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實木地板走勢平穩(wěn),強化木地板升溫\家居行業(yè)誤把“倒春寒”當“嚴冬”?

時間:2020-10-11     人氣:760     來源:     作者:
概述:菠蘿格實木地板走勢平穩(wěn)。市場調(diào)查顯示,近期菠蘿格實木地板保持弱穩(wěn)走勢。經(jīng)銷商反映,廣東市場的菠蘿格地板主要銷往粵東和粵西等地區(qū),但由于近期受到臺風和持續(xù)陰雨天氣的影響,下游商家采購量明顯縮減,加之珠三角地區(qū)家裝市場熱度不夠,因此近期菠蘿格實......
菠蘿格實木地板走勢平穩(wěn)。市場調(diào)查顯示,近期菠蘿格實木地板保持弱穩(wěn)走勢。經(jīng)銷商反映,廣東市場的菠蘿格地板主要銷往粵東和粵西等地區(qū),但由于近期受到臺風和持續(xù)陰雨天氣的影響,下游商家采購量明顯縮減,加之珠三角地區(qū)家裝市場熱度不夠,因此近期菠蘿格實木地板整體銷量并沒有取得較好的成績?,F(xiàn)階段,廣東市場910×125×18mm菠蘿格實木地板商家報價280-330元/平方米。
強化地板市場交投升溫。市場調(diào)查顯示,近期強化地板市場交投情況有了向好的轉(zhuǎn)變。商家反映,強化地板在8月份能夠走出交投不足的困境,一方面得益于市場剛需的帶動;另外一方面也和地板商家積極參與到家裝節(jié)的展銷活動密不可分?,F(xiàn)階段,廣東市場910×125×12mm強化地板商家報價155-205元/平方米。

