導(dǎo)購員如何向顧客推銷服務(wù)?
時間:2010-02-22 人氣:1466 來源:深圳形象設(shè)計師網(wǎng) 作者:
概述:架橋原理:產(chǎn)品賣點(diǎn)與顧客需求點(diǎn) 推銷原理:信息不對稱 推銷三段: 一, 向顧客推銷自己 導(dǎo)購員需要作到以下幾點(diǎn): 1, 微笑。真誠、迷人 2, 贊美顧客。 3, 注重禮儀。 4, 注重形象。......
架橋原理:產(chǎn)品賣點(diǎn)與顧客需求點(diǎn)
推銷原理:信息不對稱
推銷三段:
一, 向顧客推銷自己
導(dǎo)購員需要作到以下幾點(diǎn):
1, 微笑。真誠、迷人
2, 贊美顧客。
3, 注重禮儀。
4, 注重形象。
5, 傾聽顧客說話。顧客尊重那些能夠認(rèn)真聽取自己意見的導(dǎo)購員。
二, 向顧客推銷利益
常犯的錯誤——特征推銷
導(dǎo)購員一定記住:我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給顧客的利益——產(chǎn)品能夠滿足顧客什么樣的需要,為顧客帶來什么好處。
導(dǎo)購員可分為三個層次:
低級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品特點(diǎn);
中級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn);
高級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品利益點(diǎn)。
導(dǎo)購員如何向顧客推銷利益?
1, 利益分類
產(chǎn)品利益
企業(yè)利益
差別利益
2, 強(qiáng)調(diào)推銷要點(diǎn)
“與其對產(chǎn)品的全部特點(diǎn)進(jìn)行冗長的討論,不如把介紹的目標(biāo)集中在顧客組關(guān)心的問題上”。
推銷要點(diǎn):就是把產(chǎn)品的用法,以及在設(shè)計、性能、質(zhì)量、價格中最能激發(fā)顧客購買欲望的部分,用簡短的話直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來。
注意要點(diǎn):適合性、兼容性、耐久性、安全性、舒適性、簡便性、流行性、效用性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性。
3, FABE推銷法
F——特征,A——由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B——由這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E——證據(jù)(技術(shù)報告、顧客來信、報刊文章、照片、示范等)。
三、向顧客推銷產(chǎn)品
三大關(guān)鍵:一是如何介紹產(chǎn)品;二是如何有效化解顧客異議;三是誘導(dǎo)顧客成交。
(一) 產(chǎn)品介紹方法
1, 語言介紹
A, 講故事。
B, 引用例證
C, 用數(shù)字說明
D, 比喻
E, 富蘭克林說服法。
F, 形象描繪產(chǎn)品利益
G, ABCD介紹法。
示范:
所謂示范,就是通過某種方式將產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、特色展示出來,使顧客對產(chǎn)品有一個直觀了解和切身感受。
銷售工具
介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具,如顧客來信、圖片、像冊、產(chǎn)品宣傳資料、說明書、POP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、市場調(diào)查報告、專家內(nèi)行證詞、權(quán)威機(jī)構(gòu)評價、生產(chǎn)許可證、獲獎證書、經(jīng)營部門的專營證書、鑒定書、報紙剪貼等。
消除顧客的異議
消除顧客憂慮,就會促其下定購買決心。
1、 事前認(rèn)真準(zhǔn)備。
2、 “對,但是“處理法。
3、 意和補(bǔ)償處理法。
4、 利用處理法。
5、 詢問處理法。
導(dǎo)購員一定要記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”。
(二) 誘導(dǎo)顧客成交
1、成交三原則。導(dǎo)購員要能達(dá)成更多的交易,就要遵守以下三個原則:
(1)主動。
(2) 信。
(3) 持。
2、識別顧客的購買信號。
(1) 語言信號
(2) 行為信號
(3) 表情信號
3、成交方法
(1) 直接要求成交法。
(2) 假設(shè)成交法。
(3) 選擇成交法。
(4) 推薦法。
(5) 消去法:
(6) 動作訴求法。
“您再看一下―――”、“請多試一試”(把產(chǎn)品遞過去)。
(7) 感生訴求法。
(8) 最后機(jī)會成交法。
四、 向顧客推銷服務(wù)
推銷活動的結(jié)束,是下一次推銷活動的開始。
做好為顧客服務(wù)的工作,以培養(yǎng)顧客的忠誠度。
處理顧客投訴是導(dǎo)購員向顧客推銷服務(wù)的重要內(nèi)容,妥善處理顧客的不滿,會比以前更加被顧客所信賴。導(dǎo)購員處理顧客抱怨要做到三點(diǎn):
1、 傾聽。
2、 及時。
3、 感謝。
推銷原理:信息不對稱
推銷三段:
一, 向顧客推銷自己
導(dǎo)購員需要作到以下幾點(diǎn):
1, 微笑。真誠、迷人
2, 贊美顧客。
3, 注重禮儀。
4, 注重形象。
5, 傾聽顧客說話。顧客尊重那些能夠認(rèn)真聽取自己意見的導(dǎo)購員。
二, 向顧客推銷利益
常犯的錯誤——特征推銷
導(dǎo)購員一定記住:我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給顧客的利益——產(chǎn)品能夠滿足顧客什么樣的需要,為顧客帶來什么好處。
導(dǎo)購員可分為三個層次:
低級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品特點(diǎn);
中級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn);
高級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品利益點(diǎn)。
導(dǎo)購員如何向顧客推銷利益?
