大件廢舊家具的處理難題早已橫亙多年。它不僅是昆明各家庭的麻煩，甚至在全球都是一個(gè)問(wèn)題。

成為難題的廢舊家具一般是大件家具，對(duì)于二手家具市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這些家具破損已經(jīng)十分嚴(yán)重，再銷售難度較大，因而市場(chǎng)興趣不高；而隨意在小區(qū)遺棄大件廢舊家具，可能被罰款。垃圾回收的企業(yè)、環(huán)衛(wèi)工人對(duì)這類廢舊家具的興趣其實(shí)也不大。因?yàn)樗鼈兌急容^龐大，就地分解的成本和勞動(dòng)較多，回報(bào)較少，對(duì)部分工人來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么意義。

之前有調(diào)查數(shù)據(jù)表明，中國(guó)常見(jiàn)的大件廢舊家具，所用的材料有85%可實(shí)現(xiàn)回收再利用。比如一件沙發(fā)的木質(zhì)材料可用于燃燒，也可用于生物質(zhì)發(fā)電；而海綿可用作再生海綿，也可制作工業(yè)保溫材料；彈簧也可以重鑄。但分解這些家具的成本較高，所以多數(shù)城市對(duì)于大件廢舊家具，一般按照普通生活垃圾進(jìn)行簡(jiǎn)單填埋或焚燒處理。這樣造成的浪費(fèi)也較為嚴(yán)重。

也就是說(shuō)，導(dǎo)致大件廢舊家具處理困難的重要原因是處理成本過(guò)高，市場(chǎng)價(jià)值過(guò)低。單純依賴市場(chǎng)原則，這個(gè)問(wèn)題難以解決。

在國(guó)外，我們也能看到類似困境。在阿根廷，二手家具不但賣不了錢，主人有時(shí)還要花錢，請(qǐng)人把沙發(fā)、大床之類的東西帶走:除非一些“街頭藝術(shù)家”淘寶時(shí)相中了你的物件。在澳大利亞，為了避免隨便亂扔廢舊家具，有的地方設(shè)立了“大件物品拋售日”，人們把廢棄的家具放在家門口，等待政府統(tǒng)一帶走。若在平時(shí)，你只能寄希望于跳蚤市場(chǎng)，看看鄰居有沒(méi)有興趣了。

也曾有很多人考慮將廢舊家具進(jìn)行公益贈(zèng)送。但對(duì)于公益機(jī)構(gòu)而言，分配又是難題:若大件家具要分給其他貧困地區(qū)的人，物流成本就是一筆不小開支，且多數(shù)時(shí)候家具也不是受救濟(jì)人群的主要需求。

因此，各國(guó)面對(duì)這個(gè)問(wèn)題基本就一個(gè)辦法：賤賣。

在昆明，顯然很多業(yè)主還是覺(jué)得廢舊家具是“雞肋”。低價(jià)賤賣覺(jué)得自己虧了，自己處理又沒(méi)什么好辦法。如何解決這個(gè)問(wèn)題，在中國(guó)各城市也曾進(jìn)行過(guò)廣泛討論。鑒于中國(guó)小區(qū)各階層收入差別巨大，各自的承受力也不一樣，即使主張賤賣，恐怕仍有很多家庭寧愿選擇偷偷遺棄。

其實(shí)，僅憑市場(chǎng)難以消化，政府或可發(fā)揮一定引導(dǎo)作用。鑒于大件廢舊家具本身具有回收利用的價(jià)值，政府在考量環(huán)保及民生方面，可學(xué)習(xí)澳大利亞的相關(guān)政策，政府組織日期統(tǒng)一回收，減少零散回收的高成本。而政府統(tǒng)一回收的去處自然是垃圾回收處理廠。為此，各小區(qū)也應(yīng)設(shè)置大件廢舊家具統(tǒng)一放置區(qū)，避免亂擺亂放造成不便。

