美國總統(tǒng)奧巴馬目前正在加拿大首都渥太華進(jìn)行國事訪問。美加兩國軟木行業(yè)近期正在磋商的進(jìn)出口協(xié)定成為加拿大總理小特魯多與奧巴馬之間討論的主要話題之一，到周四為止，兩國領(lǐng)導(dǎo)人在一次聯(lián)合發(fā)布會上表示，協(xié)商已經(jīng)產(chǎn)生一些關(guān)鍵性進(jìn)展，但雙方仍然在很多方面存在分歧。

加拿大軟木行業(yè)目前有37萬工人，行業(yè)年GDP貢獻(xiàn)達(dá)到200億加元。其中主要軟木行業(yè)分布在BC省，另有一部分在魁北克省和安大略省。此次加拿大和美國之間的軟木協(xié)議磋商將決定上千名加拿大當(dāng)?shù)毓と说娜チ?。因與美國之間的軟木貿(mào)易是加拿大木材生產(chǎn)商最主要的出口渠道之一。

加拿大在2006年與美國方面簽署了上一次軟木行業(yè)協(xié)定。當(dāng)時(shí)加拿大方面通過固定限額以及關(guān)稅等方式將加拿大與美國之間的軟木貿(mào)易鎖定在一個(gè)區(qū)間之內(nèi)，并規(guī)定美國政府不能像加拿大軟木實(shí)行反傾銷制裁。美國工資以及其他開采成本相對較高，鎖定關(guān)稅以及限制反傾銷使加拿大木材行業(yè)在與美國同行競爭時(shí)具有很大優(yōu)勢。

2006年的協(xié)定將在今年10月12日到期，屆時(shí)美國木材生產(chǎn)商將會向加拿大木材行業(yè)施加壓力。對于美國木材企業(yè)來說，解除現(xiàn)有協(xié)定將意味著增加自身市場競爭力。而對于加拿大木材行業(yè)來說，續(xù)簽協(xié)議才能保證目前已有的既得利益不受影響。

對于小特魯多總理來說，盡快與美國方面簽署一份協(xié)議將對加拿大木材行業(yè)至關(guān)重要。這也會影響到他在加拿大人心目中的地位。但對于奧巴馬來說情況則恰恰相反。簽署協(xié)定對于美國木材行業(yè)來說，相當(dāng)于在未來10年左右再次失去了與加拿大同行站在同一起跑線上的權(quán)利。奧巴馬已經(jīng)確定不能連任，他完全沒有必要在總統(tǒng)任期末再簽署這個(gè)會被木材生產(chǎn)商罵上好久的條約。

小特魯多在今年3月的會議上對簽署協(xié)議表示非常樂觀。但最終加拿大貿(mào)易部長ChrystialFreeland并沒有在預(yù)設(shè)的6月18日最后期限與美國方面達(dá)成協(xié)議的框架部分。這預(yù)示著加拿大想要獲得這份保護(hù)性條約就必須在夏天作出突破性進(jìn)展。

目前加拿大和美國就加拿大木材在美國市場所占份額上分歧可能是最大的。美國方面希望能夠?qū)⒎蓊~從目前的28%左右一次性限制到22%。這相比2006年簽署協(xié)定的34%上限可以說是巨大的變更。而這將意味著加拿大尤其是BC省木材行業(yè)出現(xiàn)至少上千人的裁員。加拿大方面則希望能夠至少維持和2006年差不多的限額，30%左右是可以接受的。

雙方還有三個(gè)月左右的時(shí)間可以繼續(xù)討論。如果2006年協(xié)議結(jié)束之后仍然沒有結(jié)果，那么兩國木材行業(yè)可能會觸發(fā)一系列國際貿(mào)易法律糾紛，同時(shí)屆時(shí)美國大選將會出現(xiàn)新的總統(tǒng)，假設(shè)特朗普上臺并明確執(zhí)行他的貿(mào)易保護(hù)主義的話。那么加拿大木材行業(yè)可能就真的會面臨大量裁員了。