1, 利益分類
產(chǎn)品利益
企業(yè)利益
差別利益
2, 強(qiáng)調(diào)推銷要點(diǎn)
“與其對產(chǎn)品的全部特點(diǎn)進(jìn)行冗長的討論,不如把介紹的目標(biāo)集中在顧客組關(guān)心的問題上”。
推銷要點(diǎn):就是把產(chǎn)品的用法,以及在設(shè)計、性能、質(zhì)量、價格中最能激發(fā)顧客購買欲望的部分,用簡短的話直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來。
注意要點(diǎn):適合性、兼容性、耐久性、安全性、舒適性、簡便性、流行性、效用性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性。
3, FABE推銷法
F——特征,A——由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B——由這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E——證據(jù)(技術(shù)報告、顧客來信、報刊文章、照片、示范等)。
三、向顧客推銷產(chǎn)品
三大關(guān)鍵:一是如何介紹產(chǎn)品;二是如何有效化解顧客異議;三是誘導(dǎo)顧客成交。
(一) 產(chǎn)品介紹方法
1, 語言介紹
A, 講故事。
B, 引用例證
C, 用數(shù)字說明
D, 比喻
E, 富蘭克林說服法。
F, 形象描繪產(chǎn)品利益
G, ABCD介紹法。
示范:
所謂示范,就是通過某種方式將產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、特色展示出來,使顧客對產(chǎn)品有一個直觀了解和切身感受。
銷售工具
介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具,如顧客來信、圖片、像冊、產(chǎn)品宣傳資料、說明書、POP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、市場調(diào)查報告、專家內(nèi)行證詞、權(quán)威機(jī)構(gòu)評價、生產(chǎn)許可證、獲獎證書、經(jīng)營部門的專營證書、鑒定書、報紙剪貼等。
消除顧客的異議
消除顧客憂慮,就會促其下定購買決心。
1、 事前認(rèn)真準(zhǔn)備。
2、 “對,但是“處理法。
3、 意和補(bǔ)償處理法。
4、 利用處理法。
5、 詢問處理法。
導(dǎo)購員一定要記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”。
(二) 誘導(dǎo)顧客成交
1、成交三原則。導(dǎo)購員要能達(dá)成更多的交易,就要遵守以下三個原則:
(1)主動。
(2) 信。
(3) 持。
2、識別顧客的購買信號。
(1) 語言信號
(2) 行為信號
(3) 表情信號
3、成交方法
(1) 直接要求成交法。
(2) 假設(shè)成交法。
(3) 選擇成交法。
(4) 推薦法。
(5) 消去法:
(6) 動作訴求法。
“您再看一下―――”、“請多試一試”(把產(chǎn)品遞過去)。
(7) 感生訴求法。
(8) 最后機(jī)會成交法。
四、 向顧客推銷服務(wù)
推銷活動的結(jié)束,是下一次推銷活動的開始。
做好為顧客服務(wù)的工作,以培養(yǎng)顧客的忠誠度。
處理顧客投訴是導(dǎo)購員向顧客推銷服務(wù)的重要內(nèi)容,妥善處理顧客的不滿,會比以前更加被顧客所信賴。導(dǎo)購員處理顧客抱怨要做到三點(diǎn):
1、 傾聽。
2、 及時。
3、 感謝。
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導(dǎo)購員如何提升自己的導(dǎo)購水平
一、要掌握產(chǎn)品專業(yè)知識和賣點(diǎn)
要成為贏家要先成為專家。作為一名導(dǎo)購員的基本技能,首先必須要掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)(包括要掌握相關(guān)的企業(yè)文化),挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長比短”(就是“以己之長,比人之短”,這個是市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況,當(dāng)然要掌握一定說話技巧,絕不能惡意攻擊競爭品牌),我們只有做到專業(yè)化,才能在殘酷的競爭中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績?! ?nbsp;
二、善于慧眼識顧客
作為一名導(dǎo)購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”,迅速識別哪些人今天一定要購買商品,哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其它廠家或經(jīng)銷商的“臥底線人”,都需要導(dǎo)購員日積月累,練就“好眼力”,然后果斷地抓住機(jī)會,針對不同的“顧客”(廣義的,來的都是客)采取不同的應(yīng)對措施,最終實(shí)現(xiàn)“既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷售?! ?nbsp;
三、能抓準(zhǔn)顧客的需求
抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,就能夠做到“量體裁衣”、“拿對鑰匙”,保證每位顧客都能滿意而歸?! ?nbsp;
四、善于觸動顧客的情感
找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,下一步要對顧客“動之以情,曉之以理”。一般來講,除非是品牌的“擁護(hù)者”或“回頭客”,普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種“批判性的懷疑”,這時候如果導(dǎo)購員“不識時宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹大吹”極有可能會遭遇顧客立馬表示“沒什么,我只是隨便看看”的搪塞,這恐怕是我們每個人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此,我們不妨先從簡單的問候入手,逐步深入,循序漸進(jìn),用最為有效的方式首先博得顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了,下面就好辦了,這時候你如果再把他逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來,他就會不知不覺地上了你善意的“圈套”,順從地跟著你的描述進(jìn)入那美妙的產(chǎn)品世界?!傲祷髦H,正是水到渠成之時”,這時候他要是再不買,他就會總感覺對不住你,你說,他能不買嗎?
