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導(dǎo)購員工作,存在哪些問題?

時(shí)間:2010-05-08     人氣:1618     來源:深圳形象設(shè)計(jì)師     作者:
概述:今年2、3月份,我在廣東某生產(chǎn)冰箱、空調(diào)的家電公司工作期間,被派做冰箱終端賣場(chǎng)的研究工作,研究的題目是“如何在一個(gè)賣場(chǎng)中把銷量做到第一”。......
     今年2、3月份,我在廣東某生產(chǎn)冰箱、空調(diào)的家電公司工作期間,被派做冰箱終端賣場(chǎng)的研究工作,研究的題目是“如何在一個(gè)賣場(chǎng)中把銷量做到第一”。之后,在某市的幾家大型商場(chǎng),我和公司的促銷員一起工作了一段時(shí)間,對(duì)賣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)促銷問題做了深入的研究。在此期間,通過和一些導(dǎo)購員、顧客的交談,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)顧客在來商場(chǎng)之前只有一個(gè)模糊的品牌概念,并不知道自己將要購買的冰箱具體是什么樣的,包括外觀、價(jià)格、性能、質(zhì)量等,而在賣場(chǎng)中所得到的實(shí)際感受卻在很大程度上影響著他們的購買決策。因此,賣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)提升產(chǎn)品的銷量顯得尤為重要。 
     冰箱的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等是終端賣場(chǎng)一時(shí)無法解決的問題。拋開這些方面,影響賣場(chǎng)銷售的有三個(gè)主要因素:和賣場(chǎng)管理方的關(guān)系;產(chǎn)品和形象展示;導(dǎo)購員。處理好和賣場(chǎng)管理方的關(guān)系,在展位的選擇、促銷活動(dòng)的開展、保證庫存貨物的充足等方面起到重要作用,可以為銷售工作打下良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品和形象展示對(duì)渲染、營造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識(shí)印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來到公司的展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)。但是,在賣場(chǎng)中起主導(dǎo)作用的并不是以上兩個(gè)因素,而是導(dǎo)購員的工作。一些很強(qiáng)勢(shì)的品牌,由于沒有好的導(dǎo)購員,銷量和它的市場(chǎng)地位并不相符合;反而一些弱勢(shì)的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員,它們的銷量相對(duì)而言也很可觀。 

     在工作中我發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購員在面對(duì)顧客促銷的過程中有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤?,下面是一些普遍、典型的問題: 

1、語速過快、吐詞不清 

在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面對(duì)顧客的時(shí)候,很多導(dǎo)購員說話的速度比平時(shí)快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解,在她講完后,以我對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉程度,尚不能完全明白她說的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時(shí)候,他對(duì)產(chǎn)品的基本概念都沒有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個(gè)顧客對(duì)你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時(shí)候,你希望他決定購買你的產(chǎn)品,這無疑是不可能的。 

其實(shí),在下面我請(qǐng)導(dǎo)購員講解的時(shí)候,她們的語速并不是顯得特別快,說話也很清楚。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對(duì)顧客時(shí)有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時(shí)的成績很好,但是一到考試就要砸鍋。說到底這還是一個(gè)心理素質(zhì)的問題。所以一個(gè)好的導(dǎo)購員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能急躁。給顧客作介紹的時(shí)候,語速應(yīng)該比平時(shí)說話慢一點(diǎn),說不同方面的問題時(shí)要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次,力求讓顧客聽得清楚明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣推銷成功的幾率就會(huì)更大一些。 

2、抓不住重點(diǎn)  

不同的顧客,對(duì)冰箱關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價(jià)格,他希望你能夠在價(jià)格方面多介紹一些,看看是否有合適他需求的價(jià)位,是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣,是否有什么促銷禮品等;有的人對(duì)價(jià)格并不敏感,他最關(guān)心的是冰箱的性能,他希望得到更多有關(guān)產(chǎn)品性能的信息,希望你告訴他產(chǎn)品有些什么獨(dú)特之處,希望了解這款冰箱在科技上有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他希望你能夠多說說質(zhì)量的問題;有的最關(guān)心服務(wù),他希望知道公司在送貨、維修等售后服務(wù)方面的政策。 

