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詳細(xì)內(nèi)容

怎樣才能做好導(dǎo)購員

時(shí)間:2010-01-20     人氣:5123     來源:深圳形象設(shè)計(jì)網(wǎng)     作者:
概述:怎樣才能作好導(dǎo)購員、如何培訓(xùn)以及由誰來培訓(xùn),在業(yè)界一直沒有定論,吵吵鬧鬧是經(jīng)常的事兒。適逢《銷售與市場(chǎng)》組稿,我也趕個(gè)熱鬧,說幾句。在上一篇文章中對(duì)由誰來培訓(xùn)導(dǎo)購員,發(fā)表了我個(gè)人的一些看法和建議,孰錯(cuò)孰對(duì),敬請(qǐng)各路高手點(diǎn)評(píng)。......
        怎樣才能作好導(dǎo)購員、如何培訓(xùn)以及由誰來培訓(xùn),在業(yè)界一直沒有定論,吵吵鬧鬧是經(jīng)常的事兒。適逢《銷售與市場(chǎng)》組稿,我也趕個(gè)熱鬧,說幾句。在上一篇文章中對(duì)由誰來培訓(xùn)導(dǎo)購員,發(fā)表了我個(gè)人的一些看法和建議,孰錯(cuò)孰對(duì),敬請(qǐng)各路高手點(diǎn)評(píng)。當(dāng)然了,我們還要感謝《銷售與市場(chǎng)》提供了這樣一個(gè)平臺(tái),大家才能暢所欲言、各抒己見。下面,我主要結(jié)合培訓(xùn)什么和如何培訓(xùn)談?wù)勎业挠^點(diǎn)。  

        導(dǎo)購員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性、目的性都很強(qiáng)的工作。培訓(xùn)師必須根據(jù)受訓(xùn)群的能力水平,靈活掌控,制定出針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高導(dǎo)購員培訓(xùn)的效果。比方說,一個(gè)售貨經(jīng)驗(yàn)在五年以上的大姐,你跟她講銷售技巧、講產(chǎn)品知識(shí),那不是瞎扯嗎?這么說吧,如果你是一個(gè)老將軍,一個(gè)入伍不久的大學(xué)生跟你講如何計(jì)算子彈的彈道,你會(huì)愛聽嗎?可能不等人家說完,你早就“呯”的一槍命中十環(huán)了。同理,對(duì)于大姐們來說,只有提供強(qiáng)烈的態(tài)度激勵(lì)和滿足其自尊的需要,才能激發(fā)她們潛在的愿望,順從公司的質(zhì)素提升要求。展開培訓(xùn)之前,充分了解受訓(xùn)者的要求,做好培訓(xùn)需求調(diào)研,是培訓(xùn)師的首要工作之一。  

        根據(jù)我多年來對(duì)導(dǎo)購員培訓(xùn)工作的實(shí)踐和研究來看,入職時(shí)間不同的導(dǎo)購員在培訓(xùn)需求上側(cè)重點(diǎn)不盡相同(詳見下表)。在培訓(xùn)時(shí)一定要“應(yīng)材施教、重點(diǎn)不同”,最好是將培訓(xùn)內(nèi)容,形成固定的模塊,涵蓋高中低不同難度,用時(shí)就像搭積木一樣簡(jiǎn)單有效。雖說,導(dǎo)購員培訓(xùn)應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容,業(yè)內(nèi)還有爭(zhēng)議,但有一些東西基本上大家還是認(rèn)可的,比如:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、銷售技巧、柜臺(tái)語言技巧、管理制度、態(tài)度激勵(lì)等。本文,試結(jié)合這幾方面的內(nèi)容與各界朋友交流、相互提高。 

一、 企業(yè)文化  

        記得,在一篇關(guān)于“培訓(xùn)什么”的文章中,作者對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性和如何培訓(xùn),提出了自己的一些看法,我個(gè)人認(rèn)為非常具有代表性,現(xiàn)將該節(jié)部分摘錄如下:  

        導(dǎo)購員當(dāng)?shù)仄赣玫默F(xiàn)狀,并不能說明導(dǎo)購員們就可以游離在企業(yè)的歷史文化之外。 而不把導(dǎo)購員當(dāng)人看當(dāng)作企業(yè)員工的一份子對(duì)待在大多數(shù)企業(yè)里卻存在這一現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)培訓(xùn)當(dāng)作導(dǎo)購員所應(yīng)該掌握的一種技能,在宣傳促銷的過程中把企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)作為產(chǎn)品的附屬賣點(diǎn)把產(chǎn)品銷售出去。  

