慮重重,找不到方向,看不清道路。
前事不忘后事之師,結(jié)合這幾年一些家具企業(yè)倒閉的原因,筆者對(duì)倒閉企業(yè)的特征進(jìn)行了歸納,那么,到底哪些家具企業(yè)最容易倒閉?
頭重腳輕型
2014年深圳華源軒家具,因上市失敗,資金鏈斷裂,產(chǎn)品銷售不暢,欠下巨額外債,位于龍崗的工廠申請(qǐng)破產(chǎn)。華源軒的800萬元簽約趙薇是曾經(jīng)的行內(nèi)佳話,由于企業(yè)忙于上市,忙于包裝企業(yè)形象,但是實(shí)質(zhì)性問題的管理有所疏忽,致使企業(yè)的產(chǎn)品根基不穩(wěn),頭重腳輕。資金是實(shí)業(yè)的血液,謀劃兩次IPO失敗以后,企業(yè)融資環(huán)境極度惡劣。對(duì)于企業(yè)主,誰都不想企業(yè)倒閉,選擇走這不得已的一步。資金鏈斷裂,沒有資金周轉(zhuǎn),企業(yè)只能面對(duì)申請(qǐng)破產(chǎn)的厄運(yùn)。
貪大求全型
標(biāo)卓家私,作為一家有20多年歷史的知名企業(yè),它的倒閉主要因?yàn)槊つ繑U(kuò)大自營(yíng)專賣店,靠不斷借債來維持經(jīng)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài)的四十多個(gè)直營(yíng)門店,導(dǎo)致公司總部負(fù)債太高,資不抵債,現(xiàn)金流中斷。貪大求全,思維守舊,仍舊做著10幾年前家具業(yè)黃金時(shí)代的春秋大夢(mèng),認(rèn)為只要把店開起來,閉著眼睛也可以賺錢,所以一味的追求開店數(shù)量,越多越好。
然而,現(xiàn)實(shí)中的家具業(yè)卻已經(jīng)進(jìn)入僧多粥少的階段,市場(chǎng)在萎縮,需求也在下滑,銷量在減少,不要說平常普通的銷售方式,甚至有時(shí)候做促銷、團(tuán)購或者爆破等手段進(jìn)行營(yíng)銷,銷量也未必能帶來很好的增長(zhǎng)。開店數(shù)量增多,先不說運(yùn)營(yíng)成本增加,單是庫存增多,資金的積壓,就是企業(yè)需要面對(duì)的一大難題。重壓之下,只需最后一根輕輕的稻草就能輕易把企業(yè)壓垮。
死拼價(jià)格型
有媒體報(bào)道,曾是“出口第一大鎮(zhèn)”的東莞大嶺山鎮(zhèn)由于成本的原因,一些虧損的企業(yè)不得不倒閉;一些企業(yè)出于成本的考慮,把工廠遷移到東南亞地區(qū)。
大嶺山鎮(zhèn)曾經(jīng)是重要的家具出口基地,一些出口企業(yè)由于習(xí)慣于享受國(guó)家的退稅優(yōu)惠、地方的地價(jià)優(yōu)惠及廉價(jià)勞動(dòng)力的紅利,將產(chǎn)品的價(jià)格壓得過低。但隨著人民幣匯率的變化,國(guó)內(nèi)資源成本的提高,原有的出口紅利不復(fù)存在,利潤(rùn)沒有辦法保證。失去賴以生存的法寶,在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,停工、關(guān)廠就只是時(shí)間的問題了。
高度污染型
2015年,受臭氧污染影響的東莞市對(duì)全市進(jìn)行了鐵腕整治,先后關(guān)閉了147家家具企業(yè),以改善空氣質(zhì)量。同年,順德龍江鎮(zhèn)進(jìn)行的家具行業(yè)提升整治活動(dòng)中,因環(huán)保問題,也關(guān)停了50家家具企業(yè)。
眾所周知,家具生產(chǎn)過程中,上漆噴粉等工藝對(duì)環(huán)境都會(huì)造成一定的影響。2015年1月1日起開始實(shí)行的“史上最嚴(yán)環(huán)保法”,加大對(duì)企業(yè)環(huán)保違法處罰力度。以后,高污染型企業(yè)會(huì)受到更多監(jiān)管,生存空間會(huì)越來越小。
定位模糊型
