導(dǎo)購員工作,存在哪些問題?
時間:2010-05-25 人氣:1769 來源:深圳形象設(shè)計(jì)網(wǎng) 作者:
概述:今年2、3月份,我在廣東某生產(chǎn)冰箱、空調(diào)的家電公司工作期間,被派做冰箱終端賣場的研究工作,研究的題目是“如何在一個賣場中把銷量做到第一”。......
今年2、3月份,我在廣東某生產(chǎn)冰箱、空調(diào)的家電公司工作期間,被派做冰箱終端賣場的研究工作,研究的題目是“如何在一個賣場中把銷量做到第一”。之后,在某市的幾家大型商場,我和公司的促銷員一起工作了一段時間,對賣場的現(xiàn)場促銷問題做了深入的研究。在此期間,通過和一些導(dǎo)購員、顧客的交談,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)顧客在來商場之前只有一個模糊的品牌概念,并不知道自己將要購買的冰箱具體是什么樣的,包括外觀、價(jià)格、性能、質(zhì)量等,而在賣場中所得到的實(shí)際感受卻在很大程度上影響著他們的購買決策。因此,賣場的現(xiàn)場工作對提升產(chǎn)品的銷量顯得尤為重要。
冰箱的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等是終端賣場一時無法解決的問題。拋開這些方面,影響賣場銷售的有三個主要因素:和賣場管理方的關(guān)系;產(chǎn)品和形象展示;導(dǎo)購員。處理好和賣場管理方的關(guān)系,在展位的選擇、促銷活動的開展、保證庫存貨物的充足等方面起到重要作用,可以為銷售工作打下良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品和形象展示對渲染、營造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來到公司的展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會。但是,在賣場中起主導(dǎo)作用的并不是以上兩個因素,而是導(dǎo)購員的工作。一些很強(qiáng)勢的品牌,由于沒有好的導(dǎo)購員,銷量和它的市場地位并不相符合;反而一些弱勢的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員,它們的銷量相對而言也很可觀。
在工作中我發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購員在面對顧客促銷的過程中有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤剑旅媸且恍┢毡?、典型的問題:
1、語速過快、吐詞不清
在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面對顧客的時候,很多導(dǎo)購員說話的速度比平時快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解,在她講完后,以我對公司產(chǎn)品的熟悉程度,尚不能完全明白她說的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時候,他對產(chǎn)品的基本概念都沒有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個顧客對你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時候,你希望他決定購買你的產(chǎn)品,這無疑是不可能的。
其實(shí),在下面我請導(dǎo)購員講解的時候,她們的語速并不是顯得特別快,說話也很清楚。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對顧客時有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時的成績很好,但是一到考試就要砸鍋。說到底這還是一個心理素質(zhì)的問題。所以一個好的導(dǎo)購員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能急躁。給顧客作介紹的時候,語速應(yīng)該比平時說話慢一點(diǎn),說不同方面的問題時要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次,力求讓顧客聽得清楚明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣推銷成功的幾率就會更大一些。
2、抓不住重點(diǎn)
不同的顧客,對冰箱關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價(jià)格,他希望你能夠在價(jià)格方面多介紹一些,看看是否有合適他需求的價(jià)位,是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣,是否有什么促銷禮品等;有的人對價(jià)格并不敏感,他最關(guān)心的是冰箱的性能,他希望得到更多有關(guān)產(chǎn)品性能的信息,希望你告訴他產(chǎn)品有些什么獨(dú)特之處,希望了解這款冰箱在科技上有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他希望你能夠多說說質(zhì)量的問題;有的最關(guān)心服務(wù),他希望知道公司在送貨、維修等售后服務(wù)方面的政策。
導(dǎo)購員如果抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn)所在,而是按照自己的想法給顧客講解,那很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿意,也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。那么,怎么辨別顧客的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)呢?這可能是他問的第一個問題;可能是他反復(fù)追問的問題;可能是他主動要求你介紹的問題;可能他會說“某品牌冰箱怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)正是他最關(guān)心的??傊獜念櫩偷难哉Z中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對癥下藥,在這一點(diǎn)上做詳細(xì)的講解,充分展示公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。3、術(shù)語(名詞)過多