導(dǎo)購員如果抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn)所在,而是按照自己的想法給顧客講解,那很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿意,也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。那么,怎么辨別顧客的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)呢?這可能是他問的第一個(gè)問題;可能是他反復(fù)追問的問題;可能是他主動(dòng)要求你介紹的問題;可能他會(huì)說“某品牌冰箱怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)正是他最關(guān)心的??傊?,要從顧客的言語中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對(duì)癥下藥,在這一點(diǎn)上做詳細(xì)的講解,充分展示公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。3、術(shù)語(名詞)過多 

一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品,但正是她們的了解使得她們?cè)跒轭櫩妥鼋榻B的時(shí)候往往會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對(duì)專業(yè)術(shù)語(名詞)比較清楚。例如:“養(yǎng)鮮魔板”是公司的一項(xiàng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)快速解凍和冷凍,使食物得以長久地保持新鮮。一些導(dǎo)購員在給顧客介紹的時(shí)候喜歡說:這款冰箱配有養(yǎng)鮮魔板。事實(shí)上,促銷員自己覺得很清楚,但是顧客卻是很陌生的,他并不知道那是個(gè)什么東西,感覺十分模糊,很多人甚至并沒有聽清楚你說的是哪幾個(gè)字。他常常會(huì)追問:什么?所以促銷員在給顧客做介紹的時(shí)候,要用顧客很容易聽懂的話來說,要用生活中的語言來說,要把粗象的名詞用具體的功能來解釋,要告訴他可以得到的實(shí)實(shí)在在的好處是什么。 

4、沒有條理 

在向一個(gè)顧客介紹冰箱的時(shí)候要涉及到很多方面的問題,包括品牌、價(jià)格、容量、性能、質(zhì)量、耗電量、售后服務(wù)等。那么,先說什么,后說什么就很值得探討了。很多導(dǎo)購員在講解時(shí)是沒有章法的,顯得很混亂,甚至該說的沒有說到,不重要的卻在那里反復(fù)地說。介紹冰箱時(shí),一般應(yīng)該按照下面的程序講解:容量、特性、耗電量、服務(wù)、價(jià)格。對(duì)該款冰箱的賣點(diǎn)要突出介紹,并且在說每一個(gè)不同方面時(shí)要加上“第一”、“第二”的序列號(hào),序列號(hào)要重讀兩遍,再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清楚,很容易明白整體情況。如果發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的問題,則要把這個(gè)問題放在第一位詳細(xì)講解。 

5、分不清楚誰是購買決策的關(guān)鍵人物 

就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,冰箱還是一件大的耐用消費(fèi)品。對(duì)很多家庭來說,購買冰箱的決定也是一個(gè)較大的決策。因此,在實(shí)際購買冰箱的顧客中,一個(gè)人來的很少,多是一家?guī)卓?,或者是一個(gè)買主和若干參謀。 

面對(duì)幾個(gè)甚至是一群人,導(dǎo)購員首要的任務(wù)就是辨別誰是要買的人,以及誰是對(duì)決策影響最大的人。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣,很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說服的人根本就是來看熱鬧的,真正對(duì)決策有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必然是事倍功半。那么如何知道誰是關(guān)鍵人物呢?如果是一家人來的,雖然可能女主人問話多一些,但是真正決策的多是男主人。在來的一群人中找到買主還算比較容易,通過簡單的觀察就可以知道。其實(shí),我們很難找到一種辨別影響決策的關(guān)鍵人物的萬能方法,最重要的還是靠促銷員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。 

6、不知道如何和別的品牌做比較 

出于某種心理,很多顧客喜歡說“某某牌子的冰箱是如何如何好”。這就有一個(gè)怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的問題。我曾經(jīng)聽有的導(dǎo)購員這樣貶低別的品牌:那是個(gè)水貨牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語實(shí)在是不恰當(dāng)?shù)?。其?shí)貶低別人并不能抬高自己,唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個(gè)品牌的存在必然有它存在的理由,必然會(huì)有它的過人之處。而且,一個(gè)明智的顧客一定會(huì)對(duì)這樣的說法十分反感。 

但是出于商業(yè)競(jìng)爭的需要,我們不可避免的要打擊對(duì)手。那么,什么樣的說法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對(duì)手的目的呢?最重要的是突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn),拿自己的特長和對(duì)手的短處比較。比較的時(shí)候要有理有據(jù),要有較大的說服力。此外,要勇于承認(rèn)對(duì)手的長處。當(dāng)顧客說別的牌子的冰箱有何優(yōu)點(diǎn),如果公認(rèn)是這樣的,那就沒有必要去爭什么,可以大度地表示贊同,還可以說“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。如果事實(shí)上并非如此,也可以給顧客一個(gè)合理的解釋。 

