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家具導(dǎo)購(gòu)員的營(yíng)銷誤區(qū)

時(shí)間:2009-01-10     人氣:2487     來(lái)源:NET|DXZM     作者:
概述:    家具導(dǎo)購(gòu)員由于存在銷售誤區(qū),導(dǎo)致訂單無(wú)法成交。家具賣場(chǎng)中這種現(xiàn)象較為普遍,據(jù)調(diào)查,由于導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有合理地應(yīng)用家具銷售方法,導(dǎo)致30%~50%的銷售訂單流失。許多家具企業(yè)在開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)時(shí),往往強(qiáng)調(diào)大而全的培......
    家具導(dǎo)購(gòu)員由于存在銷售誤區(qū),導(dǎo)致訂單無(wú)法成交。家具賣場(chǎng)中這種現(xiàn)象較為普遍,據(jù)調(diào)查,由于導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有合理地應(yīng)用家具銷售方法,導(dǎo)致30%~50%的銷售訂單流失。許多家具企業(yè)在開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)時(shí),往往強(qiáng)調(diào)大而全的培訓(xùn)方式,知識(shí)要點(diǎn)太多,導(dǎo)致導(dǎo)購(gòu)員無(wú)所事從。其實(shí),提升導(dǎo)購(gòu)員水平應(yīng)從解決營(yíng)銷誤區(qū)開(kāi)始。作者在近50家家具場(chǎng)培訓(xùn)和銷售實(shí)踐時(shí),總結(jié)出導(dǎo)購(gòu)員8個(gè)營(yíng)銷誤區(qū),每一個(gè)問(wèn)題的解決,都能快速提升銷售業(yè)績(jī)。觀察走在您前面的人,看看他為什么領(lǐng)先,學(xué)習(xí)人他的做法,這樣您離成功就不遠(yuǎn)了!

     誤區(qū)一:以自己為核心進(jìn)行銷售

     家具導(dǎo)購(gòu)員必須轉(zhuǎn)變自己的觀念。在推薦產(chǎn)品時(shí)要以顧客為中心,在銷售過(guò)程中,從自身角度出發(fā),企圖操縱客戶,強(qiáng)迫顧客接受自己的想法,是導(dǎo)購(gòu)員最常犯的一個(gè)錯(cuò)誤。

      [經(jīng)典操作]:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)客戶需求,快速制訂家居選購(gòu)和配套方案,并告知客戶。導(dǎo)購(gòu)員可以說(shuō):“先生,如果我是您,您知道我會(huì)怎么選擇嗎?”很明顯,顧客就會(huì)問(wèn):“您有何建議?”這時(shí),導(dǎo)購(gòu)員就可以以顧客的立場(chǎng)精確設(shè)計(jì)好的建議和方案,協(xié)助他作出決定。

 

     誤區(qū)二:看不上小額訂單

    導(dǎo)購(gòu)員總希望做大單,因此,當(dāng)顧客購(gòu)買家具金額較少時(shí),導(dǎo)購(gòu)員熱情大大降低。而且,他們不善于應(yīng)用“整體家居配套”的購(gòu)買技巧,持續(xù)給顧客推薦產(chǎn)品。

      [經(jīng)典操作]:顧客在成交后,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)持續(xù)推薦,千萬(wàn)不要誤以為會(huì)給顧客施加壓力,其實(shí)配套家居的推薦會(huì)讓顧客您提供服務(wù)很周到。優(yōu)秀的家居顧問(wèn),是從每一個(gè)小額訂單開(kāi)始,逐漸讓顧客感受您的專業(yè)服務(wù),那么大單就水到渠成了!

 

      誤區(qū)三:抓不準(zhǔn)客戶的利益點(diǎn)

導(dǎo)購(gòu)員在介紹產(chǎn)品時(shí),太急、話太多、缺乏針對(duì)性。傾聽(tīng)顧客說(shuō)話時(shí)間短,推銷產(chǎn)品太長(zhǎng),其實(shí)在沒(méi)有充分了解的利益點(diǎn)時(shí),大部分的說(shuō)辭都是無(wú)效的。

       [經(jīng)典操作]:找出客戶的利益點(diǎn)是成交的關(guān)鍵。大部分客戶選擇購(gòu)買家具除考慮品牌、款式、品味、風(fēng)格外,重要的一點(diǎn)還在乎價(jià)格,因此,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和省錢的購(gòu)買方案,往往能打動(dòng)客戶的心。我們要把心中充滿關(guān)愛(ài)的理念告訴顧客“合理的家居規(guī)劃,可以降低不必要的家具購(gòu)買,讓我們與您共同制訂家具購(gòu)買方案,讓我們一起降低家具購(gòu)買費(fèi)用,為您省錢”。