一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品,但正是她們的了解使得她們在為顧客做介紹的時候往往會犯一個錯誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對專業(yè)術(shù)語(名詞)比較清楚。例如:“養(yǎng)鮮魔板”是公司的一項(xiàng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)快速解凍和冷凍,使食物得以長久地保持新鮮。一些導(dǎo)購員在給顧客介紹的時候喜歡說:這款冰箱配有養(yǎng)鮮魔板。事實(shí)上,促銷員自己覺得很清楚,但是顧客卻是很陌生的,他并不知道那是個什么東西,感覺十分模糊,很多人甚至并沒有聽清楚你說的是哪幾個字。他常常會追問:什么?所以促銷員在給顧客做介紹的時候,要用顧客很容易聽懂的話來說,要用生活中的語言來說,要把粗象的名詞用具體的功能來解釋,要告訴他可以得到的實(shí)實(shí)在在的好處是什么。
4、沒有條理
在向一個顧客介紹冰箱的時候要涉及到很多方面的問題,包括品牌、價(jià)格、容量、性能、質(zhì)量、耗電量、售后服務(wù)等。那么,先說什么,后說什么就很值得探討了。很多導(dǎo)購員在講解時是沒有章法的,顯得很混亂,甚至該說的沒有說到,不重要的卻在那里反復(fù)地說。介紹冰箱時,一般應(yīng)該按照下面的程序講解:容量、特性、耗電量、服務(wù)、價(jià)格。對該款冰箱的賣點(diǎn)要突出介紹,并且在說每一個不同方面時要加上“第一”、“第二”的序列號,序列號要重讀兩遍,再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清楚,很容易明白整體情況。如果發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的問題,則要把這個問題放在第一位詳細(xì)講解。
5、分不清楚誰是購買決策的關(guān)鍵人物
就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,冰箱還是一件大的耐用消費(fèi)品。對很多家庭來說,購買冰箱的決定也是一個較大的決策。因此,在實(shí)際購買冰箱的顧客中,一個人來的很少,多是一家?guī)卓?,或者是一個買主和若干參謀。
面對幾個甚至是一群人,導(dǎo)購員首要的任務(wù)就是辨別誰是要買的人,以及誰是對決策影響最大的人。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣,很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說服的人根本就是來看熱鬧的,真正對決策有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必然是事倍功半。那么如何知道誰是關(guān)鍵人物呢?如果是一家人來的,雖然可能女主人問話多一些,但是真正決策的多是男主人。在來的一群人中找到買主還算比較容易,通過簡單的觀察就可以知道。其實(shí),我們很難找到一種辨別影響決策的關(guān)鍵人物的萬能方法,最重要的還是靠促銷員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
6、不知道如何和別的品牌做比較
出于某種心理,很多顧客喜歡說“某某牌子的冰箱是如何如何好”。這就有一個怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的問題。我曾經(jīng)聽有的導(dǎo)購員這樣貶低別的品牌:那是個水貨牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語實(shí)在是不恰當(dāng)?shù)?。其?shí)貶低別人并不能抬高自己,唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個品牌的存在必然有它存在的理由,必然會有它的過人之處。而且,一個明智的顧客一定會對這樣的說法十分反感。
但是出于商業(yè)競爭的需要,我們不可避免的要打擊對手。那么,什么樣的說法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對手的目的呢?最重要的是突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn),拿自己的特長和對手的短處比較。比較的時候要有理有據(jù),要有較大的說服力。此外,要勇于承認(rèn)對手的長處。當(dāng)顧客說別的牌子的冰箱有何優(yōu)點(diǎn),如果公認(rèn)是這樣的,那就沒有必要去爭什么,可以大度地表示贊同,還可以說“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。如果事實(shí)上并非如此,也可以給顧客一個合理的解釋。
7、過度服務(wù)
我發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:一個顧客在某款冰箱前觀看,可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個顧客,他說自己是被嚇跑的。對此我做了一個不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱;青年男性。
這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個難題,那就是:是主動地上前和顧客搭話,還是被動地等顧客的詢問?怎么判別喜歡自己單獨(dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個絕對的判別方法,只能靠促銷員的個人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。
8、不先搞清楚顧客的需求
不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的冰箱,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的需要大容量的,有的需要小容量的,有的人甚至根本不知道自己需要的產(chǎn)品是什么樣子。假如顧客想要180升容量的,而你在那里拼命向他推薦220升的,你說他會購買嗎?假如顧客想買一個經(jīng)濟(jì)型的冰箱,而你卻在那里跟他說某款豪華冰箱怎樣怎樣性能優(yōu)越,這會讓他十分尷尬。