7、過度服務(wù) 

我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:一個(gè)顧客在某款冰箱前觀看,可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個(gè)顧客,他說自己是被嚇跑的。對(duì)此我做了一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱;青年男性。 

這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個(gè)難題,那就是:是主動(dòng)地上前和顧客搭話,還是被動(dòng)地等顧客的詢問?怎么判別喜歡自己單獨(dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個(gè)絕對(duì)的判別方法,只能靠促銷員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。 

8、不先搞清楚顧客的需求 

不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的冰箱,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的需要大容量的,有的需要小容量的,有的人甚至根本不知道自己需要的產(chǎn)品是什么樣子。假如顧客想要180升容量的,而你在那里拼命向他推薦220升的,你說他會(huì)購買嗎?假如顧客想買一個(gè)經(jīng)濟(jì)型的冰箱,而你卻在那里跟他說某款豪華冰箱怎樣怎樣性能優(yōu)越,這會(huì)讓他十分尷尬。 

導(dǎo)購員面對(duì)顧客的時(shí)候,首先要搞清楚對(duì)方的需求。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。通過觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐等可以猜測(cè)他需求的層次;傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品;詢問是最需要技巧的,特別是在檔次(價(jià)格)的詢問上,是一個(gè)敏感和容易讓顧客受傷的問題。要搞清楚的第一個(gè)問題應(yīng)該是“您需要多大容量的冰箱”,“您家里是幾個(gè)人用的”。再搞清楚他需要的價(jià)格,接著介紹相應(yīng)容量、價(jià)格的冰箱。 

9、身份問題 

冰箱的導(dǎo)購員一般是廠家派出的,但是大多數(shù)顧客并不知道導(dǎo)購員是廠家的員工還是商場(chǎng)的員工。我們不能欺騙顧客說自己是商場(chǎng)的員工,但是我們大可不必突出自己廠家員工的身份,因?yàn)槿绻麑?dǎo)購員是以廠家員工的身份說話,會(huì)讓顧客覺得你是“王婆賣瓜”。反之如果以商場(chǎng)員工的身份向顧客推介某種產(chǎn)品,顧客會(huì)覺得你是站在公允的立場(chǎng)上,他會(huì)比較信任你。所以,雖然我們不能欺騙顧客,但是我們可以說“我們商場(chǎng)如何如何”,“這個(gè)牌子的冰箱在我們商場(chǎng)怎么怎么賣的好”,在言語中加上“我們商場(chǎng)”這樣的詞語,這樣會(huì)讓顧客對(duì)你的身份產(chǎn)生有利的誤解。 

我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性,年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績不如她們??赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意,比較容易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷員提供一點(diǎn)參考。 

10、和顧客做無謂的爭執(zhí) 

這是一個(gè)偶發(fā)的現(xiàn)象,不是出現(xiàn)的特別多,但是造成的影響很壞。我在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)過這個(gè)問題。有一次,一個(gè)顧客說兩款冰箱的高度不一樣的,但是一個(gè)導(dǎo)購員堅(jiān)持說它們是一樣高的,結(jié)果是不歡而散。其實(shí),我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購買,當(dāng)顧客說到一些無關(guān)緊要的事情時(shí),我們實(shí)在沒有必要去做無謂的爭執(zhí)。如果你不同意顧客的說法,一笑了之就可以了。 

11、表情生硬 

促銷是一種重復(fù)性較高的工作,容易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購員面對(duì)顧客時(shí)表情生硬。我想一個(gè)好的導(dǎo)購員應(yīng)該有一副誠懇的面孔。面孔是天生的,如何給人真誠的感覺呢?首先要有真誠的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠的表情。其次真誠是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來。真誠的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。 

其實(shí),以上所分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購員容易出現(xiàn)的問題。一個(gè)好的導(dǎo)購員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說話平緩而有條理;真誠的行動(dòng)和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。 
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  • 一、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)必須按商城規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩帶胸卡。 

    二、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)頭發(fā)梳理整齊,女導(dǎo)購員不得染彩發(fā)、不許化濃妝,留有披肩發(fā)的必須用發(fā)夾或發(fā)帶系好,工作時(shí)間必須穿著黑色鞋。

    三、導(dǎo)購員實(shí)施統(tǒng)一考勤,不得遲到、早退、曠工、擅離職守。

    四、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、聚眾聊天。

    五、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)定崗、定位,不叉腰、插兜,不背對(duì)顧客,不倚、趴、蹬貨柜。