山林既是導(dǎo)致山民貧困的原因，也是山民賴以脫貧的根基。湖北襄陽是怎樣“靠山吃山”，將生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，將經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一的？襄陽市按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的思路，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶主體、企業(yè)帶動、合力扶持”的原則，以打造千億級林業(yè)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，深入推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)三年倍增計(jì)劃，大力發(fā)展苗木花卉、木本油料、生物質(zhì)能源等十大林業(yè)產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富。
湖北省襄陽市現(xiàn)有590萬人口，其中貧困人口27萬人，大多分布在秦巴山區(qū)南河流域的南漳縣、?？悼h、谷城縣。其中?？悼h是國家秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)縣。這三個(gè)山區(qū)縣是襄陽市重要的綠色生態(tài)保護(hù)區(qū)，現(xiàn)有林地面積1086萬畝和森林蓄積量1756萬立方米，分別占全市的77.7%和69.3%。
面對這么一大筆林業(yè)資源，如何發(fā)揮林業(yè)優(yōu)勢，做好精準(zhǔn)扶貧？《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》記者深入襄陽進(jìn)行了采訪。
改革采伐方式
谷城縣五山鎮(zhèn)鄧坪村村民張玉文有山林面積100多畝?！斑@是一筆多大的山林資源呀！以前是抱著金山不賺錢，家里一貧如洗。原因在林業(yè)管理?！睆堄裎恼f，近年來林業(yè)部門給予他按照木材消耗量和到戶的采伐計(jì)劃，每年可以砍伐10多畝的雜灌木，年發(fā)展花菇1萬多袋，純利潤5萬多元，不僅蓋起了小洋樓，家庭存款也有了20萬元。
如何實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本，推進(jìn)林業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的扶貧方式？只有改革林木采伐方式。
襄陽市創(chuàng)建國家集體林業(yè)綜合改革試驗(yàn)示范區(qū)，全面深化林業(yè)經(jīng)營體制改革、林權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制改革，促進(jìn)林權(quán)價(jià)值貨幣化、生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、林業(yè)投資社會化。針對貧困地區(qū)土地條件較差，山林多以雜灌為主的現(xiàn)狀，襄陽市在保護(hù)生態(tài)的前提下，對雜灌林實(shí)行“三改”，提高了林地生產(chǎn)率，帶動了林農(nóng)脫貧致富。
改間伐為全伐。過去農(nóng)戶多采用間伐方式，部分林地演變成殘次林，利用價(jià)值低?，F(xiàn)在，襄陽市大力推廣小片砍伐方式。根據(jù)農(nóng)戶山林面積大小，以10年為一個(gè)輪伐期，每年安排十分之一的面積實(shí)行全伐。對砍伐后的雜灌木，指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展袋料食用菌、天麻、靈芝種植等。
改無序伐為計(jì)劃伐。改革采伐指標(biāo)分配方式，簡化采伐審批程序，將采伐限額指標(biāo)“進(jìn)村入戶”，使每一個(gè)貧困農(nóng)戶的采伐指標(biāo)、采伐方式做到“5年、10年早知道”，確保采伐管理政策得以陽光操作。
改粗放經(jīng)營為精細(xì)化管理。以往只采伐不管理，任其自然生長；采取有計(jì)劃的采伐方式后，農(nóng)戶把山當(dāng)?shù)胤N，把林當(dāng)田管，對采伐地及時(shí)造林補(bǔ)植，極大地提高了單位面積的活立木蓄積量。
用好綠色資源
“貧困戶大多分布在偏遠(yuǎn)山區(qū)，山地面積大，交通不便。山林既是導(dǎo)致山民貧困的原因也是山民脫貧的根基?！毕尻柺蟹鲐氜k主任陳玉全說。
襄陽市將項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合，大力實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)互利雙贏，經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益有機(jī)統(tǒng)一，人口、資源與環(huán)境良性循環(huán)。目前全市完成退耕還林136.7萬畝，兌現(xiàn)退耕農(nóng)戶錢糧補(bǔ)助14億元；落實(shí)天然林管護(hù)面積93萬畝，管護(hù)公益林380萬畝，每年兌現(xiàn)補(bǔ)助4000多萬元。退耕還林工程的實(shí)施，全市森林覆蓋率增加了6個(gè)百分點(diǎn)，水土流失面積和泥沙流失量降低21.8%，既保護(hù)了森林資源，改善了生態(tài)環(huán)境，又調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)戶生態(tài)補(bǔ)償收入。
（來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)）