面對(duì)分解成本過(guò)高的現(xiàn)實(shí)，有必要設(shè)定專門的政策機(jī)制，對(duì)于大件家具廢舊處理的分解給予一定的傾斜，鼓勵(lì)企業(yè)回收利用。

（來(lái)源：都市時(shí)報(bào)）

近日，國(guó)家林業(yè)和草原局公布了2018年認(rèn)定命名的15家國(guó)家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)名單，邳州官湖鎮(zhèn)榜上有名，被評(píng)為“國(guó)家木制品產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。
凱蒂斯家居是京派家居聯(lián)盟最早落戶邳州的企業(yè)之一，也是邳州第一家實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)的廠家，重點(diǎn)發(fā)展高品質(zhì)模板、集成材料等，企業(yè)引進(jìn)德國(guó)豪邁全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)中的電子開料、自動(dòng)封邊、成品加工，全部由電腦控制，采用自動(dòng)流水線精準(zhǔn)完成，企業(yè)生產(chǎn)由機(jī)械化走向智能化。
凱蒂家居生產(chǎn)廠長(zhǎng)馮萬(wàn)福說(shuō)：“我們整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備采用新設(shè)備之后，整個(gè)產(chǎn)值翻一番，效益得到極大提升。”
官湖鎮(zhèn)本土企業(yè)盛和木業(yè)公司，最近新上了四條美國(guó)全自動(dòng)櫥柜噴涂生產(chǎn)線，生產(chǎn)自動(dòng)化程度顯著提高。
盛和家具車間主任杜鵑介紹說(shuō)：“園區(qū)升級(jí)了，然后配套設(shè)施越來(lái)越完善，而且我們的工作環(huán)境越來(lái)越好，工作量沒(méi)有以前那么大了，反而工資越來(lái)越高。”
近年來(lái)，邳州官湖鎮(zhèn)積極引進(jìn)京派家居聯(lián)盟企業(yè)落戶木制品木結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園，利用“鯰魚效應(yīng)”，刺激引導(dǎo)本土傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)向高端板材、家具家居等終端品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，向研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、物流等高端環(huán)節(jié)攀升，致力于打造以高中端板材、地板、家具制造為主的500億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。目前，邳州木制品木結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)擁有規(guī)模以上企業(yè)158家，從業(yè)人數(shù)20萬(wàn)，園區(qū)圍繞“一業(yè)五鏈、一園兩區(qū)”發(fā)展格局，打造全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，建設(shè)品牌特色園區(qū)和省級(jí)開發(fā)區(qū)。
（來(lái)源：邳州日?qǐng)?bào)）

中國(guó)家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在營(yíng)銷渠道日益完善的當(dāng)下，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)從區(qū)域拓展到全國(guó)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，家居企業(yè)的發(fā)展重心也不斷調(diào)整，其中，互聯(lián)網(wǎng)、品牌價(jià)值、智能家居、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及資本市場(chǎng)是業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰谋容^多的話題。

互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為家居建材行業(yè)的熱詞。在家居市場(chǎng)受到大環(huán)境沖擊的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+家居”的模式為傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當(dāng)下，通過(guò)新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。

從互聯(lián)網(wǎng)家裝到電商狂歡，電商消費(fèi)大軍的快速壯大推動(dòng)著家居行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢(shì)與深耕空間依然存在，新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局，成為了家居企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)。

品牌價(jià)值

經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展期，家居建材企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著行業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，新生代消費(fèi)需求及品牌意識(shí)的日漸成熟，如何通過(guò)差異化戰(zhàn)略占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，成為家居企業(yè)破局的又一發(fā)力點(diǎn)。通過(guò)重新詮釋的品牌定位，具有針對(duì)性的品牌傳播方式及差異化的產(chǎn)品策略，穩(wěn)健發(fā)展期的家居行業(yè)迎來(lái)了品牌重塑的黃金時(shí)期。