    六、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)禁止在商鋪內(nèi)吃東西、打鬧、大聲喧嘩、吸煙、喝酒、玩牌、棋類,以及做任何與工作無關(guān)的事。

    七、商鋪內(nèi)保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)亂丟雜物,清潔工具不準(zhǔn)隨意擺放。

    八、導(dǎo)購員在接待顧客過程中應(yīng)主動(dòng)與顧客打招呼,使用文明用語如:“您好!歡迎光臨!請(qǐng)稍等!謝謝您!歡迎下次光臨!”。

    九、導(dǎo)購員不準(zhǔn)私收貨款及訂金,必須交至商城統(tǒng)一收銀處。

    十、不準(zhǔn)做任何有損商城形象的行為。

    以上服務(wù)準(zhǔn)則各家導(dǎo)購員必須嚴(yán)格執(zhí)行,如違反其中任何一條規(guī)定者本商城將給予處罰,每項(xiàng)50元/次。
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  • 零售終端,銷售鏈的末端,消費(fèi)者和企業(yè)“競(jìng)技”的足球場(chǎng),消費(fèi)者用“拒絕、異議”緊守“購買”的大門,能否洞穿消費(fèi)者把守的“購買”大門,就看導(dǎo)購員的“臨門一腳”踢得怎么樣。個(gè)人素質(zhì)與導(dǎo)購技巧決定其進(jìn)攻是否有效。

    他們直接面對(duì)消費(fèi)者,這“臨門一腳”踢得好不好與其角色定位有極大的關(guān)系。在這一腳未踢出去之前,要先找準(zhǔn)自己的位置,弄清自己所扮演的角色,尋找 “進(jìn)球”成功率最高的角度。有無數(shù)的專家、學(xué)者教導(dǎo)導(dǎo)購員要做好什么,比如要做好消費(fèi)者了解企業(yè)的窗口;要做好消費(fèi)者和企業(yè)溝通的橋梁;要做好企業(yè)形象大使等,但沒人告訴他們不應(yīng)該做什么。筆者結(jié)合多年走訪終端觀察到的導(dǎo)購“怪現(xiàn)狀”做以梳理,幫助導(dǎo)購員找準(zhǔn)自己的位置,有四種角色不要做:老師、導(dǎo)游、專家、乞丐。

    不做導(dǎo)游

    導(dǎo)游的職責(zé)是讓游客領(lǐng)略山水之美,品味文化之醇,解讀遺跡之迷,游客有何不解,導(dǎo)游針對(duì)講解。乍看,導(dǎo)購和導(dǎo)游的工作內(nèi)含一樣。在終端也常見消費(fèi)者如同游客,來到柜臺(tái),手指某款產(chǎn)品要求介紹,聽完一款介紹再指一款要求介紹,如此聽完幾款之后,會(huì)說句:“你介紹的不錯(cuò),我再去看看其他品牌的產(chǎn)品?!毕M(fèi)者引導(dǎo)者導(dǎo)購員的講解思路。如此這般,接待了一撥又一撥消費(fèi)者,就是不見成交。消費(fèi)者也是看了一個(gè)品牌又一個(gè)品牌,哪個(gè)品牌都有不同之處,但卻不知道應(yīng)該選擇哪款產(chǎn)品。

    在終端銷售過程中,銷售人員應(yīng)該占據(jù)的是主導(dǎo)地位,用自己的思路去引導(dǎo)消費(fèi)者,讓顧客模糊的需求明晰化,而不是被動(dòng)跟隨消費(fèi)者的思路。消費(fèi)者不是產(chǎn)品專家,大多消費(fèi)者只是有購買動(dòng)機(jī),但并不知道自己真正需求的產(chǎn)品應(yīng)該具備什么功能、材質(zhì)、外觀。各種精致外觀、獨(dú)特賣點(diǎn)、高檔材質(zhì)堆積起來的產(chǎn)品海洋,消費(fèi)者沒有經(jīng)過銷售人員有意識(shí)引導(dǎo),就像游客,走馬觀花,只會(huì)導(dǎo)致眼花,無法選擇到真正符合自己需求的產(chǎn)品。

    銷售過程中,主動(dòng)權(quán)要握在自己手里,賣自己想賣的產(chǎn)品,賣消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品。用一套銷售方法、話術(shù)去引導(dǎo)消費(fèi)者。

