全國(guó)首次進(jìn)口烏拉圭散裝船運(yùn)原木落地常熟口岸\定制企業(yè)面臨五種“死法”
江蘇常熟口岸日前迎來全國(guó)首批烏拉圭散裝船運(yùn)原木,記者了解到,載有32764.18立方米烏拉圭火炬松原木的貨輪停泊于常熟港興華碼頭。
為保障首批烏拉圭原木順利進(jìn)口,江蘇常熟檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)真組織開展風(fēng)險(xiǎn)分析,研究制定開檢策劃,第一時(shí)間組織木材檢疫人員實(shí)施表層檢疫,并按要求做好取樣送檢工作。同時(shí),通過加強(qiáng)檢疫查驗(yàn)、疫情監(jiān)測(cè)等措施,強(qiáng)化貨物在接卸、運(yùn)輸、堆放等過程中的檢疫監(jiān)管。
記者獲悉,火炬松原產(chǎn)美國(guó)東南部,是一種重要的速生用材,其材質(zhì)強(qiáng)韌、用途多樣,可用于船舶、橋梁、建筑、坑木、枕木等,含豐富的樹脂,也可作醫(yī)藥、化工及國(guó)防工業(yè)原料,火炬松現(xiàn)已成為我國(guó)重要的進(jìn)口材種。
進(jìn)口木材是常熟港的四大特色貨種之一。長(zhǎng)期以來,常熟檢驗(yàn)檢疫局以政策為引領(lǐng),主動(dòng)引導(dǎo)并鼓勵(lì)港口碼頭轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)口岸實(shí)際情況,實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展。近年來,常熟口岸進(jìn)口木材市場(chǎng)不斷鞏固并發(fā)展,年進(jìn)口量已達(dá)300萬立方米,市場(chǎng)知名度逐年提升。
目前,常熟港已成為我國(guó)新西蘭木材第二大進(jìn)口口岸,日本柳杉、火炬松等新興貨種也不斷走俏于市場(chǎng),進(jìn)口木材已成為常熟口岸發(fā)展的重要支柱性貨種。
筆者非常清晰的記得2017年初，在杭州機(jī)場(chǎng)的一幕：筆者遇到一位全屋定制企業(yè)的老板，聊天過程中，他慨嘆說，全屋定制這個(gè)風(fēng)口的風(fēng)已經(jīng)刮了快十年了，我們都是風(fēng)口上的豬，坐享了近十年紅利，最擔(dān)心的是，不知道這股風(fēng)何時(shí)停下來，停下來了怎么辦？
這是一位定制企業(yè)老板內(nèi)心深深的焦慮。一語成讖，定制高速增長(zhǎng)的風(fēng)在2018年開始戛然而止，一股冷意來襲，拐點(diǎn)已至，多米諾骨牌的第一張牌開始應(yīng)聲倒下。
好事不出門，壞事傳千里。沒辦法，這就是人性！
一則定制企業(yè)好來屋的信息在定制家居朋友圈刷屏。
據(jù)媒體報(bào)道，近日，好來屋廚柜（廈門）有限公司破產(chǎn)清算一案已被法院正式受理，目前進(jìn)入破產(chǎn)清算階段；無獨(dú)有偶，國(guó)內(nèi)最大家具企業(yè)之一誠(chéng)豐家具也被執(zhí)行破產(chǎn)清算。同樣是福建，同樣是家具企業(yè)，最后落得了同樣的下場(chǎng):破產(chǎn)清算。
2003年、2004年，正值房地產(chǎn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，全國(guó)一線城市大部分房產(chǎn)的房齡才剛剛接近10年，這部分的居民有二次裝修的需求，再加上市場(chǎng)和城市化進(jìn)程的逐步的完善，裝修、櫥柜行業(yè)迎來了爆發(fā)期。2010年是好來屋快速發(fā)展的一年。加上馬伊琍的代言，從廈門起家的好來屋發(fā)展迅速，逐漸成為了閩派廚柜的代表。
據(jù)好來屋官網(wǎng)顯示，公司是全國(guó)為數(shù)不多的一家能夠生產(chǎn)實(shí)木、烤漆、膜壓三大核心廚柜部件的廚柜品牌企業(yè)?，F(xiàn)有員工規(guī)模達(dá)600余人，擁有廠房建筑面積近50000平方米，年產(chǎn)值超8億元。目前，好來屋在全國(guó)已擁有629家加盟店，公司計(jì)劃在未來2-3年，全國(guó)加盟店數(shù)量超過1000家。