有相當(dāng)一部分家具企業(yè)缺乏戰(zhàn)略視野,欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,只關(guān)注眼前利益,做事情只顧賺錢,比如人員培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)打造方面,缺少完善的制度體系,衡量業(yè)務(wù)員的績(jī)效指標(biāo)除了開店數(shù)量,還是開店數(shù)量。
另外,產(chǎn)品定位也模糊,看到某款產(chǎn)品熱賣,就跟風(fēng)去仿照生產(chǎn),產(chǎn)品缺乏特色,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,自主研發(fā)意識(shí)薄弱,抄襲成性。正如某品牌營(yíng)銷總監(jiān)陳先生所言:“當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,就會(huì)淘汰一部分沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),這是自然法則?!?br>家庭作坊型
日前,有媒體對(duì)順德龍江鎮(zhèn)板材市場(chǎng)及家具企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查。得知,規(guī)格15mm、甲醛含量為E2和E1標(biāo)準(zhǔn)的中纖板,商家銷售價(jià)每張大多在45和50元左右。“40元—50元一張的中纖板銷量很好,但甲醛肯定超標(biāo),質(zhì)量也肯定有問題。”這反映出家具行業(yè)內(nèi)一小撮害群之馬,以次充好,擾亂市場(chǎng),供應(yīng)劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品。這類型工廠多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)或者是無照經(jīng)營(yíng)。
2015年,龍江鎮(zhèn)政府就清理取締無證照企業(yè)431間,三聯(lián)工業(yè)區(qū)內(nèi)排查企業(yè)193間,其中遷走和停產(chǎn)的企業(yè)26間,實(shí)體經(jīng)營(yíng)的企業(yè)167間,此外還清理取締了無證照企業(yè)30間。這樣的企業(yè)是市場(chǎng)管理者和消費(fèi)者所唾棄的。
優(yōu)勝劣汰總體向好
雖然家具企業(yè)倒閉的報(bào)道不絕于耳,家具企業(yè)的日子并不好過,但是家具行業(yè)總體狀況是向好的。據(jù)有關(guān)研究顯示,2015年中國(guó)家具制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7872.5億元,同比增長(zhǎng)9.3%。2015年全國(guó)家具制造業(yè)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500.9億元,同比增長(zhǎng)14%。
從數(shù)據(jù)表明,家具行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展回歸到比較理性的發(fā)展,仍然屬于高增長(zhǎng)行業(yè)??梢娂揖咝袠I(yè)里面的企業(yè)倒閉也是正常的市場(chǎng)機(jī)制作用的結(jié)果。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)家具行業(yè)還是一個(gè)百花齊放、充滿活力的市場(chǎng)。還沒有出現(xiàn)行業(yè)寡頭,競(jìng)爭(zhēng)空間和發(fā)展空間仍然很大。