導(dǎo)購員面對顧客的時候,首先要搞清楚對方的需求。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。通過觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐等可以猜測他需求的層次;傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品;詢問是最需要技巧的,特別是在檔次(價(jià)格)的詢問上,是一個敏感和容易讓顧客受傷的問題。要搞清楚的第一個問題應(yīng)該是“您需要多大容量的冰箱”,“您家里是幾個人用的”。再搞清楚他需要的價(jià)格,接著介紹相應(yīng)容量、價(jià)格的冰箱。
9、身份問題
冰箱的導(dǎo)購員一般是廠家派出的,但是大多數(shù)顧客并不知道導(dǎo)購員是廠家的員工還是商場的員工。我們不能欺騙顧客說自己是商場的員工,但是我們大可不必突出自己廠家員工的身份,因?yàn)槿绻麑?dǎo)購員是以廠家員工的身份說話,會讓顧客覺得你是“王婆賣瓜”。反之如果以商場員工的身份向顧客推介某種產(chǎn)品,顧客會覺得你是站在公允的立場上,他會比較信任你。所以,雖然我們不能欺騙顧客,但是我們可以說“我們商場如何如何”,“這個牌子的冰箱在我們商場怎么怎么賣的好”,在言語中加上“我們商場”這樣的詞語,這樣會讓顧客對你的身份產(chǎn)生有利的誤解。
我還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性,年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績不如她們??赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意,比較容易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷員提供一點(diǎn)參考。
10、和顧客做無謂的爭執(zhí)
這是一個偶發(fā)的現(xiàn)象,不是出現(xiàn)的特別多,但是造成的影響很壞。我在賣場發(fā)現(xiàn)過這個問題。有一次,一個顧客說兩款冰箱的高度不一樣的,但是一個導(dǎo)購員堅(jiān)持說它們是一樣高的,結(jié)果是不歡而散。其實(shí),我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購買,當(dāng)顧客說到一些無關(guān)緊要的事情時,我們實(shí)在沒有必要去做無謂的爭執(zhí)。如果你不同意顧客的說法,一笑了之就可以了。
11、表情生硬
促銷是一種重復(fù)性較高的工作,容易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購員面對顧客時表情生硬。我想一個好的導(dǎo)購員應(yīng)該有一副誠懇的面孔。面孔是天生的,如何給人真誠的感覺呢?首先要有真誠的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠的表情。其次真誠是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來。真誠的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。
其實(shí),以上所分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購員容易出現(xiàn)的問題。一個好的導(dǎo)購員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說話平緩而有條理;真誠的行動和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。
冰箱的價(jià)格、性能、質(zhì)量、售后服務(wù)和公司的品牌形象等是終端賣場一時無法解決的問題。拋開這些方面,影響賣場銷售的有三個主要因素:和賣場管理方的關(guān)系;產(chǎn)品和形象展示;導(dǎo)購員。處理好和賣場管理方的關(guān)系,在展位的選擇、促銷活動的開展、保證庫存貨物的充足等方面起到重要作用,可以為銷售工作打下良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)品和形象展示對渲染、營造店內(nèi)氣氛、強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)識印象及引導(dǎo)消費(fèi)等方面十分重要。高質(zhì)量的展示可以給顧客良好的印象,吸引他的眼球,讓他來到公司的展柜前,從而創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會。但是,在賣場中起主導(dǎo)作用的并不是以上兩個因素,而是導(dǎo)購員的工作。一些很強(qiáng)勢的品牌,由于沒有好的導(dǎo)購員,銷量和它的市場地位并不相符合;反而一些弱勢的品牌,雇傭了很有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員,它們的銷量相對而言也很可觀。
在工作中我發(fā)現(xiàn),導(dǎo)購員在面對顧客促銷的過程中有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤剑旅媸且恍┢毡?、典型的問題:
1、語速過快、吐詞不清
在實(shí)際觀察中我發(fā)現(xiàn),面對顧客的時候,很多導(dǎo)購員說話的速度比平時快了三分之一多。我曾經(jīng)和顧客站在一起聽促銷員講解,在她講完后,以我對公司產(chǎn)品的熟悉程度,尚不能完全明白她說的什么??梢韵胂?,顧客一定是如墜云端、不知所云。當(dāng)你講完的時候,他對產(chǎn)品的基本概念都沒有形成,更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。在一個顧客對你的產(chǎn)品還沒有基本了解的時候,你希望他決定購買你的產(chǎn)品,這無疑是不可能的。