“嚴冬”“洗牌”這樣的詞匯每年都會大量出現(xiàn)在各種媒體言論里,仿佛沒有哪一年能輕松的,今天我們嘗試用旁觀者角度聊一下這個話題,到底現(xiàn)在是“倒春寒”還是“嚴冬”?
洗牌是常態(tài),不必額外驚恐
以定制行業(yè)為例,我們以“衣柜”、“洗牌”為關(guān)鍵詞查了一下百度,從2011年起就有聲音講行業(yè)進入大洗牌期,到現(xiàn)在快十年過去了,行業(yè)越發(fā)蓬勃,全國新增品牌不知凡幾。
但是洗牌現(xiàn)象存在嗎?肯定存在。絕對是常態(tài)化的存在,這是非常正常的自然規(guī)律,如逆水行舟,不進則退。
環(huán)保整頓廠家關(guān)張,心有戚戚
自從供給側(cè)改革提出以來,到全國各地的環(huán)保整頓風興起,然后陸續(xù)有廠家出現(xiàn)關(guān)張的情況,從業(yè)人員人心惶惶者眾多。
所謂環(huán)保整頓風最根本的就是讓廠商需要更正規(guī)的對生產(chǎn)環(huán)境進行管理,減少粉塵、廢水等排放,進行有效管控。實行產(chǎn)業(yè)化管理,讓不應(yīng)離居民區(qū)或者是需要進行生態(tài)保護的區(qū)域太近,要求搬到工業(yè)園等。
如果仔細想想看這不是正規(guī)企業(yè)應(yīng)該做的事情嗎?
整體業(yè)績下滑嚴重或增速放緩
2月底以來各大上市公司紛紛拿出2018年報,綜合來看絕大部份品牌都增速放緩,很多低于30%,一些媒體認為這是行業(yè)嚴冬來臨的信號,EM,還有增長怎么能說嚴冬呢?全部大幅下滑才能算是嚴冬好不啦?
上市公司業(yè)績放緩我看過幾家的財報,會發(fā)現(xiàn)他們的店面布局已經(jīng)很飽和了,從省會城市到大量的縣級城市都有了店面了,在這幾年幾乎每個上市品牌都在重抓店面布局,在布好店之后,我認為會有一波紅利期可能會到來,因為很多店布好了根本沒有形成良好的轉(zhuǎn)化。
在主營業(yè)務(wù)店面布局完成后,各大品牌又在推大家居、小家居、整裝、社區(qū)店、創(chuàng)業(yè)店啥的,大量增加品類和再鋪一輪專賣店的策略,同樣這些新模式也還未到下金蛋的時候。
在經(jīng)銷商端口也出現(xiàn)這樣的情況,業(yè)績增長放緩,大家想過原因沒有?因為蛋糕只有這么大,但是進來分蛋糕的人越來越多越來越多,招數(shù)越來越復(fù)雜(參考上一段內(nèi)容),這都不放緩就怪了,加上各個城市賣場越來越多,線上交易的火熱,經(jīng)銷商們的增速放緩也就產(chǎn)生了。
提一下線上交易,據(jù)一個做O2O的朋友講,他在寫字樓的開體驗店,創(chuàng)業(yè)兩年下來做了9個店,2018年業(yè)績在4-5千萬樣子,這個業(yè)績實際上在很多區(qū)域已經(jīng)算是個小有名氣的品牌了,然而這樣業(yè)績的線上店遠不止他一家。
狼多肉少,肉產(chǎn)生的速度比不過狼增加的速度。
賣場、廠房租金壓力
再“嚴寒”的冬天,地主家仍然是不缺糧的。但地主們喜歡攀比,你一天要吃三頓飯,我也要吃三頓,你天天是精米,我也天天要是精米....攀比風害人害已,于是把壓力轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民身上,租子自然就上漲了。
相信各個城市都有遇到過家居建材賣場如“雨后春筍”的爆發(fā)場景,老百姓再強大的消費欲望也填不了這么多溝壑啊。然后惡性循環(huán),不停建,不停讓商家入駐,而租金也不停上漲。
廠房租金則相對簡單,就是一個坐地起價的原因,前面提到的環(huán)保風一來,有些地段沒有辦法再辦廠了,那么有條件辦廠的同樣的地會有多個需求方,那么價格自然就上去了。
賣場、廠房的租金上漲讓廠商們備感壓力。
通過自身感覺業(yè)績增長乏力,同行也在講業(yè)績增長乏力,媒體輿論也在講增長放緩或者說洗牌,加上各種成本的上升如賣場、廠房租金的上升,所以會有人感到“寒冬”來了。
我方觀點是“寒冬”未到,才經(jīng)歷高速發(fā)展的行業(yè)仍在“春天期”,當下的環(huán)境最多只是“倒春寒”,但為了未來的“寒冬”應(yīng)該做好幾點準備。
1、鍛煉自身,在當下其實我們發(fā)現(xiàn)仍有相當多的品牌還是屬于囫圇吞棗式擴張,對于自己的產(chǎn)品、團隊、市場....幾乎沒有任何研究或者是沉淀,是不管三七二十一先上馬再說,現(xiàn)在這個節(jié)骨眼上應(yīng)該是把這些每個環(huán)節(jié)再審視一下,把基礎(chǔ)打牢。
2、強大內(nèi)心,這個內(nèi)心除了自己體系的人馬外,還包括經(jīng)銷商,在輿論環(huán)境不太好的當下,不要太去在意外界聲音,把自己手上的事情做好,每個動作做到位,未來自然春暖花開。
3、積極互動,這主要是品牌層面的,不論是參加展會還是廣告投入請一定不要以“節(jié)省”的名義去降低標準,現(xiàn)在是“抄底”的好時機,越來越多的競爭者面前,誰的聲量最大誰就有可能笑到最后。
現(xiàn)在未必是嚴冬,也許嚴冬已經(jīng)過去,也許遠還未到來,關(guān)于行業(yè)面臨的“嚴冬”問題,你怎么看?
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  • 在裝修中,舒適和健康正成為消費者首先想到的居住需求。如今,隨著地暖的使用越來越多,實木地板能否用于地暖,也成為一個消費者關(guān)注的話題。近日,記者在走訪一些地板門店時發(fā)現(xiàn),越來越多的地板企業(yè)推出了實木地暖產(chǎn)品,有的企業(yè)甚至全力聚焦這一領(lǐng)域,實木地暖地板能否成為地板行業(yè)的“藍?!??