優(yōu)勝劣汰,適者生存,是自然法則,只有適應(yīng)并掌握市場(chǎng)規(guī)律的企業(yè),最后才能在市場(chǎng)的大浪淘沙中生存下來,有的能變得更強(qiáng)大,這也是社會(huì)發(fā)展的必然過程。對(duì)于家具企業(yè)來說,內(nèi)外兼修,方能笑傲江湖。

(來源:第一家具網(wǎng)責(zé)編cara)

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  • 印度第二次小葉紫檀拍賣6月17日舉行,共3500噸,起拍價(jià)固定在120萬盧比/噸--C等級(jí);200萬盧比/噸--B等級(jí);300萬盧比/噸--A等級(jí)。
    針對(duì)第一次拍賣中標(biāo)后的企標(biāo)情況,本次保證金大幅提高,原來100萬美金可參拍450噸左右現(xiàn)在只能拍100多噸。
    往后可能還會(huì)有小葉紫檀的拍賣活動(dòng),沒來得及參拍還可以期待下次機(jī)會(huì),本次拍賣的結(jié)果值得廣大木友關(guān)注。

    全獨(dú)板大料,全國(guó)獨(dú)有的脫漿烘干技術(shù),全手工雕刻;從伐木到成品一條龍服務(wù),省去了十多個(gè)中間環(huán)節(jié),“工廠直通”模式讓其在價(jià)格上占明顯優(yōu)勢(shì)……如果不是深入了解這家企業(yè),它或許將像多數(shù)紅木品牌一樣被淹沒在浩瀚商海當(dāng)中,但初入青島、放眼全國(guó)的它,已經(jīng)吸引了各界的關(guān)注。

    這家公司叫冠象紅木,它的“根”在緬甸老撾,2014年開始進(jìn)入中國(guó),并勵(lì)志以青島為中心,成為中國(guó)北方紅木家具領(lǐng)導(dǎo)者。他的掌舵人王秀旗,正如同一款紅木家具,表面看去沒什么特別,但其創(chuàng)業(yè)故事和人格魅力,就如紅木的格調(diào)與內(nèi)在文化一樣,芳香四溢。

    創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷做過保安和高危替身

    接近年尾,青島嶗山區(qū)勁松七路和株洲路交會(huì)處的冠象紅木旗艦店里,偌大的門廳擺滿了琳瑯滿目的各式紅木家具,讓人頓時(shí)忘記了冬日的寒冷。這里一改傳統(tǒng)意義中紅木門店的中規(guī)中矩,而是直接把展示廳做成了“倉庫”的感覺,似乎在呈現(xiàn)著冠象(中國(guó))紅木家具的實(shí)力。

    王秀旗是“80后”,帶上帽子更顯年輕,讓人不禁懷疑他是否有能力帶領(lǐng)一艘巨艦遠(yuǎn)行。但聽他聊完自己的創(chuàng)業(yè)歷程,你就會(huì)相信他將是一個(gè)商界“奇葩”。

    16年前,王秀旗在北京當(dāng)保安。“我從小喜好武術(shù),所以那時(shí)候做保安工資很高,一個(gè)月八百,后來漲到八千,那可是1998年!”他邊做保安還兼職各種零工,比如高危替身,一年多時(shí)間竟然攢下近20萬元。

    覺得這行業(yè)沒啥前途,王秀旗拿著這筆積蓄來到深圳,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)那時(shí)是進(jìn)口家電賺錢的好時(shí)候。結(jié)果沒料到,他用一堆錢換來了騙子的一批假手機(jī)。“從頭再來唄。”王秀旗竟然樂觀得很,在他眼中,商機(jī)太多了,錢沒了可以再來!

    1999年,回青島探親的王秀旗注意到,當(dāng)時(shí)青島很多人給市政工程供應(yīng)綠化樹苗賺錢,他抓住商機(jī),跑到南京湯泉老山以15元每棵的價(jià)格進(jìn)了一批樹苗,轉(zhuǎn)賣到青島市場(chǎng)上利潤(rùn)翻倍,一下子賺了點(diǎn)錢。王秀旗說:后來我就開始做綠化工程、對(duì)外貿(mào)易等生意,賺了自己的第一桶金。到了2002年,年少的他在工程上損失了100多萬,于是又去南方尋找商機(jī)。

    結(jié)緣紅木“要做就做格局最大的”

    一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),王秀旗來到緬甸老撾,跟幾個(gè)朋友干起了當(dāng)?shù)刈顭衢T的生意:加工木材。“剛開始我們開了一個(gè)開料場(chǎng),只有幾個(gè)人,專門為浙江和福建的廠商開料。這個(gè)生意現(xiàn)金周轉(zhuǎn)快,沒有什么風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量把好關(guān)就行。”王秀旗說,由于老撾當(dāng)?shù)厝斯け葒?guó)內(nèi)便宜得多,關(guān)稅也低,他的開料場(chǎng)名氣越來越大,越做越好,廠里的機(jī)器明顯不夠用了……

    2008年,盡管金融風(fēng)暴席卷全球,世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾乎到了最低谷,但在王秀旗看來卻是紅木市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇。“大行情越是冷淡,紅木價(jià)格越是探底,我就越是大量地囤貨。這跟炒股、期貨有相似之處。”6年后回望當(dāng)時(shí)的判斷,證明了王秀旗的正確預(yù)測(cè):自走過金融危機(jī)的低谷之后,雖然市場(chǎng)行情有時(shí)漲跌,但總體而言,紅木價(jià)格是一路飆升至少漲了2至3倍。