智能家居

智能家居作為一個(gè)新生產(chǎn)業(yè)，目前正處于成長(zhǎng)與培育期。一方面，消費(fèi)觀念及消費(fèi)習(xí)慣尚未形成，另一方面，隨著信息產(chǎn)品供給能力的不斷提升、終端產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新以及用戶體驗(yàn)的不斷優(yōu)化，智能家居產(chǎn)業(yè)潛力不可小覷。家居業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能家居為行業(yè)帶來(lái)的將不僅僅是創(chuàng)新的家居產(chǎn)品，更重要的是一種顛覆性的創(chuàng)新體驗(yàn)與商業(yè)模式。隨著智能設(shè)備在家電、家居安防、智能恒溫、家居照明及床品家具領(lǐng)域應(yīng)用的不斷推廣與普及，傳統(tǒng)家居廠商也想在快速成長(zhǎng)的智能家居市場(chǎng)里搶占一杯羹。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

在家居產(chǎn)業(yè)變革大潮下，借助資本和聯(lián)盟的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合，成為了企業(yè)謀求突圍的有力武器之一。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)多渠道、多方式及多角度的合作方式，構(gòu)筑新的資本與資源整合模式。單槍匹馬闖天下的擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，資源整合成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)多方共贏的重要途徑。從企業(yè)的抱團(tuán)取暖到全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合作戰(zhàn)，家居企業(yè)從未停止打破僵局、謀求轉(zhuǎn)型的步伐。

無(wú)論是資本聯(lián)盟還是產(chǎn)業(yè)合作，都將會(huì)是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方統(tǒng)籌資源與優(yōu)化配置能力的一場(chǎng)考驗(yàn)。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值，如何通過(guò)攜手合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，仍將是未來(lái)五年內(nèi)家居建材企業(yè)探索與思考的問(wèn)題。

資本市場(chǎng)

隨著IPO、新三板、融資、年報(bào)等成為家居行業(yè)的高頻熱詞，家居建材企業(yè)在資本市場(chǎng)的運(yùn)作步伐也不斷加快。從傳統(tǒng)的家居制造走向更廣闊的資本領(lǐng)域，越來(lái)越多的家居希望借助資本的力量改寫行業(yè)格局。隨著家居企業(yè)全面打開資本市場(chǎng)的投資視野，資本并購(gòu)趨勢(shì)也將日益突顯，行業(yè)洗牌進(jìn)度會(huì)否提速？

進(jìn)口泰國(guó)、美國(guó)和俄羅斯的闊葉鋸材占我國(guó)闊葉鋸材進(jìn)口量的67%，其中從泰國(guó)主要是進(jìn)，主要用于家具、木門和其他木制品，橡膠木花紋美麗，而且是廢物利用，東南亞的印尼、馬來(lái)西亞都有很多資源，前景很好。從泰國(guó)進(jìn)口的鋸材不僅數(shù)量大，而且增幅高。橡膠木主要市場(chǎng)在南方，現(xiàn)在北方市場(chǎng)應(yīng)用也多起來(lái)。目前橡膠木庫(kù)存較大，超過(guò)10萬(wàn)立方米，出貨較慢，企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，順德木業(yè)協(xié)會(huì)正在采取措施整頓。

圖：加蓬?yuàn)W古曼

非洲出口鋸材較少，1-10月僅向中國(guó)出口了55.7萬(wàn)立方米，其中加蓬占了53.7%，達(dá)到29.9萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)63%。加蓬森林資源豐富，近年限制原木出口，鋸材出口前景不錯(cuò)。隨著非洲限制國(guó)家增多，進(jìn)口非洲鋸材是必然的選擇。
進(jìn)口溫帶闊葉鋸材的貨源國(guó)是美國(guó)、俄羅斯和歐洲，分別占55%，27%和18%俄羅斯闊葉鋸材占整個(gè)俄羅斯鋸材出口量的11.3%，增長(zhǎng)了49.9%，而美國(guó)僅增長(zhǎng)9.5%，歐洲增長(zhǎng)9%。俄羅斯闊葉鋸材價(jià)格也較為平穩(wěn)，前景很好。