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實(shí)木地板銷量有所拉升\國(guó)家林業(yè)局:2020年森林覆蓋率將升至23.04%

時(shí)間:2020-10-11     人氣:722     來源:     作者:
概述:在無(wú)促不銷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,這個(gè)中秋節(jié),不少品牌地板都開展了盛大的促銷活動(dòng)。商家表示,隨著家裝季節(jié)的推移,需要購(gòu)買地板的消費(fèi)者開始陸續(xù)進(jìn)入賣場(chǎng)選購(gòu)地板,這使得賣場(chǎng)人流量出現(xiàn)明顯回升,而銷量也出現(xiàn)一定程度的增長(zhǎng)。目前廣東市場(chǎng)圓盤豆實(shí)木地板柚木色9......

在無(wú)促不銷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,這個(gè)中秋節(jié),不少品牌地板都開展了盛大的促銷活動(dòng)。商家表示,隨著家裝季節(jié)的推移,需要購(gòu)買地板的消費(fèi)者開始陸續(xù)進(jìn)入賣場(chǎng)選購(gòu)地板,這使得賣場(chǎng)人流量出現(xiàn)明顯回升,而銷量也出現(xiàn)一定程度的增長(zhǎng)。目前廣東市場(chǎng)圓盤豆實(shí)木地板柚木色910×123×18mm商家報(bào)價(jià)260-280元/平方米。


中國(guó)國(guó)家林業(yè)局局長(zhǎng)張建龍29日表示,中國(guó)將全力推動(dòng)重大生態(tài)修復(fù)工程,不斷增加國(guó)土綠化面積,力爭(zhēng)到2020年,完成營(yíng)造林任務(wù)7333萬(wàn)公頃,濕地修復(fù)14萬(wàn)公頃,治理沙化土地1000萬(wàn)公頃。
根據(jù)“十三五”規(guī)劃,中國(guó)將開展大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng),到2020年,中國(guó)森林覆蓋率將提高到23.04%,森林蓄積量增加到165億立方米以上,林業(yè)自然保護(hù)地占國(guó)土面積在17%以上,這意味著造林面積將達(dá)到“十二五”期間的兩倍。

張建龍表示,開展國(guó)土綠化首先要推動(dòng)重大生態(tài)修復(fù)工程建設(shè),集中力量實(shí)施好國(guó)家生態(tài)安全屏障保護(hù)修復(fù)、國(guó)土綠化行動(dòng)、國(guó)土綜合整治、天然林資源保護(hù)、新一輪退耕退牧還林還草、防沙治沙和水土流失綜合治理、濕地保護(hù)與恢復(fù)、瀕危野生動(dòng)植物搶救性保護(hù)等工程和100個(gè)區(qū)域重點(diǎn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目,盡快改善全國(guó)生態(tài)狀況。

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  • 實(shí)木地板鋪裝后變色的原因主要有兩種:一種是因紫外線的照射而變色,另一種是因受潮而變色。而要如何解決實(shí)木變色這個(gè)問題,可以說從根本上是無(wú)法解決的,只能說在鋪裝之后針對(duì)這兩個(gè)變色原因做一定的防范,盡量防止變色。
    1、木材的變色主要是吸收紫外光引起的,木材的邊材與心材吸收紫外光后變色的程度不同,會(huì)導(dǎo)致鋪裝后的地板產(chǎn)生一定的色差。因此,鋪裝后的地板不要長(zhǎng)期在陽(yáng)光下曝曬,適當(dāng)采取必要的遮光措施。
    2、地面不平整,有凹凸不平的小坑包,地板鋪裝后,防潮膜被墊破,造成透氣,大量的潮氣從破損處竄入實(shí)木復(fù)合地板,導(dǎo)致地板含水率急劇增高,木材中的部分可溶物溶出及一些變色菌的作用,導(dǎo)致木材變色。采取措施是地板安裝前先將地面刮平。應(yīng)將防潮膜用膠帶粘嚴(yán),最好用寬度60mm以上塑料膠帶,確保防潮膜不透氣。
    3、地?zé)岬匕邃佈b前,多數(shù)地面的含水率都在20%左右,地板鋪過程中,由于防潮膜破損,地?zé)峁┡瘯r(shí),大量的潮氣從破損處竄入地板,導(dǎo)致地板含水率急劇增高,木材中的部分可溶物溶出及一些變色菌的作用,導(dǎo)致木材竭變或蘭變。在個(gè)別情況下,處于衛(wèi)生間和廚房等潮濕區(qū),外來潮濕水氣的影響也會(huì)導(dǎo)致局部地方地板變色。