       誤區(qū)四:產(chǎn)品解說(shuō)缺乏吸引力

      導(dǎo)購(gòu)員介紹家具時(shí),不能有效吸引顧客的注意力,解說(shuō)產(chǎn)品使用陳詞濫調(diào),比如:“你知道一分錢一分貨”、“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”等,以為這樣能增加顧客的信心,其實(shí)顧客已經(jīng)聽(tīng)的太多,而變得麻木了。

       [經(jīng)典操作]:導(dǎo)購(gòu)員一定要記住,最好的說(shuō)法出自顧客的口中,要多問(wèn)顧客他是否曾經(jīng)買過(guò)什么比你的產(chǎn)品更貴的東西,然后問(wèn)他結(jié)果是否滿意,這樣你能很快找到介紹產(chǎn)品的關(guān)鍵要點(diǎn)。介紹家具有一個(gè)重要原則:“多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值,少談價(jià)格”這個(gè)原則許多人都知道,但真正做的非常優(yōu)秀的確很少。究其原因就是導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有深厚的家居欣賞和搭配的深厚功力。

      大多數(shù)冠軍導(dǎo)購(gòu)員在進(jìn)行產(chǎn)品解說(shuō)時(shí),會(huì)讓顧客充分的參與,細(xì)細(xì)的體驗(yàn)家具的質(zhì)感和舒適,并大量運(yùn)用“現(xiàn)代的”、“雅致的”、“暢銷的”、“顯著的”、“高品位的”、“藝術(shù)性的”等,這些詞匯有利充分展示產(chǎn)品的價(jià)值,其重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出導(dǎo)購(gòu)員的想象。藝術(shù)性介紹產(chǎn)品的三個(gè)技巧:講故事、引用例證、形象描繪產(chǎn)品的利益。

       誤區(qū)五:說(shuō)贏顧客就等于成交

      家具導(dǎo)購(gòu)銷售的最終目的就是成交,而不在說(shuō)談客戶。許多導(dǎo)購(gòu)員都抱著“說(shuō)贏顧客,才能說(shuō)服客戶”的心理,其實(shí)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員都懂得要贏得勝利,小處不妨忍讓,而不是說(shuō)贏顧客,否則當(dāng)你說(shuō)贏顧客時(shí),就是顧客的背影離你漸漸遠(yuǎn)去時(shí)。

      [經(jīng)典操作]:每個(gè)顧客都有自己的想法,若想讓對(duì)方放充所有的想法和立場(chǎng),完全接受的你的意見(jiàn),會(huì)讓顧客覺(jué)得很沒(méi)面子。讓顧客接受你的意見(jiàn)又感到有面子有方法有兩種:一是讓客戶覺(jué)得一些決定都是由自己下的;另一種是在小的地方讓步,讓客戶覺(jué)得他的意見(jiàn)及想法是正確的,也受到你的尊重,他會(huì)覺(jué)得很有面子。

     導(dǎo)購(gòu)員要用事實(shí)、邏輯的力量折服顧客的理智,也要用鮮明、生動(dòng)、形象的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的情感。“導(dǎo)購(gòu)員要打動(dòng)