其實(shí),在下面我請導(dǎo)購員講解的時候,她們的語速并不是顯得特別快,說話也很清楚。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是她們面對顧客時有些緊張。這正如有些學(xué)生一樣,平時的成績很好,但是一到考試就要砸鍋。說到底這還是一個心理素質(zhì)的問題。所以一個好的導(dǎo)購員首先要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。在任何情況下都要穩(wěn)住心神,不能急躁。給顧客作介紹的時候,語速應(yīng)該比平時說話慢一點(diǎn),說不同方面的問題時要做短暫停頓,重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次,力求讓顧客聽得清楚明白,另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘,這樣推銷成功的幾率就會更大一些。
2、抓不住重點(diǎn)
不同的顧客,對冰箱關(guān)心的重點(diǎn)有所不同。有的最關(guān)心價(jià)格,他希望你能夠在價(jià)格方面多介紹一些,看看是否有合適他需求的價(jià)位,是否可以在標(biāo)價(jià)上面有所折扣,是否有什么促銷禮品等;有的人對價(jià)格并不敏感,他最關(guān)心的是冰箱的性能,他希望得到更多有關(guān)產(chǎn)品性能的信息,希望你告訴他產(chǎn)品有些什么獨(dú)特之處,希望了解這款冰箱在科技上有什么突破等等;有的最關(guān)心質(zhì)量,他希望你能夠多說說質(zhì)量的問題;有的最關(guān)心服務(wù),他希望知道公司在送貨、維修等售后服務(wù)方面的政策。
導(dǎo)購員如果抓不住顧客關(guān)心的重點(diǎn)所在,而是按照自己的想法給顧客講解,那很難得到顧客的認(rèn)可,很難讓顧客滿意,也不可能激發(fā)顧客購買的欲望。那么,怎么辨別顧客的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)呢?這可能是他問的第一個問題;可能是他反復(fù)追問的問題;可能是他主動要求你介紹的問題;可能他會說“某品牌冰箱怎么怎么好”,也許這一點(diǎn)正是他最關(guān)心的??傊獜念櫩偷难哉Z中發(fā)現(xiàn)他關(guān)心的重點(diǎn)所在。然后對癥下藥,在這一點(diǎn)上做詳細(xì)的講解,充分展示公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。3、術(shù)語(名詞)過多
一般而言,大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品,但正是她們的了解使得她們在為顧客做介紹的時候往往會犯一個錯誤,這就是:假設(shè)顧客和自己一樣對專業(yè)術(shù)語(名詞)比較清楚。例如:“養(yǎng)鮮魔板”是公司的一項(xiàng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)快速解凍和冷凍,使食物得以長久地保持新鮮。一些導(dǎo)購員在給顧客介紹的時候喜歡說:這款冰箱配有養(yǎng)鮮魔板。事實(shí)上,促銷員自己覺得很清楚,但是顧客卻是很陌生的,他并不知道那是個什么東西,感覺十分模糊,很多人甚至并沒有聽清楚你說的是哪幾個字。他常常會追問:什么?所以促銷員在給顧客做介紹的時候,要用顧客很容易聽懂的話來說,要用生活中的語言來說,要把粗象的名詞用具體的功能來解釋,要告訴他可以得到的實(shí)實(shí)在在的好處是什么。
4、沒有條理
在向一個顧客介紹冰箱的時候要涉及到很多方面的問題,包括品牌、價(jià)格、容量、性能、質(zhì)量、耗電量、售后服務(wù)等。那么,先說什么,后說什么就很值得探討了。很多導(dǎo)購員在講解時是沒有章法的,顯得很混亂,甚至該說的沒有說到,不重要的卻在那里反復(fù)地說。介紹冰箱時,一般應(yīng)該按照下面的程序講解:容量、特性、耗電量、服務(wù)、價(jià)格。對該款冰箱的賣點(diǎn)要突出介紹,并且在說每一個不同方面時要加上“第一”、“第二”的序列號,序列號要重讀兩遍,再接著說下面的內(nèi)容。這樣讓顧客感到條理清楚,很容易明白整體情況。如果發(fā)現(xiàn)顧客有特別關(guān)心的問題,則要把這個問題放在第一位詳細(xì)講解。
5、分不清楚誰是購買決策的關(guān)鍵人物
就我國的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣看,冰箱還是一件大的耐用消費(fèi)品。對很多家庭來說,購買冰箱的決定也是一個較大的決策。因此,在實(shí)際購買冰箱的顧客中,一個人來的很少,多是一家?guī)卓?,或者是一個買主和若干參謀。
面對幾個甚至是一群人,導(dǎo)購員首要的任務(wù)就是辨別誰是要買的人,以及誰是對決策影響最大的人。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣,很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說服的人根本就是來看熱鬧的,真正對決策有影響力的人反而被你冷落了,這樣的結(jié)果必然是事倍功半。那么如何知道誰是關(guān)鍵人物呢?如果是一家人來的,雖然可能女主人問話多一些,但是真正決策的多是男主人。在來的一群人中找到買主還算比較容易,通過簡單的觀察就可以知道。其實(shí),我們很難找到一種辨別影響決策的關(guān)鍵人物的萬能方法,最重要的還是靠促銷員的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
6、不知道如何和別的品牌做比較
出于某種心理,很多顧客喜歡說“某某牌子的冰箱是如何如何好”。這就有一個怎么樣打擊別人,宣揚(yáng)自己的問題。我曾經(jīng)聽有的導(dǎo)購員這樣貶低別的品牌:那是個水貨牌子;他們的質(zhì)量很差。這樣類似人身攻擊的話語實(shí)在是不恰當(dāng)?shù)?。其?shí)貶低別人并不能抬高自己,唯一的結(jié)果只能貶低了自己。須知一個品牌的存在必然有它存在的理由,必然會有它的過人之處。而且,一個明智的顧客一定會對這樣的說法十分反感。
但是出于商業(yè)競爭的需要,我們不可避免的要打擊對手。那么,什么樣的說法既不引起顧客的反感,又達(dá)到攻擊對手的目的呢?最重要的是突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn),拿自己的特長和對手的短處比較。比較的時候要有理有據(jù),要有較大的說服力。此外,要勇于承認(rèn)對手的長處。當(dāng)顧客說別的牌子的冰箱有何優(yōu)點(diǎn),如果公認(rèn)是這樣的,那就沒有必要去爭什么,可以大度地表示贊同,還可以說“這一點(diǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣”。如果事實(shí)上并非如此,也可以給顧客一個合理的解釋。