五、知道將心比心
事實(shí)上,有些導(dǎo)購員在商品的導(dǎo)購過程中很容易出現(xiàn)“底氣不足”或“言不由衷”的尷尬,但是卻很少有人去思考為什么?;膺@個尷尬,只要將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關(guān)心哪些方面,會在乎哪些服務(wù),真正做到這樣的話,那么你的導(dǎo)購技巧必然會在潛移默化中提升,你對顧客的親和力會在不知不覺中增強(qiáng),你的服務(wù)意識會漂亮地再上一個水準(zhǔn),你的銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階?! ?nbsp;
六、設(shè)計好導(dǎo)購開場白
—個好的導(dǎo)購開場白應(yīng)當(dāng)說明或表示出,顧客如果買了我們的產(chǎn)品將獲得哪些好處和利益。不僅要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),還要將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成顧客的利益點(diǎn)。面對顧客可以這么說:“您一定是想以最合理的成本獲得最完美的裝修效果。用我們能強(qiáng)/金科瓷磚就能使您達(dá)到這一目的。我們可以根據(jù)您家的情況為您選想合適的品種,核算出最合理的材料成本,還有,我們的售后服務(wù)跟蹤人員保證您家的施工效果?!贝撕?,再根據(jù)顧客需要回答。
七、用對向顧客提問的技巧
向顧客提問有很多技巧,提問的方式不一樣會得到不同的效果。如:一個顧客進(jìn)門來買瓷磚,你當(dāng)面就問“你買瓷磚做什么用?你買什么樣的瓷磚?”顧客可能會認(rèn)為你很不耐煩、不禮貌。但如果我們的導(dǎo)購員能面帶微笑的這么問:“先生!我想您不會介意告訴我您想買瓷磚用于什么地方吧?這樣我才能幫您選擇合適的品種和型號,并能為您核算出用量”。這樣,顧客會認(rèn)為你是想幫他的忙,并且認(rèn)為你是這方面的專家,他將會相信你。再有,提問時必須注意:開始時,不要對顧客提出很多問題,既不能表現(xiàn)出你很冷淡,讓顧客感覺你不想了解更多的情況。也不能表現(xiàn)出對顧客的私事很感興趣。一個問題最多問一次,切記不要追問不休。還有,提問不要用審問式的語氣,要語氣平緩,不正面否定顧客的意見和看法。
八、怎樣讓顧客跟著你走
許多的顧客買東西之前,實(shí)際上已經(jīng)聽說了一些關(guān)于產(chǎn)品的信息,有了一些的啟發(fā)。他們的信息可能來自裝飾公司、設(shè)計師、朋友推薦、廣告促銷和其它因素。這時導(dǎo)購員的任務(wù)就是加強(qiáng)這些信息的影響,并進(jìn)一步把他引向正確的方向。企圖一下改變顧客的原有思想和觀念可能很難,但如果我們的導(dǎo)購員能充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)和顧客己知的信息與之交談,盡量使用“顧客預(yù)想的答案”來回答他的問題,這樣容易使顧客朝著你設(shè)定的方向走,最終在不知不覺中做出了你所希望的決定。 導(dǎo)購的案例分析
1.案例一:顧客只看不買?! ?nbsp;
導(dǎo)購員會經(jīng)常遇到一些精明的顧客只看不買的問題(他們要事先看過很多的店、很多的品牌,反復(fù)的比較才決定購買)。面對這一類的顧客我們會經(jīng)常犯一個嚴(yán)重的錯誤,就是當(dāng)這個顧客離店時我們未能給顧客留下深刻的印象。因為他們走了很多的店,看過很多的產(chǎn)品,信息收集比較豐富,如果當(dāng)他離開我們的專賣店卻未能感受到我們的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別于其它品牌的產(chǎn)品和服務(wù)時,那么我們和這個客戶成交的可能性就很小了。
那么,怎么讓顧客離店時留下深刻的印象呢?有一個有效的方法,就是把顧客的注意力集中到一、兩塊他所留意的產(chǎn)品樣板上去,并大力塑造其優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)他們離店時,這一兩塊樣板的印象會牢牢的印在顧客的腦海中。當(dāng)他們到了另一家瓷磚店時,他們可能globrand.com會自言自語“看來還是剛才那家的樣板比較好,何不回頭去看看呢?”這樣,這個顧客成功的可能性就比較大,導(dǎo)購員每次導(dǎo)購都要全力以赴的推銷,不要因為這個顧客購買的可能性小就不盡力推銷,千萬不要放過任何一個推銷產(chǎn)品的機(jī)會。
2.案例二:搞不定顧客。
當(dāng)?shù)谝粋€導(dǎo)購員明顯的感到用盡全身的解數(shù)也搞不定時,就應(yīng)該把顧客交給另一個導(dǎo)購員,這時候,我們通常把第二個導(dǎo)購員介紹成經(jīng)理或主管,目的就是讓顧客感覺受到了重視。第二個導(dǎo)購員有了這種所謂的權(quán)威地位,他就比較容易和顧客做更深一步得溝通,并出一些必要的措施來挽救生意。
3.案例三:同時接待幾位顧客。