但櫥柜盲目招商的弊病日久開始顯露，2015年開始，不少櫥柜企業(yè)接連倒閉。隨著馬伊琍終止合作，好來屋遭遇的多起糾紛也接踵而至。
據(jù)2016年7月媒體報(bào)道，好來屋廚柜就被爆出拖欠員工工資，上百號(hào)員工生活無著。2016年3月，有20多個(gè)員工集體申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，仲裁結(jié)果是公司得給員工結(jié)清工資。但好來屋不滿意這一仲裁結(jié)果，隨即提出上訴。7月25號(hào)又有一批80多個(gè)員工申請(qǐng)仲裁開庭。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，好來屋近5年間牽涉15件金融借款合同糾紛、15件買賣合同糾紛、5件勞動(dòng)爭(zhēng)議、3件民間借貸糾紛等裁定或判決。
好來屋的破產(chǎn)清算，讓定制行業(yè)的所有從業(yè)者唏噓不已。作為親歷定制行業(yè)十年發(fā)展黃金期的筆者，“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！”
筆者今天拿出好來屋說事，不是為了幸災(zāi)樂禍，也不是為了落井下石，而是為了讓更多定制家居企業(yè)反思警醒，引以為戒，向死而生，才能生生不息！
在世界商業(yè)歷史上，沒有不死的企業(yè)。
在著名商業(yè)著作吉姆.柯林斯的《基業(yè)長(zhǎng)青》里，這本書總結(jié)了18個(gè)卓越不凡、長(zhǎng)盛不衰的偉大公司的成功經(jīng)驗(yàn)，它們?cè)?950至1990年間始終保持著超越一般企業(yè)的出色表現(xiàn)。不幸的是，進(jìn)入21世紀(jì)之后，這18家卓越企業(yè)中的12家降到了道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)水平以下，其中的迪士尼、摩托羅拉、福特、諾思通、索尼和惠普等，都遭遇到了很大的危機(jī)。
并不是吉姆.柯林斯總結(jié)的那些道理錯(cuò)了，而是時(shí)代變得越來越不確定，因此企業(yè)想要保持“基業(yè)長(zhǎng)青”越來越困難。各種各樣殘酷的事實(shí)表明，在我們所處的這個(gè)年代，不確定性大大增加，優(yōu)秀企業(yè)想延續(xù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越難。
只有很少的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，但是再卓越的企業(yè)，也有走向平庸甚至破產(chǎn)的那一天，這和人總有衰老的那一天一樣是個(gè)規(guī)律。那些基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，不過是讓企業(yè)能夠在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了卓越，就像一個(gè)人在很長(zhǎng)的時(shí)間永葆年輕！
就像是交警給違規(guī)的司機(jī)看車禍的慘狀視頻，不是為了讓更多的人去死，而是讓更多的人能更好地活！同理，今天筆者推演全屋定制企業(yè)的或?qū)⒚媾R的五種死法，不是為了讓更多的定制企業(yè)去死，而是能讓更多定制企業(yè)更好地活下來！
筆者一貫的觀點(diǎn)就是，所有的死，貌似都是外界導(dǎo)致的，其實(shí)都是自己導(dǎo)致的，都是NUOZUONUODIE！對(duì)個(gè)人是如此，對(duì)企業(yè)更是如此！
首先你要修煉自己，而不是惦記著打敗別人。就是你別老想著打敗誰，你要想著自己要自強(qiáng)。所以孫子說：“善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，而可勝在敵”。意思是說，善于作戰(zhàn)的人先讓自己修煉成不可戰(zhàn)勝的，然后等待敵人可能被戰(zhàn)勝的時(shí)候，自己不可戰(zhàn)勝在于自己，而敵人什么時(shí)候可以被打敗，那完全在于敵人，你控制不了敵人。
