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在企業(yè)面前,員工如何自我保護(hù)

時(shí)間:2009-05-09     人氣:1576     來(lái)源:中華品牌管理網(wǎng)     作者:
概述:     實(shí)話實(shí)說(shuō),在企業(yè)面前,員工永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)地位,就像老虎跟兔子一樣,兔子是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的。員工同樣也是不能從根本上得到尊重的,員工的權(quán)利也是弱勢(shì)的??墒牵鮿?shì)不等于引頸就戮,兔子和老虎之間,還有狡......
     實(shí)話實(shí)說(shuō),在企業(yè)面前,員工永遠(yuǎn)處于弱勢(shì)地位,就像老虎跟兔子一樣,兔子是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的。員工同樣也是不能從根本上得到尊重的,員工的權(quán)利也是弱勢(shì)的。可是,弱勢(shì)不等于引頸就戮,兔子和老虎之間,還有狡兔三窟之說(shuō)。所以,只要你跟他討價(jià)還價(jià),你跟他把事情都在桌面上,能形成書(shū)面的形成書(shū)面,還是能夠讓這個(gè)“老虎”吃兔子的時(shí)候,硌牙的!

   第一,最根本最有效的還是依靠我們的社會(huì)環(huán)境和政府的勞動(dòng)法規(guī),讓他們從根本上尊重勞動(dòng)者,保障勞動(dòng)者的權(quán)利。但是,也有問(wèn)題存在。1、制定法律者或者說(shuō)參與者,是人大代表,他們中間很多是企業(yè)的擁有者,讓他們參與制定維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利比如不加班,加班要付雙倍薪資本身就有難度哦(所幸當(dāng)然這一條法律已經(jīng)通過(guò)),著相當(dāng)于他們?cè)诟钭约旱娜獍。?、法律的執(zhí)行也是個(gè)問(wèn)題,最關(guān)鍵的是執(zhí)行,其實(shí)中國(guó)已經(jīng)有了很多法律,如果能夠切實(shí)的執(zhí)行,人們?cè)缫呀?jīng)過(guò)得幸福安康,社會(huì)和諧的多了,可是中國(guó)歷來(lái)就是個(gè)人治的國(guó)家,法律是沒(méi)有牙齒的,你觸犯了他,只要你善于運(yùn)作,你就不會(huì)被它咬著。所以,尊重勞動(dòng)者權(quán)利的法律基本上就是一紙文書(shū),釘在墻上跟放在柜子里面沒(méi)有什么區(qū)別,反正就是不管用。

   所以,有的網(wǎng)友就自己作為勞動(dòng)者的權(quán)利提出質(zhì)疑,難道我是資本家,怎么我沒(méi)有勞動(dòng)節(jié)啊?

    第二,法律在大多數(shù)時(shí)候,企業(yè)主還是頗為忌憚的,自己要學(xué)位創(chuàng)造“法律”的陷阱讓企業(yè)鉆。從招聘開(kāi)始,我們就要養(yǎng)成給自己維權(quán)的習(xí)慣。如果自己對(duì)自己的權(quán)利漠不關(guān)心,企業(yè)絕對(duì)不會(huì)主動(dòng)給你權(quán)利的。從根本上說(shuō),自己的權(quán)利還是自己爭(zhēng)取的。勞動(dòng)合同一定要簽訂,薪資標(biāo)準(zhǔn)一定問(wèn)明白,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)一定搞清楚,否則,一耽誤會(huì),你不會(huì)是企業(yè)的對(duì)手的。當(dāng)然,這樣做,也不是沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)橹袊?guó)面臨多大的就業(yè)壓力,有份工作就不錯(cuò)了,你不干別人會(huì)干的。我認(rèn)為,這種想法只能是自己?jiǎn)适ё约海隙〞?huì)出現(xiàn)你干了好久的工作,到月底發(fā)現(xiàn)其實(shí)你沒(méi)有報(bào)酬的,企業(yè)是不花錢(qián)請(qǐng)了一個(gè)自己墊錢(qián)工作的小傻瓜。革命導(dǎo)師馬克思恩格斯領(lǐng)導(dǎo)工人爭(zhēng)取工人權(quán)利的做法永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí),必要的時(shí)候,就是勞動(dòng)者聯(lián)合起來(lái)。

    第三,從根本上講,你的收入不是談價(jià)還價(jià)出來(lái)的,企業(yè)一方面擔(dān)負(fù)著為老板賺錢(qián)的義務(wù),另一方面還承擔(dān)起了社會(huì)公民的責(zé)任,他們必須面對(duì)稅收,就業(yè),社會(huì)價(jià)值等等一系列問(wèn)題。企業(yè)付給你多少薪資,一方面是受勞動(dòng)法制約,可是它更在于你為企業(yè)為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),最根本上是,你給企業(yè)一個(gè)付給你那些錢(qián)的理由,這個(gè)理由就是你創(chuàng)造了多大價(jià)值。