    在家居行業(yè),劣幣驅(qū)逐良幣早已成為行業(yè)多年的共識(shí),長(zhǎng)期下來,行業(yè)內(nèi)的玩家一直疲于應(yīng)對(duì)各種負(fù)循環(huán)的惡性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率并沒有得到有效提高,沒有培養(yǎng)出真正規(guī)?;钠髽I(yè),消費(fèi)者體驗(yàn)并沒有得到什么優(yōu)化改善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)一直都是低水平的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)下的行業(yè)格局毫無(wú)市場(chǎng)集中度和消費(fèi)者品牌可言。

    我們大致可以從6年前來分析整個(gè)行業(yè)的起伏,為什么是2014年?原因在于,我們盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),整個(gè)資本市場(chǎng)開始對(duì)家居家裝行業(yè)有比較明顯的關(guān)注是在2014年。也就是說,雖然互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)有20年發(fā)展歷程,在深刻影響著大眾的衣食住行,但是家居家裝作為一個(gè)跟“住”相關(guān)的細(xì)分賽道,從2014年才開始有規(guī)?;腣C進(jìn)來,這是一個(gè)象征性的起點(diǎn)。

    資本進(jìn)場(chǎng)家居家裝行業(yè),6年光景動(dòng)蕩背后的兩次主角切換。

    所以,我們可以看到,從億歐智庫(kù)總結(jié)的融資數(shù)據(jù)來看,2014年之后的幾年,每年都有幾十億甚至上百億的資金進(jìn)入。這個(gè)數(shù)據(jù)的背后可以劃分為兩個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn):

    第一個(gè)階段是2014-2017年,這是互聯(lián)網(wǎng)家裝最火的三年。原本非常傳統(tǒng)的行業(yè),因?yàn)槭艿酵獠抠Y本的影響,尤其是2015年,大家都在講互聯(lián)網(wǎng)家裝的故事,地產(chǎn)商、公裝公司、傳統(tǒng)家裝公司、互聯(lián)網(wǎng)家裝紛紛入局,資本進(jìn)入也“點(diǎn)燃”了行業(yè),增加關(guān)注度的同時(shí),也留下了一系列頑疾,企業(yè)創(chuàng)始人心態(tài)膨脹,貪大求全,過度營(yíng)銷,盲目擴(kuò)張,卻忽視了口碑積累、品質(zhì)交付、效率與體驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)最后完全失控,一大批企業(yè)快速走向“自殺”。

    互聯(lián)網(wǎng)家裝這針麻醉劑,讓一大批企業(yè)再也沒有醒來。當(dāng)看到大批企業(yè)的全線潰敗和離場(chǎng),也讓資本市場(chǎng)對(duì)家裝提高了警惕,真正投錢進(jìn)來的有點(diǎn)受傷,所以出現(xiàn)了2017年一個(gè)融資的“谷底”,行業(yè)好像沉默了很多,突然沒有那么多浮躁的聲音。某種意義上看,互聯(lián)網(wǎng)家裝的故事從開始到結(jié)束用了3年時(shí)間,2017年開始畫上句號(hào),這一點(diǎn)在2018年以及之后表現(xiàn)更為明顯,很多公司的發(fā)展勢(shì)能開始大幅度消褪,幾乎沒有公司再標(biāo)榜自己是互聯(lián)網(wǎng)家裝。

    第二個(gè)階段是2017-2019年,這三年是家居建材企業(yè)的主角。2017年,中國(guó)家居企業(yè)上市大年,數(shù)十家公司陸續(xù)登陸資本市場(chǎng),尤其是定制家居企業(yè),一下成為了焦點(diǎn)。甚至包括廣州建博會(huì)的各大展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),定制家居開始成為最大的熱詞,好像不搞定制企業(yè)就顯得特別沒檔次,跟不上時(shí)代趨勢(shì)。

    但是我們發(fā)現(xiàn),避開做定制對(duì)企業(yè)要求能力有多高的事情不談,因?yàn)榇蟛糠纸?jīng)銷商和消費(fèi)者并不知情。單從概念上來看,當(dāng)定制已經(jīng)如毛細(xì)血管一樣分布在各個(gè)角落,它已經(jīng)成為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是企業(yè)的標(biāo)配,這也就意味著“全屋定制”已經(jīng)不能成為企業(yè)可以拿來PK的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以這個(gè)點(diǎn)很快就開始消褪,無(wú)形之間的行業(yè)也在醞釀新變量。

    行業(yè)新變量倒逼企業(yè)開始思考“重建”