    市場集中出現(xiàn)

    實木地暖地板

    對于用于地暖的地板用戶來說,穩(wěn)定和耐地熱一度是剛性需求,但健康、舒適以及品質(zhì)感等需求,最開始往往因為隱性反而不被關(guān)注。因此,符合穩(wěn)定、耐地熱特征的實木復(fù)合地板和強化地板,在很長一段時間內(nèi)被認為是比較適宜于地熱的地板品類。另外,也有消費者認為,實木地板需要進行龍骨安裝,容易破壞采暖設(shè)備并產(chǎn)生空氣隔熱層。加之普通實木地板在地暖烘烤下會容易出現(xiàn)開裂、拔縫等情況,也讓消費者認為并不十分適合地暖環(huán)境。

    如今,市場正在發(fā)生改變。為了滿足消費者逐漸增加的舒適需求和環(huán)保需求,經(jīng)過技術(shù)革新,實木地板開始了實木地暖地板的品類細分,各地板品牌陸續(xù)推出了適合地暖使用的實木地板產(chǎn)品。

    10月15日,記者在多家建材市場走訪了約50家售賣實木地板的門店,發(fā)現(xiàn)大部分售賣實木地板的品牌,都已經(jīng)有了適用于地暖的實木地板產(chǎn)品,有些品牌甚至主打?qū)嵞镜嘏匕瀹a(chǎn)品。在價格上,實木地暖地板標價一般在七八百至兩千元每平米不等,較便宜的產(chǎn)品打折后也需要三四百元,以建筑面積約90平米的房間為例,如果全屋鋪裝實木地暖地板,需要3萬元左右。

    一些售賣實木地暖地板的導(dǎo)購對記者表示,雖然相比強化地板和復(fù)合地板,實木地暖地板的價格較高,但是由于實木地板的品質(zhì)更高,更加環(huán)保,在適應(yīng)地暖上,實木地板也有了更多的技術(shù)支撐,加上如今的實木地暖地板采用鎖扣平鋪的方式進行鋪裝,不再容易變形,拆裝都很方便,已經(jīng)逐漸受到了越來越多消費者的青睞。

    地板企業(yè)聚焦實木地暖領(lǐng)域

    一些地板企業(yè),已經(jīng)開始瞄準實木地暖地板這一領(lǐng)域,聚焦這片“藍?!?,重新布局。

    2017年4月,久盛地板發(fā)布新的品牌戰(zhàn)略,自2017年開始,久盛地板將全面聚焦實木地暖地板領(lǐng)域,并將投入巨資打造全新品牌視覺,調(diào)整1800多個終端店面,以全新的品牌形象亮相。

    久盛地板董事長張凱對新京報記者表示,久盛地板將致力于引領(lǐng)實木地板的消費升級,在未來三年,實現(xiàn)中國實木地暖地板的領(lǐng)導(dǎo)者和主導(dǎo)者這一戰(zhàn)略目標?!熬檬⑵放茝膶嵞镜匕逑?qū)嵞镜嘏匕寰劢?。我們思考的惟一出發(fā)點是消費者,隨著人們生活水平的提升、環(huán)保意識的增強和消費升級的完成,健康將是消費者關(guān)心的第一要點。而實木地暖地板,不僅滿足了消費趨勢中基本的生活需要,比如更加穩(wěn)定,更加舒服,更具個性化和設(shè)計感,更為重要的是,它滿足了人們最為關(guān)注的痛點:是否健康。實木地暖地板是實木地板的升級產(chǎn)品,每一塊都是天然的純實木,不含膠水,是鋪裝材料中最為健康的材料,這一無可比擬的優(yōu)點,正好適應(yīng)了消費者的要求?!睆垊P說。

    實木地板能否用于地暖,在前些年還是一個業(yè)內(nèi)爭議的話題,天格實木地熱地板副總裁周子清告訴記者,十幾年前,天格就關(guān)注到了消費者的這一需求,天格也很早就聚焦于實木地暖地板,開始時業(yè)內(nèi)并不認可,但公司一直堅持這個方向,靠著實木地暖地板這一單一品類來撬動整個地板市場,雖然做得“很痛苦”也“很孤獨”,但現(xiàn)在終于成為實木地暖地板的代表品牌。

    “天格是這個領(lǐng)域的重要開創(chuàng)者,但我們也希望更多的實木地板品牌進入這個領(lǐng)域,只有你一個人做這個領(lǐng)域是做不大的,如今市場上的實木地暖地板越來越多,他們的進入實際上帶動了整個實木地暖地板的逐漸繁榮。我們希望這個行業(yè)能夠規(guī)范有序地發(fā)展?!敝茏忧逭f。

