當前，在我們的煤礦生產工作中，一些安全干部和管理人員，不管安全形勢嚴峻與否，總是以會議傳達會議，以寫在紙上的措施落實上級的文件、上級領導的講話，說到底，僅僅是起到了一個“傳話者”的作用。而事實上，安全干部僅當一名“傳話者”是遠遠不夠的。

　　 安全干部要做查找問題的“運動者”。安全干部要對安全工作上心、細心、專心，對員工的安全環(huán)境關心，堅持走動式管理，不能只是口頭說幾句空話，要通過實際行動找出安全隱患，并能及時積極找出解決方法，采取相應措施，將問題扼殺在萌芽中，安全生產自然多一份把握。

　　 安全干部要做責任落實的“執(zhí)法者”。安全形勢的穩(wěn)定取決于各個層面的責任落實。安全教育、專業(yè)管理、規(guī)程措施、干部作風，一切的一切，關鍵在于落實。這就要求安全干部敢當黑臉包公，緊抓落實，不怕得罪人。

 　 安全干部要做安全操作的“示范者”。安全干部很多方面都是職工的榜樣，因此自身要自覺學習安全知識，能夠進行學習、領會、運用、總結的系統(tǒng)思考。在工作中示范正規(guī)的操作，不違章指揮，不縱容違章作業(yè)，做到學習、檢查、管理、考核一條線，提升員工正規(guī)操作的素質。

　　 安全干部要做安全措施的“踐行者”。安全措施是干部員工人身安全的“護身符”，是用鮮血換來的寶貴經驗。從事煤礦工作的安全干部，必須注重總結經驗，汲取教訓，不但自己要遵守規(guī)程措施，還要監(jiān)督員工不去違規(guī)操作、僥幸操作。以身作則做好安全措施的“踐行者”，讓遵章作業(yè)成為習慣，安全生產才有了可靠保障。

　　一項事業(yè)的成功往往離不開天時、地利、人和。一旦決定開店，必須對所選地點作全面的考察，了解該區(qū)人口密度、人緣等等。開店選址是很講究的，一般應該掌握以下10個細節(jié)。

　　1．交通便利。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道設店。選擇哪一邊較有利于經營，需要觀察馬路兩邊行人流量，以行人較多的一邊為好。

　　2．接近人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點，來過的顧客向別人宣傳介紹，會比較容易指引人光顧。

　　3．選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的發(fā)展，會給店鋪帶來更多的顧客，并使其在經營上更具發(fā)展?jié)摿Α?

　　4．要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時候，行人為了要過馬路，因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。

　　5．選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經營中，某街某市場會自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”，事實證明，對那些經營耐用品的店鋪來說，若能集中在某一個地段或街區(qū)，則更能招徠顧客。因為人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這個地方。

　　6．根據經營內容來選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市，但并不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服務中心，就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。

　　7．要有“傍大款”意識。即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近，甚至可以開在它的旁邊。與超市、商廈、飯店、24小時藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學校、銀行、郵局、洗衣店、沖印店、社區(qū)服務中心、社區(qū)文化體育活動中心等集客力較強的品牌門店和公共場所相鄰。例如，你想經營吃的，那你就將店鋪開在“麥當勞”、“肯德基”的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應“撿”些顧客。

　　8．位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上開店不可取；路面與店鋪地面高低不能太懸殊。

　　9．要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間。

　　10．選擇由冷變熱的區(qū)位。與其選擇現在被商家看好的店鋪經營位置，不如選擇不遠的將來由冷變熱目前未被看好的街道或市區(qū)。