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詳細(xì)內(nèi)容

說服顧客的最后三步

時(shí)間:2009-09-21     人氣:1858     來源:中國家具導(dǎo)購網(wǎng)     作者:
概述:    面對(duì)始終下不了決心的顧客.     第一步,直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認(rèn)顧客是否有抵觸心理。如果對(duì)方不準(zhǔn)備買,他就會(huì)說:“我想先到處看看再說。”不過......

    面對(duì)始終下不了決心的顧客. 

    第一步,直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認(rèn)顧客是否有抵觸心理。如果對(duì)方不準(zhǔn)備買,他就會(huì)說:“我想先到處看看再說。”不過,他可能暫時(shí)還移不開腳步,這表明他的內(nèi)心正在進(jìn)行心理斗爭。

    第二步,重述顧客的顧慮。首先向?qū)Ψ奖硎灸忝靼姿念檻],然后以一種委婉的方式來重述他擔(dān)心的東西。例如,“我覺得你的擔(dān)心是有理由的?!薄澳銚?dān)心我們的價(jià)錢太高。”“你擔(dān)心我們不能及時(shí)送貨?!薄澳氵€是不大肯定這個(gè)小裝置是否真的能解決你的問題?!币欢ㄒ寣?duì)方知道你完全明白他在擔(dān)心些什么,這樣他才更有可能停下來,聽你解釋為什么他的擔(dān)心是多余的。

    第三步,再次向顧客保證他無須擔(dān)心那些問題。告訴他“我們的價(jià)錢是很有競爭力的”,同時(shí)拿出證明數(shù)據(jù)來;或者告訴他“我們的送貨車一定可以在10點(diǎn)至12點(diǎn)之間到你那里,我可以保證”,并給他看看發(fā)貨安排。

    與其他完全無視顧客顧慮的銷售員相比,知道這樣做的銷售員往往能促進(jìn)更多的生意,因?yàn)樗斆鳎?/FONT>

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  •   1.對(duì)于商業(yè),資金是第一位的,一般說來資金越充足就越保險(xiǎn),無論是對(duì)商鋪的投資還是運(yùn)營。

      2.關(guān)注產(chǎn)權(quán),尤其是在投資二手商鋪上。有很多商鋪是由底層民居拆改的,這在經(jīng)營上會(huì)有很多的限制。

      3.背靠大樹好乘涼。依靠在大型的已經(jīng)有過多個(gè)成功范例的商業(yè)機(jī)構(gòu)之下,應(yīng)該是穩(wěn)定投資者不錯(cuò)的選擇,自營或者出租都不錯(cuò)。不過需要的資金很多。

      4.商業(yè)建筑不求好看,要看消費(fèi)者的動(dòng)線是不是能夠有效到達(dá)你想買的鋪?zhàn)印H绻欢畡?dòng)線那就約幾個(gè)不曾來過的朋友轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們走路的路線,在此之前,觀察自己的走路線路。

      5.社區(qū)商鋪關(guān)注戶型與樓層,不是一樓的慎買。

      6.人去超市是具有強(qiáng)烈的目的性的消費(fèi),于是超市的商鋪更多屬于隨機(jī)性的消費(fèi),因此商鋪不要和超市爭客戶;社區(qū)商業(yè)基本生活消費(fèi)是目的性消費(fèi),衣服、飾品等就是隨機(jī)性消費(fèi),在這里也不要對(duì)著干。

      7.不要在超市500米內(nèi)做與超市競爭的商業(yè),不要在傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)內(nèi)經(jīng)營普通生活用品。

      8.如果直觀上一個(gè)商業(yè)集合太大了,要慎重。招商不滿反會(huì)對(duì)商業(yè)有殺傷力,就象嘉華商業(yè)。

      9.所謂室內(nèi)精品的大集合商業(yè),千萬慎重投資,這樣的東西,天津北京已經(jīng)死了好幾個(gè)了,除非自然形成。

      10.如果集合型商業(yè)只是說精品而沒有主要的商品類型定位,外加一個(gè)說不清的怪名字,那就別盲目投資,女人街、MINI購等已經(jīng)說明這個(gè)問題。

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