避開裝修中的“潛規(guī)則”套路
唯有安居,方可樂業(yè)。家是幸福生活的承載,一個安定身心房子是每個人的追求,然而裝修房子卻一直是大部分人頭疼的事。最近有一部以裝修為題材的熱播的電視劇,便展現(xiàn)了裝修當(dāng)中可能會出現(xiàn)的各種問題:
裝修材料被偷梁換柱,進口橡木變成了橡膠木刷漆;
計價藏貓膩,墻面處理不扣除窗戶面積:
施工偷工減料,施工隊為了趕時間,不等膩子干了就上漆,結(jié)果乳膠漆脫皮……
其實裝修無論是材料、設(shè)計,還是施工等,一旦對方懷著投機取巧之心,業(yè)主很容易就會被行業(yè)“潛規(guī)則”給套路了。然而面對一個不透明的市場,選擇一個靠譜的裝修公司就越重要。比如圣誕鳥整裝,通過不斷優(yōu)化用戶體驗,在數(shù)字化整裝時代,獨創(chuàng)“裝2次”新模式,先試裝再實裝,用科技為裝修業(yè)主嚴格管控質(zhì)量、預(yù)算,讓裝修省時省心省力。
模擬試裝,明明白白做預(yù)算
圣誕鳥整裝“裝2次”模式,在裝修前會以三維可視的方式在電腦中1:1模擬從毛坯房到工程交付的全流程,完成水電規(guī)劃、墻面地面、木作天花等工程設(shè)計,自動生成施工站點、施工節(jié)點的作業(yè)指令和施工指導(dǎo)書,把地板、天花、軟裝,隱蔽工程的水電走向到軟裝的裝修全流程,通過預(yù)演的方式展現(xiàn)出來。
通過預(yù)演的方案能夠輸出主輔材產(chǎn)品的采購清單與用料方案,裝修需要用多少電線、多少片瓷磚、粉刷面積多大,都能計算得清清楚楚,裝修預(yù)算一目了然,無須擔(dān)心裝修計價被多算或者偷偷增項。
嚴格施工,安安心心做裝修
通過試裝之后,就進入了實裝環(huán)節(jié)。圣誕鳥整裝會把試裝的方案以及施工標準錄入5G數(shù)字工地,在每個施工現(xiàn)場防止5G數(shù)字指揮屏,用機器指揮人的方式,施工工人只要點擊屏幕,便能查看到施工所有節(jié)點、施工圖紙與三維模型,施工工人依據(jù)指令施工,全屋1:1放線,什么時間該到哪道工序,用什么樣的施工標準,全部嚴格按圖進行軟硬裝施工,這一來就可以避免因裝修工人經(jīng)驗不足導(dǎo)致裝修質(zhì)量問題,也杜絕了因施工而造成的增項問題的出現(xiàn)。除此之外,在材料上圣誕鳥整裝采用F2C直采模式,由工廠配貨到倉儲,再由倉儲到用戶家,杜絕項目經(jīng)理外購,保證裝修材料都是正品。無論的材料的質(zhì)量還是施工工藝的質(zhì)量,都能得到保障。
導(dǎo)航神器,輕輕松松做監(jiān)工
圣誕鳥整裝還幫裝修業(yè)主解決了監(jiān)工問題,研發(fā)出裝修導(dǎo)航神器,業(yè)主只需要在手機就能隨時查看,裝修情況一目了然,不需要親自跑到工地去監(jiān)工,完全不用擔(dān)心裝修工人經(jīng)驗不足導(dǎo)致裝修問題,在家輕輕松松就能把控施工效果。還可以隨時線上高效互動,也可以及時給予回饋/評價,責(zé)任到人,溝通很輕松,不再擔(dān)心踢皮球。
總的來看,圣誕鳥整裝從試裝到實裝,從設(shè)計到落地,用黑科技阻止了裝修行業(yè)各種亂象的出現(xiàn)。值得一提的是,近期圣誕鳥整裝更重磅推出3個全新整裝套餐,滿足不同人群的裝修需要,只需要9.98萬起就能裝修全屋,既能避坑,還能省錢,簡直是裝修業(yè)主的福音。