    業(yè)內(nèi)人士認為,實木地暖地板產(chǎn)品的逐漸增加,體現(xiàn)了消費者對居住升級的需求。最近幾年,實木地板的市場占有率增長很快,而實木地暖地板將有助于增加實木地板在東北、華北等區(qū)域的使用量。實木地板的產(chǎn)品更加時尚,這也能吸引更多年輕消費者。

    張凱分析說,如今,實木地暖地板還是實木地板下面的一個品類,屬于最高端的地板產(chǎn)品。但實木地暖地板是家居消費升級的重要方向,未來,能否用于地暖將成為實木地板必備的功能,這個細分市場將成為地板行業(yè)的“藍?!薄?/p>

    記者觀察

    實木地暖地板需要更多技術(shù)支持

    如今,實木地板能夠耐受地暖已經(jīng)不是新鮮的話題,但將傳統(tǒng)意義上被認為“易變形、易開裂、穩(wěn)定性不佳”的實木地板成功應(yīng)用到地暖上,并且還要保證它天然、舒適的優(yōu)勢,地板廠商除了選擇優(yōu)質(zhì)木材,并對木材進行長時間的養(yǎng)生、平衡,讓木材更加穩(wěn)定之外,還在技術(shù)創(chuàng)新上有了更多突破。

    周子清介紹說,實木地板用于地暖是一個技術(shù)不斷成熟的過程,2000年,天格制造出純實木鎖扣地板,解決了“實木地板易拔縫、易起拱、易變形”的行業(yè)難題,其虎口榫鎖扣型純實木地板能將所有地板咬合為一個整體,在縱向以及橫向上進行全面鎖定,當?shù)匕逡驖穸茸兓霈F(xiàn)膨脹收縮時,地板可以整體平移、消減導(dǎo)致木材變形的應(yīng)力,保證高度的穩(wěn)定性能。隨后,在長達數(shù)千小時的地熱測試中,天格實木鎖扣地板被證明能用于地暖環(huán)境。另外,其六面全防涂飾技術(shù)具有“阻尼”調(diào)控室內(nèi)濕度的功能,不僅不會和室內(nèi)水分快速交換而導(dǎo)致過度膨脹收縮,還可保證木材的“呼吸”,緩慢調(diào)節(jié)空氣濕度,讓體感更加舒適。

    久盛地板相關(guān)負責人也告訴記者,久盛適用于地暖的實木地板也經(jīng)過了多項改良,首先對現(xiàn)有鎖扣技術(shù)進行全新升級,自主研發(fā)出擁有國家發(fā)明專利的第三代鎖扣技術(shù):三元反鎖扣,端頭增加搭扣技術(shù),更牢固、更穩(wěn)定、更持久。其次自主創(chuàng)新的微波分子震蕩技術(shù),可以在不改變木材天然體色、保留木材優(yōu)質(zhì)天然特性的基礎(chǔ)上,大幅提高木材的尺寸穩(wěn)定性,并使內(nèi)部的木纖維結(jié)構(gòu)更加密集,在地暖環(huán)境中的導(dǎo)熱恒溫效果更好。另外靜音防潮技術(shù),能有效避免地板摩擦產(chǎn)生的響聲問題,“衡芯”應(yīng)力槽技術(shù)則能增加木材的寬度即橫向拉力,提升產(chǎn)品整體穩(wěn)定性。


    近期,在美國全國家居聯(lián)合會“生命精神大獎”(年度人物獎)頒獎典禮上,美國家居行業(yè)2016年度“最具影響力年度人物獎”首次頒發(fā)給亞洲企業(yè)家:美克集團董事長兼CEO馮東明,引發(fā)了全美家居行業(yè)和社會各界的高度關(guān)注和廣泛好評。
    美國全國家居聯(lián)合會在全球家居行業(yè)和美國政商界具有重要地位,每年會在行業(yè)內(nèi)評選出兩位最具影響力的年度人物。該獎項系美國家居行業(yè)最高榮譽,頒發(fā)給在行業(yè)內(nèi)最具影響力并作出杰出貢獻的企業(yè)家。

    作為新疆出口創(chuàng)匯代表性企業(yè),美克家居進軍美國家居行業(yè)已20余年。馮東明上世紀90年代初只身前往美國,抓住歷史機遇,向美國出口松木家具,贏得“松木國王”的美譽,使企業(yè)成為自治區(qū)首個月出口突破百萬美元的企業(yè)。此后,在馮東明的帶領(lǐng)下,美克家居通過與美國著名家居企業(yè)戰(zhàn)略合作以及收購美國家居企業(yè)等路徑,整合了家居產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略延伸和產(chǎn)業(yè)升級。