導(dǎo)購員有時不得不同時接待兩位以上的顧客,其中的情況就比較復(fù)雜。比如:你現(xiàn)在正在接待一個顧客,另—位顧客走了進(jìn)來,當(dāng)然如果有可能,你應(yīng)該另叫一位導(dǎo)購員來接待這位顧客。否則,你只有兩種選擇,—種是繼續(xù)接待一位顧客,但同時給另一位顧客打招呼,點(diǎn)頭微笑也行。如果第一位顧客快要成交,你可以說“您好!歡迎您光臨能強(qiáng)/金科專賣店!您稍等!我馬上就過來!”,如果第一位顧客還沒下定決心,那么你這樣說會使他有可能揚(yáng)長而去。這時,你就應(yīng)該這樣對后來的顧客說:“您好!先生!馬上就有人過來接待您的”?!?nbsp;
再有,如果第一位顧客還沒決定,你又要同時接待另一新來的顧客,你必須向第一位道歉,并說明你馬上就回來。如果你又不能送走第二位顧客,那么你就要同時接待兩位顧客.有些顧客是可以暫時不接待的,如果顧客在看樣板你可以叫他仔細(xì)看看樣板,比較比較,后轉(zhuǎn)向另一位顧客“讓您久等了!沒辦法,實(shí)在是太忙了!很多人都對我們能強(qiáng)/金科瓷磚都非常喜歡,有時會更忙!”利用顧客盲從的心態(tài)激發(fā)顧客興趣,使顧客更加想了解我們的瓷磚,達(dá)到兩個顧客都不誤的目的?! ?nbsp;
4.案例四:顧客帶朋友或施工者結(jié)伴而至。
分 析:通常這意味著這個生意要比單獨(dú)接待顧客難做很多,顧客帶施工者就是讓他來做專家、參謀的。他們已被授權(quán)可以自由的發(fā)表意見,而且顧客比較信服他們的意見。問題是導(dǎo)購員不可能使他們都感到滿意,因為他們的喜好是不同的。
應(yīng)對策略:在此情況下,保持謹(jǐn)慎的沉默比較保險,然后再慢慢的摸清情況,搞清誰的決定權(quán)最大后,抓住重點(diǎn),大膽的選擇導(dǎo)購方向。
再 分 析:也有可能施工者必須先被說服,因為真正的買主絕對依賴他的判斷,同時應(yīng)該不怠慢真正的付款者(買家)。有時,我們贊揚(yáng)施工者的意見可以獲得買主的認(rèn)同和合作。同時我們要注意買家朋友的影響力,注意不要讓朋友成為買家購買的障礙??梢韵敕椒ò阉麄冎ё摺R部梢越衅渌膶?dǎo)購過來接替你的導(dǎo)購,而你去分散買家朋友的注意力。總之,導(dǎo)購員應(yīng)該分析導(dǎo)購時不同尋常的復(fù)雜局面,運(yùn)用各種實(shí)際手段,力爭掌握處理問題的主動權(quán)?! ?nbsp;
5.案例五:顧客有抱怨、不高興,不滿意的時候。
分 析:顧客不高興、不滿意對導(dǎo)購來說是極大的考驗。如果我們處理不好,他就有可能不但他自己不再光顧我們的商店,而且也會叫他的朋友也不光顧,造成對品牌聲譽(yù)不利的影響。
應(yīng)對策略:針對這種情況,導(dǎo)購應(yīng)該牢記一條重要原則,用溫柔的回答來驅(qū)散顧客的怨憤,不管激動的顧客如何的出口傷人,導(dǎo)購員必須保持鎮(zhèn)定和同情的心態(tài),表示愿意從顧客的角度考慮問題后,搞清顧客不滿的原因是什么?再對癥下藥。再有一點(diǎn)不管什么問題,導(dǎo)購員力爭讓顧客相信,他說的那種情況是絕無僅有的,其主旨是:一方面給顧客留下商店和導(dǎo)購員極其友好的印象;另一方面是最后達(dá)到顧客滿意,買賣關(guān)系變得融洽的目的。
6、案例六:主家上門直接問價格。
分 析:顧客上門直接問價格“這種瓷磚多少錢一塊?”“瓷磚怎么賣?”這其實(shí)是一種招呼式的提問。就好像我們見面后問“你吃飯沒有?”一樣,你可以正面回答也可以不正面回答。
應(yīng)對策略:A、語言:“先生,您好!家里裝修嗎?這是我們的樣板。”如果顧客看樣板,那么我們就按正常的程序來導(dǎo)購。B、如果顧客還是很刁鉆,不看樣板就馬上問價格。我們可以回答:“哦!那要看有多大的需求,不同的數(shù)量我們可以給您不同的優(yōu)惠”。
一、要掌握產(chǎn)品專業(yè)知識和賣點(diǎn)
要成為贏家要先成為專家。作為一名導(dǎo)購員的基本技能,首先必須要掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)(包括要掌握相關(guān)的企業(yè)文化),挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長比短”(就是“以己之長,比人之短”,這個是市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況,當(dāng)然要掌握一定說話技巧,絕不能惡意攻擊競爭品牌),我們只有做到專業(yè)化,才能在殘酷的競爭中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績?! ?nbsp;
二、善于慧眼識顧客
作為一名導(dǎo)購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”,迅速識別哪些人今天一定要購買商品,哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其它廠家或經(jīng)銷商的“臥底線人”,都需要導(dǎo)購員日積月累,練就“好眼力”,然后果斷地抓住機(jī)會,針對不同的“顧客”(廣義的,來的都是客)采取不同的應(yīng)對措施,最終實(shí)現(xiàn)“既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷售?! ?nbsp;