在美國對加拿大軟木產(chǎn)品征收高額進(jìn)口關(guān)稅一年之后，對木材的強(qiáng)勁需求和創(chuàng)紀(jì)錄的市場價(jià)格，意味著美國消費(fèi)者感到手頭拮據(jù)。

2017年,加拿大木材生產(chǎn)商給美國政府支付關(guān)稅超過2億美元，這約占所有木材出口價(jià)值的20%。然而，美國的房屋開工數(shù)比過去10年的水平還要高，這將許多木材產(chǎn)品的價(jià)格推高至創(chuàng)紀(jì)錄的高點(diǎn)，而這超過了它們的關(guān)稅。

在與美國的最后一次關(guān)于軟木糾紛中。2萬名林業(yè)工人被解雇，400家鋸木廠關(guān)閉，但加拿大林產(chǎn)品協(xié)會主席DerekNighbor說，美國需求如此強(qiáng)勁，去年的與軟木相關(guān)的裁員或工廠倒閉都沒有直接關(guān)系。

他說，政府提供了8670萬美元的援助計(jì)劃幫助該行業(yè)渡過了這場糾紛，但尚未得到充分利用，因?yàn)檫@些公司不需要幫助。

美國聯(lián)邦政府在軟木材方面的談判一直很平靜，這在一定程度上被北美自由貿(mào)易協(xié)定(NorthAmericanFreeTradeAgreement)的大型談判所掩蓋，部分原因是該行業(yè)面臨諸如蟲害、森林火災(zāi)和鐵路車輛短缺等更為緊迫的問題。

(記者mandy）

2019年中國家居行業(yè)，25%的一線企業(yè)還能保持增速，但75%的企業(yè)正面臨下滑的現(xiàn)實(shí)。不可否認(rèn)，中國家居行業(yè)正在出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)性變化，消費(fèi)趨勢的變化、市場的洗牌、資本的嬗變，都讓行業(yè)格局有了較大分化。

強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越難，企業(yè)品類擴(kuò)張加速，商業(yè)模式創(chuàng)新加快，品牌與營銷出現(xiàn)了新的趨勢……一面冰山一面火焰，這樣的家居行業(yè)，你還愛嗎？

1.拎包火

在這個(gè)快速變化的時(shí)代里，當(dāng)每一個(gè)新趨勢來臨的時(shí)候，如果你不去變革自己，可能就會死掉。經(jīng)銷商要突破，本質(zhì)核心是價(jià)值創(chuàng)造。針對消費(fèi)者入口多元化，經(jīng)銷商必須構(gòu)建全網(wǎng)營銷的全渠道體系，積極擁抱新零售?！傲喟胱　苯衲晏貏e火，這個(gè)萬億級別的市場還吸引了來自賣場、房地產(chǎn)、陶瓷建材、裝修等泛家居產(chǎn)業(yè)的玩家參與。

以“拎包入住”為共性訴求的精裝房、整裝等模式和業(yè)態(tài)，對原有的建材家居市場到底造成了多少沖擊？市場一線的經(jīng)銷商又各是如何應(yīng)對的呢？

拎包入住、精裝房、整裝模式必然導(dǎo)致客戶流量入口前移，毫不留情地?cái)r截掉建材家居賣場的自然客流。在整裝方案中，產(chǎn)品基本全包，也會毫不留情地干掉單品訂單。

隨著房地產(chǎn)企業(yè)又來“跨界打劫”，將服務(wù)從建筑向設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、裝修主材等下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，終端單品類經(jīng)銷商的生存將越來越難。如果精裝房完全實(shí)施，對任何一個(gè)單品類的沖擊都會很厲害，對小廠商更是致命的，估計(jì)市場上60%的店要關(guān)掉。這也是如今為什么賣場、經(jīng)銷商、企業(yè)都想做拎包入住的原因。

2.定制降

上半年對定制家居企業(yè)來說，營收倍感壓力。增速經(jīng)歷了100％多、60％、40％多，再到現(xiàn)在的普遍20％以下。過去的企業(yè)增長，主要精力是在擴(kuò)大經(jīng)銷商渠道，完善制造體系，加大品牌推廣力度，擴(kuò)大生產(chǎn)基地滿足日益增長的訂單，而四處跑馬圈地。

過去，企業(yè)活的很滋潤，增長的邏輯很簡單，推廣品牌，快速招商建店，完善門店培訓(xùn)，做大型活動促銷，拉升業(yè)績，廠家加大馬力生產(chǎn).....