7、過度服務(wù)
我發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:一個顧客在某款冰箱前觀看,可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。我曾經(jīng)問過一個顧客,他說自己是被嚇跑的。對此我做了一個不完全的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)被“嚇跑”的顧客多有以下特點(diǎn):外表文弱;青年男性。
這種現(xiàn)象給導(dǎo)購員出了一個難題,那就是:是主動地上前和顧客搭話,還是被動地等顧客的詢問?怎么判別喜歡自己單獨(dú)觀看的顧客?事實(shí)上,我們根本不可能找到一個絕對的判別方法,只能靠促銷員的個人經(jīng)驗(yàn)和感悟能力。
8、不先搞清楚顧客的需求
不同的顧客有不同的需求,有的需要高檔豪華的冰箱,有的需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的,有的需要大容量的,有的需要小容量的,有的人甚至根本不知道自己需要的產(chǎn)品是什么樣子。假如顧客想要180升容量的,而你在那里拼命向他推薦220升的,你說他會購買嗎?假如顧客想買一個經(jīng)濟(jì)型的冰箱,而你卻在那里跟他說某款豪華冰箱怎樣怎樣性能優(yōu)越,這會讓他十分尷尬。
導(dǎo)購員面對顧客的時候,首先要搞清楚對方的需求。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。通過觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐等可以猜測他需求的層次;傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品;詢問是最需要技巧的,特別是在檔次(價(jià)格)的詢問上,是一個敏感和容易讓顧客受傷的問題。要搞清楚的第一個問題應(yīng)該是“您需要多大容量的冰箱”,“您家里是幾個人用的”。再搞清楚他需要的價(jià)格,接著介紹相應(yīng)容量、價(jià)格的冰箱。
9、身份問題
冰箱的導(dǎo)購員一般是廠家派出的,但是大多數(shù)顧客并不知道導(dǎo)購員是廠家的員工還是商場的員工。我們不能欺騙顧客說自己是商場的員工,但是我們大可不必突出自己廠家員工的身份,因?yàn)槿绻麑?dǎo)購員是以廠家員工的身份說話,會讓顧客覺得你是“王婆賣瓜”。反之如果以商場員工的身份向顧客推介某種產(chǎn)品,顧客會覺得你是站在公允的立場上,他會比較信任你。所以,雖然我們不能欺騙顧客,但是我們可以說“我們商場如何如何”,“這個牌子的冰箱在我們商場怎么怎么賣的好”,在言語中加上“我們商場”這樣的詞語,這樣會讓顧客對你的身份產(chǎn)生有利的誤解。
我還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性,年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績不如她們??赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意,比較容易溝通,給人的親切感和信任感較強(qiáng)。而且她們也比較敬業(yè)。這或許可以為我們聘用促銷員提供一點(diǎn)參考。
10、和顧客做無謂的爭執(zhí)
這是一個偶發(fā)的現(xiàn)象,不是出現(xiàn)的特別多,但是造成的影響很壞。我在賣場發(fā)現(xiàn)過這個問題。有一次,一個顧客說兩款冰箱的高度不一樣的,但是一個導(dǎo)購員堅(jiān)持說它們是一樣高的,結(jié)果是不歡而散。其實(shí),我們的目的只是想顧客推介產(chǎn)品而達(dá)成購買,當(dāng)顧客說到一些無關(guān)緊要的事情時,我們實(shí)在沒有必要去做無謂的爭執(zhí)。如果你不同意顧客的說法,一笑了之就可以了。
11、表情生硬
促銷是一種重復(fù)性較高的工作,容易讓人感到煩躁,因此有些導(dǎo)購員面對顧客時表情生硬。我想一個好的導(dǎo)購員應(yīng)該有一副誠懇的面孔。面孔是天生的,如何給人真誠的感覺呢?首先要有真誠的心態(tài),在這種心態(tài)的基礎(chǔ)上才可能有真誠的表情。其次真誠是一種“表情”,人人都可以展現(xiàn)出來。真誠的表情是這樣的:微笑;下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;目光柔和;表示贊同的點(diǎn)頭是短暫而有力的2次。
其實(shí),以上所分析的也是其他產(chǎn)品導(dǎo)購員容易出現(xiàn)的問題。一個好的導(dǎo)購員應(yīng)該是這樣做的:良好、平和、友善的心態(tài);說話平緩而有條理;真誠的行動和表情;良好的學(xué)習(xí)、觀察、辨別和感悟能力。
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前段時間組織了一場為期兩天半的終端銷售培訓(xùn),共有60余人參加。培訓(xùn)的第二天是早上7點(diǎn)集合,我早上6:40分走出樓上的房間,發(fā)現(xiàn)了樓下花壇上齊刷刷坐滿了一圈人,全在讀昨天的學(xué)習(xí)資料。這是最令培訓(xùn)講師欣慰的場景?! ?nbsp;
導(dǎo)購員在營銷環(huán)節(jié)中的重要性無需多言,但目前導(dǎo)購員的文化層次、素質(zhì)修養(yǎng)、銷售技能參差不齊,對待學(xué)習(xí)的態(tài)度各有不同。導(dǎo)購員做為終端銷售的關(guān)鍵因素,對其產(chǎn)品知識、銷售技巧、心態(tài)的調(diào)整尤為重要,但又面對年齡各異、能力各異、素質(zhì)各異的導(dǎo)購員如何確保培訓(xùn)效果的最佳?結(jié)合本次培訓(xùn),總結(jié)為以下六招:
招式一、心態(tài)調(diào)整
導(dǎo)購員是銷售的最后一環(huán),工作壓力大、競爭激烈、體力不斷透支、收入不高……日復(fù)一日無味的重復(fù)枯燥工作,大多人已被市場磨去激情,變成了滿腹的心酸與抱怨,工作如同雞肋!如何調(diào)動這些人的積極性?如何少說點(diǎn)抱怨多找點(diǎn)方法?如何對明天充滿希望?