    “緬甸到處都散落著木材加工廠,但據(jù)我多年的觀察,沒有當(dāng)?shù)卣蔚亩嗍切〈蛐◆[,我認(rèn)為做生意要做就要做大做強(qiáng),要抓第一手資源,從采伐原木到做成成品,減少中間十幾個(gè)環(huán)節(jié),降低成本,到消費(fèi)者手里的產(chǎn)品才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”2010年,王秀旗又邁出大膽的一步:與緬甸沙耶武里省的當(dāng)?shù)卣献?,拿下了一片土地,開了一個(gè)木材加工廠,名字叫“冠象紅木”。

    王秀旗說,2011年底,受全國(guó)形勢(shì)的影響,在整體經(jīng)濟(jì)下滑情況下,紅木家具作為家具市場(chǎng)的高端產(chǎn)品所受影響最大。“一部分紅木家具可以納入奢侈品行列,銷售下滑嚴(yán)重,但對(duì)大品牌擁有實(shí)力的廠家并不擔(dān)心。因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品質(zhì)量高、用材講究不會(huì)貶值,待市場(chǎng)行情好轉(zhuǎn),不愁銷售。而對(duì)那些無品牌的小企業(yè)而言,由于其產(chǎn)品用材相對(duì)低檔、工藝粗糙,所受影響將是致命的。”這次行業(yè)洗牌讓冠象紅木總廠在緬甸老撾更加知名。

    再創(chuàng)輝煌轉(zhuǎn)內(nèi)銷,志做中國(guó)北方紅木領(lǐng)軍者

    前幾年,“冠象紅木”除了承接各國(guó)紅木廠商的訂單,加工家具原材料,還給日本做地板加工等,現(xiàn)金流健康,日子過得很舒服”。但后來王秀旗卻突然下決心不再與日本企業(yè)合作。“到了國(guó)外,愛國(guó)心、民族自尊心特別強(qiáng),由于當(dāng)時(shí)處于強(qiáng)烈的民族意識(shí),做了這個(gè)決定,使我失掉了70%的訂單,但我不后悔。”在這一方面,作為商人的王秀旗的確與眾不同、令人欽佩。

    2014年3月,冠象紅木徹底停掉了日本廠商的訂單,并著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)消國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。4月,冠象(中國(guó))紅木家具有限公司正式成立,成為一家集采伐、生產(chǎn)、批發(fā)、銷售于一體的大中型紅木廠家,主營(yíng)花梨木、酸枝木等中高端紅木家具,并打出了“成為中國(guó)北方紅木家具領(lǐng)軍者”的口號(hào)。

    王秀旗說,冠象核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于對(duì)紅木產(chǎn)地的資源整合以及對(duì)紅木市場(chǎng)未來的信心,他們敢于用全新的模式來推廣“冠象”品牌。“現(xiàn)在是合作共贏的時(shí)代,我們?cè)O(shè)計(jì)了一些新的商業(yè)模式。比如我們開始推出冠象紅木家具“免費(fèi)用”的活動(dòng),購買我們的家具,簽訂協(xié)議并交納保證金,就可以免費(fèi)使用三年,如果期滿后三個(gè)月內(nèi)退回家具,我們可以全額退還保證金。”王秀旗說,他堅(jiān)信紅木時(shí)代正在來臨,價(jià)格上揚(yáng)是必然趨勢(shì),做紅木行業(yè)的知名品牌將是他未來幾年潛心專攻的事業(yè)。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是“直通車”模式

    記者:王總,為何冠象紅木的定位是中國(guó)北方紅木家具領(lǐng)軍者?