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  •      導(dǎo)購(gòu)員在經(jīng)歷對(duì)顧客的判斷和初步接觸之后,就得針對(duì)對(duì)家具感興趣或者有意向的顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹了。這個(gè)介紹的過(guò)程也是相當(dāng)關(guān)鍵的,產(chǎn)品介紹不單是對(duì)產(chǎn)品本身的推薦,也是激發(fā)顧客購(gòu)買欲望、堅(jiān)定顧客購(gòu)買信心的一個(gè)重要過(guò)程。 
      賣場(chǎng)擺設(shè)的家具雖然能讓顧客充分地了解產(chǎn)品的外觀、質(zhì)感以及功能,但導(dǎo)購(gòu)員給顧客的感覺(jué)及展示技巧也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用,介紹過(guò)程是顧客了解與體驗(yàn)家具產(chǎn)品的過(guò)程,也是導(dǎo)購(gòu)員訴求產(chǎn)品利益的最好時(shí)機(jī),通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)家具有順序、有邏輯、有重點(diǎn)、完整地介紹和說(shuō)明,通過(guò)利益和購(gòu)買促成,最終達(dá)到成交的目的。
    介紹家具產(chǎn)品的要點(diǎn)
      當(dāng)獲取了顧客的基本信息后,針對(duì)家具的特點(diǎn)不同還有顧客的需求各異,對(duì)家具介紹強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和介紹的方法也不盡相同,但是要注意把握家具介紹的幾個(gè)要點(diǎn)。
      1.有明確的針對(duì)性
      首先要針對(duì)顧客需要和關(guān)心的方面來(lái)介紹。有的顧客關(guān)注質(zhì)量,有的顧客關(guān)注款式,有的顧客關(guān)注價(jià)格,通過(guò)順暢的、肯定的圍繞顧客關(guān)注點(diǎn)的介紹詞,配合實(shí)物介紹,使整個(gè)銷售過(guò)程變得順利、流暢,一步一步達(dá)到預(yù)定目的。
      2.介紹要有條理性
      其次介紹要條理清楚,簡(jiǎn)單明確,整個(gè)介紹過(guò)程要有明確的步驟。
      步驟1:根據(jù)觀察判斷找準(zhǔn)顧客的關(guān)注點(diǎn);
      步驟2:用簡(jiǎn)單流暢的語(yǔ)言介紹家具的特性及優(yōu)點(diǎn);
      步驟3:用互動(dòng)的方式和顧客交流,針對(duì)顧客關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)解說(shuō);
      步驟4:進(jìn)行總結(jié),并要求購(gòu)買。                          
      3. 調(diào)動(dòng)顧客積極性
      整個(gè)過(guò)程如果導(dǎo)購(gòu)員一口氣地講,顧客除了應(yīng)幾句之外,則只能呆呆地聽(tīng)您講,參與的機(jī)會(huì)太少。作為導(dǎo)購(gòu)員,須積極調(diào)動(dòng)顧客參與,將介紹與征詢看法結(jié)合起來(lái),與顧客對(duì)話并鼓勵(lì)顧客用親身體驗(yàn)來(lái)感受你的講解,積極地參與到講解過(guò)程中,以增加顧客參與感。
     
     4.介紹不失專業(yè)水準(zhǔn)
      要對(duì)自己的產(chǎn)品了如指掌,以免顧客提問(wèn)時(shí)一問(wèn)三不知處于被動(dòng)位置,但介紹產(chǎn)品時(shí)要用顧客聽(tīng)得懂的話語(yǔ),切忌使用過(guò)多的“專業(yè)名詞”,讓顧客不能充分理解您所要表達(dá)的意思
      5. 選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)
      在向顧客表達(dá)自己想法特別是要求購(gòu)買的時(shí)候,一定要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。比如當(dāng)顧客對(duì)所說(shuō)的內(nèi)容相當(dāng)感興趣的時(shí)候,可以先談?wù)撘恍┍容^次要的話題,不急于把自己真正想要表達(dá)的、也是最重要的內(nèi)容傳遞給對(duì)方。與此相反,在顧客對(duì)話題不怎么感興趣的時(shí)候,談話一開(kāi)始就應(yīng)先強(qiáng)調(diào)要點(diǎn),然后在說(shuō)一些次要的、可以隨意處理的內(nèi)容。