還有一些導(dǎo)購員,可能入職時間已經(jīng)較長,已經(jīng)比較熟悉產(chǎn)品知識,同時又具備一定的終端銷售技巧。他們的銷售業(yè)績也許不差,對業(yè)績沾沾自喜,滿于現(xiàn)狀,覺得自己不用再學(xué)習(xí),于是他們不會百分百的投入課堂的學(xué)習(xí)。這些老的導(dǎo)購員只是自我感覺良好,他們認(rèn)自己是最優(yōu)秀的導(dǎo)購員,但他們依然有很多的知識需要補(bǔ)充、需要更新,很多成功的銷售經(jīng)驗(yàn)需要借鑒,但他們的學(xué)習(xí)積極性已經(jīng)喪失,怎么辦?如果他們不及時汲取新的知識,就會被市場無情淘汰。那時候,再去學(xué)習(xí)為時已晚!
問題列出來了,解決的方法就是進(jìn)行心態(tài)激勵培訓(xùn)??赏ㄟ^成功學(xué)課程、勵志課程、教練技術(shù)等課程進(jìn)行培訓(xùn)。通過這些對心靈形成沖擊的課程,震撼其心靈,扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度?! ?nbsp;
我所采用的課件是《生命態(tài)度》,以5.12地震紀(jì)實(shí)圖片結(jié)合音樂,強(qiáng)化對待生命、家人、工作的態(tài)度,拒絕虛度,全力以赴對待今天!
招式二、團(tuán)隊(duì)競爭
大多時候個體在融入團(tuán)隊(duì)后,一旦團(tuán)隊(duì)凝聚力形成,將會形成競爭合力。在導(dǎo)購培訓(xùn)中,通過分組,形成團(tuán)隊(duì)競爭。團(tuán)隊(duì)意識形成后,在競爭中,為了集體榮譽(yù)感,他們就會關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容,會加以吸收運(yùn)用在課堂上展現(xiàn)出來。
團(tuán)隊(duì)競爭組織的關(guān)鍵點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成和競爭氛圍的塑造。從最基本的團(tuán)隊(duì)分組,隊(duì)名、隊(duì)長、隊(duì)歌、口號的選取,以及團(tuán)隊(duì)的形象展示,獎懲的設(shè)置等,都要給其灌輸團(tuán)隊(duì)的理念。培訓(xùn)中,結(jié)合團(tuán)隊(duì)游戲創(chuàng)造競爭氛圍,課堂知識的吸收運(yùn)用上,要分組展示,考核打分。在這種激烈的團(tuán)隊(duì)競爭中,組長、學(xué)員之間的相互幫助、監(jiān)督,會令所有的學(xué)員都會全身心的投入學(xué)習(xí)中?! ?nbsp;
這一招在充分調(diào)動導(dǎo)購員學(xué)習(xí)積極性的同時,也給他們創(chuàng)造了內(nèi)部交流的氛圍,這時可以加入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流方法指導(dǎo),對溝通技能也進(jìn)行了培訓(xùn)?! ?nbsp;
導(dǎo)購大部分在終端是單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)意識淡薄,通過一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,可以提升團(tuán)隊(duì)意識,增加集體榮譽(yù)感!
招式三、知識驅(qū)動
導(dǎo)購員經(jīng)常要參加形形色色的培訓(xùn),每周要有開周例會,新品上市有新品培訓(xùn),還有各種專項(xiàng)培訓(xùn)。面對這么多培訓(xùn),很多導(dǎo)購已經(jīng)麻木,疲于應(yīng)付?! ?nbsp;
導(dǎo)購員需要的知識與技能,是在終端銷售能用到的,是能提升銷量、增加收入的方法。但很多培訓(xùn)僅僅是產(chǎn)品知識的宣讀,羅列書本上的銷售技巧,照本宣科根本不具備針對性與實(shí)戰(zhàn)性。產(chǎn)品知識宣讀,導(dǎo)購員自己都能讀,何必還需要講師?終端銷售技巧的書,書店里排成排在賣,自己想學(xué)買回來就行了,干嗎要聽老師來讀書?
想要充分調(diào)動導(dǎo)購員的學(xué)習(xí)積極性,一定要全面了解導(dǎo)購員培訓(xùn)需求,哪些知識、技能需要加強(qiáng)、提升?! ?nbsp;
產(chǎn)品知識培訓(xùn),一定要經(jīng)過講師的過濾,翻譯成銷售語言,導(dǎo)購員哪來就可以在終端使用。銷售技巧培訓(xùn),通過導(dǎo)購員自己銷售案例的分析,從中提煉得失?! ?nbsp;
有的放矢,才能調(diào)動導(dǎo)購員學(xué)習(xí)積極性。
招式四、榜樣帶動
導(dǎo)購員在營銷環(huán)節(jié)中的重要性無需多言,但目前導(dǎo)購員的文化層次、素質(zhì)修養(yǎng)、銷售技能參差不齊,對待學(xué)習(xí)的態(tài)度各有不同。導(dǎo)購員做為終端銷售的關(guān)鍵因素,對其產(chǎn)品知識、銷售技巧、心態(tài)的調(diào)整尤為重要,但又面對年齡各異、能力各異、素質(zhì)各異的導(dǎo)購員如何確保培訓(xùn)效果的最佳?結(jié)合本次培訓(xùn),總結(jié)為以下六招:
招式一、心態(tài)調(diào)整
導(dǎo)購員是銷售的最后一環(huán),工作壓力大、競爭激烈、體力不斷透支、收入不高……日復(fù)一日無味的重復(fù)枯燥工作,大多人已被市場磨去激情,變成了滿腹的心酸與抱怨,工作如同雞肋!如何調(diào)動這些人的積極性?如何少說點(diǎn)抱怨多找點(diǎn)方法?如何對明天充滿希望?