    王秀旗:做任何生意首先要定位。冠象紅木獨(dú)有的脫漿烘干技術(shù),適合北方市場(chǎng)。為什么呢?江浙、廣東一帶天氣比較濕潤(rùn),生產(chǎn)的紅木家具多數(shù)不需要脫漿烘干,在北方容易開裂。冠象生產(chǎn)紅木家具,在樹木伐倒后不砍樹枝在野外放置一年以上,利用樹枝將木頭內(nèi)的樹漿大部分自然吸收,然后砍掉樹枝放在流水中浸泡半年以上,再將木頭放置在岸上2~3個(gè)月進(jìn)行自然干燥,這樣去除了絕大部分的樹漿,然后開板進(jìn)行最短20天的烘干,再進(jìn)行除濕,這樣,大大地增加了家具的穩(wěn)定性,另外,冠象紅木獨(dú)板制作,不是拼板,熱脹冷縮系數(shù)相同,這解決了北方氣候容易開裂的技術(shù)難題。

    記者:實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)很難?

    王秀旗:是的,這一年的看管成本、資金占用,絕不是小廠家能承受得起的,需要極大的資金實(shí)力和當(dāng)?shù)刭Y源。冠象紅木正是擁有了這個(gè)實(shí)力,才有底氣這么做。

    記者:我剛才在展廳問了幾組家具的價(jià)格,比市場(chǎng)價(jià)便宜那么多!這不僅讓人有所擔(dān)心。

    王秀旗:(笑)的確便宜很多,這關(guān)鍵是因?yàn)槲覀儚牟煞ツ静牡疆a(chǎn)品銷售一條龍自主完成。我給你算一筆賬,你就知道我們的紅木少了多少的成本。普通廠家需要高價(jià)拿下林權(quán),然后雇傭當(dāng)?shù)胤ツ竟と耍瑸榱酥苻D(zhuǎn)快多數(shù)會(huì)省掉放置一年的過程,直接運(yùn)輸?shù)娇h里賣給木材商,然后商販加價(jià)賣到木材加工廠進(jìn)行開料,隨后再進(jìn)入家具組裝工廠做成家具,之后到達(dá)家具企業(yè)。最后家具經(jīng)過銷售商到達(dá)消費(fèi)者手中,這所有的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要層層加價(jià)。不夸張地說,冠象從伐木開始,省去了中間十多個(gè)環(huán)節(jié)的加價(jià),我們自己有雕刻工藝師,所有成本降低許多。

    記者:成本大概能低多少?

    王秀旗:最少30%,青島人到我這里選購就等于廠家直銷,沒有任何附加的加價(jià)。近日,我們將聯(lián)合半島財(cái)富天下周刊,推出“老撾直通青島”大型團(tuán)購活動(dòng)。

    紅木價(jià)格將呈現(xiàn)螺旋式上升態(tài)勢(shì)

    記者:2014年紅木市場(chǎng)進(jìn)入盤整階段,有人稱之為紅木市場(chǎng)“遇冷”,一些消費(fèi)者開始持幣觀望,不少廠家也在躊躇中揣測(cè)下一步走勢(shì)。您怎么看?

    王秀旗:對(duì)于目前狀況,2014年行情是對(duì)2013年的紅木大市的一個(gè)回調(diào)。因?yàn)?013年在CITES公約刺激下紅木市場(chǎng)呈現(xiàn)出上漲趨勢(shì),需要市場(chǎng)有個(gè)回調(diào)期來夯實(shí)基礎(chǔ),為后市持續(xù)、健康的走勢(shì)做準(zhǔn)備。我認(rèn)為長(zhǎng)遠(yuǎn)走勢(shì)會(huì)一直看好。不要單看今年的市場(chǎng)形勢(shì)好不好,從歷史發(fā)展的大環(huán)境看,紅木行業(yè)的大機(jī)遇來了。如果我們把明清時(shí)代看作我國(guó)紅木行業(yè)大發(fā)展的第一個(gè)黃金時(shí)代,那么即將迎來的將是紅木行業(yè)大發(fā)展的第二個(gè)黃金時(shí)代。這個(gè)時(shí)代將匯聚政治、文化和經(jīng)濟(jì)三方面的因素,促成紅木行業(yè)的大發(fā)展。

    記者:走內(nèi)銷,這條路不像直接做加工那么好走,在這個(gè)調(diào)整期進(jìn)入大陸市場(chǎng),您是怎么考慮的?