三、能抓準(zhǔn)顧客的需求
抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,就能夠做到“量體裁衣”、“拿對鑰匙”,保證每位顧客都能滿意而歸?! ?nbsp;
四、善于觸動顧客的情感
找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,下一步要對顧客“動之以情,曉之以理”。一般來講,除非是品牌的“擁護(hù)者”或“回頭客”,普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種“批判性的懷疑”,這時候如果導(dǎo)購員“不識時宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹大吹”極有可能會遭遇顧客立馬表示“沒什么,我只是隨便看看”的搪塞,這恐怕是我們每個人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此,我們不妨先從簡單的問候入手,逐步深入,循序漸進(jìn),用最為有效的方式首先博得顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了,下面就好辦了,這時候你如果再把他逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來,他就會不知不覺地上了你善意的“圈套”,順從地跟著你的描述進(jìn)入那美妙的產(chǎn)品世界?!傲祷髦H,正是水到渠成之時”,這時候他要是再不買,他就會總感覺對不住你,你說,他能不買嗎?
五、知道將心比心
事實(shí)上,有些導(dǎo)購員在商品的導(dǎo)購過程中很容易出現(xiàn)“底氣不足”或“言不由衷”的尷尬,但是卻很少有人去思考為什么?;膺@個尷尬,只要將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關(guān)心哪些方面,會在乎哪些服務(wù),真正做到這樣的話,那么你的導(dǎo)購技巧必然會在潛移默化中提升,你對顧客的親和力會在不知不覺中增強(qiáng),你的服務(wù)意識會漂亮地再上一個水準(zhǔn),你的銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階?! ?nbsp;
六、設(shè)計好導(dǎo)購開場白
—個好的導(dǎo)購開場白應(yīng)當(dāng)說明或表示出,顧客如果買了我們的產(chǎn)品將獲得哪些好處和利益。不僅要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),還要將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成顧客的利益點(diǎn)。面對顧客可以這么說:“您一定是想以最合理的成本獲得最完美的裝修效果。用我們能強(qiáng)/金科瓷磚就能使您達(dá)到這一目的。我們可以根據(jù)您家的情況為您選想合適的品種,核算出最合理的材料成本,還有,我們的售后服務(wù)跟蹤人員保證您家的施工效果?!贝撕?,再根據(jù)顧客需要回答。
七、用對向顧客提問的技巧
向顧客提問有很多技巧,提問的方式不一樣會得到不同的效果。如:一個顧客進(jìn)門來買瓷磚,你當(dāng)面就問“你買瓷磚做什么用?你買什么樣的瓷磚?”顧客可能會認(rèn)為你很不耐煩、不禮貌。但如果我們的導(dǎo)購員能面帶微笑的這么問:“先生!我想您不會介意告訴我您想買瓷磚用于什么地方吧?這樣我才能幫您選擇合適的品種和型號,并能為您核算出用量”。這樣,顧客會認(rèn)為你是想幫他的忙,并且認(rèn)為你是這方面的專家,他將會相信你。再有,提問時必須注意:開始時,不要對顧客提出很多問題,既不能表現(xiàn)出你很冷淡,讓顧客感覺你不想了解更多的情況。也不能表現(xiàn)出對顧客的私事很感興趣。一個問題最多問一次,切記不要追問不休。還有,提問不要用審問式的語氣,要語氣平緩,不正面否定顧客的意見和看法。
八、怎樣讓顧客跟著你走
許多的顧客買東西之前,實(shí)際上已經(jīng)聽說了一些關(guān)于產(chǎn)品的信息,有了一些的啟發(fā)。他們的信息可能來自裝飾公司、設(shè)計師、朋友推薦、廣告促銷和其它因素。這時導(dǎo)購員的任務(wù)就是加強(qiáng)這些信息的影響,并進(jìn)一步把他引向正確的方向。企圖一下改變顧客的原有思想和觀念可能很難,但如果我們的導(dǎo)購員能充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)和顧客己知的信息與之交談,盡量使用“顧客預(yù)想的答案”來回答他的問題,這樣容易使顧客朝著你設(shè)定的方向走,最終在不知不覺中做出了你所希望的決定。 導(dǎo)購的案例分析
1.案例一:顧客只看不買?! ?nbsp;
導(dǎo)購員會經(jīng)常遇到一些精明的顧客只看不買的問題(他們要事先看過很多的店、很多的品牌,反復(fù)的比較才決定購買)。面對這一類的顧客我們會經(jīng)常犯一個嚴(yán)重的錯誤,就是當(dāng)這個顧客離店時我們未能給顧客留下深刻的印象。因為他們走了很多的店,看過很多的產(chǎn)品,信息收集比較豐富,如果當(dāng)他離開我們的專賣店卻未能感受到我們的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別于其它品牌的產(chǎn)品和服務(wù)時,那么我們和這個客戶成交的可能性就很小了。