還有一些導(dǎo)購員,可能入職時間已經(jīng)較長,已經(jīng)比較熟悉產(chǎn)品知識,同時又具備一定的終端銷售技巧。他們的銷售業(yè)績也許不差,對業(yè)績沾沾自喜,滿于現(xiàn)狀,覺得自己不用再學(xué)習(xí),于是他們不會百分百的投入課堂的學(xué)習(xí)。這些老的導(dǎo)購員只是自我感覺良好,他們認(rèn)自己是最優(yōu)秀的導(dǎo)購員,但他們依然有很多的知識需要補(bǔ)充、需要更新,很多成功的銷售經(jīng)驗(yàn)需要借鑒,但他們的學(xué)習(xí)積極性已經(jīng)喪失,怎么辦?如果他們不及時汲取新的知識,就會被市場無情淘汰。那時候,再去學(xué)習(xí)為時已晚!
問題列出來了,解決的方法就是進(jìn)行心態(tài)激勵培訓(xùn)??赏ㄟ^成功學(xué)課程、勵志課程、教練技術(shù)等課程進(jìn)行培訓(xùn)。通過這些對心靈形成沖擊的課程,震撼其心靈,扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度?! ?nbsp;
我所采用的課件是《生命態(tài)度》,以5.12地震紀(jì)實(shí)圖片結(jié)合音樂,強(qiáng)化對待生命、家人、工作的態(tài)度,拒絕虛度,全力以赴對待今天!
招式二、團(tuán)隊(duì)競爭
大多時候個體在融入團(tuán)隊(duì)后,一旦團(tuán)隊(duì)凝聚力形成,將會形成競爭合力。在導(dǎo)購培訓(xùn)中,通過分組,形成團(tuán)隊(duì)競爭。團(tuán)隊(duì)意識形成后,在競爭中,為了集體榮譽(yù)感,他們就會關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容,會加以吸收運(yùn)用在課堂上展現(xiàn)出來。
團(tuán)隊(duì)競爭組織的關(guān)鍵點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成和競爭氛圍的塑造。從最基本的團(tuán)隊(duì)分組,隊(duì)名、隊(duì)長、隊(duì)歌、口號的選取,以及團(tuán)隊(duì)的形象展示,獎懲的設(shè)置等,都要給其灌輸團(tuán)隊(duì)的理念。培訓(xùn)中,結(jié)合團(tuán)隊(duì)游戲創(chuàng)造競爭氛圍,課堂知識的吸收運(yùn)用上,要分組展示,考核打分。在這種激烈的團(tuán)隊(duì)競爭中,組長、學(xué)員之間的相互幫助、監(jiān)督,會令所有的學(xué)員都會全身心的投入學(xué)習(xí)中?! ?nbsp;
這一招在充分調(diào)動導(dǎo)購員學(xué)習(xí)積極性的同時,也給他們創(chuàng)造了內(nèi)部交流的氛圍,這時可以加入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流方法指導(dǎo),對溝通技能也進(jìn)行了培訓(xùn)?! ?nbsp;
導(dǎo)購大部分在終端是單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)意識淡薄,通過一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,可以提升團(tuán)隊(duì)意識,增加集體榮譽(yù)感!
招式三、知識驅(qū)動
導(dǎo)購員經(jīng)常要參加形形色色的培訓(xùn),每周要有開周例會,新品上市有新品培訓(xùn),還有各種專項(xiàng)培訓(xùn)。面對這么多培訓(xùn),很多導(dǎo)購已經(jīng)麻木,疲于應(yīng)付?! ?nbsp;
導(dǎo)購員需要的知識與技能,是在終端銷售能用到的,是能提升銷量、增加收入的方法。但很多培訓(xùn)僅僅是產(chǎn)品知識的宣讀,羅列書本上的銷售技巧,照本宣科根本不具備針對性與實(shí)戰(zhàn)性。產(chǎn)品知識宣讀,導(dǎo)購員自己都能讀,何必還需要講師?終端銷售技巧的書,書店里排成排在賣,自己想學(xué)買回來就行了,干嗎要聽老師來讀書?