    王秀旗:對(duì)于有實(shí)力、有責(zé)任感的企業(yè)來說,目前是一個(gè)機(jī)遇期,可以靜下心來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,做好市場(chǎng)布局。冠象來到青島半年,一直在運(yùn)籌帷幄,接下來將開始有大動(dòng)作。同時(shí),其實(shí)這樣的行情對(duì)消費(fèi)者來說同樣是一個(gè)機(jī)會(huì),歷史上多次經(jīng)濟(jì)下滑期,民間投資都是轉(zhuǎn)向收藏的極好機(jī)遇期。人們會(huì)更冷靜、理性地選購收藏自己滿意的紅木家具。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,由于紅木資源的稀缺屬性,以及藝術(shù)品價(jià)值分布的金字塔特征,市場(chǎng)還會(huì)呈現(xiàn)螺旋式上升態(tài)勢(shì),而且越是器型、工藝、藝術(shù)品位俱佳的家具,升值前景越好。

    紅木黃金時(shí)代正緩緩開啟

    記者:我注意到,發(fā)展特色傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)家共識(shí),這是不是紅木市場(chǎng)的一種大利好?

    王秀旗:沒錯(cuò),紅木產(chǎn)業(yè)正是具代表性的特色文化產(chǎn)業(yè),是國(guó)家要大力扶持的一個(gè)行業(yè)。紅木,作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的代表,承擔(dān)起了向全球傳遞中國(guó)傳統(tǒng)文化概念的使命。

    記者:隨著人們生活水平的提高,越來越多的人喜歡上了紅木家具,這也是拉動(dòng)內(nèi)需的一個(gè)渠道。

    王秀旗:紅木是名貴木材,其價(jià)值價(jià)格遠(yuǎn)非普通木材可比。如果沒有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和收入水平,是不足以撐起紅木消費(fèi)的。明清時(shí)代紅木文化和消費(fèi)之所以繁榮昌盛,是跟當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平密切相關(guān)的,而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的明清時(shí)代,紅木家具多數(shù)出現(xiàn)在皇室宮廷和民間的富貴家族。當(dāng)今,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正闊步向前,在世界經(jīng)濟(jì)版圖上的地位越來越重要,而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,紅木的消費(fèi)群體越來越壯大。紅木的黃金時(shí)代不是過去了,而是正在緩緩開啟。

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  • 法制網(wǎng)臨高(海南)6月6日電記者邢東偉實(shí)習(xí)生翟小功通訊員鴻鵠海南省臨高縣波蓮鎮(zhèn)一吸毒仔好逸惡勞,為籌毒資,發(fā)現(xiàn)人家門口種花梨木便起歹心盜竊。今日,海南省臨高法院一審以盜竊罪判處劉某有期徒刑一年。

    2013年6月1日晚,劉某攜帶一把鋸子竄到臨高縣波蓮鎮(zhèn)王某家門前,趁四周無人,將一株花梨樹樹干鋸斷,并把兩塊花梨木盜走。同年6月2日下午,劉某將盜來的一塊花梨木以500元賣給了他人。同年6月5日凌晨,劉某又帶著鋸子再次竄到王某家門前,準(zhǔn)備再偷花梨木時(shí),被王某發(fā)現(xiàn)并將其抓獲。經(jīng)鑒定,劉某盜走的花梨木價(jià)值人民幣2960元。


    印度紫檀,學(xué)名是Pterocarpusindicus,主要商用名有Amboine(安波那)、PashuPadauk(巴蜀花梨木)、MalayPadauk(馬來花梨木)、NewGuineaRosewood(新幾內(nèi)亞玫瑰木)、而不很確信的是Narra(納拉)可能指代多個(gè)紫檀屬樹種的木材。印度紫檀天然分布于亞洲東南部,澳大利亞北部,西太平洋島嶼,產(chǎn)地國(guó)家有柬埔寨、中國(guó)(最南部)、東帝汶、印度尼西亞、馬來西亞、巴布亞新幾內(nèi)亞、菲律賓、琉球群島(屬日本)、所羅門群島、泰國(guó)、越南。其他名稱有:納拉Narra(菲律賓),索諾甘邦Sonokembang(印度尼西亞),安薩納Angsana或者塞納Sena(印度尼西亞、馬來西亞、新加坡),同農(nóng)Tnug(柬埔寨)。