所以說勝可知而不可為，能不能勝是可以去通過計(jì)算知道的，但是如果算下來勝不了，你強(qiáng)求要它勝，那是不可能的，做不到的！
所以，我們來看定制行業(yè)企業(yè)或?qū)⒚媾R的五種死法：
第一種就是盲目擴(kuò)張而死。定制行業(yè)C2B的商業(yè)模式，企業(yè)有良好的現(xiàn)金流，只要不作死，一般不會(huì)死！我們看好來屋的案例，雖然內(nèi)情，筆者通過行業(yè)人士得知一些內(nèi)幕，但不方便去說，但我們從媒體公開的信息就知道，好來屋不是死在擴(kuò)張上，而是死在盲目擴(kuò)張上！當(dāng)你的能力支撐不了你全國(guó)擴(kuò)張的野心的時(shí)候，盲目擴(kuò)張只有死路一條！如果好來屋，不去好大喜功，不去做全國(guó)1000家店的超越自己能力邊界的盲目擴(kuò)張，安心一隅，做個(gè)區(qū)域霸主，小日子過得還是挺滋潤(rùn)的，至少不會(huì)死得這么快！
第二種就是盲目收縮而死。這是另外一個(gè)可能的極端。有一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，大概過程是，把一個(gè)人綁在椅子上，然后蒙上他的眼睛，告訴他割破了他的手腕，其實(shí)并沒有，只是模擬鮮血流在盆子里“滴答滴答”的聲音，最后這個(gè)受試者，活活被自己嚇?biāo)懒?。我們看到，一些定制企業(yè)看到2018年形式有點(diǎn)急轉(zhuǎn)直下，馬上開始了過激反應(yīng)，裁剪人員，消減費(fèi)用，收縮陣地，準(zhǔn)備過冬。這些企業(yè)更應(yīng)該去做的，應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)自己的差異化優(yōu)勢(shì)，持續(xù)ALLIN在自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，磨好自己的豆腐，審時(shí)度勢(shì)，伺機(jī)而動(dòng)，才是上策。
第三種就是經(jīng)營(yíng)不善而死。在2018年前十年的定制紅利最黃金的十年里，大的定制企業(yè)活得很好，中小的定制企業(yè)活得也不差，大家相安無事，其樂融融。舉個(gè)形象的比喻，企業(yè)就像在海上行船，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，海水水平面很高，盡管海底有礁石，不管大企業(yè)、小企業(yè)行船都沒問題，都很順利。但當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，水平面開始變淺，暗礁就會(huì)變能成明礁，駕駛技術(shù)不好的小船，就更容易觸礁翻船。2018年，定制行業(yè)拐點(diǎn)來臨時(shí)，我們看到一些定制企業(yè)，還在發(fā)生企業(yè)人才，特別是高層管理人才的流失，這從側(cè)面反映出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善。在2018年及以后的3-5年，定制行業(yè)從黃金時(shí)代步入青銅時(shí)代，更多的是考驗(yàn)定制企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本功與基本面：產(chǎn)品、研發(fā)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、渠道、管理、品牌。在這些基本功、基本面上，不扎實(shí)的企業(yè)，會(huì)因經(jīng)營(yíng)不善而“觸礁而亡”。
第四種就是坐以待斃而死。海爾張瑞敏說過，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。在這個(gè)跨界融合的時(shí)代，要么你牛逼，你成為平臺(tái)，整合別人；要么你加入平臺(tái)，被別人整合。全屋定制的下一個(gè)趨勢(shì):整裝大趨勢(shì)下，在這個(gè)即將興起的新價(jià)值網(wǎng)上，如何找到自己的生態(tài)位，是每個(gè)定制企業(yè)老板必須深度思考的。我們看到一些二三線的定制企業(yè)，還在抱殘守缺，不適應(yīng)市場(chǎng)，擁抱變化，只能坐以待斃。