        企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn)作為導(dǎo)購員培訓(xùn)的首要內(nèi)容,是諸多導(dǎo)購培訓(xùn)專家由于置身企業(yè)之外而無法開展的。而我們則將此項(xiàng)內(nèi)容作為新進(jìn)導(dǎo)購員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容以外,還隨著公司企業(yè)文化和公司動(dòng)態(tài)的積極變化,利用導(dǎo)購員周例會(huì)的機(jī)會(huì),隨時(shí)傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽(yù)變化的信息。并且每季度開展一次系統(tǒng)的完整的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)往復(fù)培訓(xùn)。通過堅(jiān)持不懈的企業(yè)文化和歷史榮譽(yù)的培訓(xùn),一方面我們收到了銷量不斷提升來自于市場(chǎng)的回報(bào),另一方面,有效地增強(qiáng)了導(dǎo)購員對(duì)公司的歸屬感、榮譽(yù)感,并收到了凝聚導(dǎo)購員隊(duì)伍,穩(wěn)定導(dǎo)購員隊(duì)伍,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的多重功效。  

        企業(yè)文化培訓(xùn)說白了,就是要增強(qiáng)導(dǎo)購員對(duì)公司的認(rèn)可度,從潛意識(shí)里讓她們覺得公司是最棒的、最好的,這樣在售貨的時(shí)候就會(huì)自然而然的流露出對(duì)公司的強(qiáng)烈認(rèn)同感,從而折服而不是說服顧客。 

二、 產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析:  

        目前最常見的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)方法有:1、與競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比分析,即根據(jù)自家產(chǎn)品的功能特點(diǎn)與對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,找出各自的優(yōu)缺點(diǎn),并就對(duì)方的獨(dú)特賣點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析,如表三所列;2、從專業(yè)網(wǎng)站或公司的技術(shù)部門找來一堆產(chǎn)品技術(shù)資料,來組織培訓(xùn),如電磁爐的濾波原理、矯形原理等專業(yè)性很強(qiáng)的內(nèi)容,你說它對(duì)導(dǎo)購員有用嗎?導(dǎo)購員能接受嗎?培訓(xùn)技術(shù)員跟導(dǎo)購員可不是一回事?。?、可笑的是,有些哥們姐們,拿著個(gè)產(chǎn)品彩頁往前邊一站,“不  

        好意思啊,我對(duì)這款產(chǎn)品不是很了解,講得不好,請(qǐng)別見笑!”這是我在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)見過的最可恥的事情,你都弄不懂也敢做培訓(xùn),也不怕下邊的導(dǎo)購員拿鞋子砸你。事實(shí)上,像這樣連  

        產(chǎn)品都沒弄透就敢往臺(tái)前一杵的人還真不少。我認(rèn)為,產(chǎn)品知識(shí)至少要占到導(dǎo)購員例行培訓(xùn)  

        比例的40%以上,導(dǎo)購員只有深入了解產(chǎn)品才有可能成為銷售高手、才能得到顧客的依賴。想想看,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)熟悉的導(dǎo)購員,在說貨的時(shí)候產(chǎn)品是不是好像就在她眼前懸浮著呢?古人云:“胸有成竹”大概也就是這個(gè)樣子吧!一般來說,產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)包括:賣點(diǎn)的FAB練習(xí)、新品講解演練、競(jìng)品分析打壓、賣點(diǎn)提煉、導(dǎo)購詞、終端常見質(zhì)量問題及顧客常問問題解答技巧等。 