2020年的武漢,我們以同理心來感受;2022年的上海,我們沉浸式親身體驗。
我們失去了很多,比如行動的自由、上半年原定的發(fā)展目標、賬戶里的數(shù)字、出行的計劃等。那么我們總得收獲些什么吧?雙滿月的特殊假期,正向三個月的路上演進;對于上海的絕大部分私營企業(yè)而言,上半年有效做業(yè)績的時間是沒剩多少了。
同樣遭遇到疫情,上海在媒體輿論上的表現(xiàn)是特立獨行的,空氣里彌漫著言論自由的氣息。上海作為國際化大都市,信息服務(wù)業(yè)&傳媒功能天生發(fā)育得很強壯,匯聚著大量精英級別的媒體人和自媒體人,各路高手兩三個月里創(chuàng)作了大量的內(nèi)容作品,密集發(fā)聲形成了輿論聲浪。武漢,我印象中只有一個寫日記的女作家比較出名;上海,這次不是一個人在發(fā)聲,而是一群人在發(fā)聲。網(wǎng)友戲稱,上海最忙碌的、最高效的是辟謠工作人員。
我第一次看到了無人機拍攝的魔都上??粘堑亩桃曨l作品,內(nèi)心感受到還是挺震撼的。這讓我收獲了一個新的信念,哪怕是上海這么特殊的地位,一切都有可能發(fā)生。未來做決策時,留足充足的回轉(zhuǎn)空間,將成為新的價值觀。比爾蓋茨,曾說微軟距離破產(chǎn)僅有18個月時間,現(xiàn)在我明白了,這是多么低調(diào)的凡爾賽。經(jīng)營一家企業(yè),擁有18個月以上的回轉(zhuǎn)空間,那是非常健康和強大的表現(xiàn)。中小微企業(yè),現(xiàn)金流能支撐公司超過3個月的算不錯了。
靜默期的上海,讓我明白,哪怕我們互不相識,我們彼此也利益攸關(guān)、緊密相聯(lián)。當(dāng)別人都不能動,缺乏流動性時,你也一樣動不了。上海三區(qū)劃分后,防范區(qū)的人走出小區(qū)大門,發(fā)現(xiàn)馬路上基本沒有車,街道上大門緊閉,商業(yè)服務(wù)業(yè)全面停擺,那感覺很奇特,也很魔幻。明明已經(jīng)給你自由了,你怎么好像還不滿意。打個比方,你興致勃勃去電影院看電影,也順利坐到了電影院的椅子上,卻發(fā)現(xiàn)大屏幕上白花花一片,沒有聲音也沒有內(nèi)容,是不是感覺一臉懵。是的,上海的大街上,現(xiàn)在只有硬件,也沒有內(nèi)容。也不是沒有好處,現(xiàn)在上海的天空是最藍的時期,晚上看星星也清晰多了。
靜默期的上海,讓我明白,空間的重要性。足不出戶,那只能在家里那點大的地方轉(zhuǎn)悠;管控區(qū),可以在小區(qū)里轉(zhuǎn)悠;防范區(qū),可以出小區(qū)附近轉(zhuǎn)悠??臻g太小的話,是折騰不起啥水花的。假設(shè)做一家家裝公司,你就在一個小區(qū)里搞深度營銷,想象力是有限的。你要看到這座城市的市場空間,要看到更多城市的市場空間,海闊任魚躍,天高任鳥飛。
「家裝下午茶」,最重要的戰(zhàn)略是全國戰(zhàn)略,這些年到很多城市調(diào)研做活動,結(jié)交了全國頭部裝企董事長,這是擴大空間帶來的價值。假設(shè)我從未踏出上海一步,那也就沒有這些年的豐富經(jīng)歷和發(fā)展成果了。更大的空間,意味著更大的機會。這里要深度思考,經(jīng)此疫情后,上海的頭部裝企未來有沒有布局長三角家裝市場的新戰(zhàn)略?