    (來源:新疆天山網(wǎng)-新疆日報)


    閱讀全文
  • 實木地板鋪裝后變色的原因主要有兩種:一種是因紫外線的照射而變色,另一種是因受潮而變色。而要如何解決實木變色這個問題,可以說從根本上是無法解決的,只能說在鋪裝之后針對這兩個變色原因做一定的防范,盡量防止變色。
    1、木材的變色主要是吸收紫外光引起的,木材的邊材與心材吸收紫外光后變色的程度不同,會導(dǎo)致鋪裝后的地板產(chǎn)生一定的色差。因此,鋪裝后的地板不要長期在陽光下曝曬,適當采取必要的遮光措施。
    2、地面不平整,有凹凸不平的小坑包,地板鋪裝后,防潮膜被墊破,造成透氣,大量的潮氣從破損處竄入實木復(fù)合地板,導(dǎo)致地板含水率急劇增高,木材中的部分可溶物溶出及一些變色菌的作用,導(dǎo)致木材變色。采取措施是地板安裝前先將地面刮平。應(yīng)將防潮膜用膠帶粘嚴,最好用寬度60mm以上塑料膠帶,確保防潮膜不透氣。
    3、地熱地板鋪裝前,多數(shù)地面的含水率都在20%左右,地板鋪過程中,由于防潮膜破損,地熱供暖時,大量的潮氣從破損處竄入地板,導(dǎo)致地板含水率急劇增高,木材中的部分可溶物溶出及一些變色菌的作用,導(dǎo)致木材竭變或蘭變。在個別情況下,處于衛(wèi)生間和廚房等潮濕區(qū),外來潮濕水氣的影響也會導(dǎo)致局部地方地板變色。

    在家居行業(yè),劣幣驅(qū)逐良幣早已成為行業(yè)多年的共識,長期下來,行業(yè)內(nèi)的玩家一直疲于應(yīng)對各種負循環(huán)的惡性競爭,企業(yè)運營效率并沒有得到有效提高,沒有培養(yǎng)出真正規(guī)?;钠髽I(yè),消費者體驗并沒有得到什么優(yōu)化改善,企業(yè)之間的競爭一直都是低水平的競爭,當下的行業(yè)格局毫無市場集中度和消費者品牌可言。

    我們大致可以從6年前來分析整個行業(yè)的起伏,為什么是2014年?原因在于,我們盤點發(fā)現(xiàn),整個資本市場開始對家居家裝行業(yè)有比較明顯的關(guān)注是在2014年。也就是說,雖然互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)有20年發(fā)展歷程,在深刻影響著大眾的衣食住行,但是家居家裝作為一個跟“住”相關(guān)的細分賽道,從2014年才開始有規(guī)模化的VC進來,這是一個象征性的起點。

    資本進場家居家裝行業(yè),6年光景動蕩背后的兩次主角切換。

    所以,我們可以看到,從億歐智庫總結(jié)的融資數(shù)據(jù)來看,2014年之后的幾年,每年都有幾十億甚至上百億的資金進入。這個數(shù)據(jù)的背后可以劃分為兩個重要的時間節(jié)點:

    第一個階段是2014-2017年,這是互聯(lián)網(wǎng)家裝最火的三年。原本非常傳統(tǒng)的行業(yè),因為受到外部資本的影響,尤其是2015年,大家都在講互聯(lián)網(wǎng)家裝的故事,地產(chǎn)商、公裝公司、傳統(tǒng)家裝公司、互聯(lián)網(wǎng)家裝紛紛入局,資本進入也“點燃”了行業(yè),增加關(guān)注度的同時,也留下了一系列頑疾,企業(yè)創(chuàng)始人心態(tài)膨脹,貪大求全,過度營銷,盲目擴張,卻忽視了口碑積累、品質(zhì)交付、效率與體驗,導(dǎo)致企業(yè)運營最后完全失控,一大批企業(yè)快速走向“自殺”。