三、 銷售技巧:柜臺(tái)語言技巧已成為一些培訓(xùn)者必講的內(nèi)容,但導(dǎo)購員又真能吸引和消化多少呢?我曾參加過不下9個(gè)品牌的導(dǎo)購員培訓(xùn)會(huì)議,銷售技巧幾乎是每場(chǎng)的必講內(nèi)容,培訓(xùn)師對(duì)著投影儀累得滿頭大汗,而底下的受訓(xùn)者卻困得上下眼皮直打架。這種情況在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)見得實(shí)在是太多了,究其原因就是培訓(xùn)師缺乏實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)售貨能力、與導(dǎo)購員生活相隔甚遠(yuǎn),因此在講一些比較實(shí)際的終端問題時(shí),常常給導(dǎo)購員一種很遙遠(yuǎn)的感覺。以“柜臺(tái)語言訓(xùn)練”為例,如果培訓(xùn)師單純的只是講一些理論性的東西,比如“兩多兩少、變換句式、迂回技巧”等大量教科書上現(xiàn)成的東西,而不進(jìn)行深加工,導(dǎo)購員肯定不愛聽,這道理就好比喂小寶寶一樣,蘋果換誰都可以吃,但給寶寶吃就不行,他的消化能力還比較弱,你要把蘋果弄成果醬才行。導(dǎo)購員亦然,由于受制于自身文化素質(zhì)的影響,大多數(shù)人的理解能力有限,你講的東西如果還需要他們回家細(xì)細(xì)琢磨才能發(fā)揮作用的話,那對(duì)于導(dǎo)購員來說就等于沒用一樣。作為培訓(xùn)師來講,一定要清楚,導(dǎo)購員與業(yè)務(wù)員培訓(xùn)完全不一樣,導(dǎo)購員工作在前線,前線是越簡(jiǎn)單越實(shí)用就越有效。雖說導(dǎo)購員培訓(xùn)的方法各有千秋、各有所長(zhǎng),但只有受訓(xùn)者能迅速接受的才是最有效的。比如說在做“柜臺(tái)語言”培訓(xùn)時(shí),筆者所采用的的方法是:將在終端收集的顧客提出的各式各樣的問題及導(dǎo)購應(yīng)對(duì)的幾種典型說法,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng),讓導(dǎo)購員在現(xiàn)場(chǎng)就能很快判斷哪種方法更為有效?更有技巧?這種方式的最大特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)參與性很強(qiáng),能夠幫助導(dǎo)購員在最短的時(shí)間內(nèi)自行修正自己的一些不恰當(dāng)?shù)恼f詞,直接作用于終端,這是不是比你大講特講理論性的技巧更為實(shí)用呢?再者,在幫助導(dǎo)購員理解“顧客購買心理及行為特征八階段”時(shí),很多的培訓(xùn)者按照下圖一步一步進(jìn)行分解,表面來看條理性強(qiáng)、秩序井然,但一堂課下來,導(dǎo)購員聽得云里霧里,有甚者,他們還以為自己根本就不會(huì)賣貨,這是不是很可笑呢?依我的經(jīng)驗(yàn)來看,最好的一種辦法就是按照這八個(gè)步驟,將終端的實(shí)際事例擺出來,如顧客在注目時(shí),我們應(yīng)該干什么?不應(yīng)該干什么,最好有終端偷拍的圖片或DV短片支持,效果會(huì)更好,如在顧客感興趣時(shí),你又應(yīng)該怎么辦呢?切入是不是?好,那你怎么打招呼呢?將打招呼的典型方式拿出來,讓大家分析,哪種用在哪些場(chǎng)合?各種打招呼的方式都有哪些利弊,這樣大家接受起來也比較容易。 


四、 終端實(shí)務(wù)培訓(xùn):如陳列技巧(根本不用講,你給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制要求執(zhí)行即可),有的培訓(xùn)者將在一些專業(yè)網(wǎng)站,如“中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)”上摘錄的大量材料進(jìn)行整理后,將其中一些理論性很強(qiáng)或看起來似是而非的東西講得天花亂墜,好容易讓臺(tái)下的導(dǎo)購員弄清楚了陳列的幾種辦法,明白了陳列的原理、知道了陳列的黃金分割線,但是筆者認(rèn)為培訓(xùn)師應(yīng)該要反省這些內(nèi)容對(duì)于導(dǎo)購員到底有沒有幫助,意義大不在?對(duì)建設(shè)規(guī)范的終端形象能不能有所幫助?我在做類似培訓(xùn)時(shí),通常是先講評(píng)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)陳列圖,然后挑選各終端拍攝到的典型照片,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比、分析、占評(píng),讓導(dǎo)購員自己找出照片上的不規(guī)范陳列,然后將這些現(xiàn)象進(jìn)行提煉,將常見的不規(guī)范陳列現(xiàn)象板書在白板上以加深她們的印象。然后,再強(qiáng)制性要求導(dǎo)購員必須按標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行陳列布置,否則將扣罰×××并限期整改;達(dá)標(biāo)且形象突出者將給予×××獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)拍照留存,三個(gè)月內(nèi)抽查若未達(dá)標(biāo)將收回獎(jiǎng)金云云。事實(shí)證明,這種方法對(duì)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的終端形象確有確切效果。 

結(jié)束語  

        導(dǎo)購員培訓(xùn)是目前終端管理的一個(gè)熱點(diǎn),也可以說是一個(gè)難題,如何提升導(dǎo)購員培訓(xùn)的效果、提高導(dǎo)購員管理者的水平,是每一個(gè)從事導(dǎo)購員工作的管理者需要認(rèn)真考慮的問題。筆者希望能有更多的有志之士,加入導(dǎo)購員管理行列,共同致力于提高導(dǎo)購員的素質(zhì),從而更好的服務(wù)于終端。 
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  • 一、促銷員工作的重要性 