第五種就是被大品牌碾壓而死。2018年隨著定制行業(yè)從黃金時(shí)代步入青銅時(shí)代，定制行業(yè)從春秋時(shí)代進(jìn)入了“戰(zhàn)國(guó)七雄”時(shí)代。不遠(yuǎn)的未來，定制行業(yè)像其他成熟行業(yè)一樣，以尚品宅配、歐派、索菲亞、好萊客、金牌、志邦等為代表的定制頭部企業(yè)一定會(huì)一統(tǒng)江山，其他二三線品牌的日子會(huì)越來越難過。特別是區(qū)域性的定制小品牌，原來靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)半徑優(yōu)勢(shì)，安得一隅，搶占的市場(chǎng)份額，會(huì)在定制頭部企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)與全國(guó)產(chǎn)能布局的轟隆戰(zhàn)車下，不堪一擊。大品牌碾壓之處，必然是一地雞毛。
行文的最后，筆者想表達(dá)是，商業(yè)的本質(zhì)是滿足顧客的需求。我們要關(guān)注行業(yè)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但更應(yīng)該關(guān)注我們的顧客。泡妞的關(guān)鍵在于妞，不在于情敵。班級(jí)里有一個(gè)班花，10個(gè)男生追求她，你把那9個(gè)都打敗了，甚至都?xì)⑺懒?，她一定跟你走嗎？不一定。反過來，她如果愿意跟你，有100個(gè)男生追求她又如何呢？請(qǐng)記住，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是追求顧客，滿足顧客的需求，與時(shí)俱進(jìn)地滿足顧客不斷變化的需求，這樣的企業(yè)將永生！
2018年全屋定制行業(yè)拐點(diǎn)已至，進(jìn)入了淘汰賽的下半場(chǎng)，而且整裝成為全屋定制企業(yè)必須面對(duì)和應(yīng)對(duì)的大趨勢(shì)。原來全屋定制與家裝行業(yè)是井水不犯河水的兩個(gè)行業(yè)，但在整裝大趨勢(shì)下，全屋定制企業(yè)與家裝企業(yè)都開始向整裝進(jìn)發(fā)。涇渭分明的行業(yè)邊界已然模糊，跨界融合成為新常態(tài)！
記者近日從金華出入境檢驗(yàn)檢疫局獲悉，該局工作人員在某物流公司現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)時(shí)，從一批來自加納的進(jìn)境木材中截獲活體蝎類生物，經(jīng)浙江省檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院專家鑒定為非洲帝王蝎（Pandinusimperator）。
據(jù)了解，這是全國(guó)首次在進(jìn)境木材中截獲，此前僅重慶出入境檢驗(yàn)檢疫局在進(jìn)境郵包中截獲過1只帝王蝎。
據(jù)了解，非洲帝王蝎為現(xiàn)存世界上體型最大的蝎子之一，因棲息地被大量開發(fā)破壞，再加上人為非法捕捉，野外族群的數(shù)量已受到威脅，成為唯一被列為CITES（瀕危絕種野生動(dòng)植物國(guó)際貿(mào)易公約，也稱華盛頓公約）Ⅱ保育類的蝎子。該蝎子藏匿于集裝箱右側(cè)兩根木材間隙，檢驗(yàn)檢疫人員利用鑷子、鉗子等工具將其抓獲。該蝎體長(zhǎng)15厘米左右，體色深黑，毒囊暗紅色，富于攻擊性。除此之外，今年以來該局還全省首次截獲非洲樹蛙、晰虎等外來物種。