那么,怎么讓顧客離店時留下深刻的印象呢?有一個有效的方法,就是把顧客的注意力集中到一、兩塊他所留意的產(chǎn)品樣板上去,并大力塑造其優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)他們離店時,這一兩塊樣板的印象會牢牢的印在顧客的腦海中。當(dāng)他們到了另一家瓷磚店時,他們可能globrand.com會自言自語“看來還是剛才那家的樣板比較好,何不回頭去看看呢?”這樣,這個顧客成功的可能性就比較大,導(dǎo)購員每次導(dǎo)購都要全力以赴的推銷,不要因為這個顧客購買的可能性小就不盡力推銷,千萬不要放過任何一個推銷產(chǎn)品的機(jī)會。
2.案例二:搞不定顧客。
當(dāng)?shù)谝粋€導(dǎo)購員明顯的感到用盡全身的解數(shù)也搞不定時,就應(yīng)該把顧客交給另一個導(dǎo)購員,這時候,我們通常把第二個導(dǎo)購員介紹成經(jīng)理或主管,目的就是讓顧客感覺受到了重視。第二個導(dǎo)購員有了這種所謂的權(quán)威地位,他就比較容易和顧客做更深一步得溝通,并出一些必要的措施來挽救生意。
3.案例三:同時接待幾位顧客。
導(dǎo)購員有時不得不同時接待兩位以上的顧客,其中的情況就比較復(fù)雜。比如:你現(xiàn)在正在接待一個顧客,另—位顧客走了進(jìn)來,當(dāng)然如果有可能,你應(yīng)該另叫一位導(dǎo)購員來接待這位顧客。否則,你只有兩種選擇,—種是繼續(xù)接待一位顧客,但同時給另一位顧客打招呼,點(diǎn)頭微笑也行。如果第一位顧客快要成交,你可以說“您好!歡迎您光臨能強(qiáng)/金科專賣店!您稍等!我馬上就過來!”,如果第一位顧客還沒下定決心,那么你這樣說會使他有可能揚(yáng)長而去。這時,你就應(yīng)該這樣對后來的顧客說:“您好!先生!馬上就有人過來接待您的”?!?nbsp;
再有,如果第一位顧客還沒決定,你又要同時接待另一新來的顧客,你必須向第一位道歉,并說明你馬上就回來。如果你又不能送走第二位顧客,那么你就要同時接待兩位顧客.有些顧客是可以暫時不接待的,如果顧客在看樣板你可以叫他仔細(xì)看看樣板,比較比較,后轉(zhuǎn)向另一位顧客“讓您久等了!沒辦法,實(shí)在是太忙了!很多人都對我們能強(qiáng)/金科瓷磚都非常喜歡,有時會更忙!”利用顧客盲從的心態(tài)激發(fā)顧客興趣,使顧客更加想了解我們的瓷磚,達(dá)到兩個顧客都不誤的目的?! ?nbsp;
4.案例四:顧客帶朋友或施工者結(jié)伴而至。
分 析:通常這意味著這個生意要比單獨(dú)接待顧客難做很多,顧客帶施工者就是讓他來做專家、參謀的。他們已被授權(quán)可以自由的發(fā)表意見,而且顧客比較信服他們的意見。問題是導(dǎo)購員不可能使他們都感到滿意,因為他們的喜好是不同的。
應(yīng)對策略:在此情況下,保持謹(jǐn)慎的沉默比較保險,然后再慢慢的摸清情況,搞清誰的決定權(quán)最大后,抓住重點(diǎn),大膽的選擇導(dǎo)購方向。
再 分 析:也有可能施工者必須先被說服,因為真正的買主絕對依賴他的判斷,同時應(yīng)該不怠慢真正的付款者(買家)。有時,我們贊揚(yáng)施工者的意見可以獲得買主的認(rèn)同和合作。同時我們要注意買家朋友的影響力,注意不要讓朋友成為買家購買的障礙??梢韵敕椒ò阉麄冎ё摺R部梢越衅渌膶?dǎo)購過來接替你的導(dǎo)購,而你去分散買家朋友的注意力。總之,導(dǎo)購員應(yīng)該分析導(dǎo)購時不同尋常的復(fù)雜局面,運(yùn)用各種實(shí)際手段,力爭掌握處理問題的主動權(quán)?! ?nbsp;
5.案例五:顧客有抱怨、不高興,不滿意的時候。
分 析:顧客不高興、不滿意對導(dǎo)購來說是極大的考驗。如果我們處理不好,他就有可能不但他自己不再光顧我們的商店,而且也會叫他的朋友也不光顧,造成對品牌聲譽(yù)不利的影響。
應(yīng)對策略:針對這種情況,導(dǎo)購應(yīng)該牢記一條重要原則,用溫柔的回答來驅(qū)散顧客的怨憤,不管激動的顧客如何的出口傷人,導(dǎo)購員必須保持鎮(zhèn)定和同情的心態(tài),表示愿意從顧客的角度考慮問題后,搞清顧客不滿的原因是什么?再對癥下藥。再有一點(diǎn)不管什么問題,導(dǎo)購員力爭讓顧客相信,他說的那種情況是絕無僅有的,其主旨是:一方面給顧客留下商店和導(dǎo)購員極其友好的印象;另一方面是最后達(dá)到顧客滿意,買賣關(guān)系變得融洽的目的。
6、案例六:主家上門直接問價格。
分 析:顧客上門直接問價格“這種瓷磚多少錢一塊?”“瓷磚怎么賣?”這其實(shí)是一種招呼式的提問。就好像我們見面后問“你吃飯沒有?”一樣,你可以正面回答也可以不正面回答。
應(yīng)對策略:A、語言:“先生,您好!家里裝修嗎?這是我們的樣板。”如果顧客看樣板,那么我們就按正常的程序來導(dǎo)購。B、如果顧客還是很刁鉆,不看樣板就馬上問價格。我們可以回答:“哦!那要看有多大的需求,不同的數(shù)量我們可以給您不同的優(yōu)惠”。