    不做老師

    終端常見一些銷售人員,見了消費(fèi)者就開始滔滔不絕講解產(chǎn)品知識(shí),從基礎(chǔ)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品賣點(diǎn)按部就班講給消費(fèi)者聽,把培訓(xùn)課堂搬到了終端,完全把消費(fèi)者當(dāng)做了一個(gè)來接受產(chǎn)品培訓(xùn)的學(xué)生。很多導(dǎo)購員平時(shí)與人交流語速平和,但到了終端,見了消費(fèi)者語速馬上就加快,經(jīng)過筆者分析發(fā)現(xiàn),是因?yàn)樵诮K端,消費(fèi)者的光臨來之不易,而且終端競(jìng)爭激烈,加上產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)極多,想在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成銷售,生怕某個(gè)方面內(nèi)容沒講到位,也就造成了時(shí)間緊任務(wù)重,導(dǎo)購員語速不由自主加快。

    消費(fèi)者是來購買產(chǎn)品,其動(dòng)機(jī)是現(xiàn)狀不滿足產(chǎn)生了購買需求,這種需求是改變、優(yōu)化生活現(xiàn)狀,而不是接受知識(shí)培訓(xùn)。滔滔不絕的講解,一是會(huì)造成消費(fèi)者的反感,二是會(huì)“言多必失”。筆者在《用三句論語解讀終端銷售核心技能》一文里也曾提到”可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言。”

    這個(gè)問題的存在,也折射出了很多企業(yè)的終端銷售培訓(xùn)方法不得當(dāng),只給予了產(chǎn)品知識(shí),但沒給予知識(shí)運(yùn)用的方法,造成了導(dǎo)購員生搬硬套課堂培訓(xùn)內(nèi)容,不由自主把自己變成了老師。

    不做專家

    大多產(chǎn)品都是由專利技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)構(gòu)成,這些技術(shù)都有專業(yè)的名詞,專門的稱謂,但對(duì)這些專業(yè)術(shù)語的認(rèn)知,只有專業(yè)人員才能熟悉。但大多的導(dǎo)購員都以專家自居,滿口的專業(yè)術(shù)語,用消費(fèi)者聽不明白的詞語彰顯自己的專家形象。試問消費(fèi)者都不明白你在說什么,他會(huì)購買你的產(chǎn)品嗎?有些消費(fèi)者怕去購物,不是沒有消費(fèi)能力,而是怕購買后不能滿足自己的需求而后悔。打消消費(fèi)者疑慮的辦法就是讓消費(fèi)者真實(shí)了解產(chǎn)品及其帶來的使用利益。

    要成為產(chǎn)品專家,這句話是不錯(cuò)的。成為專家就要“深入”產(chǎn)品,但面對(duì)消費(fèi)者要能“淺出”,把生澀難懂的技術(shù)術(shù)語轉(zhuǎn)化為生活語言,用“平常話、身邊事”講述功能賣點(diǎn)帶給消費(fèi)者的生活便利,讓消費(fèi)者真實(shí)感知產(chǎn)品的優(yōu)越性、不可替代性,刺激消費(fèi)者的購買欲望,最后達(dá)成銷售。

    不做乞丐

    導(dǎo)購員向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,是幫助消費(fèi)者解決生活需求,能給消費(fèi)者帶來幸福、便利,受益的是消費(fèi)者。消費(fèi)者通過付出金錢購買產(chǎn)品滿足需求,我們推銷產(chǎn)品收取金錢,這是等價(jià)交換,處于平等的地位。

    但很多導(dǎo)購員搞錯(cuò)了自己的定位,把消費(fèi)者放在了高高在上的位置。消費(fèi)者是“上帝”不錯(cuò),但這個(gè)上帝與銷售人員處在同一地位,并不是高高在上?!吧系邸钡馁徺I不是施舍,而且“上帝”也沒那么多憐憫心。

    把“你買這個(gè)吧?”這句話變成“你應(yīng)該買這個(gè)!”

    “你買這個(gè)吧?”是祈求,本來是販賣幸福的人,卻變成了乞丐?!澳銘?yīng)該買這個(gè)!”是“賑濟(jì)”消費(fèi)者的需求。

    導(dǎo)購員,在整個(gè)終端銷售環(huán)節(jié)中,所扮演的角色是消費(fèi)者購買顧問,是一個(gè)參謀者不要弄巧成拙。

    多用心,多動(dòng)腦,多動(dòng)手、多觀察,弄清自己的角色,踢好“臨門一腳”!
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