    促銷工作是完成整個(gè)銷售工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)商品與貨幣交換的過程,馬克思形象的把這一過程稱之為“商品驚險(xiǎn)的一跳”,促銷員正是實(shí)現(xiàn)這關(guān)鍵一跳的關(guān)鍵人物。讓顧客從衣兜里掏出錢來購買公司的產(chǎn)品是一個(gè)艱難的過程,促銷員必須有充足的理由讓顧客愿意購買產(chǎn)品,并讓顧客感到他所購買的產(chǎn)品是物超所值的。要作到這一點(diǎn)必須詳細(xì)的、耐心的講解所售的產(chǎn)品功能,而且讓顧客明白這種功能正是他需要的。作到這一點(diǎn)需要促銷員在促銷過程中運(yùn)用大量的促銷手段和促銷技巧。 

    另外,促銷員是顧客能接觸到的唯一的一個(gè)廠家的人員,促銷員代表著公司的形象,顧客在沒深入了解產(chǎn)品之前,他對(duì)公司的感知直接來自于促銷員給他的感覺和印象。促銷員良好的促銷服務(wù)可以為公司培養(yǎng)大批忠誠(chéng)的顧客和提高品牌知名度,并且可以培育潛在的市場(chǎng),因?yàn)榱己玫拇黉N服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn): 

    顧客重復(fù)購買? 

    顧客相關(guān)購買? 

    顧客推薦購買? 

    著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購買意向,1名顧客達(dá)成購買行為。依次類推,如果你得罪了1名顧客,那么也會(huì)帶來相應(yīng)損失,而帶來的損失需要你付出2倍的努力來彌補(bǔ)。由此可見向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或滿意的服務(wù)是每一位促銷員的重要職責(zé)。

    二、優(yōu)秀促銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 

    (一)熱愛公司、熱愛崗位? 

    一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該對(duì)所從事促銷崗位充滿熱愛,忠誠(chéng)于公司的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)地做好每件事。? 

    (二)熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度? 

    促銷人員還應(yīng)具備對(duì)顧客熱情主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,充滿了激情,讓每位顧客感受到你的服務(wù),在接受你的同時(shí)來接受你的產(chǎn)品。 

    (三)敏銳的觀察力和洞察力? 

    優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備對(duì)顧客購買心理的敏銳的觀察力和深邃的洞察力,只有這樣才能清楚地知道顧客購買心理的變化。了解了顧客的心理,可以有針對(duì)性地進(jìn)行誘導(dǎo)。? 

    (四)高超的語言溝通技巧和談判技巧? 

    優(yōu)秀的促銷員還應(yīng)具備高超的語言溝通技巧及談判技巧,只有具備這樣的素質(zhì),才能讓顧客接受你的產(chǎn)品并在與顧客的價(jià)格交鋒中取勝。 

    (五)良好的心理素質(zhì)? 

    除以上的素質(zhì)外,還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。這很關(guān)鍵,因?yàn)樵诖黉N過程中,承受著各種壓力、挫折,沒有良好的心理素質(zhì)是不行的。 

    三、促銷員行為規(guī)范 

    (一)儀表規(guī)范? 

    干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺,促銷員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該時(shí)刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求: 

    ·注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀; 

    ·化妝要適宜,不宜濃妝; 

    ·不能戴太大的耳環(huán); 

    ·指甲不要留得太長(zhǎng),也不要染色;? 

    ·著裝要求統(tǒng)一、整潔大方,不能穿休閑類服飾;? 

    ·要求穿高跟鞋;? 

    ·不要吃有異味的東西,避免口中的異味。? 

    (二)用語規(guī)范? 

    促銷員應(yīng)保持熱情主動(dòng)的促銷意識(shí),針對(duì)不同的情況,及時(shí)對(duì)光臨的顧客禮貌問候,主動(dòng)介紹,讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦,促成購買。促銷員在整個(gè)銷售過程中,盡量要做到熱情大方,但不必過于謙卑,用熱情的服務(wù)來打動(dòng)顧客,感染顧客。工作中使用禮貌用語,做到彬彬有禮,和藹可親。 

    不同情況針對(duì)性用語 

    見到來售點(diǎn)的顧客“您好,歡迎光臨”; 

    稱呼顧客應(yīng)使用:您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂; 

    對(duì)購機(jī)顧客表示感謝“謝謝您!”“歡迎再次光臨!” 

    對(duì)未購買者,可使用“沒有關(guān)系!”“歡迎下次光臨!”等鼓勵(lì)性話語; 

    不能立刻接待顧客“對(duì)不起,讓您久等了”; 

    介紹產(chǎn)品時(shí)“讓我為您演示一下產(chǎn)品的功能,好嗎?”“請(qǐng)您看一看我們的產(chǎn)品介紹,好嗎?”等; 

    讓顧客等待之后?“抱歉,讓您久等了!” 

    在請(qǐng)教顧客時(shí)?“對(duì)不起,請(qǐng)問您貴姓?”; 

    在向顧客道歉時(shí)?“非常抱歉,給您添麻煩了”。 

    (三)服務(wù)規(guī)范? 