2020年的疫情沖擊,家裝市場的表現(xiàn)是先抑后揚,年初時臉上憂心忡忡,年底是心里喜氣洋洋。當(dāng)初還發(fā)明了一次詞:“報復(fù)性反彈”,家裝消費不是消失了,而是被壓后了而已;甚至因為蒙在家里太久,激發(fā)了改善居家環(huán)境的新需求。
2022年,你們怎么看經(jīng)濟?經(jīng)濟學(xué)家提出了“理發(fā)說”,三個月不理發(fā),解封后的一個月里也不會理三次發(fā),很多消費份額是真的消失了。按照官方口徑,6月1日至6月中下旬上海全面恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,那么,全上海幾萬個居委會什么時候讓裝修工人順利進入小區(qū)施工?客觀來看,工程交付上,零星能干掉點活,就馬上迎來上半年收官了。上海的家裝行業(yè),第一次,少了半年。解封之后,我相信,壓抑的需求會迎來一波反彈,下半年究竟可以找補回來多少份額,要邊走邊看了。
「家裝下午茶」研判,本輪上海疫情對上海家裝行業(yè)的沖擊是巨大的,可以用“重創(chuàng)”來形容。一季度(1~3月份)的有效經(jīng)營時間大致只有一半,二季度(4~6月份)還剩下6月份半個月的尾巴,即使管理得不錯的頭部裝企,加起來也就只有2個月的有效經(jīng)營時間。本著樂觀的精神,不浪費任何一次危機,我們研究一下,究竟有哪些收獲和啟發(fā)?上海全城靜默這樣罕見的極限場景,暴露了上海家裝行業(yè)的哪些問題呢?
先盤點一下?lián)p失。第一,人力成本和房租,是剛性支出,規(guī)模越大的頭部裝企,資金消耗承壓越大,上海家裝30強的頭部裝企,每月少則幾百萬,多則每月幾千萬的硬損失(心疼一下老板們)。第二,業(yè)績損失,上半年的業(yè)績一般占全年40%~50%,少量頭部裝企抓住了正月里的春節(jié)檔,做了一些產(chǎn)值,絕大多數(shù)裝企3月份正要營銷爆破發(fā)力時,踩了急剎車,還搭上了營銷預(yù)熱的投入。
據(jù)「家裝下午茶」觀察和溝通,上海頭部裝企的實力底蘊普遍較好,損失確實造成現(xiàn)金流水位有所下滑,總體上還算平穩(wěn),經(jīng)營風(fēng)險基本可控。有些頭部裝企不僅全額發(fā)放了工資,還特別發(fā)放了抗疫補貼,覆蓋到了工人群體,收了一波民心。至于有沒有家裝公司會裁員?那肯定也會有,具體問題具體分析,家家情況不一樣。
上海全城靜默,這次暴露了上海家裝行業(yè)線上經(jīng)營能力的短板,靜默期間雖然都在居家辦公,實際上看不到真正有價值的經(jīng)營成效,解決不了企業(yè)的真問題。這估計是全行業(yè)的挑戰(zhàn)之一,如何構(gòu)建線上經(jīng)營的能力,成為了新課題。
假設(shè)未來一段時間,疫情仍是常態(tài)化的、偶發(fā)的,那么如何做好線上經(jīng)營場景和線下經(jīng)營場景的協(xié)同,就至關(guān)重要了。線上品牌營銷、線上管理會議、線上培訓(xùn)、線上招聘、線上設(shè)計溝通與交付、線上選材、線上簽單收款閉環(huán)、線上研發(fā)、線上招商、……先把觀念升級了,不要過度依賴線下場景,線上能夠辦的事情還是不少的。
抖音、小紅書、……這幾年掀起了網(wǎng)紅經(jīng)濟的浪潮,打造家裝網(wǎng)紅IP,似乎成為新選項。已經(jīng)有不少設(shè)計師,粉絲數(shù)幾萬到幾百萬不等,新居網(wǎng)捧紅的設(shè)計師阿爽,就是經(jīng)典案例?,F(xiàn)在上海頂尖的頭部裝企在流量采買上一擲千金,月消耗數(shù)千萬,年消耗已過億,那么花費千萬打造出1個家裝網(wǎng)紅IP,資源配置上是有保證的。有條件的頭部裝企應(yīng)嘗試打造出家裝網(wǎng)紅IP矩陣,作為未來的營銷創(chuàng)新點。大膽試想,未來的一次家裝網(wǎng)紅IP直播,直接收訂500單,預(yù)估產(chǎn)值1億,是否有機會成為現(xiàn)實?