想要充分調(diào)動導(dǎo)購員的學(xué)習(xí)積極性,一定要全面了解導(dǎo)購員培訓(xùn)需求,哪些知識、技能需要加強(qiáng)、提升?! ?nbsp;
產(chǎn)品知識培訓(xùn),一定要經(jīng)過講師的過濾,翻譯成銷售語言,導(dǎo)購員哪來就可以在終端使用。銷售技巧培訓(xùn),通過導(dǎo)購員自己銷售案例的分析,從中提煉得失?! ?nbsp;
有的放矢,才能調(diào)動導(dǎo)購員學(xué)習(xí)積極性。
招式四、榜樣帶動
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下一條:導(dǎo)購員職能分析模型
導(dǎo)購員職能界定:銷售產(chǎn)品
角色定位:產(chǎn)品導(dǎo)購顧問
職能描述:
在銷售現(xiàn)場,面對顧客,導(dǎo)購員就是一個推銷員,他們直接和顧客做面對面的溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問題,誘導(dǎo)顧客做出購買決策。
站在顧客的角度,導(dǎo)購員的工作職責(zé):
1, 為顧客提供服務(wù)
2, 幫助顧客做出最佳的選擇。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上,使顧客相信購買某種產(chǎn)品能使他們獲得最大的利益。
導(dǎo)購員如何幫助顧客呢?
1),詢問顧客對商品的興趣,愛好。
2),幫助顧客選擇他們需要的商品
3),向顧客介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)
4),向顧客說明買到此種商品后 將會給他帶來的益處
5),回答顧客對產(chǎn)品提出的疑問
6),說服顧客下決心購買此商品
7),向顧客推薦別的商品與服務(wù)項(xiàng)目
8),讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇
一個好的導(dǎo)購員能向顧客提出很多有用的信息,出許多好的主意,提出許多好的建議,能夠幫助顧客選擇中意的產(chǎn)品。
站在企業(yè)的角度,導(dǎo)購員的職責(zé):
1, 宣傳品牌。導(dǎo)購員不僅要向顧客銷售產(chǎn)品,更是銷售產(chǎn)品背后的品牌,要在流利介紹產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,介紹產(chǎn)品的品牌價(jià)值,介紹一種品牌承諾,讓顧客不僅買到產(chǎn)品本身,更是買一份放心,為此,導(dǎo)購員要做好以下工作:
1),通過在賣場與消費(fèi)者的交流,向消費(fèi)者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度。
2),產(chǎn)品銷售。
3),終端生動化建設(shè)
4),收集信息
A、 顧客信息
B、 競品信息
C、 商場方面信息
5),協(xié)調(diào)關(guān)系:
1,傳遞產(chǎn)品知識、企業(yè)信息:
2,示范
3,聯(lián)絡(luò)感情
4,利益激勵
5,填寫報(bào)表
6,其他
站在個人角度:
1, 付出勞動,獲得回報(bào)。(物質(zhì)生存基礎(chǔ))
2, 學(xué)習(xí),提高個人生存技能,提升個人修養(yǎng)(精神方面)
3, 為社會,為他人貢獻(xiàn)自己的一份力量
角色定位:產(chǎn)品導(dǎo)購顧問
職能描述:
在銷售現(xiàn)場,面對顧客,導(dǎo)購員就是一個推銷員,他們直接和顧客做面對面的溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問題,誘導(dǎo)顧客做出購買決策。
站在顧客的角度,導(dǎo)購員的工作職責(zé):
1, 為顧客提供服務(wù)
2, 幫助顧客做出最佳的選擇。導(dǎo)購員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上,使顧客相信購買某種產(chǎn)品能使他們獲得最大的利益。
導(dǎo)購員如何幫助顧客呢?
1),詢問顧客對商品的興趣,愛好。
2),幫助顧客選擇他們需要的商品
3),向顧客介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)
4),向顧客說明買到此種商品后 將會給他帶來的益處
5),回答顧客對產(chǎn)品提出的疑問
6),說服顧客下決心購買此商品
7),向顧客推薦別的商品與服務(wù)項(xiàng)目
8),讓顧客相信購買此種商品是一個明智的選擇
一個好的導(dǎo)購員能向顧客提出很多有用的信息,出許多好的主意,提出許多好的建議,能夠幫助顧客選擇中意的產(chǎn)品。
站在企業(yè)的角度,導(dǎo)購員的職責(zé):
1, 宣傳品牌。導(dǎo)購員不僅要向顧客銷售產(chǎn)品,更是銷售產(chǎn)品背后的品牌,要在流利介紹產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,介紹產(chǎn)品的品牌價(jià)值,介紹一種品牌承諾,讓顧客不僅買到產(chǎn)品本身,更是買一份放心,為此,導(dǎo)購員要做好以下工作:
1),通過在賣場與消費(fèi)者的交流,向消費(fèi)者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度。
2),產(chǎn)品銷售。
3),終端生動化建設(shè)
4),收集信息
A、 顧客信息
B、 競品信息
C、 商場方面信息
5),協(xié)調(diào)關(guān)系:
1,傳遞產(chǎn)品知識、企業(yè)信息:
2,示范
3,聯(lián)絡(luò)感情
4,利益激勵
5,填寫報(bào)表
6,其他
站在個人角度:
1, 付出勞動,獲得回報(bào)。(物質(zhì)生存基礎(chǔ))
2, 學(xué)習(xí),提高個人生存技能,提升個人修養(yǎng)(精神方面)
3, 為社會,為他人貢獻(xiàn)自己的一份力量
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