    1、言語舉止符合規(guī)范; 

    2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟,當(dāng)顧客的好參謀,不浮夸產(chǎn)品功能或功效; 

    3、熱情、自信地待客,不冷落顧客; 

    4、顧客較多時(shí),應(yīng)“接一、待二、招呼三”(重點(diǎn)接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機(jī)造勢(shì),掀起銷售高潮;? 

    5、耐心待客,不得有不耐煩跡象;? 

    6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確,遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手;? 

    7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手; 

    8、不管顧客是否購買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客; 

    9、不強(qiáng)拉顧客; 

    10、不中傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。 

    (四)行政紀(jì)律 

    1、準(zhǔn)時(shí)上、下班,上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗; 

    2、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定; 

    3、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定; 

    4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、唱歌、喧嘩等; 

    5、不得在公共場(chǎng)所剪指甲、梳頭、化妝等; 

    6、不得坐、靠著待客; 

    7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭(zhēng)吵; 

    8、不得兼職。 

    (五)貨款管理 

    1、工作時(shí)間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細(xì); 

    2、有收貨款的人員:

    a、是經(jīng)銷商的產(chǎn)品,當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可; 

    b、是賣場(chǎng)的產(chǎn)品,下班時(shí)即與賣場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可。 

    3、負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全,若有遺失,照價(jià)賠償; 

    4、做好售點(diǎn)各種銷售記錄,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào); 

    5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場(chǎng)的財(cái)、物。?

    (六)售后服務(wù)處理規(guī)范? 

    1、對(duì)購買后的回頭咨詢的顧客,應(yīng)熱情、耐心地予以解答; 

    2、對(duì)待投訴,應(yīng)熱情地接待,確認(rèn)投訴內(nèi)容是否確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的;若不是也必須耐心解釋; 

    3、確因本公司的產(chǎn)品或服務(wù)引起的,應(yīng)確認(rèn)是否使用不當(dāng)引起的;對(duì)于用法不當(dāng)引起的,應(yīng)悉心講解,并表示歉意; 

    4、確因質(zhì)量問題引起的,應(yīng)予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈(zèng)品等)但要遵守有關(guān)退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理后需取得賣場(chǎng)的蓋章證明,交辦事處上報(bào)公司;? 

    5、問題較嚴(yán)重的,應(yīng)先安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào);? 

    6、業(yè)務(wù)主管必須迅速核定事實(shí),與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達(dá)成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴(kuò)大;? 

    7、馬上填制〈投訴處理辦法申請(qǐng)表〉(見附表),向銷售總部提出申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;? 

    8、及時(shí)與顧客協(xié)調(diào)處理,并取得相關(guān)部門證明(如鑒定報(bào)告、診斷病歷卡、費(fèi)用發(fā)票等),簽訂〈投訴處理協(xié)議〉(見附表),達(dá)成正式諒解; 

    9、月底將所有相關(guān)資料(賣場(chǎng)小票或證明、相關(guān)部門證明、顧客有效證件復(fù)印件、上級(jí)批復(fù)的申請(qǐng)、協(xié)議等)寄回銷售總部; 

    10、整個(gè)處理過程應(yīng)注意隔離事件,嚴(yán)防事件被媒體進(jìn)行不利的報(bào)道。 

    (七)考核條例 

    1、上班時(shí)間8:00-14:00;14:00-20:00;? 

       2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng),努力提高推銷技巧;? 

       3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺(tái)銷售情況及競(jìng)品銷售情況報(bào)告;異常情況及時(shí)上報(bào); 

       4、連續(xù)兩月在辦事處評(píng)比中為倒數(shù)第一的給予辭退;? 

       5、業(yè)績(jī)考核:? 

       a、薪資構(gòu)成:薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金;? 

       b、基本工資:基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月; 

       c、銷售提成獎(jiǎng)? 

       任務(wù)銷量:依據(jù)具體城市確定? 

       實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*2元/臺(tái)。 

       實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時(shí):銷售提成獎(jiǎng)=(實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6)*3元/臺(tái)。 

       d、考核獎(jiǎng)金(通過各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分) 

       考核獎(jiǎng)金=實(shí)際得分/100分*100%*標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金;? 

       標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金金額200元。? 

       四、促銷的技巧與藝術(shù) 

       (一)促銷中的MAN原則? 

       一個(gè)優(yōu)秀的促銷員經(jīng)過長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累之后,能練出一雙火眼金星的眼睛,能對(duì)顧客作出準(zhǔn)確的判斷,從顧客的年齡、衣著、語言、表情等方面可以綜合判斷顧客的身份,并對(duì)顧客作出以下分類:? 