    所以,爭(zhēng)取高薪資和優(yōu)質(zhì)生活的你,保護(hù)自己權(quán)利的同時(shí),還要保持好的創(chuàng)造力哦!
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  • 在這個(gè)追求生活品質(zhì),釋放個(gè)性的年代,家居中沙發(fā)的創(chuàng)意可謂是天馬行空、風(fēng)格各異,既有傳統(tǒng)的莊重,也有現(xiàn)代的夸張,還有古曲的浪漫,像一個(gè)空間情調(diào)師,將居室營(yíng)造出了魔力般千變?nèi)f化的效果。

      造型:擁有一錘定音的魔力

      現(xiàn)代家居沙發(fā)的設(shè)計(jì)更追求造型的多樣變化和個(gè)性特征。適當(dāng)加重藝術(shù)性、裝飾性,綜合東方人的審美特質(zhì)進(jìn)行細(xì)部調(diào)整,即使單個(gè)沙發(fā)也能對(duì)居室起到很好的裝點(diǎn)和修飾。

      面料:為創(chuàng)意提供了無(wú)邊空間

      不同風(fēng)格的沙發(fā),左右著居室的整體氛圍,不同質(zhì)地的面料則帶來(lái)超乎想象的視覺(jué)效果。皮革沙發(fā)豪華厚重,富有張力和內(nèi)涵,總是能表現(xiàn)出古典的主題?;ㄉ贩N繁多的布藝沙發(fā),以不落俗套的清新大方為客廳增添了靈動(dòng)的氣息。如果你想表現(xiàn)英式風(fēng)格,混搭質(zhì)感圖案不同的織物是巧妙的做法,它為創(chuàng)意提供了無(wú)邊的空間。

      擺放:突出重點(diǎn),做客廳的主角

      沙發(fā)和茶幾,毫無(wú)疑問(wèn)是客廳的主角,一定要結(jié)合客廳的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行擺放才能夠完整展示出它的美。

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  •      現(xiàn)在有這樣一個(gè)較為普遍現(xiàn)象:國(guó)內(nèi)有不少企業(yè),特別是正處于成長(zhǎng)中的企業(yè),需要做企業(yè)文化或核心價(jià)值觀之類(lèi)的手冊(cè),于是不惜重金聘請(qǐng)咨詢(xún)公司或廣告公司為自己精心包裝策劃,最終呈現(xiàn)出一本洋洋灑灑、有模有樣的方案來(lái)。看上去是頭頭是道,也很有份量,但企業(yè)主甚至自己也沒(méi)有底,這些條條框框的文字到底有沒(méi)有指導(dǎo)意義,究竟能帶來(lái)多少的實(shí)際意義和價(jià)值?!翱瓷先ズ苊?,說(shuō)起來(lái)很甜,做起來(lái)很難”,是不少?lài)?guó)內(nèi)企業(yè)在提煉品牌核心價(jià)值時(shí)經(jīng)常面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      “亮出你的核心價(jià)值!”。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的核心價(jià)值和品牌口號(hào),對(duì)于原先沒(méi)有品牌核心口號(hào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這句話算是一種行動(dòng)的勸導(dǎo)。在這個(gè)品牌越愈至上的年代,我們的企業(yè)或企業(yè)主應(yīng)該舍得花錢(qián)、花時(shí)間研究自己品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?!傲脸瞿愕暮诵膬r(jià)值!”,企業(yè)應(yīng)該檢驗(yàn)所亮出的核心價(jià)值是否夠核心的,是否具有真正的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。假如原有的品牌核心口號(hào),只是一句不切實(shí)際的空話,甚至?xí)屜M(fèi)者感到厭惡,那么則需要進(jìn)行反思與考慮,再做規(guī)劃與提煉。

      品牌核心價(jià)值作為品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性,是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。如果把品牌比作一個(gè)地球儀,核心價(jià)值就是中間的那根軸心,不管地球儀如何旋轉(zhuǎn),軸心是始終不動(dòng)的。它具有獨(dú)特性和不可復(fù)制的特性。

      企業(yè)一旦確立“核心價(jià)值”之后,需要將此作為長(zhǎng)遠(yuǎn)不變的行為準(zhǔn)繩和價(jià)值主張。并將之以清晰、響亮而有效的方式傳播出去,不僅要讓企業(yè)員工記憶銘心,成為恪守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),而且更要讓消費(fèi)者得到相應(yīng)與心理的認(rèn)同。比如,白沙的核心價(jià)值是“跋涉的人,飛翔的心”,其品牌口號(hào)是“鶴舞白沙,我心飛翔”,風(fēng)箏節(jié)、飛躍天門(mén)、劉翔等元素的導(dǎo)入都是圍繞這一核心的。海爾的核心價(jià)值是“真誠(chéng)”,其品牌口號(hào)就是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”,海爾的星級(jí)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對(duì)這一理念的詮釋和延伸。諾基亞的核心價(jià)值是“科技、人性化”,其品牌傳播口號(hào)是“科技以人為本”,于是諾基亞一直強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品給人帶來(lái)的美好的自我感覺(jué)。