仔細(xì)分析一下，我們就不難發(fā)現(xiàn)，這些增長的邏輯中，從來沒有凸顯用戶價(jià)值，換句話說，定制家居企業(yè)是渠道經(jīng)營思維，不是用戶經(jīng)營思維，因?yàn)檫@一系列的增長邏輯都不是建立在滿足用戶的痛點(diǎn)和難點(diǎn)上的。下滑固然和宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場下行周期有關(guān)，但深層次原因是產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系、進(jìn)入門檻、消費(fèi)者需求等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性要素由量變到質(zhì)變，發(fā)生了顛覆性變化。

3.訂單荒

這是一個(gè)無論是品牌企業(yè)還是中小企業(yè)，都覺得訂單緊缺的上半年。工廠開年返工時(shí)間延遲，老員工返廠率同比增高，工人加班時(shí)間減少，以往的“普工荒”未出現(xiàn)，促銷更加頻繁，種種現(xiàn)象的根源都只有一個(gè)，那就是訂單不夠或者只能勉強(qiáng)維持正常的生產(chǎn)運(yùn)營。

受貿(mào)易戰(zhàn)、地產(chǎn)紅利消退的內(nèi)外部環(huán)境影響，大眾對家居消費(fèi)的信心衰減，家具企業(yè)的“訂單荒”或成常態(tài)。

4.高管異動

2019年上半年，紅星美凱龍、索菲亞、顧家家居、東方雨虹、好萊客、我樂家居等十多家企業(yè)均有高層人事變動，涉及20多位企業(yè)高級管理人員，其中不乏總裁或總經(jīng)理。有些企業(yè)的高管變動甚至可稱為“人事地震”，波及的高管數(shù)量很多，簡直是“跑步離場”。

高管異動頻繁，雖然不乏個(gè)人職業(yè)選擇、公司內(nèi)部崗位調(diào)整、公司控制權(quán)易手等原因，但大部分也折射出企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的壓力。從行業(yè)角度來講，大量高管的異動也折射出行業(yè)的景氣指數(shù)，從另一個(gè)側(cè)面反映出家具全行業(yè)告別高速增長。

5.百億巨頭之“爭”

5月21日，敏華控股發(fā)布2019財(cái)年業(yè)績公告，其在2019財(cái)年（2018年4月到2019年3月）營收99.12億元；財(cái)報(bào)顯示，歐派家居在2018年以115.09億元位列家具業(yè)營收榜首，這也是首家進(jìn)入“百億俱樂部”的家居制造企業(yè)；顧家家居2018年?duì)I收91.72億。而在2019年一季度營業(yè)收入力壓歐派家居，位列A股家居制造企業(yè)營收榜首位置。

可以預(yù)見，家具企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)，2019年有望迎來三家“百億巨頭”。而三家百億企業(yè)的“頭名”之爭也將會非常激烈。從市場經(jīng)營角度看，2019年上半年，對于家具企業(yè)，無論規(guī)模大小，都是在熬，在竭盡全力求生存。

“惶者生存”、“危機(jī)感”切切實(shí)實(shí)地籠罩在所有家具人頭上：品牌企業(yè)也會遭遇增速瓶頸，業(yè)績重壓下的高管們不再風(fēng)光無限；中小企業(yè)老板擔(dān)憂資金鏈，訂單荒之下普工開始擔(dān)心裁員與失業(yè)。

不過，禍兮福之所倚。大環(huán)境的不景氣正倒逼企業(yè)及個(gè)人強(qiáng)化自己，優(yōu)化組織，追求更高水平的創(chuàng)新與重構(gòu)，由此打造的新的競爭力，或是行業(yè)再度騰飛的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。