據(jù)金華出入境檢驗(yàn)檢疫局工作人員介紹，外來生物進(jìn)入新環(huán)境后，可能由于缺乏天敵等因素會(huì)迅速繁殖，從而在一定程度上導(dǎo)致我國(guó)生態(tài)環(huán)境失衡，給我國(guó)農(nóng)林業(yè)帶來潛在危害。同時(shí)，外來生物體可能本身帶有各種有害致病菌，一旦傳入并經(jīng)動(dòng)物傳播，可能會(huì)引起重大動(dòng)物疫情，甚至?xí)：θ梭w的健康。為此，我市檢驗(yàn)檢疫部門對(duì)入境木材、金屬原料等集裝箱要進(jìn)行隔離熏蒸，利用溴甲烷殺滅有害生物，保護(hù)我國(guó)生態(tài)環(huán)境安全。
幾，原是中國(guó)最古老的家具形式之一。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代出現(xiàn)的憑幾、曲幾、隱幾等，都是供古人依憑安身使用的低矮型家具，適應(yīng)了古人席地而坐的生活方式。到明清時(shí)代的花幾、香幾、茶幾、條幾、擱幾等，則與古幾分屬不同類別，概念也完全不同。它們是用來滿足當(dāng)時(shí)居室陳設(shè)、置物等某些生活內(nèi)容和環(huán)境需要的另一類別的家具。依據(jù)它們的名稱，我們不難知道其各自的功能、作用及形制和式樣。
下面為大家講解花幾、香幾、茶幾和擱幾這幾種“幾”。
一、花幾
花幾，早在宋代就可見到獨(dú)立的樣式。明代花幾使用更加普遍，形制和式樣也相當(dāng)豐富。從明代繪畫資料中，我們常?？梢钥吹剿魂惙旁趶d堂、書齋或?qū)嬍抑?，有的幾上擺著其他物品，但更多的是放盆花、瓶花和盆景。有人認(rèn)為花幾、茶幾這兩個(gè)品種要遲至清代中期才出現(xiàn)，事實(shí)并非如此。這是令人對(duì)明代和清初時(shí)的花幾不熟悉，難以辨識(shí)，加上時(shí)代較遠(yuǎn)，傳世實(shí)物少見，就是真正發(fā)現(xiàn)了明代花幾也很難認(rèn)定，加上有的又可一物多用，故常會(huì)把花幾說成是香幾或其他品種的家具。所以，花幾在明式家具研究中就成了空白。
二、香幾
香幾，因其功能主要用以陳置爐鼎、焚香祈神之得名。根據(jù)使用需要，可臨時(shí)擺設(shè)室內(nèi)戶外，四面臨空而立，或圓或方，都以裝修長(zhǎng)輕盈為特點(diǎn)。尤其是圓香幾，多挺秀委婉，形姿優(yōu)美，具有較高的品味。也許由于古代設(shè)計(jì)者和制造者都能懷著同樣虔誠(chéng)的信念去創(chuàng)造這樣一種造型和形制，才使這種家具獲得如此成就。在長(zhǎng)期的民間調(diào)查中，無論是明還是清，香幾的實(shí)物已很難發(fā)現(xiàn)，大多流失海外。
三、茶幾
茶幾，在中國(guó)是入清之后開始盛行的家具。從明代繪畫中所見，當(dāng)時(shí)香幾兼有茶幾的功能，到了清代，茶幾才從香幾中分離出來，演變?yōu)橐粋€(gè)獨(dú)立的新品種。一般來講，茶幾較矮小，有的還做成兩層式，與香幾比較容易區(qū)別。茶幾一般分方形、矩形兩種，高度與扶手椅的扶手相當(dāng)。通常情況下是兩把椅子中間夾一茶幾，用以放杯盤茶具，故名茶幾。入清后，隨著廳堂陳設(shè)的需要，與椅子配套的茶幾才大量被采用，有的四椅二幾，有的六椅四幾，或靠?jī)杀跀[放，小室也常放兩椅一幾，供接待來客。
四、擱幾
擱幾，顧名思義，是采用擱板架置兩方幾之上的一種家具，方幾有時(shí)也可單獨(dú)使用。北方稱“架幾”，不少著作中歸入“案”中介紹。由于形制簡(jiǎn)單，使用可因地制宜，故江南地區(qū)不少家庭常用它代替天然幾或長(zhǎng)桌，靠壁陳置。
2016年12月16日以來，我國(guó)華北黃淮等地遭遇大范圍霧霾天氣過程，多地出現(xiàn)了重度霾，尤其是京津冀以及河北南部等地。應(yīng)對(duì)持續(xù)霧霾天氣，多地啟動(dòng)最高級(jí)別的空氣重污染預(yù)警.。為了應(yīng)對(duì)霧霾，河北、天津、廣東、香河、勝芳、山東停產(chǎn)人造板廠全線停產(chǎn)。
第30屆國(guó)際名家具(東莞)展覽會(huì)昨日在厚街鎮(zhèn)隆重開幕，來自中國(guó)大陸、港臺(tái)地區(qū)及美國(guó)、意大利等國(guó)家的895家廠商參展，展會(huì)規(guī)模達(dá)25萬平方米，將持續(xù)到本月9日結(jié)束。