    因?yàn)橐慌髽I(yè)的上市在助推產(chǎn)業(yè)加速奔跑,企業(yè)開始敢想更大的故事,上市募資大比例投入產(chǎn)能建設(shè),關(guān)于定制家居的熱度和新鮮感在持續(xù)緩沖,大致從2017年下半年開始,行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)新的變量,家居(建材)企業(yè)開始涉足家裝,2017年10月尚品宅配發(fā)布自己的整裝云戰(zhàn)略,一股“整裝熱”撲面而來,截至目前,歐派家居、東鵬陶瓷、金牌廚柜等多家公司進(jìn)軍整裝。

    整裝越來越熱的趨勢(shì)下,再加上后端產(chǎn)能即將投產(chǎn),大量產(chǎn)能待消化,2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)開始承壓,保增長(zhǎng)成了當(dāng)務(wù)之急,多重壓力匯聚,大家“不約而同”想講一個(gè)關(guān)于“賦能”的故事,選擇擁抱家裝公司,把家裝公司當(dāng)成一個(gè)重要的渠道,估計(jì)家裝公司群體都沒想到自己有朝一日會(huì)如此受到重視。

    但是,關(guān)于這個(gè)賦能的故事怎么講好,對(duì)企業(yè)來說,仍然是一條極其模糊的路徑,需要補(bǔ)的課還有很多,從企業(yè)披露的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看,至少?gòu)哪壳皝砜?,還有很多邏輯沒有理清楚,還有很多未知的坑需要填平。

    億歐家居認(rèn)為,中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷發(fā)展過程的無(wú)窮變量和角色更新,大家看到了市場(chǎng)格局現(xiàn)狀和未來創(chuàng)新發(fā)展無(wú)限可能在消費(fèi)升級(jí)點(diǎn)燃下的化學(xué)反應(yīng),即便實(shí)在如此水深火熱的傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中,大家似乎都在嘗試給自己重新定義一個(gè)“新角色”,來實(shí)現(xiàn)自我蛻變和新發(fā)展階段的需求。

    復(fù)盤2014-2019,行業(yè)到底有沒有在進(jìn)步?

    如今再?gòu)?fù)盤中國(guó)家居家裝產(chǎn)業(yè)2014-2019年這6年的發(fā)展變化,這不是故意為了制造割裂感,而是每個(gè)階段背后都表現(xiàn)出了行業(yè)發(fā)展的顯著特征,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的邊界在不斷外延,大批企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)與離場(chǎng),不斷警醒我們要對(duì)行業(yè)有敬畏之心,反觀這6年的過程,我們不僅要思考一個(gè)問題,假如所有公司都撕下面具,行業(yè)還剩下什么,行業(yè)是否真的進(jìn)步了?

    那么,如何判斷一個(gè)行業(yè)到底有沒有進(jìn)步?進(jìn)步的表現(xiàn)是什么?這并不是一個(gè)特別容易回答的問題。億歐家居從幾個(gè)角度去簡(jiǎn)單談?wù)効捶ǎ?/p>

    第一,今天的企業(yè)究竟在以什么樣的思維去看待消費(fèi)者?有沒有從消費(fèi)者的角度出發(fā)去看待問題,真正去研究消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),這些都可以概括為是否聚焦用戶價(jià)值。大部分公司都缺少在之消費(fèi)者層面的研究。

    第二,今天的企業(yè)究竟應(yīng)該如何看待產(chǎn)業(yè)工人?實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)工人是家裝行業(yè)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施,這并不是一個(gè)受人尊重和擁有一定社會(huì)地位的崗位,大眾認(rèn)知中,這不算一個(gè)非常酷的群體,最近一兩年,產(chǎn)業(yè)工人開始受到一定重視,這是一個(gè)正向信號(hào)。

    第三,今天的企業(yè)究竟如何看待同行?每一個(gè)行業(yè)的企業(yè),大家共同的核心使命是共同為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,但是,今天的行業(yè)更多是惡性競(jìng)爭(zhēng)、幻想顛覆、互相挖角與詆毀批判,總有一顆弄死同行的心,今天大家的焦慮很大層面是過度關(guān)注同行的舉動(dòng),而不是通過不斷努力來讓自己變得更加優(yōu)秀。顯然,在這一點(diǎn)上是沒有任何進(jìn)步。

    第四,今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理水平有沒有得到提升?今天的企業(yè)管理者水平并不高,甚至大部分都沒有接受過系統(tǒng)的管理知識(shí),面對(duì)刀片薄的利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)壓力,不得不偷偷降低產(chǎn)品品質(zhì)來保命,長(zhǎng)此以往,必然深陷負(fù)循環(huán)的泥潭。家裝行業(yè)的依然缺乏高素質(zhì)的管理人才去真正科學(xué)地操盤運(yùn)營(yíng)一家企業(yè),同時(shí)推動(dòng)行業(yè)為效率和體驗(yàn)做努力。

    第五,今天的行業(yè)究竟如何看待新技術(shù)新物種的出現(xiàn)?面對(duì)層出不窮的新技術(shù),我們究竟在以什么樣的態(tài)度去看待這些力量的出現(xiàn),是冷眼排斥還是選擇開放擁抱?