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一、做到讓顧客滿意
顧客滿意的形成主要由四個方面影響:顧客期望值、顧客感知的產(chǎn)品價值、顧客感知的服務(wù)價值、顧客購買成本。
經(jīng)歷、經(jīng)驗、人際口傳、銷售者承諾、競爭者信息等構(gòu)成顧客的期望值,顧客感知的產(chǎn)品價值及服務(wù)價值高于預(yù)期價值,就會產(chǎn)生滿意的感受,并會出現(xiàn)重復(fù)購買的行為??梢?,在產(chǎn)品價值不可改變的情況下,導(dǎo)購員體現(xiàn)的服務(wù)價值對顧客滿意度的提高是何等重要。
服務(wù)質(zhì)量主要包括技術(shù)質(zhì)量即產(chǎn)出質(zhì)量(產(chǎn)品,贈品),是客觀的,以及功能質(zhì)量即過程質(zhì)量(態(tài)度、穿著、言行),具有主觀性,是導(dǎo)購員個人素質(zhì)的體現(xiàn)。
顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價依據(jù)五個方面產(chǎn)生:可靠性、響應(yīng)性、安全性、移情性、有形性。
顧客如果在上述五個方面都非常滿意,那么這個導(dǎo)購員為顧客提供的便是我們所說的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客感覺上述五個方面為評價標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量大于他所預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量。這樣一種心理活動的過程是動態(tài)的。對所見所聞的感知是顧客的不斷積累。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客滿意的重要來源,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求永無止境。
二、導(dǎo)購員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)以及導(dǎo)購技巧
一個成功的導(dǎo)購員所要求具備的知識結(jié)構(gòu):①企業(yè)知識:產(chǎn)品線及其長度、深度和寬度;企業(yè)文化、歷史和愿景。②產(chǎn)品知識:對每一種產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、操作演示和維護(hù)十分熟悉;對公司與產(chǎn)品有關(guān)的商業(yè)政策應(yīng)了解和掌握。③營銷知識:如何做品牌推廣活動。④心理學(xué)知識:了解顧客購買心理。⑤公關(guān)禮儀知識:如何與人溝通,如何展示自身形象。
導(dǎo)購員在顧客購買過程中的角色定位非常重要:首先他是一個服務(wù)專家、營銷代表(組織使者),能指導(dǎo)顧客購物。其次他應(yīng)該是顧客立場的代表、使者,為顧客的需要著想,讓顧客從其一言一行感知產(chǎn)品是最適合他的。角色定位是導(dǎo)購技能中很重要的一環(huán),成功導(dǎo)購員還要求掌握產(chǎn)品演示、操作技能、溝通技能等一系列基本技能。
因為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是永無止境的,所以導(dǎo)購技能的提高和每個導(dǎo)購員息息相關(guān),今天的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也許明天就不是了。如何提高導(dǎo)購技能?這可能是導(dǎo)購員包括成功的導(dǎo)購員最關(guān)心的問題。
第一,要做導(dǎo)購前的準(zhǔn)備。購買的發(fā)起人、影響者、決策者、購買者、使用者我們必須在顧客的一言一行中了解,以此尋找突破點(diǎn)。第二,需要徹底了解顧客的購買過程。
需要認(rèn)識、信息收集、可供選擇,方案評估、購買決策、購后行為,這是提高技能的基礎(chǔ)。只有真正了解了顧客購買的過程,才能隨著顧客購買過程的進(jìn)展,提供不同的服務(wù)。第三,將一些基本的導(dǎo)購過程程序化。
導(dǎo)購的三步曲:
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現(xiàn)專業(yè)形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心、觀察顧客要留心、關(guān)心顧客要真心、利益讓顧客動心、產(chǎn)品演示要細(xì)心、與顧客溝通有耐心、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、對待異議要用心、對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買??礈?zhǔn)成交時機(jī)、巧妙促成購買、測試和檢查商品、開單并協(xié)助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