    互聯(lián)網(wǎng)家裝這針麻醉劑,讓一大批企業(yè)再也沒有醒來。當看到大批企業(yè)的全線潰敗和離場,也讓資本市場對家裝提高了警惕,真正投錢進來的有點受傷,所以出現(xiàn)了2017年一個融資的“谷底”,行業(yè)好像沉默了很多,突然沒有那么多浮躁的聲音。某種意義上看,互聯(lián)網(wǎng)家裝的故事從開始到結(jié)束用了3年時間,2017年開始畫上句號,這一點在2018年以及之后表現(xiàn)更為明顯,很多公司的發(fā)展勢能開始大幅度消褪,幾乎沒有公司再標榜自己是互聯(lián)網(wǎng)家裝。

    第二個階段是2017-2019年,這三年是家居建材企業(yè)的主角。2017年,中國家居企業(yè)上市大年,數(shù)十家公司陸續(xù)登陸資本市場,尤其是定制家居企業(yè),一下成為了焦點。甚至包括廣州建博會的各大展會現(xiàn)場,定制家居開始成為最大的熱詞,好像不搞定制企業(yè)就顯得特別沒檔次,跟不上時代趨勢。

    但是我們發(fā)現(xiàn),避開做定制對企業(yè)要求能力有多高的事情不談,因為大部分經(jīng)銷商和消費者并不知情。單從概念上來看,當定制已經(jīng)如毛細血管一樣分布在各個角落,它已經(jīng)成為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是企業(yè)的標配,這也就意味著“全屋定制”已經(jīng)不能成為企業(yè)可以拿來PK的競爭優(yōu)勢,所以這個點很快就開始消褪,無形之間的行業(yè)也在醞釀新變量。

    行業(yè)新變量倒逼企業(yè)開始思考“重建”

    因為一批企業(yè)的上市在助推產(chǎn)業(yè)加速奔跑,企業(yè)開始敢想更大的故事,上市募資大比例投入產(chǎn)能建設(shè),關(guān)于定制家居的熱度和新鮮感在持續(xù)緩沖,大致從2017年下半年開始,行業(yè)出現(xiàn)一個新的變量,家居(建材)企業(yè)開始涉足家裝,2017年10月尚品宅配發(fā)布自己的整裝云戰(zhàn)略,一股“整裝熱”撲面而來,截至目前,歐派家居、東鵬陶瓷、金牌廚柜等多家公司進軍整裝。

    整裝越來越熱的趨勢下,再加上后端產(chǎn)能即將投產(chǎn),大量產(chǎn)能待消化,2018年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)開始承壓,保增長成了當務(wù)之急,多重壓力匯聚,大家“不約而同”想講一個關(guān)于“賦能”的故事,選擇擁抱家裝公司,把家裝公司當成一個重要的渠道,估計家裝公司群體都沒想到自己有朝一日會如此受到重視。

    但是,關(guān)于這個賦能的故事怎么講好,對企業(yè)來說,仍然是一條極其模糊的路徑,需要補的課還有很多,從企業(yè)披露的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,至少從目前來看,還有很多邏輯沒有理清楚,還有很多未知的坑需要填平。

    億歐家居認為,中國家裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷發(fā)展過程的無窮變量和角色更新,大家看到了市場格局現(xiàn)狀和未來創(chuàng)新發(fā)展無限可能在消費升級點燃下的化學(xué)反應(yīng),即便實在如此水深火熱的傳統(tǒng)行業(yè)當中,大家似乎都在嘗試給自己重新定義一個“新角色”,來實現(xiàn)自我蛻變和新發(fā)展階段的需求。

    復(fù)盤2014-2019,行業(yè)到底有沒有在進步?

    如今再復(fù)盤中國家居家裝產(chǎn)業(yè)2014-2019年這6年的發(fā)展變化,這不是故意為了制造割裂感,而是每個階段背后都表現(xiàn)出了行業(yè)發(fā)展的顯著特征,企業(yè)競爭的邊界在不斷外延,大批企業(yè)的進場與離場,不斷警醒我們要對行業(yè)有敬畏之心,反觀這6年的過程,我們不僅要思考一個問題,假如所有公司都撕下面具,行業(yè)還剩下什么,行業(yè)是否真的進步了?