       A、漫不經(jīng)心、隨便看看的; 

       B、有購買意向,前來打聽價(jià)格的; 

       C、想購買但還存在猶豫心理的; 

       D、能夠作出決策、馬上購買的。 

       如果能作到這一點(diǎn)的話,那么就能夠針對(duì)不同顧客實(shí)施不同的促銷辦法和促銷技巧,對(duì)顧客購買力的判斷,要先衡量顧客的意愿和能力,不要在無購買能力、無購買需求、無購買決定權(quán)的人花費(fèi)太多的時(shí)間。要注意擁有購買力(MONEY)的人、購買決定權(quán)(AUTHORY)的人、購買需求(NEED)的人,以上稱之為MAN的原則。要學(xué)會(huì)如何觀察,通過MAN的原則:一個(gè)成功促銷員是能夠看出MAN原則的高手。? 

       我們的目標(biāo)消費(fèi)群是中學(xué)生,由于我們的產(chǎn)品價(jià)格比較高,所以學(xué)生單獨(dú)購買的可能性不高,家長(zhǎng)陪同購買的可能性比較大,特別是媽媽陪同的比率在80%以上。這一階段的女性的消費(fèi)特征是:精打細(xì)算、辦事認(rèn)真、愛嘮嘮叨叨、斤斤計(jì)較、比較難對(duì)付。? 

       對(duì)付這樣的消費(fèi)者一定要有耐心,針對(duì)其消費(fèi)特征進(jìn)行促銷。? 

       在促銷中可以采取以下策略:? 

       對(duì)付精打細(xì)算的:可以采取施以小恩小惠贈(zèng)送其一些小禮品; 

       對(duì)付愛嘮嘮叨叨的:可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄;? 

       對(duì)于愛挑三揀四的:一定要耐心解釋他們提出的問題。 

       (二)AIDA促銷法講解? 

       在確定顧客的身份之后,接下來可以遵循AIDA法的順序開展一系列的促銷工作,促銷員要做的就是把AIDA的每一步做好。? 

       AIDA——注意,興趣,欲望,行為。? 

       許多促銷方法都跟隨著AIDA順序,每一個(gè)促銷員在決定使用那種銷售方法可能的陳述時(shí),需要考慮運(yùn)用這個(gè)過程。 

       AIDA促銷法介紹: 

       (三)DIPADA推銷模式講解 

       (四)FABE費(fèi)比模式促銷法講解: 

       FABE費(fèi)比模式是美國(guó)奧克拉荷大學(xué)企業(yè)管理博士,臺(tái)灣中興大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)郭昆漠教授提出來的,是一種非常有效的促銷方法,這種方法通過一步一步的誘導(dǎo)達(dá)到成功促銷的目的。? 
       
       FABE促銷法講解:? 

       F:代表產(chǎn)品的某項(xiàng)特征,特別是產(chǎn)品某些特殊的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能特征;? 

       A:代表分析產(chǎn)品特征的優(yōu)點(diǎn);? 

       B:盡數(shù)產(chǎn)品帶來的利益;? 

       E:以真實(shí)的證據(jù)說服顧客。? 

       例如:? 

       以E100分真人發(fā)音這一功能來介紹一下FABE促銷方法?? 

       第一步:向顧客介紹E100所具有的真人發(fā)音功能? 

       我們的E100分的發(fā)音是由真人發(fā)音的,由語言學(xué)家的真人發(fā)音,而不同于市場(chǎng)上其他產(chǎn)品的電子發(fā)聲。? 

       第二步:向顧客介紹真人發(fā)音的優(yōu)點(diǎn)? 

       E100分由于使用語言家(中央電視臺(tái)著名播音員)的標(biāo)準(zhǔn)英語發(fā)音,語音準(zhǔn)確、清晰。? 

       第三步:向顧客說明真人發(fā)音帶來的好處? 

       便于學(xué)習(xí)者跟讀、模仿以及矯正自己的不正確的發(fā)音。? 

       第四步:讓顧客親自操作,感受真人發(fā)音的效果,從而說服顧客購買? 

       點(diǎn)擊出發(fā)音較長(zhǎng)的句型,讓顧客試聽真人發(fā)音的效果,勸其購買,達(dá)成交易。? 

      ?五、促銷案例講解 

       (一)促銷中處理異議的幾種方式? 

       1、第一種方法是“是”,“但是”法。? 

       在促銷中顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,即使不對(duì),也不要直接的指出來,而是先同意顧客潛在的異議,但同時(shí)用另一種說法抵消他,通過充分陳述實(shí)情,而與潛在顧客取得一致的意見。比如顧客說“E100太貴了”,你就對(duì)他說“是呀!的確貴了點(diǎn),但是它可以使用六年,還是挺劃算的不是嗎?”。? 

       2、第二種方法是迂回法。? 