與今年3月展會(huì)的人潮爆滿相比，本屆展會(huì)仍然熱鬧非凡，但人流量回歸正常。“按往年經(jīng)驗(yàn)，每年9月人都會(huì)比3月少些。3月來簽約加盟的經(jīng)銷商多，9月這一波年底行情一般是來補(bǔ)貨的買家。”展會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，今年3月展會(huì)人數(shù)意外爆發(fā)，四、五線城市的經(jīng)銷商扎堆出來找品牌產(chǎn)品，而本屆展會(huì)則恢復(fù)了正常。
紅木家具展規(guī)?？涨皩?shí)力廠商抱團(tuán)打品牌
以紅木家具為主題的本屆展會(huì)首場(chǎng)論壇“中國(guó)紅中國(guó)夢(mèng)”吸引眼球，浙江年年紅、中山(樓盤)鴻發(fā)、東陽明堂、上海(樓盤)藝尊軒、東莞國(guó)壽、深圳(樓盤)祥利等代表了國(guó)內(nèi)紅木家具一線水平的近30家參展商同臺(tái)展示。20000平方米規(guī)模的中國(guó)紅木家具展單獨(dú)開辟四、五號(hào)館二樓，是紅木家具走進(jìn)名家具展來的首次。
與往屆分散在各館不同，這次主辦方組委把紅木家具企業(yè)集中在了一起。東莞名家具俱樂部副秘書長(zhǎng)余旭輝表示，因?yàn)樵絹碓蕉嗟慕?jīng)銷商開始尋找紅木產(chǎn)品，“把紅木參展商放在一起能讓買家目標(biāo)更明確。”
此外，本次參展企業(yè)也更加注重打響品牌。“以前紅木家具市場(chǎng)很亂，以次充好，售后無保障的情況多。這次來參展的廠商都很有實(shí)力，大家的目標(biāo)都是打響品牌，讓紅木市場(chǎng)規(guī)范，也讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)紅木家具更有信心。”參展商?hào)|莞國(guó)壽相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們擁有自己的隊(duì)伍，產(chǎn)品都有專利，“今年國(guó)壽紅木打造的新品牌大唐也參展，尺寸更小，設(shè)計(jì)更新，針對(duì)年輕市場(chǎng)，很受好評(píng)。”
買家結(jié)構(gòu)發(fā)生變化參展商走定制路線
在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，很多展位都貼著“接受定制”標(biāo)識(shí)，這是因?yàn)檎箷?huì)的買家結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。名家具展以往的主要買家由海外買家和國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商組成，而近兩年又新增了一類：設(shè)計(jì)師、地產(chǎn)商、酒店采購……讓他們走進(jìn)名家具的主要原因是，室內(nèi)裝修、家具、裝飾品漸漸變成整體，共同營(yíng)造氛圍。“我是室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)會(huì)所、樣板房或高端住宅都需要搭配家具。”來自深圳的周先生告訴記者，這已經(jīng)是他第3年來名家具展尋找合作廠商和家具、家飾。
余旭輝表示，設(shè)計(jì)師、地產(chǎn)商等已經(jīng)成為展會(huì)買家的新構(gòu)成部分，且份額越來越大。“有參展商在展會(huì)上和一家房企達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，該房企樓盤的所有精裝房配套家具都由家具廠定制生產(chǎn)。”
不僅設(shè)計(jì)師、家裝公司有旺盛的定制需求，傳統(tǒng)家具經(jīng)銷商、賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者也開始涉足這一業(yè)務(wù)。越來越多的家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入定制家具行列，屋企、天一美家、海和鳴、名墅、創(chuàng)域等就是其中的代表。