    所以,綜合來看,判斷一個(gè)行業(yè)到底有沒有真正在進(jìn)步,要更加多維度地去思考行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在的各個(gè)主體,重新審視中國(guó)的家居家裝行業(yè),過去6年以及往前更長(zhǎng)的時(shí)間軸里,由于整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期比較混亂的游戲規(guī)則,行業(yè)前景依舊撲朔迷離,再加上過去大部分玩家更多是對(duì)行業(yè)的加速破壞,經(jīng)營(yíng)心態(tài)大多也是浮躁不安,并沒有真正在推動(dòng)進(jìn)步,最缺少的是對(duì)行業(yè)的重建保護(hù),這個(gè)行業(yè)的大生態(tài)體系持續(xù)遭到重創(chuàng)。

    “賦能者”還是“被賦能者”,企業(yè)應(yīng)該如何定義自己的新角色?

    我們會(huì)看到,未來的家裝賽道會(huì)涌入更多新玩家,即便過程很難結(jié)果充滿不確定性,也會(huì)不離不棄,至少看起來很美好,所以在未來一段時(shí)間內(nèi),家裝賽道的擁擠會(huì)成為必然趨勢(shì),尤其是更多的家居建材企業(yè)會(huì)涉及家裝業(yè)務(wù),但是對(duì)于過去做單品的企業(yè)而言,會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn),想要真正切入家裝,除了面臨的是組織能力和人才梯隊(duì)建設(shè)上的缺失之外,還要應(yīng)對(duì)不夠良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。在這樣的情況下,家居建材企業(yè)需要定義一下自己的新角色,是“賦能者”還是“被賦能者”,值得反復(fù)推敲。

    產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大趨勢(shì)下,家居家裝企業(yè)到底缺乏什么樣的經(jīng)營(yíng)智慧?也許我們需要換一種角度去看行業(yè),思維認(rèn)知的升級(jí)和打法的創(chuàng)新迭代可能會(huì)成為企業(yè)進(jìn)階的利器,重新理解賦能型商業(yè),未來誰(shuí)有機(jī)會(huì)成為生態(tài)體系游戲規(guī)則的制定者和建設(shè)者,改善家裝行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的尷尬局面,讓真正在做或者想做實(shí)事的企業(yè)得到應(yīng)有的回報(bào),這才是對(duì)整個(gè)行業(yè)有新建樹的解決方案,也是行業(yè)最缺乏的硬核新角色,各個(gè)行業(yè)都在提“新XX”,新金融、新零售、新餐飲,等等。那么,家裝行業(yè)是否有機(jī)會(huì)有能力出現(xiàn)一種“新家裝”?下一個(gè)3年,下一個(gè)6年,又會(huì)出現(xiàn)哪些新角色?


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  • 進(jìn)入10月之后,地板市場(chǎng)的促銷活動(dòng)一直都在持續(xù),而家裝旺季的需求也使得市場(chǎng)的人氣有所上升。不少需要購(gòu)買地板的消費(fèi)者都開始陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)采購(gòu),使得實(shí)木地板的銷量出現(xiàn)了平穩(wěn)上升的勢(shì)頭。盡管升幅較為有限,但增長(zhǎng)的行情還是能在一定程度上緩解經(jīng)銷商的焦慮心理。目前廣東市場(chǎng)圓盤豆實(shí)木地板柚木色910×123×18mm商家報(bào)價(jià)260-280元/平方米。

    (記者陸兵)


    據(jù)越南木材與林產(chǎn)協(xié)會(huì)稱,目前在中美貿(mào)易緊張關(guān)系不斷升級(jí)的背景下,我國(guó)企業(yè)對(duì)越南木材制造行業(yè)的投資力度也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

    其主要原因是全球木材市場(chǎng)供不應(yīng)求,同時(shí)美國(guó)主張通過保護(hù)措施對(duì)貿(mào)易伙伴施壓。因此,為了滿足國(guó)內(nèi)木材需求,我國(guó)企業(yè)已加大對(duì)周邊國(guó)家木材原材料的采購(gòu)力度,其中包括越南在內(nèi)。

    越南農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展部農(nóng)產(chǎn)品加工與市場(chǎng)開發(fā)局的最新報(bào)告顯示,2018年上半年,越南木材及其制品出口額達(dá)約41億美元,同比增長(zhǎng)12.1%。


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