       把顧客的異議轉(zhuǎn)化為購買的原因,當(dāng)顧客的異議是錯(cuò)誤時(shí),對(duì)促銷更加有效。比如顧客說“許多人買的都是復(fù)讀機(jī),很少有人買E100”。你就對(duì)他說“現(xiàn)在是數(shù)碼時(shí)代,真正有眼光的人、有遠(yuǎn)見的人都不會(huì)買復(fù)讀機(jī),而買數(shù)碼類的學(xué)習(xí)機(jī)” 

       3、第三種方法是舉例法。? 

       當(dāng)異議是建立在顧客對(duì)產(chǎn)品功能的效果懷疑時(shí),應(yīng)當(dāng)告訴顧客,其他顧客剛開始也有這種疑慮,但使用了產(chǎn)品之后,就打消了這種顧慮。比如顧客說“E100真的對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)有效嗎?”你可以說“我理解你的想法,許多顧客一開始也有這樣的疑慮。但他們使用產(chǎn)品一周后就沒有這種顧慮了?!?nbsp;

       (二)促銷案例講解? 

       案例1:這樣一個(gè)東西,竟要480元太貴了吧? 

       答:E100表面上看上去的確貴了點(diǎn),但實(shí)際上講是物超所值,首先從硬件上它配備有鋰電池和充電器,而不是一般的堿性電池,它有64MB海量?jī)?nèi)存。從軟件上說,它存儲(chǔ)的資料如果是書本的話,那將有1米多厚,它的各種習(xí)題是國(guó)家教育部八位教育專家多年心血的結(jié)晶。它具有高中和初中兩個(gè)學(xué)習(xí)模塊,可以用6年時(shí)間。花480元等于把八位教育專家請(qǐng)回家教您孩子六年,挺劃算的是嗎? 

       案例2:你公司的名字和這個(gè)產(chǎn)品的名字以前沒有聽說過,質(zhì)量怎么樣呢? 

       答:不錯(cuò),我們的公司的確是新建立的,而且學(xué)生掌上電腦這個(gè)行業(yè)本身就是一個(gè)全新的行業(yè),不過公司擁有雄厚的科研實(shí)力,在深圳設(shè)立了電子研發(fā)中心,全體員工本科以上學(xué)歷占80%,我們的產(chǎn)品經(jīng)過國(guó)家權(quán)威部門嚴(yán)格檢測(cè),我們已在各地建立了完整的售后服務(wù)體系,隨時(shí)解決你可能出現(xiàn)的問題。您可以完全地放心使用我們的產(chǎn)品。 

       案例3:E百分對(duì)學(xué)生英語學(xué)習(xí)成績(jī)的提高真的有幫助嗎? 

       答:E百分的內(nèi)容是國(guó)家教育部具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的八位專家根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,心理特征,記憶特征而編寫的。它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是完全符合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,首先學(xué)生可以利用E百分隨時(shí)隨地進(jìn)行“聽、說、讀、寫”的練習(xí)。語言分級(jí)訓(xùn)練與及時(shí)反饋同步講解相結(jié)合。語言訓(xùn)練分畢業(yè)級(jí)別(A級(jí)),選拔級(jí)別(B級(jí))不同級(jí)別的語言訓(xùn)練設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)習(xí)者不同的需求。另外還有各種題解,學(xué)習(xí)者可邊看邊練習(xí)邊傾聽,同時(shí)配合切合題意的講解。就像優(yōu)秀英語老師在教學(xué)生在學(xué)的互動(dòng)過程。在自主的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)者的各方面的能力得鍛煉和培養(yǎng)。E百分的功能并不僅僅是電子詞典、復(fù)讀機(jī)、練習(xí)冊(cè)的簡(jiǎn)單疊加,而是通過良好的設(shè)計(jì)與技術(shù)支持使學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)、練習(xí)過程與學(xué)習(xí)診斷、答題過程想結(jié)合,使學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)過程更有針對(duì)性和實(shí)效性,以取得獨(dú)立的字典、語法書、教材、練習(xí)冊(cè)和聽力磁帶所起不到的功效。 

       案例4:E100分真的就比復(fù)讀機(jī)、電子詞典先進(jìn)嗎?? 

       答:復(fù)讀機(jī)、電子詞典從本質(zhì)上講仍然是一種學(xué)習(xí)的工具,缺乏互動(dòng)性,只是一種學(xué)習(xí)的工具。與以前的錄音機(jī)、書本詞典沒有本質(zhì)的區(qū)別。而E100分不僅僅融合了復(fù)讀機(jī)和電子詞典的功能,而且其最大的功能表現(xiàn)為所包含的軟件部分,科學(xué)權(quán)威合理的內(nèi)容設(shè)計(jì)使學(xué)生可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)狀況自主的安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,詳細(xì)的題解和復(fù)讀功能可以使學(xué)生得到“聽、說、讀、寫四位一體”的訓(xùn)練。它小巧精致的外觀設(shè)計(jì),可以使學(xué)生隨時(shí)隨地的進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)。 

       案例5:我的孩子愛運(yùn)動(dòng),E100雖然攜帶方便但經(jīng)得起摔打嗎? 