    那么,如何判斷一個行業(yè)到底有沒有進步?進步的表現(xiàn)是什么?這并不是一個特別容易回答的問題。億歐家居從幾個角度去簡單談?wù)効捶ǎ?/p>

    第一,今天的企業(yè)究竟在以什么樣的思維去看待消費者?有沒有從消費者的角度出發(fā)去看待問題,真正去研究消費者的需求和痛點,這些都可以概括為是否聚焦用戶價值。大部分公司都缺少在之消費者層面的研究。

    第二,今天的企業(yè)究竟應(yīng)該如何看待產(chǎn)業(yè)工人?實際上,產(chǎn)業(yè)工人是家裝行業(yè)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施,這并不是一個受人尊重和擁有一定社會地位的崗位,大眾認知中,這不算一個非常酷的群體,最近一兩年,產(chǎn)業(yè)工人開始受到一定重視,這是一個正向信號。

    第三,今天的企業(yè)究竟如何看待同行?每一個行業(yè)的企業(yè),大家共同的核心使命是共同為行業(yè)創(chuàng)造價值,但是,今天的行業(yè)更多是惡性競爭、幻想顛覆、互相挖角與詆毀批判,總有一顆弄死同行的心,今天大家的焦慮很大層面是過度關(guān)注同行的舉動,而不是通過不斷努力來讓自己變得更加優(yōu)秀。顯然,在這一點上是沒有任何進步。

    第四,今天的企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平有沒有得到提升?今天的企業(yè)管理者水平并不高,甚至大部分都沒有接受過系統(tǒng)的管理知識,面對刀片薄的利潤和經(jīng)營壓力,不得不偷偷降低產(chǎn)品品質(zhì)來保命,長此以往,必然深陷負循環(huán)的泥潭。家裝行業(yè)的依然缺乏高素質(zhì)的管理人才去真正科學(xué)地操盤運營一家企業(yè),同時推動行業(yè)為效率和體驗做努力。

    第五,今天的行業(yè)究竟如何看待新技術(shù)新物種的出現(xiàn)?面對層出不窮的新技術(shù),我們究竟在以什么樣的態(tài)度去看待這些力量的出現(xiàn),是冷眼排斥還是選擇開放擁抱?

    所以,綜合來看,判斷一個行業(yè)到底有沒有真正在進步,要更加多維度地去思考行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在的各個主體,重新審視中國的家居家裝行業(yè),過去6年以及往前更長的時間軸里,由于整個行業(yè)長期比較混亂的游戲規(guī)則,行業(yè)前景依舊撲朔迷離,再加上過去大部分玩家更多是對行業(yè)的加速破壞,經(jīng)營心態(tài)大多也是浮躁不安,并沒有真正在推動進步,最缺少的是對行業(yè)的重建保護,這個行業(yè)的大生態(tài)體系持續(xù)遭到重創(chuàng)。

    “賦能者”還是“被賦能者”,企業(yè)應(yīng)該如何定義自己的新角色?

    我們會看到,未來的家裝賽道會涌入更多新玩家,即便過程很難結(jié)果充滿不確定性,也會不離不棄,至少看起來很美好,所以在未來一段時間內(nèi),家裝賽道的擁擠會成為必然趨勢,尤其是更多的家居建材企業(yè)會涉及家裝業(yè)務(wù),但是對于過去做單品的企業(yè)而言,會面臨巨大挑戰(zhàn),想要真正切入家裝,除了面臨的是組織能力和人才梯隊建設(shè)上的缺失之外,還要應(yīng)對不夠良性的市場競爭格局。在這樣的情況下,家居建材企業(yè)需要定義一下自己的新角色,是“賦能者”還是“被賦能者”,值得反復(fù)推敲。

    產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大趨勢下,家居家裝企業(yè)到底缺乏什么樣的經(jīng)營智慧?也許我們需要換一種角度去看行業(yè),思維認知的升級和打法的創(chuàng)新迭代可能會成為企業(yè)進階的利器,重新理解賦能型商業(yè),未來誰有機會成為生態(tài)體系游戲規(guī)則的制定者和建設(shè)者,改善家裝行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的尷尬局面,讓真正在做或者想做實事的企業(yè)得到應(yīng)有的回報,這才是對整個行業(yè)有新建樹的解決方案,也是行業(yè)最缺乏的硬核新角色,各個行業(yè)都在提“新XX”,新金融、新零售、新餐飲,等等。那么,家裝行業(yè)是否有機會有能力出現(xiàn)一種“新家裝”?下一個3年,下一個6年,又會出現(xiàn)哪些新角色?


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