      品牌口號(hào),何以讓人生厭

      現(xiàn)實(shí)情況是,市場(chǎng)上更多品牌的口號(hào),實(shí)在令人失望。我們大致可以這樣總結(jié):

      1、品牌口號(hào)成了“裝點(diǎn)門(mén)面”的東西。一些處于成長(zhǎng)中的企業(yè),已感悟到企業(yè)形象的重要性,出于企業(yè)形象包裝的需要,才想到給自己也弄一個(gè)“核心價(jià)值”。其實(shí),他們尚未真正理解“核心價(jià)值”是為何物。核心價(jià)值就成了企業(yè)“裝點(diǎn)門(mén)面”的東西,成為了一句漂亮的口號(hào),成為掛在公司辦公室里或車(chē)間里赫然醒目的一行銅字。雖是有模有樣,但卻沒(méi)有實(shí)際的作用和意義,更不必去想其品牌口號(hào)會(huì)對(duì)品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)多大的價(jià)值。這一類(lèi)的品牌口號(hào),就好是企業(yè)身上長(zhǎng)出來(lái)的一塊“贅肉”,不僅沒(méi)有作用,看了反而惡心。

      2、品牌核心口號(hào)成為一種“孤芳自賞”。一些企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為品牌核心價(jià)值口號(hào)就是說(shuō)給自己聽(tīng)的,全然不顧消費(fèi)者的“視聽(tīng)立場(chǎng)”,于是品牌口號(hào),就變成一廂情愿式的孤芳自賞。許多國(guó)內(nèi)企業(yè),提出一些“持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值”之類(lèi)不著邊際的官話。甚至包括一些知名企業(yè),把自己的口號(hào)變得又臭又長(zhǎng),企業(yè)自身可能感覺(jué)良好,但消費(fèi)者或客戶(hù)卻一頭霧水。美國(guó)企業(yè)Dilbert公司就是這樣宣稱(chēng)的:“我們的使命是在繼續(xù)利用互相依賴(lài)的產(chǎn)品的同時(shí),交互式地提供準(zhǔn)確無(wú)誤的技術(shù)?!?

      媒體是最善于做文字功夫的。但在提煉品牌口號(hào)時(shí),有些媒體卻顯得十分弱智。山東的《XX日?qǐng)?bào)》的價(jià)值口號(hào)是這樣宣稱(chēng)的:“宣傳質(zhì)量經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收科學(xué)管理同驅(qū)動(dòng),社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益外部形象一齊要”。這樣的口號(hào)就“孤芳自賞”型的典型代表,自以為是在追求對(duì)仗工整,還不忘來(lái)點(diǎn)押韻,但帶給讀者的,卻只有深?lèi)和唇^。這應(yīng)該說(shuō)與國(guó)內(nèi)一些報(bào)社由于沒(méi)能真正步入市場(chǎng)化操作,于是說(shuō)出來(lái)的話,提出的口號(hào),總是擺脫不了沉重而又毫無(wú)意義的官腔(不少?lài)?guó)有企業(yè)都有同樣的習(xí)性)。相反,《南方周末》提出“深入成就深度”的品牌座右銘,并以此作為自己的辦報(bào)理念?!吧钊氤删蜕疃取薄@句清晰、深刻、富有哲理的品牌口號(hào),讓廣大讀者記憶銘心。《南方周末》對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)事件以大膽、深刻報(bào)道方式,不斷實(shí)踐著自己的品牌主張,以此博得一大批忠實(shí)的讀者?!稏|方早報(bào)》的“影響力至上”同樣值得稱(chēng)道。

      3、品牌核心口號(hào)的相似性“泛濫成災(zāi)”。品牌的核心價(jià)值,是具有不可復(fù)制性的特點(diǎn),是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在不變的DNA。但是許多企業(yè)在提煉自己品牌口號(hào)時(shí),動(dòng)輒:“誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、協(xié)作”,要么就來(lái)“創(chuàng)造價(jià)值”之類(lèi),千篇一律?;蛘唠S意套用、模仿其它知名企業(yè)的提法,在進(jìn)行一番改頭換面、文辭潤(rùn)色一下,就變成為自己的品牌口號(hào)。于是,我們就不難看到,許多企業(yè)的品牌口號(hào)讓人覺(jué)得近似的相同。
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