       答:這您完全可以放心,E100在內(nèi)部設(shè)計(jì)上不同于復(fù)讀機(jī),復(fù)讀機(jī)內(nèi)部構(gòu)造完全是機(jī)械設(shè)計(jì)容易破碎,而E100完全是數(shù)碼線路設(shè)計(jì),不怕摔打。并且E100分在出廠之前經(jīng)過國(guó)家權(quán)威部門的各種各樣的抗摔打測(cè)試。因此您可以放心使用。 


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  • 課程設(shè)置

    主修課

    禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀是一個(gè)涉及范圍很廣的概念,那么針對(duì)我們行業(yè)對(duì)員工的要求,在這里主要抓住交際禮儀中一些實(shí)用的東西來介紹給大家,分為個(gè)人禮儀、社交禮儀和公務(wù)禮儀。服務(wù)禮儀更是企業(yè)形象、品牌形象的具體表現(xiàn),是賣場(chǎng)業(yè)績(jī)好壞的重要因素之一。

    營(yíng)銷技巧

    知已知彼,方百戰(zhàn)百勝,作為一個(gè)成功的導(dǎo)購員,應(yīng)該了解顧客的心理,在不同的情況下施展不同營(yíng)銷技巧,達(dá)成建立良好關(guān)系,協(xié)助交易成功的目的。這包括:微笑服務(wù)、語言藝術(shù)、思想準(zhǔn)備、情緒準(zhǔn)備、良好的接待、了解顧客的需求、顧客群分析、消費(fèi)者心態(tài)等。營(yíng)銷技巧的有效掌握,將是提高成交率、提升終端業(yè)績(jī)的法寶。

    是成為導(dǎo)購員所必須熟練掌握的行業(yè)專業(yè)知識(shí)。只有更好的掌握相關(guān)知識(shí)才能有效的開展銷售工作。這包括:面料知識(shí)、尺碼類別、正確度量方法、洗水標(biāo)識(shí)、商品陳列、服裝過渡技巧、展臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)、商品倉儲(chǔ)管理、服裝術(shù)語等。

    4、終端營(yíng)運(yùn)

    了解專柜(店鋪)的相關(guān)管理制度,營(yíng)業(yè)前、中、后的準(zhǔn)備,什么可為,什么不可為,什么是必須,將網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的一切事物打理的井然有序。為銷售做好充分的準(zhǔn)備。這包括:崗位說明書、營(yíng)業(yè)前、中、后準(zhǔn)備、交接班、早晚例會(huì)、如何收貨、理貨、上貨、調(diào)退貨、次品處理、換貨,盤點(diǎn)等。

    輔修課

    終端人事行政管理

    作為一名導(dǎo)購員應(yīng)充分了解專柜(店鋪)基本管理制度,行政流程,這樣才能更好的配合上級(jí)主管的工作,培養(yǎng)自我管理意識(shí)。

    終端財(cái)務(wù)管理

    了解各報(bào)表、單據(jù)的使用、填寫如(發(fā)票的使用規(guī)定、現(xiàn)金券的管理規(guī)定、商品收發(fā)退制度、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度、營(yíng)業(yè)款的繳存規(guī)定、打折的管理規(guī)定、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度、工資發(fā)放的規(guī)定、費(fèi)用報(bào)銷的規(guī)定、貨品交接記錄)等。數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析,公司財(cái)物保管、維護(hù)、登記。

    終端收銀管理

    收銀臺(tái)是導(dǎo)購服務(wù)的最后一道程序,同時(shí)又是受理顧客咨詢、顧客投訴的前臺(tái);收銀員的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象和服務(wù)宗旨,影響到顧客對(duì)公司的評(píng)價(jià)和忠誠(chéng)度。所以收銀員的工作尤其重要!了解收銀管理是更好的起協(xié)作作用。

    選修課

    企業(yè)文化

    職業(yè)道德

    零售業(yè)新動(dòng)態(tài)等

    課程選擇

    就業(yè)培訓(xùn)

    主修課、輔修課為必修課程。

    委托培訓(xùn)

    可根據(jù)委托企業(yè)要求選擇性的或增加培訓(xùn)課程。

    在崗培訓(xùn)

    企業(yè)可針對(duì)本企業(yè)員工特點(diǎn),選擇性的或增加培訓(xùn)課程。 
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