    印度紫檀木材樣板

    印度紫檀和美洲產(chǎn)的多穗艾森豆Eyseuhardtiapolystacha同為16世紀(jì)至18世紀(jì)的兩個(gè)傳統(tǒng)利尿劑木材品種,在拉丁文中被稱作Lignumnephriticum。因?yàn)槭褂眠@兩種木材制作的容器盛水,其中會(huì)出現(xiàn)藍(lán)綠色熒光,所以在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為有藥用價(jià)值。



    印度紫檀的木材水浸液有藍(lán)綠色熒光的現(xiàn)象


    很多印度紫檀已經(jīng)被砍伐,這種樹木在越南已經(jīng)絕跡(應(yīng)該是指天然分布種群),在斯里蘭卡和馬來半島亦可能滅絕。印度紫檀是菲律賓的國(guó)樹。



    印度紫檀樹木


    描述


    印度紫檀是落葉大喬木,樹高30-40米,主干直徑可達(dá)2米。復(fù)葉長(zhǎng)12-22厘米,有5-11片小葉?;ㄐ蜉S長(zhǎng)6-13厘米,其上著生花,數(shù)量中等至多,在菲律賓、婆羅洲(加里曼丹島)和馬來半島的花期為2月至5月,花有微弱香氣,花瓣黃色至桔黃色。莢果半圓盤狀,直徑2-3厘米,而周邊翅膜直徑則為4-6厘米,其作用主要是借助風(fēng)力傳送。種子1-2粒,莢果成熟時(shí)不開裂,不過成熟的時(shí)間需要4-6年,干后呈現(xiàn)紫色。莢果的中部光潔(f.indica:印度變型)或者帶刺(f.echinatus(Pers.)Rojo:刺紫檀變型),亦或介于二者之間。


    大多數(shù)紫檀屬Pterocarpus樹種都身?xiàng)竟?jié)性氣候的林帶內(nèi),而印度紫檀P.indicus適應(yīng)雨林的環(huán)境。另一種亞洲產(chǎn)地的大果紫檀P.macrocarpus,與印度紫檀P.indicus較為相似,但是木材的密度和強(qiáng)度高于印度紫檀。而二者的樹瘤都被稱為安波那(AmboynaBurl)。



    安波那樹瘤(AmboynaBurl)

    利用


    印度紫檀的木材,顏色鮮艷,耐久性好且具有清淡香氣。在印度尼西亞,安波那(Amboyna)是一個(gè)城市名,即安汶(Ambon),這是一座位于該國(guó)東部馬魯古群島(又名香料群島,舊稱摩鹿加群島)的古老城鎮(zhèn),在16世紀(jì)至18世紀(jì),是重要的丁香香料貿(mào)易中心。安汶附近的塞蘭島(CeramIsland)盛產(chǎn)帶癭木的印度紫檀,故這種木材得名安波那(Amboyna),這些珍貴的癭木被精加工成片材用于家具和樂器上的裝飾部分。


    印度紫檀的花是一種蜜源,樹葉亦可提制香精劑(香波),據(jù)信,花和葉均可食用。樹葉可作為銅制品的擦拭臘起到拋光作用。這種樹木還出產(chǎn)樹脂(Kino,Resin)。


    在傳統(tǒng)藥學(xué)里面,這種樹木的樹葉作為一種治療腫瘤的藥物,原因可能是內(nèi)含多肽(縮多氨酸),可以阻止某些細(xì)胞的生成或加以摧毀。此外,木材作為一種利尿劑,在上文中已經(jīng)提到。


    印度紫檀的樹木作為觀賞樹十分著名,因?yàn)槠溆兄绷⒌闹鞲桑瑐泷窢畹臉涔?,以及長(zhǎng)而下垂的枝條,開花的季節(jié)亦很美觀,許多地區(qū)用作行道樹引種,包括熱帶美洲的波多黎各島(PuertoIsland)。不過,這種樹木也會(huì)受到疾病的侵?jǐn)_。


    在菲律賓,印度紫檀的木材被稱為納拉(Narra),廣泛用于建筑和家具。


    象征


    印度紫檀是菲律賓的國(guó)樹,也是泰國(guó)春武里(Chonburi)和普吉(Phuket)兩府的省樹。

    (來源:木材地理)


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