    介紹家具產(chǎn)品的方法
      針對(duì)不同的顧客,可以選擇不同的介紹家具的方法,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)生動(dòng)的解說(shuō)和展示來(lái)打動(dòng)顧客的心弦,筆者歸納了如下幾種方法,以供導(dǎo)購(gòu)借鑒和發(fā)揮。
      1.體驗(yàn)法
      這是一種最常用的方法,將介紹和顧客的體驗(yàn)融為一體,往往在不經(jīng)意中達(dá)成交易。如果導(dǎo)購(gòu)員只是憑嘴巴向顧客介紹的話,效果就非常有限的。所以,要增加業(yè)績(jī),最有效的方法是調(diào)動(dòng)顧客的各種感官,善用實(shí)物效果會(huì)更加顯著。一般的顧客最對(duì)被導(dǎo)購(gòu)員牽著鼻子走都有一種排斥感,而當(dāng)你以實(shí)物去展示時(shí),是讓顧客自己發(fā)覺(jué)產(chǎn)品的舒適性,從而有利地克服了顧客的心理障礙。
      2.實(shí)例法
      可利用一些動(dòng)人的實(shí)例來(lái)增強(qiáng)你介紹家具產(chǎn)品的感染
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  •     任何談判都要注意實(shí)效,要在有限的時(shí)間內(nèi)解決各自的問(wèn)題,有些談判者口若懸河、妙語(yǔ)連珠,總能在談判的過(guò)程中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)方,但談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有得到多少,交易結(jié)果令人失望,與談判中氣勢(shì)如虹的表現(xiàn)不相匹配,可見(jiàn)在談判中多說(shuō)無(wú)益。
        如果你是賣方,相信經(jīng)常會(huì)遇到難以搞定的對(duì)手。他們對(duì)你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)不置可否,而且還對(duì)你強(qiáng)調(diào)和目前的供應(yīng)商合作愉快,根本沒(méi)有調(diào)換的可能。倘若你意志不堅(jiān)定相信他們的鬼話,其后果就是徹底丟掉這筆生意。
        全世界任何一個(gè)買家都不會(huì)輕易地丟掉一筆好交易,之所以拒絕你,是因?yàn)樗麄冊(cè)谠噲D了解你的底牌,所以無(wú)論出現(xiàn)何種情況,希望你能再堅(jiān)持一下,這對(duì)你不會(huì)造成什么損失。就在你即將放棄的前一秒鐘,通常他們會(huì)問(wèn)“你的最低價(jià)格是多少?”狐貍尾巴終于露出來(lái)了,在這之前復(fù)雜的鋪墊就是為了這句話。
        這時(shí)候你會(huì)怎么辦?把低價(jià)報(bào)給他們?決不!當(dāng)他們聽(tīng)到最低報(bào)價(jià)會(huì)不會(huì)善罷甘休?當(dāng)然不會(huì)!他們繼續(xù)會(huì)以不合作的態(tài)度逼你,即使雙方未能達(dá)成交易,他們也是贏家,因?yàn)橘I家已經(jīng)掌握了你的最低底線,無(wú)論是下一次與你談判還是和其他公司交易,他們都優(yōu)勢(shì)在手,主動(dòng)權(quán)在握。
        你最好的回應(yīng)就是請(qǐng)他們出一個(gè)合適的價(jià)格,刺探買家的底牌,當(dāng)然他們不會(huì)如此直率,對(duì)這些談判高手簡(jiǎn)直就是班門弄斧,買家對(duì)于自己的底牌會(huì)守口如瓶,有打死也不說(shuō)的崇高信念,同時(shí)他們還會(huì)迫使你說(shuō)出具體的數(shù)字。怎么辦呢?如果是我的話就會(huì)堅(jiān)持到底,看看誰(shuí)更有耐心,我會(huì)再重復(fù)一遍之前的話:還是你們出個(gè)更合適的價(jià)吧。然后采取本節(jié)所介紹的策略:沉默。百分之百的沉默,一個(gè)字也不說(shuō)!
        這是一個(gè)最艱難的時(shí)刻,尤其是對(duì)一位性格外向的人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是煎熬,如果談判室里有鐘表那就更加恐怖了,那種有節(jié)奏的滴答聲好像是生命的倒計(jì)時(shí),又如同西部牛仔生死決斗前的喪鐘,屋里一片沉寂,能聽(tīng)到的只有雙方急促的呼吸聲……時(shí)間在一分一秒的逝去,你第一次感覺(jué)時(shí)間是這般的難熬,看看對(duì)方的表情,他也是一樣的緊張,雖然還是面帶微笑地看著你,但他的笑容已經(jīng)在慢慢地僵硬,他的眼神逐漸空洞無(wú)神,他在等待你的崩潰,你會(huì)嗎?
        一般情況下,先開(kāi)口的一方就是讓步的一方,甚至連說(shuō)辭都極為相似:好吧,我再讓步5%,這是最后的讓步,如果你不同意,那么現(xiàn)在就終止談判。就是這么簡(jiǎn)單,看似沒(méi)有結(jié)果的交易突然峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。當(dāng)然,希望先開(kāi)口的人不是你,寧可咬破嘴唇了也不能開(kāi)口。這不是與生俱來(lái)的超能力,沉默也需要訓(xùn)練,你信不信?
        沉默不僅能夠迫使對(duì)方讓步,還能最大限度掩飾自己的底牌。你沒(méi)弄清對(duì)方的意圖前不要輕易地表態(tài)。在正常的談判中,對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題一般總會(huì)有兩種解決方案,即你的方案和對(duì)方的方案,你的方案是已知的,如果你不清楚對(duì)方的方案,則在提出本方的報(bào)價(jià)后,務(wù)必要設(shè)法了解到對(duì)方的方案再做出進(jìn)一步的行動(dòng)。
        在任何談判中都包含有四方面的信息。其中有兩種是你知道的——你的報(bào)價(jià)和底價(jià),而對(duì)方的底價(jià)是很難了解的,所以,只有找到第三種信息才能占據(jù)談判優(yōu)勢(shì),即對(duì)方的開(kāi)價(jià)。事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開(kāi)價(jià),誰(shuí)也不愿意束手就擒。
        就像一本暢銷的推理小說(shuō),線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬(wàn)緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開(kāi),隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。
    所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說(shuō)都是由小問(wèn)題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
        案例分析
        我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說(shuō)明沉默的妙用。很難想象一家全國(guó)知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來(lái)講也法無(wú)可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
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