顧客滿意的形成主要由四個方面影響:顧客期望值、顧客感知的產(chǎn)品價值、顧客感知的服務(wù)價值、顧客購買成本。
經(jīng)歷、經(jīng)驗、人際口傳、銷售者承諾、競爭者信息等構(gòu)成顧客的期望值,顧客感知的產(chǎn)品價值及服務(wù)價值高于預(yù)期價值,就會產(chǎn)生滿意的感受,并會出現(xiàn)重復(fù)購買的行為??梢?,在產(chǎn)品價值不可改變的情況下,導(dǎo)購員體現(xiàn)的服務(wù)價值對顧客滿意度的提高是何等重要。
服務(wù)質(zhì)量主要包括技術(shù)質(zhì)量即產(chǎn)出質(zhì)量(產(chǎn)品,贈品),是客觀的,以及功能質(zhì)量即過程質(zhì)量(態(tài)度、穿著、言行),具有主觀性,是導(dǎo)購員個人素質(zhì)的體現(xiàn)。
顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價依據(jù)五個方面產(chǎn)生:可靠性、響應(yīng)性、安全性、移情性、有形性。
顧客如果在上述五個方面都非常滿意,那么這個導(dǎo)購員為顧客提供的便是我們所說的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客感覺上述五個方面為評價標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量大于他所預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量。這樣一種心理活動的過程是動態(tài)的。對所見所聞的感知是顧客的不斷積累。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客滿意的重要來源,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的追求永無止境。
二、導(dǎo)購員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)以及導(dǎo)購技巧
一個成功的導(dǎo)購員所要求具備的知識結(jié)構(gòu):①企業(yè)知識:產(chǎn)品線及其長度、深度和寬度;企業(yè)文化、歷史和愿景。②產(chǎn)品知識:對每一種產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、操作演示和維護(hù)十分熟悉;對公司與產(chǎn)品有關(guān)的商業(yè)政策應(yīng)了解和掌握。③營銷知識:如何做品牌推廣活動。④心理學(xué)知識:了解顧客購買心理。⑤公關(guān)禮儀知識:如何與人溝通,如何展示自身形象。
導(dǎo)購員在顧客購買過程中的角色定位非常重要:首先他是一個服務(wù)專家、營銷代表(組織使者),能指導(dǎo)顧客購物。其次他應(yīng)該是顧客立場的代表、使者,為顧客的需要著想,讓顧客從其一言一行感知產(chǎn)品是最適合他的。角色定位是導(dǎo)購技能中很重要的一環(huán),成功導(dǎo)購員還要求掌握產(chǎn)品演示、操作技能、溝通技能等一系列基本技能。
因為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是永無止境的,所以導(dǎo)購技能的提高和每個導(dǎo)購員息息相關(guān),今天的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也許明天就不是了。如何提高導(dǎo)購技能?這可能是導(dǎo)購員包括成功的導(dǎo)購員最關(guān)心的問題。
第一,要做導(dǎo)購前的準(zhǔn)備。購買的發(fā)起人、影響者、決策者、購買者、使用者我們必須在顧客的一言一行中了解,以此尋找突破點(diǎn)。第二,需要徹底了解顧客的購買過程。
需要認(rèn)識、信息收集、可供選擇,方案評估、購買決策、購后行為,這是提高技能的基礎(chǔ)。只有真正了解了顧客購買的過程,才能隨著顧客購買過程的進(jìn)展,提供不同的服務(wù)。第三,將一些基本的導(dǎo)購過程程序化。
導(dǎo)購的三步曲:
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現(xiàn)專業(yè)形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心、觀察顧客要留心、關(guān)心顧客要真心、利益讓顧客動心、產(chǎn)品演示要細(xì)心、與顧客溝通有耐心、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、對待異議要用心、對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買??礈?zhǔn)成交時機(jī)、巧妙促成購買、測試和檢查商品、開單并協(xié)助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
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