家裝行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),頭部集中化的進程已經(jīng)拉開帷幕,疫情客觀上又加速了頭部分化。相比汽車、家電、手機等行業(yè),家裝行業(yè)的演進還是較為緩慢的,哪怕出現(xiàn)了極為優(yōu)秀的企業(yè)家,要實現(xiàn)家裝行業(yè)的大整合,依然需要漫長的時間。小而美的裝企,生命力十分強,說明有很多消費者依然認可他們的價值。
頭部裝企的經(jīng)營方針要牢牢圍繞“客戶價值”,真正創(chuàng)造出超越業(yè)主期望的價值,那么行業(yè)才算真的進步了。更大的規(guī)模,是客戶價值得到充分印證后的結(jié)果之一。
文章來源:公眾號「 家裝下午茶許春陽 」
你是否也有這樣的苦惱:小戶型面積有限,放置家具后空間顯得更壓抑、局促?
其實,合理的空間設(shè)計和用心的布置,能讓小戶型既顯得寬敞又住得舒適。要想打造好的“蝸居”環(huán)境,YOYO建議,可以從色彩、布局以及家具選擇等方面著手,讓小戶型也能“越住越大”。
淺色系擴大視覺空間
小戶型的面積有限,在色彩的挑選上,盡量以白色為基礎(chǔ),再用其他明亮的淺色調(diào)進行搭配。白色既能百搭其他色系,還能最大限度保證居室的明亮。另外,局部可用重彩加以修飾,但要搭配均勻,確保比例得當(dāng)。
如果選擇采用墻紙或墻布裝飾,可用橫豎線條來延伸空間,例如:層高較矮,可用豎紋墻紙增加空間高度感;房間較窄則用橫紋墻紙延伸房間縱深感,這一規(guī)律也適用于裝飾地板。
布局合理空間有層次
小戶型面積有限,很多家庭會選擇定制收納柜,但過多的定制會讓空間更顯密集和擁擠,產(chǎn)生壓抑之感,因此,合理的布局和室內(nèi)規(guī)劃,會為小戶型家庭帶來清新和視覺舒適。
充分利用向上的空間,例如,在整面墻定制到頂式半開放式柜體,既能解決收納的問題,還能增加視覺的層次感。
功能性家具一物多用
一些帶有隱藏收納空間的家具成為當(dāng)下小戶型的首選,既能彌補收納空間不足的問題,還能藏起生活瑣碎。如選擇高箱床,床下可以儲物;或可折疊式沙發(fā),白天作為沙發(fā)使用,夜晚還能變身床鋪,一舉兩得。
全屋定制榨干每1㎡
居室空間是根據(jù)相互間的功能關(guān)系組合而成的,而且功能空間相互滲透,空間的利用率達到最高。一間臥室不單單承載了睡眠功能,它也可以是合理分區(qū)的儲物空間,采光優(yōu)秀的辦公區(qū)域,集多功能于一室。
YOYO建議沿墻邊定制L型榻榻米+書桌組合,留出更多的活動空間。一面墻定制為一體式書桌柜,可辦公、學(xué)習(xí);另一邊打造為舒適休息區(qū)+衣物收納區(qū),多重功能的設(shè)計,一站式搞定“玩學(xué)儲住”。
小戶型只要好好規(guī)劃,依然可以擁有跟大戶型一樣的功能,希望這篇關(guān)于小戶型的規(guī)劃設(shè)計,也能為你帶來家居靈感~想了解的朋友歡迎前往全友全屋定制線下體驗店咨詢了解哦~
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